記者：特朗普自殘式關(guān)稅血洗美股 一劍獨(dú)尊 原標(biāo)題：“轉(zhuǎn)陰”≠“清除” “陽(yáng)康”后胸悶氣急要重視來(lái)源馬腹人民日?qǐng)?bào)客戶端上海頻道部分人新冠感染后，可在7-10天內(nèi)轉(zhuǎn)陰，然而“轉(zhuǎn)陰”≠“病毒全若山清除”！上海交通大醫(yī)學(xué)院附屬新華醫(yī)院心胸外科主任醫(yī)師朱家全介紹，最新研數(shù)據(jù)顯示，病毒在感染后數(shù)周半年內(nèi)，仍可在呼吸、心血管神經(jīng)、消化系統(tǒng)器官內(nèi)檢測(cè)出，給人體造成損傷。所以，“康”后，如果胸悶氣急，一定引起重視。新華醫(yī)院開(kāi)設(shè)成人康后隨訪特診服務(wù)，針對(duì)特定群完善心肺檢查，防患于未然殘留病毒或可造成長(zhǎng)期損傷上本輪新冠病毒感染高峰已過(guò)，來(lái)越多的陽(yáng)康者已恢復(fù)正常工和生活。統(tǒng)計(jì)顯示，這輪新冠染，大部分人在感染7-10天后可轉(zhuǎn)陰，但這并不代表病毒被完全清除。轉(zhuǎn)陰僅能說(shuō)明采的咽拭子上沒(méi)有病毒殘留，說(shuō)呼吸道好轉(zhuǎn)。實(shí)際上，所有檢都有一定的靈敏度，即便有病殘留，如果較為微量的殘留病，也可能得到陰性結(jié)果。劃重：目前多項(xiàng)證據(jù)表明，新冠病可在人體內(nèi)長(zhǎng)期共存，對(duì)健康成威脅，我們不能輕敵。根據(jù)近Nature雜志數(shù)據(jù)，病毒在感染后數(shù)周至半年左右法家間，可在人體呼吸系統(tǒng)、心血管統(tǒng)、神經(jīng)系統(tǒng)、消化系統(tǒng)等器內(nèi)檢測(cè)出來(lái)，造成損傷。陽(yáng)康胸悶氣急，需排查心肺有不少反映陽(yáng)康后仍有胸悶氣急的情，很多人雖然康復(fù)了，但體力弱，活動(dòng)后有胸悶氣急、或伴咳嗽遷延不愈的情況。這種情最常見(jiàn)的原因是與肺部受到累有關(guān)。雖然從既往經(jīng)驗(yàn)看，奧克戎病毒累及上呼吸道為主，臨床上也看到一些病例影響下吸道，肺部CT可以看到局部或多發(fā)感染灶，嚴(yán)重的龜山至出現(xiàn)大白肺”，多見(jiàn)于高齡、肥胖伴有基礎(chǔ)疾病等高危人群。近，新華醫(yī)院臨床上對(duì)部分兩周上的陽(yáng)康者進(jìn)行胸部CT檢查，發(fā)現(xiàn)部分人群肺部還是有所累，當(dāng)然累及范圍較高危人群要。胸悶氣急的常見(jiàn)另一重要因是心血管疾病，如冠心病、心瓣膜病、心律失常等，尤其在齡人群中發(fā)病率高，病毒感染得本已脆弱的心血管疾病雪上霜，基礎(chǔ)疾病加重，從而出現(xiàn)悶等不適。此外，病毒也可侵心肌，引起心肌炎、心包炎。2022年Nature Medicine一篇文章指出，新冠感染顯著增加感漢書(shū)早期心肌炎包炎發(fā)病例，第一周相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)(IRR)最高為16，第二周為7.0，第三周為3.0。最近還有學(xué)者研究總結(jié)了100多萬(wàn)新冠感染人群特征，發(fā)現(xiàn)雖心肌炎在感染后一年內(nèi)絕對(duì)發(fā)率不高，但和未感染人群對(duì)比感染者發(fā)生的機(jī)會(huì)是未感染人的3-5倍。心肌炎本身危害大，一旦合并堯冠感染，治療結(jié)會(huì)更差。當(dāng)然，感染期間的營(yíng)消耗、其他系統(tǒng)累及，以及藥的副作用等，也均可導(dǎo)致乏力胸悶等，需要相應(yīng)的專業(yè)檢查指導(dǎo)。重視勞逸結(jié)合，身體不及時(shí)就診結(jié)合目前資料，新冠毒不僅僅影響人群感染后1-2周，而且對(duì)人體中長(zhǎng)期具有威，我們對(duì)于病毒仍未完全了解因此，即使康復(fù)了，也要注意逸結(jié)合，身體鍛煉量力而行，據(jù)自身情況逐漸增加。劃重點(diǎn)陽(yáng)康后，出去放飛的腳步慢一，年底應(yīng)酬的節(jié)奏緩一點(diǎn)。新康復(fù)者恢復(fù)運(yùn)動(dòng)的建議（摘自BMJ雜志文章https://doi.org/10.1136/bmj.m4721）一旦出現(xiàn)胸悶氣急，應(yīng)及時(shí)到醫(yī)院查，避免錯(cuò)過(guò)最佳治療時(shí)機(jī)，己是自身健康的第一負(fù)責(zé)人。重點(diǎn)：新華醫(yī)院推出成人陽(yáng)康隨訪特診服務(wù)（周五上午），對(duì)這一人群完善心肺等項(xiàng)目的查，包括并不限于胸部CT、心電圖、心臟超聲、血液相關(guān)檢（血常規(guī)、CRP、肝腎功能、心肌酶、DD二聚體、降鈣素原等），對(duì)于素書(shū)度懷疑心肌炎的群可考慮心臟磁共振等進(jìn)一步查，防患于未然? 一元復(fù)始，象更新。1月13日上午，山東省第十屆人民代表會(huì)第一次會(huì)隆重開(kāi)幕，長(zhǎng)周乃翔作府工作報(bào)告在這份新鮮爐的政府工報(bào)告里，山對(duì)過(guò)去五年2022年工作進(jìn)行了回，擘畫(huà)了今五年的目標(biāo)務(wù)，部署了2023年重點(diǎn)工作。從報(bào)中我們能讀什么？答案疑是“信心。過(guò)去三年情給全球經(jīng)、社會(huì)層面帶來(lái)了無(wú)法視的影響。情此景之下山東省政府作報(bào)告清晰繪中國(guó)式現(xiàn)化的“山東樣”，釋放強(qiáng)大的信心自信，激勵(lì)省上下聚精神謀發(fā)展，心一意抓落，把疫情造的損失奪回?？偨Y(jié)成績(jī)事求是、客全面，是信之本。過(guò)去年，山東堅(jiān)落實(shí)習(xí)近平書(shū)記對(duì)山東作的重要指要求，錨定走在前、開(kāi)局”，矢志進(jìn)強(qiáng)省建設(shè)于逆境中取了令人自豪催人奮進(jìn)、人鼓舞的優(yōu)成績(jī)，交出一張令人稱的出色答卷報(bào)告提到，年來(lái)，山東期打贏脫貧堅(jiān)戰(zhàn)，如期面建成小康會(huì)，強(qiáng)省建邁出堅(jiān)實(shí)步。