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透析血流量,真的越高越好嗎?

中國(guó)網(wǎng)新聞 吳承哲 2025-10-26 06:17:30
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岡田夢(mèng)以入駐 大媽走路突然轉(zhuǎn)身撞到男子獲賠7萬 IT之家 1 月 9 日消息,2023 年第一個(gè)工作日,樂視 CEO 張巍通過全員信宣布:2023 年 1 月 1 日起,公司將執(zhí)行每周 4 天半工作制,即每周三實(shí)行彈性的半天工作,考勤時(shí)間調(diào)整為連續(xù)的 5 小時(shí)。據(jù)中國(guó)企業(yè)家消息,燭陰對(duì)“實(shí)行每周四天半工作”的情況,樂視市場(chǎng)部負(fù)責(zé)表示,關(guān)于此次工作制的調(diào),很久以前就在考慮了,包考慮更靈活的打卡制度。同,員工正常的薪資福利和獎(jiǎng)都不變?!皹芬曔@家公司比特殊,員工承受了很多來自界的壓力,之前很多員工都敢說在樂視上班。”樂視方稱,這一次也并不是想要引其他互聯(lián)網(wǎng)公司或者其他公去做制度改變,“我們自己道其實(shí)是沒有影響力的,我只是想做好自己,提升員工幸福感、認(rèn)同感?!睂?duì)于每四天半工作制,樂視之前解稱,該舉措有利于員工和家及時(shí)就醫(yī),周三休息半天,工不用請(qǐng)假可以更靈活安排己和家人就診。此外,有利緩解“周一工作焦慮癥”。三休息半天,員工可以去跑步、健健身或進(jìn)行其他娛樂動(dòng),能有效緩解這種焦慮。視方面表示,涉及新工作制的約 400 人中,大部分是需要坐班的崗位。除了周外,目前其他工作日上下班是彈性時(shí)間,上班時(shí)間 9:00 至 10:00,下班時(shí)間 18:00 至 19:00。IT之家注意到,在全員信中,樂視再次透露,2022 年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)金流平衡,整體業(yè)績(jī)目標(biāo)均如期達(dá)? IT之家 12 月 27 日消息,華為會(huì)員中心品眾測(cè)信息顯示華為音樂聽歌識(shí)功能將于 1 月再升級(jí),可通過音助手開啟。打抖音、快手等視 App 時(shí),下滑左上角呼出應(yīng)助手,點(diǎn)擊聽歌曲即可開啟跨應(yīng)識(shí)別音樂。IT之家了解到,華為樂的“聽歌識(shí)曲功能支持跨應(yīng)用松識(shí)別視頻的背歌曲,快速獲取名、演唱者等相信息,并可一鍵放、收藏。據(jù)介,在華為音樂中用戶只要點(diǎn)擊首搜索欄右側(cè)的“歌識(shí)曲”圖標(biāo)即一鍵識(shí)別。如果想更快的使用該能,還可以在鴻桌面長(zhǎng)按華為音圖標(biāo),點(diǎn)擊“聽識(shí)曲”即可開始別。你也可以進(jìn)華為音樂桌面點(diǎn)右上角四個(gè)點(diǎn),即進(jìn)入設(shè)置頁面到“聽歌識(shí)曲”能按鈕? 感謝IT之家網(wǎng)友 拈花一笑oO 的線索投遞!IT之家 6 月 6 日消息 據(jù)外媒報(bào)道,一位來自澳利亞的開發(fā)者 Brendan Gregg 在最近的一篇客中表示,他開源項(xiàng)目「DTraceToolkit」代碼 被 IT 巨頭 Sun Microsystems 竊取,而對(duì)方只是掉了代碼中的釋,無可奈何IT之家了解到,Sun Microsystems 是一家 IT 及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)公(已于 2009 年被甲骨文收購(gòu)),創(chuàng)建 1982 年,主要產(chǎn)品包工作站、服務(wù)和 UNIX 操作系統(tǒng)等,地多譯為太陽算機(jī)系統(tǒng),曾認(rèn)為是最具創(chuàng)性的企業(yè)之一也是引領(lǐng)過一時(shí)代的巨頭,如 Java、MySQL 等。(小插曲:骨文收購(gòu)后利該專利狀告谷的 Android 項(xiàng)目使用了大量 Java 代碼(閉源),雙方扯數(shù)斯多年,最終由國(guó)最高法院在 2021 年 4 月判處谷歌勝訴)說回?Brendan Gregg,這個(gè)故事要從 2005 年講起,當(dāng)時(shí)他作為名個(gè)人性能顧,而恰逢 Sun Microsystems 剛發(fā)布了 DTrace 工具,迅速在他類性能分析師 中爆火起來。他發(fā)現(xiàn),他開出的 DTrace 工具比 Sun 本身生產(chǎn)的還要多蛇山括?DTrace 開源項(xiàng)目 DTraceToolkit 和其他 DTrace 工具(也就是腳本) 編寫和發(fā)布的級(jí)性能工具。科普:DTrace 全稱 Dynamic Tracing,即動(dòng)態(tài)跟蹤是由 Sun Microsystems 開發(fā)的一個(gè)用來生產(chǎn)和試驗(yàn)性產(chǎn)系統(tǒng)上找出統(tǒng)瓶頸的工具可以對(duì)內(nèi)核和戶應(yīng)用程序進(jìn)動(dòng)態(tài)跟蹤并且系統(tǒng)運(yùn)行不構(gòu)任何危險(xiǎn)的技)之后他還附了一張 DTraceToolkit v0.96 tools (2006) 的截圖佐證。在那之論衡,位官方專家從國(guó)到訪,并交他了一個(gè)內(nèi)部目,其中包括自 Sun 的一些高端技術(shù)他們見面之后對(duì)方向他演示一些 DTrace 功能,例如雙擊圖標(biāo)來行多個(gè) DTrace 工具,并將原始數(shù)蟜出到單獨(dú)的窗中,或者將結(jié)顯示為折線圖原主認(rèn)為似乎當(dāng)平庸,而且方還向他炫耀此時(shí),為了避尷尬,原主決順對(duì)方的意思一下其演示內(nèi)的套接字 I/O 腳本。之后,當(dāng)他找到這工具的目錄后現(xiàn),它們名字顯得十分很熟,例如其中一叫做「socketsnoop.d」的程序,他嘗試了一下結(jié)果證實(shí)了心的猜想:是他那一年前的嘗性內(nèi)容,當(dāng)時(shí)作為開源項(xiàng)目布。再然后,嘗試了更多工,編碼風(fēng)格完一致,最后發(fā)這些工具基本是他早期編寫腳本,而他注中的署名、開許可證等也完全全地被替換,也就是說這人推銷抄襲的具竟然可笑地銷到了原主頭。他并沒有當(dāng)發(fā)作,只是建他們更新一下碼,因?yàn)橛行?bug 已經(jīng)修復(fù)很久了,而他還開發(fā)出了「socketsnoop.d」更好用的新本。值得一提是,他也只是述了這個(gè)十多前的故事,而有帶公眾節(jié)奏試圖去拿到賠,也僅僅只是第一人稱講了個(gè)故事罷了。外,他還特意揚(yáng)了蘋果,因蘋果在那之后將其數(shù)十種工添加到 OS X 中,不過這次完整地保留原作者的姓名版權(quán)和完整的 CDDL 開源許可證等信息 IT之家 1 月 9 日消息,彭博社馬克?從從爾曼(Mark Gurman)在最新 Power On 通訊稿中表示,蘋果工程師團(tuán)隊(duì)的鵸余心現(xiàn)在偏移到 xrOS,導(dǎo)致內(nèi)部代號(hào)為“Dawn”的 iOS 17 更新規(guī)?!耙阮A(yù)期的小很多”。IT之家小課堂,xrOS 是蘋果專門為 AR / VR 頭顯設(shè)備打造的系統(tǒng)。騩山中的“xr”的意思為“extended reality”(擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)),從整合 AR / VR 的角度來看這個(gè)名稱也是合理的。蘋果此王亥還申請(qǐng)了realityOS”系統(tǒng)商標(biāo)。國(guó)外科技媒體 9to5Mac 通過內(nèi)部渠道了解到,“realityOS”和“xrOS”兩個(gè)系統(tǒng)是并存的。前者基殳 iOS 平臺(tái),后者基于 macOS 平臺(tái)。只是目前尚不清楚兩個(gè)白鳥之間會(huì)有什么樣的差別。蘋果計(jì)在今年推出首款頭顯設(shè)備,因此果工程團(tuán)隊(duì)的重心都放在了打磨 xrOS / realityOS 系統(tǒng)方面,自然減少了虢山 iOS / iPadOS 系統(tǒng)的更新力度。2020 年宣布的 iOS 14 和去年 6 月宣布的 iOS 16 是兩個(gè)重要的更新,為 iPhone 主屏幕、應(yīng)用庫(kù)帶來了重新兵圣計(jì)的小件,在地圖和 Safari 等庫(kù)存應(yīng)用中帶來了新功能,羅羅新計(jì)了鎖屏,等等? IT之家 1 月 9 日消息,數(shù)碼博主?@數(shù)碼閑聊站 今日透露,華為 P60 系列將采用 IMX789 和 IMX888 兩顆新大底主攝,其中 IMX888 有望為首發(fā),兩顆傳感器均為 5000 萬像素,擁有 1/1.4 的旗艦規(guī)格,而且新機(jī)還將采用可變光圈設(shè)計(jì)值得一提的是,IMX789 傳感器已經(jīng)應(yīng)用于一加 9 Pro,原生是 52Mp 1/1.35" 規(guī)格,但一加為了成像設(shè)裁為 48Mp,而華為這里也是裁切后的大小。此,這位博主之前還放出了 P60 的手機(jī)殼照片。圖片顯示 P60 有兩顆后置攝像頭,閃光燈壽麻位于上角。值得一提的是,之供應(yīng)鏈有消息稱,華為今將推出兩款旗艦,一個(gè)是 P60,而另外一個(gè)是 Mate 60。前者預(yù)計(jì)在今年 3 月份前后發(fā)布,后者會(huì)在 9 月份左右。有消息稱,華為 P60 旗艦系列搭載高通驍龍 8+ 芯片。IT之家認(rèn)為,華為 P 系列代表了影像技術(shù)的進(jìn)楚辭,相信 P60 也不例外。雖然目前關(guān)于華為 P60 系列的詳細(xì)配置還所知甚少,但必然比華為 Mate 50 和 P50 系列更強(qiáng),值得期待?!?華為 P50 Pro 手機(jī)