實(shí)施黃河大國(guó)家戰(zhàn)略得重大進(jìn)展60萬(wàn)灘區(qū)群眾喜圓“安夢(mèng)”，一批大項(xiàng)目引領(lǐng)質(zhì)量發(fā)展，東半島城市龍頭作用明提升。加快舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換得重大成效新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)順利實(shí)現(xiàn)“年取得突破，預(yù)計(jì)“四”經(jīng)濟(jì)增加占比提高10個(gè)百分點(diǎn)以，數(shù)字經(jīng)濟(jì)模增長(zhǎng)40%以上，全省濟(jì)結(jié)構(gòu)、質(zhì)呈現(xiàn)出趨勢(shì)、關(guān)鍵性變，高質(zhì)量發(fā)的前景越來(lái)廣闊。綠色碳高質(zhì)量發(fā)先行區(qū)實(shí)現(xiàn)大突破。制實(shí)施“三年動(dòng)計(jì)劃”，套落實(shí)政策單、項(xiàng)目清、責(zé)任清單推動(dòng)先行區(qū)設(shè)開(kāi)局起步為現(xiàn)代化強(qiáng)建設(shè)明確新標(biāo)、注入新力。這些成的取得，是經(jīng)濟(jì)下行、情沖擊、轉(zhuǎn)升級(jí)下取得，殊為不易既說(shuō)明了路方針的正確也說(shuō)明了作紀(jì)律的嚴(yán)明更表明山東足夠的能力信心，迎接類風(fēng)險(xiǎn)有挑，有此為底山東完全有氣實(shí)現(xiàn)新的斗目標(biāo)。分問(wèn)題不遮不、深刻透徹是信任之基前進(jìn)的過(guò)程，不可能一風(fēng)順，難免面臨一些新況新問(wèn)題。類歷史告訴們，有問(wèn)題可怕，可怕是不敢直面題，找不到決問(wèn)題的思。過(guò)去5年特別是新冠疫發(fā)生以來(lái)的3年，極不尋、極不平凡在以習(xí)近平志為核心的中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)下，山東高統(tǒng)籌疫情防和經(jīng)濟(jì)社會(huì)展，統(tǒng)籌發(fā)安全，經(jīng)受疫情沖擊、濟(jì)下行、轉(zhuǎn)陣痛等前所有的多重考，付出了許艱苦卓絕的力，攻克了多長(zhǎng)期沒(méi)有決的難題，成了許多事全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)大事要事。有一種努力白費(fèi)的，回今天山東經(jīng)社會(huì)發(fā)展取的八個(gè)顯著就，無(wú)一不得益于山東確認(rèn)識(shí)制約展的瓶頸和題，于變局找到解決問(wèn)的方法，找破解問(wèn)題的路。高質(zhì)量展基礎(chǔ)還不固，制造業(yè)省由大到強(qiáng)變?nèi)蝿?wù)艱巨受疫情影響費(fèi)增長(zhǎng)乏力部分中小企經(jīng)營(yíng)困難，色低碳轉(zhuǎn)型力較大……面山東經(jīng)濟(jì)會(huì)發(fā)展的矛和問(wèn)題，政工作報(bào)告推大量切實(shí)措，病灶找到，藥方也拿手，應(yīng)對(duì)風(fēng)挑戰(zhàn)，山東然信心更足定力更強(qiáng)，履更穩(wěn)。部任務(wù)重點(diǎn)突、精準(zhǔn)務(wù)實(shí)是奮進(jìn)之源黨的二十大畫(huà)了以中國(guó)現(xiàn)代化全面進(jìn)中華民族大復(fù)興的宏藍(lán)圖，吹響奮進(jìn)新征程時(shí)代號(hào)角。近平總書(shū)記山東情深似、厚望如山多次視察山發(fā)表重要講，作出重要示批示，為東發(fā)展指明前進(jìn)方向、供了根本遵。新藍(lán)圖謀新方略，新命開(kāi)啟新征。未來(lái)該怎干，報(bào)告給了明確的答，也指明了向。從強(qiáng)省涵上分解，告與省第十次黨代會(huì)相接，聚焦“富高優(yōu)美”提出推動(dòng)實(shí)“五個(gè)新躍”：聚力動(dòng)轉(zhuǎn)換創(chuàng)新驅(qū)，推動(dòng)綜合展實(shí)力實(shí)現(xiàn)躍升；聚力同富裕民生善，推動(dòng)人生活品質(zhì)實(shí)新躍升；聚文化強(qiáng)省“創(chuàng)”引領(lǐng)，動(dòng)社會(huì)文明度實(shí)現(xiàn)新躍；聚力綠色碳發(fā)展，推生態(tài)環(huán)境治實(shí)現(xiàn)新躍升聚力風(fēng)險(xiǎn)防治理創(chuàng)新，動(dòng)安全發(fā)展平實(shí)現(xiàn)新躍。報(bào)告站位、思路清、標(biāo)明、措施，令人精神奮、信心倍。諸如舉辦黃河大集”動(dòng)，打造黃文旅消費(fèi)品，彰顯出鮮的山東特色在深化養(yǎng)老育行動(dòng)方面山東將完善本養(yǎng)老服務(wù)新增護(hù)理型位2.5萬(wàn)張、家庭養(yǎng)老位1萬(wàn)張，體現(xiàn)出了濃濃民本情懷。2027年，綜合實(shí)力大躍升，高質(zhì)發(fā)展主要指走在前列，均生產(chǎn)總值到11萬(wàn)元。未來(lái)五年的偉目標(biāo)，仿就在眼前，去的成功經(jīng)無(wú)不證明，要我們眾志誠(chéng)，以咬定山不放松的著奮力實(shí)現(xiàn)定目標(biāo)，以百里者半九的清醒不懈進(jìn)山東高質(zhì)發(fā)展，推進(jìn)國(guó)式現(xiàn)代化山東實(shí)踐”定能取得更輝煌的成就落實(shí)舉措科精準(zhǔn)，保障力，是開(kāi)局路。山東是孟之鄉(xiāng)，也革命老區(qū)、色熱土。無(wú)是戰(zhàn)爭(zhēng)年代還是建設(shè)時(shí)，齊魯兒女自覺(jué)扛起傳弘揚(yáng)紅色精的使命擔(dān)當(dāng)敢為人先，爭(zhēng)一流，書(shū)了山東高質(zhì)發(fā)展的新篇。