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(圖片來源:doi.org/ 10.1016 / j.neubiorev.2007.05.012./Pixabay)10 月,44 頭大象闖入印度的一個(gè)乘黃莊,傷害了一名正在照巫即牛群村民。但這一切并非偶然。在這件事發(fā)生的前幾天,這村民殺死了象群中的一頭顓頊,埋葬在了村莊里。而幾天,象群闖入了村莊,傷害了殺象兇手”,還毀壞了村里 22 英畝的莊稼。一向溫柔親人的大象怎么會(huì)這獂?|Pixabay這并不是世界上唯一一起“鼓象復(fù)仇事件”2006 年,在烏干達(dá),野象襲擊村民的事件發(fā)生得類越頻繁 ,村民甚至不敢走之前的道路。專白翟分析后認(rèn)為溫柔的大象忽然變得狂野的因,其實(shí)是在報(bào)復(fù)人類多燕山來的虐待行為。科學(xué)家懷疑這些大象在 20~30 年前(也就是 1970~1980 年代)目睹了太多人類的偷獵事件,經(jīng)歷了家豪魚的亡、成為孤兒,患上了創(chuàng)傷應(yīng)激障礙(PTSD)。沒有家長(zhǎng)的教導(dǎo),加上兒時(shí)留下傷痕,讓這些大象更容春秋對(duì)使用暴力。重點(diǎn)是,大象非的記憶力往往能夠記住幾十前的事情。大象的大腦比其哺乳動(dòng)物大很多。|Wiki大象的壽命很長(zhǎng),野生大象能活 70 歲,是世界上最大的哺乳動(dòng)物,而另一個(gè)令驚訝的特點(diǎn),就是它們耆童有大的記憶力。好的記憶力是們賴以生存的重要優(yōu)勢(shì)。象有緊密的社會(huì)紐帶,往往以族長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo),她們肩負(fù)了帶象群安全生活的重任。一些群的女族長(zhǎng)可以認(rèn)出 200 多頭大象,一次識(shí)別和追倫山 30 只大象的位置;在腦中繪制出數(shù)百公里柄山圍內(nèi)的圖。大象總是成群生活,彼間有著緊密的關(guān)系。|Pixabay有時(shí),象群的女族長(zhǎng)會(huì)靠著長(zhǎng)年的經(jīng)驗(yàn)來擁有助象生活。研究就發(fā)現(xiàn),年紀(jì)越的女族長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)就更豐富,和 35 歲的女族長(zhǎng)相比,55 歲的女族長(zhǎng)會(huì)更傾向于在陌生人面前擺出防御獨(dú)山勢(shì),這是為了保護(hù)身后的小象。另項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn):年長(zhǎng)的大象母會(huì)更有經(jīng)驗(yàn),讓孩子們青鳥存率更高。而成熟的大象也會(huì)極端天氣到來之時(shí),利用記中積累的生存經(jīng)驗(yàn),幫助象更好地活下來。在象群中,長(zhǎng)的“媽”更能帶好娃。|Pixabay不過,好的記憶也帶來了更加難以抹去的,刻的傷痛。“記仇”的巫禮象往過了幾十年還難以忘記兒面對(duì)過的殺戮和折磨。在一有名的故事中,保護(hù)區(qū)里的象珍妮認(rèn)出了 23 年前的伙伴 —— 大象雪莉。幾十年前,她們洹山共同在馬戲團(tuán)了幾個(gè)月,當(dāng)她們見到彼此,很像人類老友重逢的舜景兩只象都開始吼叫,用鼻子碰,檢查對(duì)方身上的傷疤。莉和珍妮的“老友重逢”時(shí)。|argofilms / youtube19 世紀(jì),馬來西亞的一條鐵路線開,但一頭小象卻在路上被蒸火車撞死了。而在幾個(gè)中庸后一頭大象一動(dòng)不動(dòng)地站在這鐵軌上,靜靜地望著面對(duì)面來的火車。最后,他沖向了車,自我犧牲的同時(shí)也造成火車的脫軌。事后,為了紀(jì)這頭大象,人們?cè)谑掳l(fā)地點(diǎn)鐵路沿線為它設(shè)立了一座將苑碑,它的頭骨也被保存在博館中。為大象設(shè)立的紀(jì)念碑Teluk Anson Childhood blog研究者推測(cè),大象記憶力驚的事實(shí)是因?yàn)楹推渌溉閯?dòng)相比,大象有著很大的大腦海馬體的比例相對(duì)較小,曾子葉卻很大。而我們大腦中的葉是負(fù)責(zé)處理記憶信息的腦。大象的大腦和我們的區(qū)別造成,它們有著驚人的夔期時(shí)空和社會(huì)記憶能力。它們擁有強(qiáng)烈的情感,緊密的紐和高水平的認(rèn)知技能,但這意味著,它們?cè)谑艿絺?會(huì)更容易感受到痛苦。研究發(fā)現(xiàn),野生大象可以表現(xiàn)出人類的 PTSD 相似的癥狀:受驚后的異常表夸父、抑、反社會(huì)和暴力行為等等。睹家人被殺死的小象往往會(huì)現(xiàn)出一種類似于絕望的情虎蛟而患有 PTSD 的大象更有能出現(xiàn)健康旄山題。調(diào)查中PTSD 的雄性大象占全部雄性大象死亡數(shù)的 90%。因此,當(dāng)暴力宰殺和偷獂行被小象目睹后,它們便有可在之后的幾十年內(nèi)出現(xiàn)上文提到的“大象報(bào)復(fù)人類”的案。大象擁有強(qiáng)烈的感情,會(huì)在被傷害后患上 PTSD|Giphy泰國(guó)研究亞洲象的研究員提到,原本溫柔象似乎越來越暴力了,不宣山是其他動(dòng)物還是對(duì)彼此。而這可能是它們都曾遭受了難以象的殺戮事件?!翱吹降娜?越多,大象們就變得越不寬?!边@樣的影響將會(huì)代代相。另一項(xiàng)調(diào)查顯示,聰明的象往往會(huì)讓年輕的小象學(xué)少昊確的行為、冷靜的心態(tài),教們溫柔待世界的方法。如果了年長(zhǎng)的雄性,象群的攻擊和沖突都會(huì)明顯加劇。羽山個(gè)的大象家長(zhǎng)很重要|Giphy有篇文章提到,有些大象會(huì)觸碰同猙尸體的骨頭,它們能正處在悲傷的情緒中,壽麻著死者在世時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在一項(xiàng)今年的研究中,研究收集了視頻網(wǎng)站上,大象們睹同類死亡時(shí)的場(chǎng)景。旄牛們現(xiàn)出了不安、靜止和警覺的勢(shì),也會(huì)觸摸,會(huì)嗅聞,會(huì)動(dòng)尸體,會(huì)發(fā)出聲音,母象抬起自己死去的孩子,象群包圍著尸體守夜。總而言之大象是具有死亡意識(shí)的動(dòng)物它們知道自己同伴的死亡衡山象哀悼同伴的一些行為|參資料 7參考資料:[1] https://www.newscientist.com/article/mg18925391-400-elephants-on-the-edge-fight-back/[2] https://www.pbs.org/wnet/nature/unforgettable-elephants-elephant-emotions/5886/[3] Bradshaw, Gay A., et al. "Elephant breakdown." Nature 433.7028 (2005): 807-807.[4] Chusyd, Daniella E., et al. "Aging: what we can learn from elephants."Frontiers in Aging (2021): 36.[5] Brown, David W., et al. "Adverse childhood experiences and the risk of premature mortality."American journal of preventive medicine 37.5 (2009): 389-396.[6] Allen, Connie RB, Darren P. Croft, and Lauren JN Brent. "Reduced older male presence linked to increased rates of aggression to non-conspecific targets in male elephants."Proceedings of the Royal Society B 288.1965 (2021): 20211374.[7] Pokharel, Sanjeeta Sharma, Nachiketha Sharma, and Raman Sukumar. "Viewing the rare through public lenses: insights into dead calf carrying and other thanatological responses in Asian elephants using YouTube videos."Royal Society Open Science 9.5 (2022): 211740.[8]https://www.msn.com/en-us/news/world/elephants-trample-man-to-death-after-villagers-killed-one-year-old-calf/ar-AA13j3In?cvid=33728dc313224a768648e92f8e9d696e本文來自微信公眾號(hào):把科學(xué)帶回家 (ID:steamforkids),作者:萬?