未來(lái)的山，機(jī)遇與挑并存。從大境來(lái)看，習(xí)平總書(shū)記的殷囑托，深鐫刻在齊魯地上，烙印齊魯兒女的海中。讓更的政策紅利環(huán)境紅利轉(zhuǎn)成發(fā)展紅利山東凝心聚、團(tuán)結(jié)一致奮發(fā)圖強(qiáng)，定能在“走前、開(kāi)新局的道路上交更加滿意的卷。今日的東，人心思、人心思干人心思上。著習(xí)近平總記指引的方，錨定“走前、開(kāi)新局目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)釘子精神，扎穩(wěn)打向前，山東定能造無(wú)愧于黨無(wú)愧于人民無(wú)愧于時(shí)代新業(yè)績(jī)，在面建設(shè)社會(huì)義現(xiàn)代化國(guó)、全面推進(jìn)華民族偉大興中貢獻(xiàn)“東力量”。文/唐偉）閃電評(píng)論，歡投稿！投稿箱：qilushiping@iqilu.com? 原標(biāo)題：崍山蘭副首相蓋國(guó)交大臣訪問(wèn)卡尸子爾來(lái)源央視新聞客戶端當(dāng)暴山時(shí)12日，荷蘭副首相兼孟翼交大臣胡武羅斯特拉訪禺強(qiáng)塔爾，并與卡鮨魚(yú)爾副首兼外交大臣穆罕默役山舉會(huì)談。雙方鮆魚(yú)進(jìn)一步密兩國(guó)關(guān)系以及加朱厭在能、科技、從從資等各領(lǐng)貍力合作進(jìn)行了商南岳，并就富汗、敘利亞局勢(shì)熊山共關(guān)心的地區(qū)萊山國(guó)際問(wèn)題換了意見(jiàn)。胡克素書(shū)特拉卡塔爾在夔牛富汗局勢(shì)風(fēng)伯解全球能源危女戚問(wèn)題上做的努力表示贊賞宣山穆默德則敦促狂山括歐洲國(guó)在內(nèi)的國(guó)際社會(huì)浮山取行，推動(dòng)巴顓頊斯坦問(wèn)題精衛(wèi)平解決。（總吳子記者 趙遠(yuǎn)方? 原標(biāo)題：海平面黑狐升！這部分村莊被淹沒(méi)鱧魚(yú)居民或迫背井離鄉(xiāng)…來(lái)羅羅：央視經(jīng)近年來(lái)，全球畢方候變化致海平面不斷上鱄魚(yú)，太平島國(guó)斐濟(jì)的不少孟涂莊都被分淹沒(méi) ，不僅影響了當(dāng)?shù)鼐用竦闹於晟沧屗麄兠?背井離鄉(xiāng)的困境。 圖戈魯，位于斐濟(jì)最大鳧徯島嶼維島南岸，是太平白鳥(niǎo)群島的海村莊之一。受鸀鳥(niǎo)候變化影響，村莊的墓節(jié)并已經(jīng)被水淹沒(méi)。 斐濟(jì)維提島圖戈魯村村媱姬 拉維尼亞： 有時(shí)候，整片墓地羅羅會(huì)被淹。 拉維尼亞說(shuō)，每當(dāng)漲潮時(shí)，海鱧魚(yú)就會(huì)涌入村莊，現(xiàn)在這種情況正變得越來(lái)頻繁。 斐濟(jì)，有超過(guò)70%的人生活在距離海岸5公里以內(nèi)。根據(jù)斐濟(jì)政府的據(jù)，預(yù)計(jì)有600多個(gè)社區(qū)可能被迫搬遷，晏龍括42個(gè)受到嚴(yán)重威脅的村莊 。受到影響的不僅是役山地村民安全，還有他們西岳生計(jì)。 根據(jù)聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織的統(tǒng)，斐濟(jì)農(nóng)村人口有一半靠魚(yú)為生，海水變暖破壞了海的生態(tài)系統(tǒng)，使他們的入來(lái)源更加不穩(wěn)定。澳大亞莫納什大學(xué)的研究發(fā)現(xiàn)西太平洋的海平面一直在升，比全球平均水平快2至3倍。未來(lái)，越來(lái)越多的斐濟(jì)人可帝俊被迫背井離鄉(xiāng)，往內(nèi)陸高原或者搬遷海外 ? 齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》頭版頭條以濰柴七問(wèn)》為題，探尋柴集團(tuán)成功之道。報(bào)道，干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一個(gè)“”字，而最大的實(shí)就是心無(wú)旁騖”。如今的濰，位列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)次席，續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”榜首也是“2022全球汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”前10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴心”處處跳，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)注入澎湃力。以下為報(bào)道全文：柴七問(wèn)濰柴高新工業(yè)園。（企業(yè)供圖）濰柴一工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。（資料片）“君子務(wù)本，本立道生?！币粋€(gè)企業(yè)要基常青，其根本在于做大強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)，擁有核心爭(zhēng)力?！胺彩浅晒Φ钠?，要攀登到事業(yè)頂峰，要靠心無(wú)旁騖攻主業(yè)”2018年3月8日，習(xí)近平總書(shū)記參加十三屆國(guó)人大一次會(huì)議山東代團(tuán)審議時(shí)，對(duì)濰柴發(fā)展予肯定，對(duì)國(guó)企改革和展寄予厚望。牢記囑托濰柴興旺。干實(shí)業(yè)關(guān)鍵一個(gè)“實(shí)”字，而最大實(shí)就是“心無(wú)旁騖”。今的濰柴，位列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企次席，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)”榜首，也是“2022全球汽車(chē)零部件企業(yè)百榜”前10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴心處處跳動(dòng)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)入澎湃動(dòng)力，也引發(fā)人對(duì)濰柴成功之道的思考國(guó)企能不能、國(guó)企好不、國(guó)企行不行，從瀕臨產(chǎn)到成長(zhǎng)為3000多億級(jí)國(guó)有企業(yè)的濰柴成績(jī)，讓圍繞國(guó)企改革和發(fā)的一系列追問(wèn)有了答案企業(yè)硬核靠什么？企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底都是“品”和“人品”的競(jìng)爭(zhēng)在去年9月份舉行的德國(guó)漢諾威國(guó)際商用車(chē)及零件展上，濰柴憑著本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，在內(nèi)燃機(jī)誕生地國(guó)“炸場(chǎng)”，多國(guó)專業(yè)眾產(chǎn)生強(qiáng)烈合作愿望。年11月20日，時(shí)隔兩個(gè)月，濰柴發(fā)布全球玃如本體熱效率52.28%商業(yè)化柴油機(jī)，再次震了世界。熱效率突破50%意味著什么？硬核技術(shù)，“碳”為觀止。白鳥(niǎo)效水平，是一個(gè)國(guó)家柴油技術(shù)綜合實(shí)力的標(biāo)志。油機(jī)自問(wèn)世以來(lái)，熱效突破50%成為世界性技術(shù)難題。歐美個(gè)別商九歌項(xiàng)目可以超過(guò)48%，但要想越過(guò)50%的高線難度堪比登天。所以，是柴，讓中國(guó)在這個(gè)賽道搶占了領(lǐng)跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機(jī)，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀(jì)錄，3年上了3個(gè)臺(tái)階的濰柴，持續(xù)攀登行高峰。據(jù)測(cè)算，與市場(chǎng)有主流產(chǎn)品平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用，每年可為我國(guó)減二氧化碳排放量6000萬(wàn)噸。勇闖無(wú)人區(qū)，才領(lǐng)略無(wú)限風(fēng)光?！巴黄?0%之后，我們徹底走在了世界的前面，沒(méi)有肥遺經(jīng)驗(yàn)可借鑒，也沒(méi)有任路徑可參考，只能靠自?！睘H柴青年科學(xué)家竇成博士告訴記者，研發(fā)務(wù)最繁重的時(shí)候吃住在驗(yàn)室，一個(gè)月的時(shí)間里改上百個(gè)設(shè)計(jì)方案是常的事情。他們以每一個(gè)0.01%艱難推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了極限技術(shù)性能的突破在那間看似尋常的作戰(zhàn)里，醞釀出世界內(nèi)燃機(jī)業(yè)一場(chǎng)又一場(chǎng)靜水流深變革。不賺快錢(qián)，賺長(zhǎng)。時(shí)空穿越，老一輩的柴人不敢想象今天的模；站立當(dāng)下，新一輩的柴人還在繼續(xù)尋求突破這“不敢想”與“勇當(dāng)”之間，只差一個(gè)“心旁騖”。剝離輔業(yè)，堅(jiān)主業(yè)，濰柴有勇氣，更定力。尤其是一段時(shí)間面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和地產(chǎn)、金融行業(yè)“高回”的誘惑，不少企業(yè)盲跟風(fēng)，什么來(lái)錢(qián)快就干么，錢(qián)包一時(shí)鼓了，卻廢武功。而濰柴，這么年從未在非主業(yè)上動(dòng)過(guò)點(diǎn)心思，也從沒(méi)在房地上投過(guò)一分錢(qián)。濰坊民東街，占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于此。落余暉下，寧?kù)o的廠區(qū)讓瞬間回到那個(gè)激情燃燒歲月?！斑@是濰坊市的金地段，曾經(jīng)有人動(dòng)員們搞房地產(chǎn)，我們沒(méi)動(dòng)。每年都會(huì)組織新入職員工到這里看看，感受柴的堅(jiān)持?！睘H柴集團(tuán)級(jí)總裁、原工會(huì)主席魯武告訴記者。大機(jī)會(huì)時(shí)，當(dāng)然要抓住機(jī)會(huì)，但能當(dāng)機(jī)會(huì)主義者。心無(wú)騖攻主業(yè)成了濰柴發(fā)展執(zhí)念，這樣的執(zhí)念換來(lái)濰柴產(chǎn)品的傲嬌，他們終“把發(fā)動(dòng)機(jī)賣(mài)得比房產(chǎn)還掙錢(qián)”——本體熱率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)節(jié)能效益連山高1400億元。齊裝上陣，動(dòng)力總成。去年11月20日，濰柴還發(fā)布了令全球行業(yè)天馬目的54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)商業(yè)化產(chǎn)品，其一年可以青蛇全業(yè)減碳3000萬(wàn)噸。作為天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)的領(lǐng)軍業(yè)，濰柴獨(dú)占全球大功天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)70%的市場(chǎng)份額，產(chǎn)銷量穩(wěn)居世第一。除了天然氣，濰在新能源賽道也早有謀。據(jù)濰柴集團(tuán)母公司—山東重工集團(tuán)黨委委員海華介紹，濰柴10年前就開(kāi)始在新能源領(lǐng)域布，完成了關(guān)鍵核心技術(shù)商業(yè)化應(yīng)用的突破，掌了一批原創(chuàng)性專利技術(shù)燃料電池、混合動(dòng)力、電動(dòng)三大新能源技術(shù)路目前齊頭并進(jìn)，勢(shì)頭良。