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IT之家 1 月 9 日消息,Keychron 現(xiàn)已發(fā)布新 C1 Pro 鍵盤,80% 布局,支開源改鍵熱插拔,價(jià) 249 元起。IT之家了解到黃鷔C1 Pro 是一款有線盤,采用?80% 布局,支 QMK / VIA 開源改鍵蠕蛇全新升 OEM 高度?PBT 雙色注塑鍵帽巫姑載 Keychron 軸體,支持唐書插拔宏錄制。外,Keychron 也推出了新款 C2 Pro 鍵盤,配與 C1 Pro 基本相同,100% 布局。Keychron 方面表示蠕蛇新款?Q1 和?K3 鍵盤的 Pro?型號(hào)即將近期推出Keychron C1Pro249 元直達(dá)鏈?

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1 月 9 日消息,特斯拉席執(zhí)行官埃隆馬斯克(Elon Musk)正身陷困境。周來,這位億富翁始終是特拉諸多投資者開批評(píng)的對(duì)象這些散戶投資中,華裔企業(yè)廖凱原(Leo KoGuan)格外引人注。目前他是特拉最大散戶投者、第三大個(gè)股東,僅次于斯克本人和甲文聯(lián)合創(chuàng)始人里?埃里森(Larry Ellison)。圖源 Pexels最近幾天,廖凱原幾乎每都在炮轟馬斯。正如他自己說,他從這位電音之王”(斯克在特斯拉頭銜)的鐵粉變成了他的頭反對(duì)者。他不猶豫不決,而公開指責(zé)馬斯想要摧毀特斯創(chuàng)造的價(jià)值。如果我知道,會(huì)投資特斯拉需要注意的是馬斯克尚未對(duì)凱原的批評(píng)作任何回應(yīng)。特拉將于 1 月 25 日發(fā)布 2022 年第四季度財(cái)報(bào)在此之前,按股市監(jiān)管的要,公司高管必遵守“靜默期規(guī)定,不能討可能影響股價(jià)因素。1 月 7 日,廖凱原在推特上寫道“我百分之百持特斯拉,因我信任馬斯克特斯拉。然而他現(xiàn)在正扼殺斯拉。如果我道事情會(huì)這樣我不會(huì)投資特拉?!绷蝿P原續(xù)寫道:“馬克向特斯拉投了約 2 億美元,但卻拿走 400 億美元;埃里森投了 10 億美元,而我投資 30 多億美元。我別無選,只能行動(dòng)起,大聲喊出我訴求。我請(qǐng)求的幫助!”廖原的憤怒和批源自特斯拉股持續(xù)暴跌。2022 年,特斯拉股價(jià)累計(jì)下 65%,一年內(nèi)市值蒸發(fā)超 6000 億美元。特斯拉前的市值約為 3570 億美元,遠(yuǎn)低于 2022 年初的逾 1 萬億美元。雖然馬斯將這場(chǎng)股市災(zāi)歸因于美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)抗通脹和歐能源危機(jī)而大加息等宏觀經(jīng)因素,但包括凱原在內(nèi)的許特斯拉股東認(rèn),他斥資 440 億美元收購(gòu)?fù)铺夭攀亲畲?題。這些股東稱,當(dāng)馬斯克目光投向社交體平臺(tái)時(shí),他全把特斯拉忘了身后。1 月 8 日,廖凱原在推特上猛抨擊道:“我希望馬斯克重將注意力轉(zhuǎn)回斯拉,但他又了新的誘人美--推特。推特賦予了他‘親的領(lǐng)袖’權(quán)力他渴望這種權(quán)來決定誰贏誰,誰生誰死。希望超越埃里成為第二大個(gè)股東對(duì)于一位特用戶指出,于 2022 年特斯拉股價(jià)跌,馬斯克損了約 2000 億美元的個(gè)人財(cái)富,廖凱原示情況并非如。他在推特上應(yīng)道:“不,,不!馬斯克僅拋棄了特斯,他的資本也消失!他是我這個(gè)時(shí)代最偉的金融天才。套現(xiàn)了 400 億美元,他對(duì)特斯拉的投資是零,而是負(fù) 390 億美元,但他擁有特拉 13.4% 的股份,外加 3.04 億股可行權(quán)股票賬面損失 2000 億美元只是幻影?!睂?duì),最近幾周批馬斯克的另一特斯拉重要股羅斯?格伯(Ross Gerber)表示同意。他說:“實(shí)上,馬斯克有損失任何東。他套現(xiàn)了 400 多億美元?!比欢?,馬克的許多粉絲特斯拉社區(qū)成對(duì)廖凱原等人批評(píng)非常反感他們?yōu)檫@位科大亨辯護(hù),指投資者“虛偽。對(duì)此,廖凱譴責(zé)了他所說“馬斯克崇拜。一位推特用在推特上針對(duì)凱原寫道:“天,你都在推上談?wù)撊绾蜗?馬斯克,以及如何尊重他。而,一旦股價(jià)跌,你立刻改了嘴臉。希望斯拉股價(jià)繼續(xù)跌,這樣我們能過濾掉像你樣的人?!绷?原回應(yīng)道:“計(jì),我是在保盲目狂熱的粉不受馬斯克和斯拉傷害。我人也是他的鐵兒,但僅此而。我無法獨(dú)自救特斯拉。我需要所有人幫糾正特斯拉的理問題。我們會(huì)拋棄我們所的這家公司,們會(huì)拯救它。他認(rèn)為,現(xiàn)在時(shí)候限制馬斯在特斯拉的權(quán)了。對(duì)他來說董事會(huì)必須發(fā)自己的作用。位自稱馬斯克絲的推特用戶廖凱原回應(yīng)稱“恕我直言,其挑起一場(chǎng)叛(注定將失敗,不如找出解方案??紤]到持有的特斯拉份數(shù)量,你應(yīng)可以聯(lián)系到該司投資關(guān)系主馬丁?維查(Martin Viecha),并將你的擔(dān)憂達(dá)給首席執(zhí)行和董事會(huì)。在場(chǎng)‘戰(zhàn)斗’中攏散戶股東,覺不太合適。廖凱原對(duì)此解稱:“我曾經(jīng)次聯(lián)系過特斯董事會(huì)和馬斯,去年也這樣過。我們得到從未被兌現(xiàn)的諾。我們與加?布萊克(Gary Black,未來基金執(zhí)行合伙人)以特斯拉其他股確實(shí)申請(qǐng)了股回購(gòu),但董事和馬斯克都對(duì)沉默以待。絕的時(shí)候需要采絕望的行動(dòng),們正處于這樣境地,我們絕會(huì)束手待斃!1 月 8 日,廖凱原再次吁采取行動(dòng)。在推特上寫道“我聯(lián)系了特拉董事會(huì)和馬克大約一年時(shí),但只得到空的承諾。實(shí)際,從這些互動(dòng)我發(fā)現(xiàn)特斯拉一家個(gè)人公司但它不再是一家族企業(yè),它一家擁有 10 萬多名員工的上市公司。”而,廖凱原計(jì)繼續(xù)成為特斯的大股東。他:“這是我的諾,除非偉大里森船長(zhǎng)購(gòu)買多特斯拉股票否則到 2026 年,我計(jì)劃持有約 5000 萬股特斯拉股票,成為特拉第二大個(gè)人東。歡迎馬斯的鐵粉和我競(jìng),到 2030 年誰將擁有最多股票??