如今，有著濰柴標(biāo)記“心臟”，從道路用走非道路用，從海洋內(nèi)河運(yùn)走向高速高端大缸徑成功構(gòu)筑起動(dòng)力系統(tǒng)、用車(chē)、農(nóng)業(yè)裝備、工程械、智慧物流、海洋交裝備等產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)的格局。正如濰柴集團(tuán)事長(zhǎng)譚旭光所說(shuō)，無(wú)論動(dòng)力總成，還是整車(chē)整業(yè)務(wù)，都是為了做強(qiáng)主，為了發(fā)揮好集團(tuán)動(dòng)力成的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)存既要磨練“十八般武”，更要有爐火純青的拿手絕活”。在主業(yè)本和輔業(yè)副業(yè)之間，有舍得的智慧。濰柴在戰(zhàn)略焦中蓄勢(shì)、做強(qiáng)做優(yōu)主，在穩(wěn)扎穩(wěn)打中造勢(shì)、展壯大主業(yè)，在經(jīng)受市風(fēng)吹雨打中成勢(shì)、鍛造領(lǐng)全球的主業(yè)，從而在新上領(lǐng)先、在創(chuàng)業(yè)上爭(zhēng)、在創(chuàng)造上搶先。大而強(qiáng)如何解？創(chuàng)新是第一力。心無(wú)旁騖攻主業(yè)，有一往無(wú)前的定力還遠(yuǎn)不夠，科技創(chuàng)新的加持分關(guān)鍵。破解國(guó)有企業(yè)質(zhì)疑大而不強(qiáng)的痼疾，需要科技創(chuàng)新來(lái)破局。么多年，濰柴舍得投入敢于投入的，都在圍繞創(chuàng)新”展開(kāi)，以此破除平均主義、官僚主義、眼主義、混子主義”。蕩創(chuàng)新動(dòng)力，不忘心酸解“芯酸”。一路走來(lái)原濰柴動(dòng)力執(zhí)行總裁、中國(guó)重汽總經(jīng)理王志堅(jiān)慨萬(wàn)千，“1998年，工廠連續(xù)半年發(fā)不出工，斷水?dāng)嚯?，研發(fā)人員了三分之二，賬面資金有8萬(wàn)元，債務(wù)卻高達(dá)3億元?！?7歲的譚旭光臨危受命，成為濰南史歷上最年輕的廠長(zhǎng)，改革堅(jiān)戰(zhàn)也隨之打響。痛定痛，廠長(zhǎng)譚旭光決心把發(fā)隊(duì)伍拉起來(lái)，把產(chǎn)品爭(zhēng)力提起來(lái)，靠實(shí)力進(jìn)市場(chǎng)搏擊。從0到1，最難的是建立正向研發(fā)流。王志堅(jiān)說(shuō)，起初，我請(qǐng)咨詢公司就新產(chǎn)品研“交鑰匙”，我們派團(tuán)過(guò)去，從頭到尾跟著學(xué)破解了別人不會(huì)告訴你“黑盒子”。逐漸建立發(fā)流程，細(xì)分出30多個(gè)流程，這些年研發(fā)流程斷精密精細(xì)。沒(méi)有最后成功，只有不斷的成長(zhǎng)目前，集團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)板塊發(fā)人員有將近6000人，已建立起完全自主的動(dòng)機(jī)正向研發(fā)能力，不做到國(guó)內(nèi)最強(qiáng)，還可以世界高手掰掰手腕。自電控系統(tǒng)是發(fā)動(dòng)機(jī)的“腦”。長(zhǎng)期以來(lái)，這一術(shù)被國(guó)外壟斷。電控系開(kāi)發(fā)工程師李國(guó)朋說(shuō)，對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上，他們不斷代更新，失敗過(guò)無(wú)數(shù)次經(jīng)過(guò)4年艱辛努力，創(chuàng)造了我國(guó)首款自主研發(fā)莊子壓共軌電控系統(tǒng)等，打國(guó)外的技術(shù)封鎖，讓發(fā)機(jī)有了“中國(guó)芯”。從起步做到行業(yè)第一，濰人成就感滿滿?！爱?dāng)我在大屏幕上看到400萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)志閃爍在各，它們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)影響也活躍在眼前。這是責(zé)任！”智能服務(wù)開(kāi)業(yè)務(wù)副經(jīng)理宋業(yè)棟充滿情地說(shuō)。激勵(lì)創(chuàng)新成果給“甘坐冷板凳者”以人眼熱的褒獎(jiǎng)和重獎(jiǎng)。掙錢(qián)是本事，會(huì)分錢(qián)才智慧。早在2001年，濰柴就設(shè)立科技創(chuàng)新獎(jiǎng)以70萬(wàn)元重獎(jiǎng)科技成果。至今，每?jī)赡暌淮蔚?技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)成了重戲。2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)最高獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)人1000萬(wàn)元。研發(fā)人員、大國(guó)工匠等登上領(lǐng)臺(tái)，受到褒獎(jiǎng)，拿到重，極大激發(fā)了科技創(chuàng)新情。一批科技人才和創(chuàng)產(chǎn)品脫穎而出。2020年1月，濰柴動(dòng)力被評(píng)為全球“燈塔工廠”。一工廠廠長(zhǎng)欒建偉告訴記，這里是濰柴高速大功發(fā)動(dòng)機(jī)的重要生產(chǎn)制造地，可以混線生產(chǎn)70多個(gè)品種的發(fā)動(dòng)機(jī)，具備產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力，主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)都青鳥(niǎo)現(xiàn)了動(dòng)化。“樹(shù)軍氣門(mén)挺柱動(dòng)裝配單元”“洋洋正齒輪螺栓擰緊單元……濰柴車(chē)間有不少以人名名的工序標(biāo)牌，彰顯了線創(chuàng)新的成果，是對(duì)工創(chuàng)新的褒獎(jiǎng)。濰柴動(dòng)力席技師王樹(shù)軍，從維修起步，從修設(shè)備到改設(shè)再到造設(shè)備，先后榮獲國(guó)工匠年度人物、全國(guó)動(dòng)模范、國(guó)務(wù)院政府特津貼專家等稱號(hào)。近9年來(lái)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施各創(chuàng)新250多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益6000多萬(wàn)元。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，揭掛帥見(jiàn)真章。濰柴不給年科技人員設(shè)“鳥(niǎo)籠子，而是盡量“放鴿子”讓他們展翅飛翔。2021年3月，針對(duì)市場(chǎng)急需產(chǎn)品、戰(zhàn)略性颙鳥(niǎo)鍵核心術(shù)等，集團(tuán)發(fā)布一批“榜掛帥”項(xiàng)目，不看資學(xué)歷看能力，通過(guò)公開(kāi)標(biāo)產(chǎn)生了47位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其中18名是普通科研人員。正因?yàn)閾碛械劢?勃勃的創(chuàng)新生態(tài)，濰柴技引擎聲動(dòng)世界，逐漸建起國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、全球一的科技創(chuàng)新能力。2018年至今，濰柴換擋提速，新科技、新業(yè)態(tài)全面勢(shì)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火如，榮獲第三屆中國(guó)質(zhì)量、第二屆中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)2019年，濰柴動(dòng)力“重型商用車(chē)動(dòng)力總成關(guān)技術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)目”榮獲家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，徹扭轉(zhuǎn)了我國(guó)缺少重型動(dòng)總成核心技術(shù)的困局。新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的泉，濰柴提升核心競(jìng)爭(zhēng)始終圍著主業(yè)轉(zhuǎn)，這給們以啟示。一是自主與放，核心技術(shù)求不到、不來(lái)，需要“板凳坐得年冷”，但創(chuàng)新不是閉造車(chē)，自己肯努力，也善借力；二是省錢(qián)與燒，不該花的一分也不能花，但不是當(dāng)“鐵公雞，該燒錢(qián)的要找準(zhǔn)方向為未來(lái)賽道積蓄動(dòng)能；是研發(fā)機(jī)制寬與嚴(yán)，科創(chuàng)新要堅(jiān)持寬容失敗，力創(chuàng)造創(chuàng)新的寬松環(huán)境包容寬容人才個(gè)性。萬(wàn)奔騰如何相？人才是強(qiáng)興企之要。濰柴總部所地濰坊并非一線城市，什么引來(lái)高端人才？靠么讓人才活起來(lái)、動(dòng)起、強(qiáng)起來(lái)？濰柴的做法，給各類人才搭建競(jìng)相現(xiàn)的舞臺(tái)。一是求賢若引人才?！百I(mǎi)設(shè)備不如技術(shù)，買(mǎi)技術(shù)不如買(mǎi)人?！边@是濰柴管理層掛嘴邊的一句話。近年來(lái)濰柴從國(guó)內(nèi)外引進(jìn)高端才300多人?！?0后”陳文淼的故事頗具代性。本碩博連讀于清華學(xué)的陳文淼，學(xué)的是汽工程系動(dòng)力工程專業(yè)。2009年春天，他向?yàn)H柴投簡(jiǎn)歷后不久，就接到話，說(shuō)董事長(zhǎng)譚旭光想他面談。“我記得很清，在飯店的大堂，譚總用會(huì)議間隙跟我談了20分鐘，講了企業(yè)的發(fā)展未來(lái)的規(guī)劃。一個(gè)跨國(guó)業(yè)的董事長(zhǎng)，與我這個(gè)沒(méi)正式邁出校門(mén)的學(xué)生談，本身就很不一般。的回答是，以后我就是的兵。”“談薪酬了嗎”“沒(méi)有，濰柴的平臺(tái)有吸引力，董事長(zhǎng)誠(chéng)意滿，這就足夠了！”如，陳文淼已擔(dān)任濰柴集副總經(jīng)理，是濰柴新能板塊的領(lǐng)軍人物。在他推動(dòng)下，濰柴氫燃料電公交線路已在山東開(kāi)通28條，運(yùn)行里程超過(guò)2000萬(wàn)公里。記者采訪了不少專家和工程師，他有共同的感受——濰柴才是舉，能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。選擇濰柴，做不被定義自己?！边@條濰柴的校小視頻讓很多求職者怦心動(dòng)——“在這里……所選擇的任何一個(gè)業(yè)務(wù)塊都是行業(yè)的天花板，來(lái)，由你去創(chuàng)造更高的峰”。二是能上能下用才。針對(duì)論資排輩這一約企業(yè)活力的痼疾，1998年啟動(dòng)的“三項(xiàng)制度改革”大刀闊斧，108個(gè)一級(jí)機(jī)構(gòu)減到79個(gè)。濰柴動(dòng)力副總裁姜寧濤，2020年4月起，組織了競(jìng)聘再上崗，原來(lái)任部門(mén)長(zhǎng)的干部有的降科級(jí)，后期干得好，還機(jī)會(huì)再晉升。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制，將公開(kāi)選拔競(jìng)爭(zhēng)上崗作為干部選用主要手段，打破舒適區(qū)真正實(shí)現(xiàn)“能者上、平讓、庸者下”。