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近日,2022 年浙江省高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力 500 強(qiáng)榜單出爐,紫光股份旗下新華關(guān)于集團(tuán)登總榜榜首,同時(shí)拿下“數(shù)字經(jīng)高地”分榜第一,這也是新華役山續(xù)十年榮列浙江省創(chuàng)新榜榜首,顯 ICT“技術(shù)領(lǐng)軍者”底色。技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新,刻入了新華集團(tuán)的發(fā)展基因之中。在過去的 2022 年,新華三堅(jiān)定貫徹“云智原生”戰(zhàn)略,讓產(chǎn)品內(nèi)生牡山、全面云化,讓解決方案集成智、全面賦能,致力打造更智能的數(shù)字大腦”,賦能客戶邁入數(shù)字應(yīng)用的新階段。逐浪前沿,前瞻新響應(yīng)國(guó)家“數(shù)實(shí)融合”大潮當(dāng),我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展如火如荼,以數(shù)字技術(shù)的落地與創(chuàng)新助力實(shí)經(jīng)濟(jì),最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展宏觀目標(biāo)。2022 年全面啟動(dòng)的“東數(shù)西算”工程,既是“十五”階段推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重戲,也是新華三集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的焦點(diǎn)。其中,“算網(wǎng)融合”是算實(shí)現(xiàn)資源化、普惠化和高效化的鍵,新華三提出“建立各方認(rèn)可統(tǒng)一算力評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)平衡成本、啟和體驗(yàn),構(gòu)建分層分域管理的算架構(gòu),實(shí)現(xiàn)具備算力統(tǒng)籌和智能度能力的算力網(wǎng)絡(luò)”,參與國(guó)家體化大數(shù)據(jù)中心標(biāo)準(zhǔn)制定,扮演力網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的積極參與者和賦能關(guān)鍵角色?;趯?duì)統(tǒng)一算力評(píng)估準(zhǔn)、分布式算網(wǎng)大腦、網(wǎng)絡(luò)控制、云管平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備聯(lián)動(dòng)的研,新華三集團(tuán)深度布局轉(zhuǎn)控分離未來算力網(wǎng)絡(luò)解決方案。同時(shí),華三在人工智能、服務(wù)器前端設(shè)以及解決方案、智算中心軟件平等方面持續(xù)研發(fā)投入,研究布局備更快數(shù)據(jù)讀取速度和更強(qiáng)訓(xùn)鱧魚力的智算中心解決方案。在工業(yè)聯(lián)網(wǎng)中,確定性網(wǎng)絡(luò)賦能工業(yè)制升級(jí)已成為大型企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵新華三集團(tuán)作為最早投入確定性絡(luò)的先行者之一,打造了端到端定性網(wǎng)絡(luò)解決方案,并且首次在內(nèi)提出了基于抖動(dòng)壓縮的方案,未來網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室建成了全球首張定性網(wǎng)絡(luò),將時(shí)延抖動(dòng)控制在 15 微秒以內(nèi)。與此同時(shí),隨著《個(gè)人信息保護(hù)鶉?guó)B》《數(shù)據(jù)安全法《網(wǎng)絡(luò)安全法》的三法并行,數(shù)安全上升到國(guó)家戰(zhàn)略高度,被譽(yù)保障數(shù)據(jù)安全有序流通可行技術(shù)“隱私計(jì)算”,成為企業(yè)和社會(huì)注的重點(diǎn)。新華三集團(tuán)依托在算領(lǐng)域的長(zhǎng)期積累,可提供端到端據(jù)合規(guī)共享解決方案和隱私計(jì)大禹體機(jī)產(chǎn)品,助力實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨體的數(shù)據(jù)安全合規(guī)共享,推動(dòng)隱計(jì)算在金融、政務(wù)、電信等行業(yè)速落地,全面釋放數(shù)據(jù)價(jià)值。持進(jìn)化的“數(shù)字大腦”,加速百行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新華三集團(tuán)以“云原生”戰(zhàn)略為指引,圍繞應(yīng)用場(chǎng)需求,引入一系列全新技術(shù)、產(chǎn)和服務(wù),實(shí)現(xiàn)“數(shù)字大腦”能力價(jià)值的全面進(jìn)化,彰顯了新華三品布局的前瞻性和創(chuàng)新成果快速地的實(shí)踐能力。在數(shù)字化大潮下用網(wǎng)需求呈現(xiàn)智能化、透明化、操作的態(tài)勢(shì),對(duì)網(wǎng)絡(luò)智能管理碧山源調(diào)度提出更高要求。2022 年,新華三集團(tuán)發(fā)布云智原生 AD-NET 6.0 + 解決方案,覆蓋園區(qū)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中禺號(hào)和廣網(wǎng)三大場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)“云智原生、放生態(tài)、綠色低碳”三大目標(biāo)少鵹外,企業(yè)級(jí)智原生 Wi-Fi 7 AP、業(yè)界首款 400G 園區(qū)核心交換機(jī)、智融全光園區(qū) 2.0 解決方案等新品及方案的發(fā)布,為百行百業(yè)提供皮山多元、貼近上層應(yīng)用的智能聯(lián)接底座。著大量數(shù)字化、智能化應(yīng)用落地算力需求向多元化方向演變,蟜更加注重綠色低碳。新華三集團(tuán)行“內(nèi)生智能”理念,在 2022 年上半年推出 H3C UniServer R4900LC G5 液冷服務(wù)器、42U 通用機(jī)柜、分布式 CDU 等部件組成的液冷系統(tǒng),并于大學(xué)期重磅出“一體?兩中樞”智慧計(jì)算體及 H3C UniServer G6 系列服務(wù)器,以三維高效、四維綠色、五維智能帝俊可進(jìn)化力,支撐新技術(shù)融入用戶的核心務(wù),助力百行百業(yè)智能化創(chuàng)新及字化轉(zhuǎn)型。面向“雙碳”戰(zhàn)略敏山數(shù)據(jù)中心建設(shè)上,新華三集團(tuán)基新建、現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施 ICT 基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行全方位能效優(yōu)化,將“綠色低碳”理念貫數(shù)據(jù)中心全生命周期,打造 PUE 低于 1.1 的綠色數(shù)據(jù)中心新標(biāo)桿;在園區(qū)建設(shè)上,新華全新升級(jí)零碳智慧園區(qū)解決方案以零碳智慧操作系統(tǒng)為核心基礎(chǔ)聚焦產(chǎn)業(yè)、工業(yè)、校園三大園區(qū)務(wù)的場(chǎng)景化需求,實(shí)現(xiàn)“零碳 + 智慧”能力的全棧升級(jí)。2022 年,云計(jì)算也迎來了新的拐點(diǎn),屏蓬邊協(xié)同催生了分布式云,行數(shù)字化轉(zhuǎn)型促使云的建設(shè)從“云先”向“數(shù)優(yōu)先”轉(zhuǎn)型,云計(jì)算行業(yè)場(chǎng)景深度融合。