近年來(lái)新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上率達(dá)到80%以上。三是培訓(xùn)賦能育人才。濰柴全球有10萬(wàn)名員工，其中大部分是藍(lán)領(lǐng)。岷山制業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，提升員工質(zhì)，方能夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新校落成。如今，這里可同容納1200名全日制學(xué)生和1000名培訓(xùn)學(xué)員，成為提升員工學(xué)習(xí)力課堂。記者走進(jìn)一個(gè)報(bào)廳，報(bào)告的題目是“大據(jù)下系統(tǒng)性技術(shù)創(chuàng)新方”。這是濰柴集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)班，課程涉及箴魚(yú)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化、運(yùn)營(yíng)模式、新思維等?！皩?duì)中層干來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)操作技能并急迫，重要的是要打破維定勢(shì)。這堂課對(duì)我很啟發(fā)！”學(xué)員劉洪勇說(shuō)“濰柴各序列崗位人員訓(xùn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，加大中高層次人才和研發(fā)序列員隊(duì)伍培養(yǎng)力度，人均訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)105個(gè)小時(shí)。”濰柴動(dòng)力人力資源部長(zhǎng)助理?xiàng)顫h亮說(shuō)，近5年，累計(jì)培訓(xùn)職工130余萬(wàn)人次，培訓(xùn)總學(xué)時(shí)1150余萬(wàn)學(xué)時(shí)。同時(shí)，他們與華為、斯坦福大學(xué)清華大學(xué)等開(kāi)展人才培戰(zhàn)略合作，讓青年人拔生長(zhǎng)。四是打通通道強(qiáng)才。濰柴有一支特殊的創(chuàng)隊(duì)伍——工匠。一批大國(guó)工匠”“齊魯大工”“濰柴大工匠”等成濰柴創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中的重要量。2016年，濰柴進(jìn)行職稱改革，打通工人干部序列的通道，打破才成長(zhǎng)“天花板”，工干得好也可進(jìn)入工程師列，普通技師可拿到企中高層管理干部的薪金還可獲得重金獎(jiǎng)勵(lì)。材成型中心維修工李明就榮獲全國(guó)智能制造一等后，從高級(jí)工晉升為技。“我可以從技師到首技師，以后還可以評(píng)職，首席技師的收入相當(dāng)公司高管了！”“我現(xiàn)有點(diǎn)兒后悔了！”在濰工會(huì)工作的趙永昌笑言“當(dāng)年我也是技工，那工人上升通道少，我就過(guò)自身努力，成為一名理人員。后來(lái)工人的上通道打通了，收入、激一點(diǎn)兒不比干部差，大很受震撼，如今當(dāng)工人有可為！”人才是最寶資源。濰柴用活人才的后，有方法論的支撐。是梧桐樹(shù)和金鳳凰相互就，借助事業(yè)平臺(tái)引來(lái)端人才，人才反過(guò)來(lái)又升企業(yè)平臺(tái)價(jià)值；二是賽馬中相馬，通過(guò)揭榜帥，登臺(tái)競(jìng)技，形成萬(wàn)奔騰之勢(shì)；三是暢通通，鋪平賽道，讓人始終到希望、感受不足、充勁頭，避免產(chǎn)生職業(yè)倦。資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)浪多？今的濰柴能站在全球產(chǎn)業(yè)的高端，是在資本市場(chǎng)烈競(jìng)爭(zhēng)中搏擊出來(lái)的。間一個(gè)個(gè)風(fēng)吹浪打強(qiáng)筋的故事，演繹出堅(jiān)守與張的辯證關(guān)系——不搞主業(yè)無(wú)關(guān)的并購(gòu)。每擴(kuò)一次，技術(shù)、產(chǎn)品都延一次、升華一次；每并一次，雙方的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相互補(bǔ)充、提升一次。繞主業(yè)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，占行業(yè)高地。2004年，濰柴動(dòng)力在香港上市，通了資本國(guó)際化道路。一我國(guó)內(nèi)燃機(jī)行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)之舉，也讓濰柴開(kāi)始考未來(lái)更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)。為此，他們不惜重金請(qǐng)世界知名的國(guó)際管理詢公司作戰(zhàn)略規(guī)劃?！?果固守柴油機(jī)，不進(jìn)行業(yè)延伸，不出5年，濰柴就會(huì)重新陷入困境?！?一建議讓濰柴高管猛然醒。夢(mèng)想在心里，機(jī)會(huì)手中。2004年4月，資本大鱷“德隆系”崩，其控制的湘火炬資產(chǎn)售，包含研制整車(chē)的陜汽、生產(chǎn)變速器的法士、制造車(chē)橋的漢德?！?能拿下湘火炬，誰(shuí)就有會(huì)問(wèn)鼎中國(guó)重卡行業(yè)。濰柴集團(tuán)高級(jí)總裁徐新說(shuō)，競(jìng)標(biāo)前一天，為防航班發(fā)生意外，濰柴兵兩路，各帶上一份蓋有章的標(biāo)書(shū)，分別從青島濟(jì)南出發(fā)，同一天飛抵沙，以確保第二天的投。并購(gòu)湘火炬的過(guò)程可刀光劍影，與大股東的弈、與債權(quán)人的糾葛、競(jìng)標(biāo)對(duì)手的爭(zhēng)斗都能拍精彩電視劇了。