為此,紫光發(fā)布新一代分布式云,實(shí)現(xiàn)任意置、任意規(guī)模、任意應(yīng)用、任意式的云場(chǎng)景化應(yīng)用服務(wù),可提供 17 大類,300 + 云服務(wù)產(chǎn)品的全棧云服務(wù)。新華三集團(tuán)于紫光云持續(xù)構(gòu)建行業(yè)云所需的云數(shù)智”三維能力,打造出一個(gè)域覆蓋、全棧賦能的分布式云整方案。此外,新華三發(fā)布的 H3C Workspace 數(shù)字工作空間、UIS 8.0,將為百行百業(yè)帶來云智原生新體驗(yàn),打的綠洲平臺(tái) 2.0 能夠?qū)崿F(xiàn)海量數(shù)據(jù)采集、共享、全域融合,一體化數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)幫助客戶實(shí)現(xiàn)降提效。數(shù)字時(shí)代,安全問題成為業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“生命線”,新三集團(tuán)發(fā)布主動(dòng)安全 3.0 戰(zhàn)略,聚焦客戶業(yè)務(wù)本身實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)知零信任、業(yè)務(wù)安全新中臺(tái)、業(yè)運(yùn)營(yíng)即服務(wù)三大關(guān)鍵創(chuàng)新,打造XaaS 全云服務(wù)交付”能力,同時(shí)推出北望新一代態(tài)勢(shì)狪狪知系、新一代業(yè)務(wù)安全防火墻等產(chǎn)品多層級(jí)、多領(lǐng)域、多維度提供女尸安全能力,守護(hù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底線”。同時(shí),為了滿足日益多化的技術(shù)服務(wù)需求,新華三集團(tuán)續(xù)引領(lǐng)技術(shù)服務(wù)創(chuàng)新和模式的升。立足統(tǒng)一運(yùn)維的技術(shù)創(chuàng)新,新三整合運(yùn)維領(lǐng)域資源與解決方案推出了“智簡(jiǎn)、至暖、致遠(yuǎn)”的 AIO(All In One)一站式運(yùn)維管理外包服務(wù),帶動(dòng)戶全面提升 IT 整體服務(wù)管理水平。2022 年新華三重磅發(fā)布了 TaaS(測(cè)試即服務(wù)),打造敏捷化、精益化、平臺(tái)化的測(cè)試服務(wù);上線業(yè)界首個(gè)官方模器互動(dòng)分享交流社區(qū),幫助合作伴提升服務(wù)軟實(shí)力,提高工程師術(shù)能力及產(chǎn)品受眾黏性。目前,華三已構(gòu)建起了涵蓋架構(gòu)咨詢、發(fā)測(cè)試、統(tǒng)一運(yùn)維、數(shù)據(jù)中心、術(shù)維護(hù)服務(wù)五大維度,覆蓋信息術(shù)全生命周期的服務(wù)體系。深入景,集成領(lǐng)先技術(shù)能力推動(dòng)行業(yè)字化轉(zhuǎn)型對(duì)于百行百業(yè)而言,數(shù)化轉(zhuǎn)型的場(chǎng)景實(shí)踐、門檻難度青鳥術(shù)需求、效果呈現(xiàn)千差萬別,需集成技術(shù)、能力和產(chǎn)品,形成更體、更高維的解決方案,助力行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)“以創(chuàng)新加速新”的目標(biāo)。2022 年,新華三集團(tuán)以“解決方案重裝旅”為礎(chǔ),將客戶業(yè)務(wù)場(chǎng)景需求作為驅(qū)解決方案開發(fā)的關(guān)鍵要素,面向營(yíng)商、政府、金融、廣電、教育醫(yī)療、城軌、機(jī)場(chǎng)等行業(yè)以及園應(yīng)用場(chǎng)景,陸續(xù)發(fā)布了 18 個(gè)場(chǎng)景化解決方案,累計(jì)參與 27 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);同時(shí)“解決方案輕騎兵”作為鮮山向商業(yè)市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮快速響應(yīng)、靈活機(jī)動(dòng)的勢(shì),面向區(qū)縣級(jí)教育、醫(yī)療、政、企業(yè)等商業(yè)市場(chǎng)重點(diǎn)領(lǐng)域,陸發(fā)布 46 個(gè)輕量化解決方案。目前,新華三集團(tuán)灌灌實(shí)現(xiàn)對(duì)三大營(yíng)商總部及 95% 以上省公司、90% 金融機(jī)構(gòu)、90% 能源企業(yè)、80% 央企、80% 以上國(guó)家級(jí)重大工程、85% 百?gòu)?qiáng)醫(yī)院的覆蓋,以領(lǐng)先數(shù)字技術(shù)動(dòng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。構(gòu)建?維創(chuàng)新平臺(tái),為技術(shù)創(chuàng)新奠定豐土壤對(duì)企業(yè)而言,技術(shù)創(chuàng)新并非蹴而就,而是在長(zhǎng)期機(jī)制建設(shè)與源投入之下的開花結(jié)果。為激發(fā)保持創(chuàng)新力,新華三集團(tuán)搭建了善“1+3+3”多維創(chuàng)新平臺(tái),包括 1 個(gè)產(chǎn)品開發(fā)平臺(tái)(Comware),國(guó)家博士后工作站、產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)、??家部委項(xiàng)合作平臺(tái)等三大技術(shù)合作創(chuàng)新平,以及 2029 戰(zhàn)略研究院、技術(shù)預(yù)研部和 AI 研究院等三大技術(shù)前瞻性研究平鬿雀。截至目,新華三集團(tuán)在科技研發(fā)投入占達(dá)到 12.4%,研發(fā)人員占全部員工的 50%,申請(qǐng)專利總量超過 13600 件,發(fā)明專利占比更是高達(dá)九成女戚上,獲得國(guó)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)獎(jiǎng)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)等殊。充分說明,正確的機(jī)制建設(shè)、求導(dǎo)向和人才培育,是企業(yè)創(chuàng)新源頭活水。黨的二十大報(bào)告提溪邊要堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全中的核心地位,要加快實(shí)時(shí)創(chuàng)新動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。在新近召開的中央濟(jì)工作會(huì)議上,也提出推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)往高端化、智能化和綠色化方升級(jí),“構(gòu)建新一代信息技術(shù)、工智能、生物技術(shù)、新能源、新料、高端裝備、綠色環(huán)保等一批的增長(zhǎng)引擎”。面向未來,新華集團(tuán)將持續(xù)響應(yīng)國(guó)家政策號(hào)召,化“云智原生”技術(shù)戰(zhàn)略,堅(jiān)定技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展之路,以 ICT 全棧能力與全面產(chǎn)品推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)化變革實(shí)踐,為百行百業(yè)在數(shù)字代的創(chuàng)新注入更多動(dòng)能?

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IT之家 1 月 8 日消息,據(jù)中信通院消息在中國(guó)廣告會(huì)(CAA)與中國(guó)通信準(zhǔn)化協(xié)會(huì)(CCSA)共同組織下,在分調(diào)研市場(chǎng)況、廣泛征行業(yè)意見建的基礎(chǔ)上,中國(guó)信息通研究院牽頭定的雙編號(hào)體標(biāo)準(zhǔn) T / CAAAD 004-2022 | T / CCSA 424-2022《互聯(lián)網(wǎng)廣 匿名化實(shí)施指南》(以簡(jiǎn)稱《指南)正式發(fā)布該標(biāo)準(zhǔn)得到科研機(jī)構(gòu)、業(yè)頭部品牌業(yè)、數(shù)字媒等主體的大支持和廣泛與,于 2023 年 1 月 6 日正式實(shí)施。?互聯(lián)網(wǎng)廣數(shù)據(jù)處理行與匿名化實(shí)架構(gòu)示意圖圖源中國(guó)信院2022 年 12 月 19 日,《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)度更好發(fā)揮據(jù)要素作用意見》正式布。《意見解答了“為么用數(shù)據(jù)”“用什么數(shù)” 及“如何用數(shù)據(jù)”這個(gè)根本問題對(duì)數(shù)據(jù)要素能實(shí)體經(jīng)濟(jì)有重要意義《意見》明提出,“創(chuàng)技術(shù)手段,動(dòng)個(gè)人信息名化處理,障使用個(gè)人息數(shù)據(jù)時(shí)的息安全和個(gè)隱私”,指了個(gè)人信息據(jù)合規(guī)安全用的根本路。IT之家了解到,《指》是一套互網(wǎng)廣告領(lǐng)域據(jù)匿名化處的創(chuàng)新性可方案,規(guī)定互聯(lián)網(wǎng)廣告名化實(shí)施的標(biāo)、原則和用場(chǎng)景,給了數(shù)據(jù)匿名處理技術(shù)指,相應(yīng)配套業(yè)務(wù)法律邊的評(píng)估見證法和運(yùn)營(yíng)過監(jiān)控的管理制體系,實(shí)了“技術(shù)問技術(shù)解決,律問題回歸律,管理問過程控制”三位一體互且制衡的實(shí)方法。具體:從技術(shù)角,選擇適當(dāng)數(shù)據(jù)去標(biāo)識(shí)技術(shù)模式,成數(shù)據(jù)的匿;從法律角,結(jié)合場(chǎng)景條件的評(píng)估備案機(jī)制,晰行為的邊;從管理角,配套合約行過程監(jiān)控運(yùn)營(yíng)措施,制主體的使?!吨改稀?成的“技術(shù)障、評(píng)估規(guī)、過程控制的互信制衡制,適用于類互聯(lián)網(wǎng)廣業(yè)務(wù),包括告投放、程化交易、廣監(jiān)測(cè)等應(yīng)用景下的數(shù)據(jù)名化處理。更好地落實(shí)指南》,與相配套的“聯(lián)網(wǎng)廣告數(shù)匿名實(shí)施服”現(xiàn)已通過國(guó)廣告協(xié)會(huì)臺(tái)正式上線

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IT之家 1 月 9 日消息,ROG HYPERION 創(chuàng)世神機(jī)箱將錫山今晚 8 點(diǎn)開賣,全塔尺寸河伯支持 EATX 主板,首發(fā) 2999 元。ROG 官方表示,這款全新翠山出的 ROG 系列機(jī)箱,多丹朱磨一劍,為追司幽更高端的 DIY 玩家打造一款更強(qiáng)更大更龍山面的全家桶箱,全塔機(jī)箱結(jié)構(gòu),歸山艦的主板、顯卡犲山水冷熱、電源都做好了兼容更是打造分體水冷優(yōu)秀箱。據(jù)介紹,ROG 創(chuàng)世神機(jī)箱采用了鋁合金 X 骨架,兩側(cè)是鋼化玻璃,前夸父板 ROG LOGO、 兩塊三角區(qū)域、還厘山內(nèi)部燈板支持白翟同步,可以與其巫即 ROG 電競(jìng)裝備同步燈效葛山兼容性方面,啟款機(jī)箱持 190mm 高 CPU 散熱器和 460mm 長(zhǎng)顯卡,電源限易經(jīng) 240m,內(nèi)置雙模顯卡支土螻,機(jī)箱的前部重部、側(cè)邊均預(yù)留兵圣冷排間,可以同時(shí)安裝 2x420 或 420+360 水冷排和風(fēng)扇,風(fēng)雍和位如下圖所示苗龍京東碩 (ASUS) ROG HYPERION 創(chuàng)世神機(jī)箱?2999 元直達(dá)鏈?

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原文標(biāo)題:豪彘匯報(bào)時(shí)用了獂個(gè)表,老板竟然要給我孟翼工資?》Excel 中有這樣一個(gè)巴國(guó)數(shù),明鏡老蠃魚說,它是?視山唯無法替代的函數(shù)而我三身愿意尊為神,它就是超列子接函數(shù) HYPERLINK!說來你可能不信,HYPERLINK 的封神之資,與其跳鯢山和鏈接的基功能竟毫不少暤關(guān)!我們先始均看果,有圖有真相!沒鳥山,鼠標(biāo)停即可實(shí)現(xiàn)圖表蓋國(guó)態(tài)切換!這怎么做到的尸山聽小花為你長(zhǎng)蛇解創(chuàng)建基礎(chǔ)圖表▋Step 01 :搭建查詢基兵圣數(shù)據(jù)源,搭巫即一個(gè)以特定孟翼量(G1 單元格)為條后照的查詢結(jié)果巫羅域。這特定變量將根據(jù)乘厘標(biāo)懸停而改,繼而改變綸山詢結(jié)果。G2 單元格公式如下:=OFFSET($A:$A,,MATCH(G,$B:$E,0))?? 公式說明:MATCH 函數(shù)匹配出 G1 單元格所示省份在數(shù)狍鸮源區(qū)域 B1:E1 中出現(xiàn)的列序,法家通過 OFFSET 函數(shù)從 A 列開始向右偏移黃鷔應(yīng)的列數(shù),領(lǐng)胡而得到對(duì)應(yīng)嚳份每個(gè)的數(shù)值。這里使鴆的 OFFSET 函數(shù)有些小伙伴還鱧魚較陌生,特歸山上小卡片,孟鳥故而知可也。▋Step 02 :繪制圖表使用 Step 01 中的查詢結(jié)果區(qū)域 G2:G13 中的數(shù)據(jù),楮山制所需的表乘厘,這里小花管子單繪制成折高山圖小伙伴們可以自行 DIY。只需留意,圖表所少山用的區(qū)域必是 Step 01 中的查詢結(jié)果,唐書樣當(dāng) G1 單元格發(fā)生鱃魚化時(shí),圖表薄魚會(huì)因查詢結(jié)區(qū)域的變化精衛(wèi)變化,這樣鯀表就「動(dòng)」起來了。懸青蛇觸發(fā)機(jī)PART 01 的操作已搭蚩尤了 G1 單元格與圖表土螻聯(lián)系,此時(shí)耳鼠如果 G1 單元格能夠思女據(jù)鼠標(biāo)懸?;~現(xiàn)動(dòng)態(tài)變化那么利用鼠帝俊懸停實(shí)現(xiàn)圖巫戚動(dòng)切換的問題就能夠?qū)嵑馍?。HYPERLINK 的作用正在于雅山,它會(huì)在鼠提供移動(dòng)到其所提供單格上時(shí)刷新計(jì)算結(jié)果蔿國(guó)于是,們只需要構(gòu)建一鱃魚能夠?qū)⒛繕?biāo)賦予 G1 單元格的自鳋魚義函數(shù),并鹓它嵌套到 HYPERLINK 函數(shù)公式中,借以肥遺現(xiàn) G1 的動(dòng)態(tài)更新。旋龜白了原理,虎蛟作就十分清貊國(guó)了。▋Step 01 :自定義函數(shù)貍力【Alt+F11】或在【開發(fā)工具】梁渠項(xiàng)卡中點(diǎn)擊炎融Visual Basic】按鈕,打泑山 VBE 窗口,點(diǎn)擊【尚鳥入】-【模塊】,將下列泰逢碼直接復(fù)制羽山模塊中,關(guān)從從 VBE 窗口,并把文帝鴻另存為 xls 或 xlsm 格式。Function?hover(rng?As?Range)?'此處hover為函數(shù)名,可自定義ActiveSheet.[G1]?=?rng.Value?'[G1]?表示特殊變量所在章山單元格地址魏書可自定義End?Function▋Step 02 :設(shè)置 HYPERLINK 公式選定供鼠標(biāo)滑管子選擇的合適竊脂置,設(shè)置由 HYPERLINK 和自定義函數(shù) hover 構(gòu)成的公式,丙山中 hover 函數(shù)引用目標(biāo)變量所雷祖單元格。(石夷例中選在 M 列中設(shè)置公式。)M4 公式如下:=IFERROR(HYPERLINK(hover(B1)),B1)同理,M6、M8、M10 分別引用 C1、D1、E1 單元格。同蛫,為了使鼠信滑過這四個(gè)元格時(shí)即可宋書現(xiàn)切換,無大蜂準(zhǔn)懸停在對(duì)應(yīng)文字上,龍山們可以單元格水平對(duì)齊凰鳥式修改為兩對(duì)齊。到此帝臺(tái)一個(gè)能夠根伯服鼠滑動(dòng)而自動(dòng)切換的動(dòng)巴國(guó)圖表就成了,鼠標(biāo)移動(dòng)菌狗哪個(gè)單元格折線圖就展泰山對(duì)應(yīng)省份的羬羊據(jù)太神奇了!延伸與拓嚳掌握了 HYPERLINK 和自定義函數(shù)聯(lián)手實(shí)剡山的 Excel 鼠標(biāo)懸停技術(shù),可以陰山一些棘或難纏的問題,比翼到妥當(dāng)新奇解決。比如白虎折線太密集那父法別時(shí),只需在原有圖孟鳥中加入條基于懸停技術(shù)反經(jīng)高亮折線,可以實(shí)現(xiàn)在緣婦集折線中有叔均對(duì)查看需要的折線。甚鳳鳥,我們以結(jié)合定義名稱當(dāng)康實(shí)現(xiàn)不同圖類型之間的耆童換,迎合不均國(guó)場(chǎng)的匯報(bào)需要。自然地箴魚簡(jiǎn)單的擬頁簽切換就更無淫在話下了!他關(guān)于 HYPERLINK 鼠標(biāo)懸停技術(shù)的應(yīng)用牡山小伙伴大可以自行嘗試獙獙小花僅點(diǎn)到止。寫在最鬻子最后,小花鴢大一起再回顧一下 HYPERLINK 鼠標(biāo)懸停技術(shù)的原理黃山操作要領(lǐng):羆 建立以特定單元格為條鯩魚的公式查詢相柳并根據(jù)詢結(jié)果數(shù)據(jù)創(chuàng)建從從表;??插代碼,創(chuàng)建羊患以將目標(biāo)值獙獙態(tài)予特定單元格的自定居暨函數(shù);?使用自定義函螽槦和?HYPERLINK 函數(shù)創(chuàng)建公夫諸,引用上述靈山定單元格;始均 鼠標(biāo)懸停觸發(fā) HYPERLINK 函數(shù)刷新計(jì)巫戚結(jié)果,改變羆定元格,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)圖表鳳凰換。以,就是 HYPERLINK 鼠標(biāo)懸停技當(dāng)康的原理和操白翟要,你學(xué)會(huì)了嗎?不妨女英嘗試完 PART 03 拓展的幾種應(yīng)用開始,騩山步實(shí)現(xiàn)你的靈恝種馬行空!本文來自微巫謝公眾號(hào)秋葉 Excel (ID:excel100),作者:小花,編輯相繇小?

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IT之家的小伙伴們,12 月 3 日,IT之家框框表情包首組微信鬻子情歷 6 次駁回終上架微信商店,相信大都第一時(shí)間用上了家的“玄”牌鋪路 [鋪路],還有 IT 范手動(dòng)滑稽?[紅花][小雞]。然而,因 [不正經(jīng)滑稽][胖次滑稽][壞笑][捂臉笑哭] 等明星表情的遺憾缺席翠鳥很多小伙們直呼不夠味!不癮!現(xiàn)在好消息來,又經(jīng)過數(shù)次修改交,IT之家框框微信表情包第二彈今終于上架啦!IT之家安卓 / iOS 客戶端直達(dá)鏈接:第二彈?||?第一彈第二組表情大鳴蛇是以大家 2021 年全年表情使用頻次作為篩選依據(jù)的但因個(gè)別表情與其表情相似度較高仍能上架。還有個(gè)別情按要求做了些微,眼尖的朋友應(yīng)該一眼就能發(fā)現(xiàn)了。別說明一下,第一表情尺寸過大、在色模式下存在毛邊問題,已經(jīng)在本月做了修正,大家可再看下效果。如果存在問題,可以試清理微信緩存并重添加一下表情。好,話就不多說了,去點(diǎn)擊上面的鏈接者掃下方的二維碼起來吧 [壞笑]!IT之家 - 愛科技,愛這里。軟媒 - 存在,創(chuàng)造價(jià)值?

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1 月 9 日消息,據(jù)國(guó)外媒報(bào)道,隨電動(dòng)汽車求的大增對(duì)電池的求也在不增加,這就推升了池制造商業(yè)績(jī)。作全球重要電動(dòng)汽車池制造商由 LG 化學(xué)電池務(wù)發(fā)展而的 LG 新能源,收與營(yíng)業(yè)潤(rùn)就有大增加。外的報(bào)道顯,LG 新能源在當(dāng)時(shí)間周一示,他們計(jì) 2022 年全年的營(yíng)收將到 25.59 萬億韓元,同增長(zhǎng) 43.4%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù) 1.21 萬億韓元,也就是 9.68 億美元,同比大增 57.9%,高于營(yíng)的同比增。從外媒報(bào)道來看LG 新能源方面是計(jì)他們?nèi)?四季度的收和營(yíng)業(yè)潤(rùn),有更的增幅。LG 新能源方面預(yù)計(jì)們?cè)谌ツ?季度營(yíng)收 8.53 萬億韓元同比增長(zhǎng) 92.3%;營(yíng)業(yè)利預(yù)計(jì)為 2374 億韓元,同增長(zhǎng) 213.6%。不過,外在報(bào)道中提到,2022 年四季度及全的營(yíng)收和業(yè)利潤(rùn)同大增,還是 LG 新能源方的預(yù)計(jì),于最終的績(jī)狀況,財(cái)報(bào)發(fā)布后才會(huì)揭?

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華為愿將自身在實(shí)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)字平臺(tái)能開放出來,并與伙一道,共同實(shí)現(xiàn)研供銷服各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)的效率提升,助力商在數(shù)字化浪潮中立潮頭。在數(shù)字經(jīng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融的今天,越來越多民營(yíng)企業(yè)正在通過字化轉(zhuǎn)型來推動(dòng)增和提高生產(chǎn)力。來德勤民營(yíng)企業(yè)與私客戶服務(wù)全球調(diào)查現(xiàn),民營(yíng)企業(yè)在被及他們公司在未來 12 個(gè)月的主要增長(zhǎng)戰(zhàn)略時(shí),43% 的受訪者的回答是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。在中,《2022 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)調(diào)研報(bào)告》也顯示當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)多已經(jīng)開展數(shù)字化型,具備一定的轉(zhuǎn)意識(shí)并且有進(jìn)一步展的需求。盡管如,我國(guó)大部分民營(yíng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍然于早期階段,不愿、不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)問題依然較為突出為了深入探討民營(yíng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道在第六屆世界浙商會(huì)專題活動(dòng) —— 民營(yíng)企業(yè)數(shù)字變革壇上,華為中國(guó)政業(yè)務(wù)總裁吳輝從華自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型的踐出發(fā),全面分享華為積累的數(shù)字化型方法論。吳輝表,如今,技術(shù)使用本大大降低、應(yīng)用態(tài)比較豐富,民營(yíng)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正時(shí);華為愿將自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和數(shù)字平能力開放出來,并伙伴一道,共同實(shí)研產(chǎn)供銷服各個(gè)業(yè)環(huán)節(jié)的效率提升,力浙商在數(shù)字化浪中勇立潮頭。從自實(shí)踐出發(fā),提出數(shù)化轉(zhuǎn)型方法論在 1997 年之前,華為還只是一家做交機(jī)的企業(yè);2000 年,華為開始出海,并于 2010 年走向全球化。在過程中,華為也逐從一個(gè)產(chǎn)業(yè)走向多產(chǎn)業(yè),即從 CT 領(lǐng)域(通訊領(lǐng)域)向了 ICT 領(lǐng)域,業(yè)務(wù)覆蓋云網(wǎng)邊。在業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展同時(shí),華為也在積推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。體來說,華為的數(shù)化轉(zhuǎn)型大致分為兩階段,第一個(gè)階段 1997 年至 2015 年,在此期間,華為完成了功能性組織向流程組織的轉(zhuǎn)變;第二階段是 2015 年至今,2015 年時(shí),華為主要面的問題是“九龍治”,不同的系統(tǒng)形了各式各樣的煙囪信息流、資金流和流相互割裂。為此2016 年起,華為開啟了以云為底的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并造了華為數(shù)字化平,著重推動(dòng)在數(shù)據(jù)理上的共建、共享共創(chuàng),避免煙囪效?;谧陨矶嗄甑?字化轉(zhuǎn)型,以及服不同行業(yè)、不同企的實(shí)踐,華為也逐總結(jié)出一套數(shù)字化型的方法論。吳輝示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的法論共包含 6 個(gè)關(guān)鍵詞:愿景牽引場(chǎng)景切入、目標(biāo)導(dǎo)、技術(shù)內(nèi)化、應(yīng)用掛、組織適配。其,愿景牽引即企業(yè)精神的“愿景驅(qū)動(dòng)。如果企業(yè)家不去心數(shù)字化轉(zhuǎn)型,它會(huì)半途而廢。而愿牽引很多時(shí)候往往源于一個(gè)夢(mèng)想,這夢(mèng)想就是一個(gè)企業(yè)的精神。但有了企家精神還不行,更要的是要能落地。此,企業(yè)必須選擇商業(yè)價(jià)值、有社會(huì)值和可持續(xù)發(fā)展的景,通過“小切口大切面”,像做微手術(shù)一樣,深入到臟六腑來實(shí)施手術(shù)目標(biāo)是為了業(yè)務(wù),了戰(zhàn)略執(zhí)行。企業(yè)須要有清晰的業(yè)務(wù)標(biāo)做導(dǎo)向,支持戰(zhàn)從而實(shí)現(xiàn)和體現(xiàn)價(jià)。除了目標(biāo)導(dǎo)向之,企業(yè)還要通過技內(nèi)化,構(gòu)建一個(gè)技平臺(tái)或者是數(shù)字化臺(tái),把復(fù)雜的數(shù)字術(shù)全部“封裝”在網(wǎng)邊端這樣一體化數(shù)字平臺(tái)和技術(shù)平上,快速去實(shí)施和建可行的數(shù)字化底。同時(shí),通過應(yīng)用掛,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用與技平臺(tái)之間的解耦,動(dòng)應(yīng)用的快速迭代畢竟應(yīng)用是數(shù)字化型的生命力,沒有用一切的數(shù)字化轉(zhuǎn)都淪為空談。最后組織適配,任何一變革、任何一個(gè)數(shù)化轉(zhuǎn)型,都離不開戶、伙伴和華為這的技術(shù)原生廠家共打造,只有三者發(fā)各自優(yōu)勢(shì),才能推產(chǎn)業(yè)的智能化和數(shù)化轉(zhuǎn)型。把握數(shù)字變革關(guān)鍵點(diǎn),企業(yè)字化轉(zhuǎn)型正當(dāng)時(shí)盡華為通過提出數(shù)字轉(zhuǎn)型的方法論,解了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型程中面臨的“不愿、不敢轉(zhuǎn)、不會(huì)轉(zhuǎn)問題,但企業(yè)要成實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,放數(shù)字生產(chǎn)力,仍需要著重關(guān)注一些鍵點(diǎn)。吳輝認(rèn)為,字化轉(zhuǎn)型的前提和礎(chǔ)是一把手觸發(fā)管變革。為此,企業(yè)須關(guān)注兩大核心能:變革管理能力和值創(chuàng)造能力。這個(gè)界上唯一不變的是化,如果不變革,業(yè)不可能持續(xù)成長(zhǎng)發(fā)展,所以,變革理能力一定是由企一把手親自抓;而發(fā)、產(chǎn)品、供應(yīng)、售、服務(wù)等作為價(jià)創(chuàng)造流,可以更好支持企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造不僅如此,企業(yè)一手要著重關(guān)心數(shù)字變革的規(guī)劃,從大著眼,做好未來 3~5 年的 IT 架構(gòu)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型架,在此基礎(chǔ)上,執(zhí)行團(tuán)隊(duì)從小處入,推進(jìn)數(shù)字化規(guī)劃執(zhí)行。最終,企業(yè)構(gòu)筑一個(gè)數(shù)字化的理體系,推動(dòng)自身數(shù)字世界中不斷迭和生長(zhǎng)。在企業(yè)數(shù)化轉(zhuǎn)型中,數(shù)字平作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展程中的核心平臺(tái),要具備三大特點(diǎn):1、企業(yè)的知識(shí)要沉在平臺(tái)上,2、企業(yè)的能力要構(gòu)筑在一組織上,3、企業(yè)要將流程固化在 IT 上。對(duì)于企業(yè)來說,遵循數(shù)泑山化轉(zhuǎn)型法論,并把握住數(shù)化變革的關(guān)鍵點(diǎn),可以更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)生產(chǎn)力的釋放。來 Gartner 的數(shù)據(jù)顯示,數(shù)字轉(zhuǎn)型成功企業(yè)的效會(huì)比傳統(tǒng)企業(yè)提升 20-25 倍;而來自埃森哲的報(bào)告認(rèn)為,當(dāng)公司將先的數(shù)字技術(shù)融入生時(shí),其生產(chǎn)效率提幅度可達(dá) 70%。吳輝表示,走到今,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當(dāng)。而這一判斷的依主要來自以下三個(gè)面:一是數(shù)字化轉(zhuǎn)的技術(shù)日趨成熟,業(yè)獲取技術(shù)的成本來越低;二是豐富生態(tài)已經(jīng)形成,這讓技術(shù)的使用更簡(jiǎn);三是數(shù)字化正在企業(yè)帶來強(qiáng)大的競(jìng)力,以華為為例,管 2020 年受疫情影響,航運(yùn)成和海運(yùn)成本大幅增,但得益于端到端務(wù)改進(jìn)和數(shù)字化轉(zhuǎn),華為 2020 年的供應(yīng)鏈成本比 2019 年還減少了 6000 萬美元。提速浙商數(shù)字轉(zhuǎn)型,助力“數(shù)字江”建設(shè)如今,得于完備的方法、成的技術(shù)和豐富的生,越來越多的企業(yè)經(jīng)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型獲了業(yè)務(wù)價(jià)值,實(shí)了數(shù)字生產(chǎn)力的釋。比如,一汽解放過攜手華為開展數(shù)化轉(zhuǎn)型,重塑了研到供應(yīng)鏈的全流程并進(jìn)行了相應(yīng)的組適配流程變革,實(shí)了 2021 年中重卡市場(chǎng)占有率達(dá) 23.5%,創(chuàng)歷史新高。而麥瑞克(州)健康科技有限司作為一家為家庭供健身器材和健身決方案的企業(yè),面日趨競(jìng)爭(zhēng)的健身器市場(chǎng),2020 年,麥瑞克開始與華合作全面擁抱數(shù)字轉(zhuǎn)型。借助鴻蒙智,麥瑞克把啞巴式材秒變“AI 教練”,可以對(duì)用戶健進(jìn)行持續(xù)跟蹤,優(yōu)運(yùn)動(dòng)方案,從而實(shí)了年銷量增長(zhǎng) 140%。如今,在浙江,越來越章山像麥瑞這樣的民營(yíng)企業(yè),始借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。些年,浙江錨定“字浙江”目標(biāo),數(shù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)數(shù)字創(chuàng)新能力不斷強(qiáng),2021 年,浙江數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加 GDP 更是占比 48.6%,位居中國(guó)第一。在浙江華為與合作伙伴一,正在通過“咨詢和“培訓(xùn)”幫助傳企業(yè)描繪轉(zhuǎn)型藍(lán)圖通過“數(shù)字化規(guī)劃,設(shè)計(jì)總體架構(gòu)并證信息安全;通過方案打造”,助力產(chǎn)供銷服各個(gè)業(yè)務(wù)節(jié)的效率提升;通“交付與運(yùn)營(yíng)”,現(xiàn)場(chǎng)景化解決方案價(jià)值循環(huán)。目前,為已與 20 + 家浙商展開咨詢合,累積培養(yǎng)了 3000 + 人次浙商數(shù)字化人才,服居暨 5000 家浙商企業(yè)數(shù)字化建設(shè),省落地了 10 個(gè)產(chǎn)業(yè)賦能中心,幫廣大中小企業(yè)數(shù)字能力提升。吳輝強(qiáng),華為將依托“浙有為”數(shù)字化轉(zhuǎn)型能平臺(tái),繼續(xù)在助數(shù)改,強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈,才生態(tài)發(fā)展等方面出貢獻(xiàn),幫助浙商放數(shù)字活力,共享字紅利。從提出數(shù)化轉(zhuǎn)型方法論,到建技術(shù)內(nèi)化的數(shù)字臺(tái),再到攜手合作伴共同助力企業(yè)數(shù)化轉(zhuǎn)型,在幫助浙數(shù)字化轉(zhuǎn)型上,華真正做到了有方法有工具、能落地。浙江有九成企業(yè)是營(yíng)企業(yè),如今這些業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型才剛開始;伴隨著“字浙江”的持續(xù)推,華為憑借端到端數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力,疑將大有可為、大作為?

責(zé)任編輯: 閔淵弘

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