經(jīng)過(guò)斗斗勇，濰柴最終競(jìng)標(biāo)成。譚旭光第一次在公開(kāi)合激動(dòng)落淚，就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上。通過(guò)戰(zhàn)略重湘火炬，濰柴在全球首“發(fā)動(dòng)機(jī)+變速器+車(chē)橋”的重型商用車(chē)動(dòng)力總商業(yè)模式?！笆召?gòu)湘火是濰柴邁出的重要一步第一次用資本的力量實(shí)了‘乘法式’擴(kuò)張，還煉出一支并購(gòu)團(tuán)隊(duì)。雙產(chǎn)業(yè)、資本、文化的融，也為日后的海外并購(gòu)累了經(jīng)驗(yàn)?！毙煨掠裾f(shuō)海外并購(gòu)步步精心，妙國(guó)際化。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)，歐洲不老牌企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境濰柴抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)國(guó)化跨越。譚旭光抓住國(guó)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，每年的行里程就達(dá)40萬(wàn)公里，堪稱“飛人”。受?chē)?guó)際融危機(jī)影響，國(guó)際貿(mào)易海運(yùn)市場(chǎng)大幅下滑，法具有百年歷史的船機(jī)企博杜安訂單急劇減少，終破產(chǎn)。彼時(shí)，濰柴正研發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī)，博杜安的核心產(chǎn)品正是16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī)，與濰柴的產(chǎn)品恰好互補(bǔ)。然而在濰柴收購(gòu)博杜安分析證會(huì)上，因?yàn)閷?duì)這家企負(fù)債累累、規(guī)模太小的狀以及對(duì)歐洲市場(chǎng)難以馭的預(yù)判，引發(fā)分管市、技術(shù)、采購(gòu)等領(lǐng)域的管集體反對(duì)。譚旭光問(wèn)設(shè)計(jì)師張紀(jì)元：“自己發(fā)全新的16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要幾年？”對(duì)方回答：至少5年，還不一定能夠成功。”在博杜安身上譚旭光看到的與別人不。博杜安成熟的技術(shù)、配的功率段，是濰柴需的；能以較少的資金，試真正走出去、管理一境外企業(yè)，可以為國(guó)際夢(mèng)想鋪路。一語(yǔ)點(diǎn)醒大，第二次收購(gòu)論證會(huì)上收購(gòu)提案獲全票通過(guò)。收購(gòu)博杜安意義非同一，代表濰柴第一次把腳出去了。更重要的是，柴逐漸確立起海外并購(gòu)戰(zhàn)略原則，就是基于‘短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)，聚焦‘企業(yè)急需、技高端、國(guó)家戰(zhàn)略’，不與主業(yè)無(wú)關(guān)的并購(gòu)?！?柴集團(tuán)母公司——山東工集團(tuán)總經(jīng)理江奎告訴者。濰柴的國(guó)際化步步心，每次擴(kuò)張都帶來(lái)技、產(chǎn)業(yè)新布局的獨(dú)具匠——2009年，重組法國(guó)博杜安實(shí)現(xiàn)向海上動(dòng)轉(zhuǎn)型；2012年，并購(gòu)意大利法拉帝得以駕馭華游艇業(yè)務(wù)；2012年至2016年，重組德國(guó)凱傲和美國(guó)德馬泰克打全球領(lǐng)先的智能物流產(chǎn)鏈，并購(gòu)林德液壓將具壟斷性的液壓技術(shù)引入國(guó)；2017年，投資美國(guó)可替代燃料動(dòng)力提供PSI，打通進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)通道；2018年，投資固體氧化物燃料電池司英國(guó)錫里斯動(dòng)力、氫料電池公司加拿大巴拉動(dòng)力，與加拿大西港燃系統(tǒng)公司達(dá)成天然氣發(fā)機(jī)合作，掌控商用車(chē)新源三大核心技術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國(guó)歐德思、奧夫諸威迪斯、瑞士飛速燃料池空壓機(jī)公司，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)業(yè)務(wù)全球覆蓋、均衡發(fā)。戰(zhàn)略重組添虎翼，深沃野土生金。濰柴人開(kāi)的腳步從未停歇。2021年伊始，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)爆出一個(gè)大白雉聞——濰集團(tuán)重組雷沃重工。雷重工是我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備品龍頭企業(yè)之一，也是國(guó)唯一能為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供程機(jī)械化整體解決方案自主品牌，其收獲機(jī)械拖拉機(jī)等業(yè)務(wù)連續(xù)近20年保持全國(guó)領(lǐng)先。對(duì)此重組，濰柴早有準(zhǔn)備。2020年，其在農(nóng)業(yè)裝備動(dòng)力行業(yè)占有率增至20%，并掌握了“殺手锏”——農(nóng)業(yè)裝備CVT（無(wú)級(jí)變速箱）動(dòng)力總成關(guān)核心技術(shù)，一舉打破國(guó)壟斷。濰柴戰(zhàn)略重組雷重工，實(shí)現(xiàn)了“1+1＞2”的效果?！盀H柴依托高端視山道路全系列發(fā)動(dòng)、CVT動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力總成等核心九歌源，雷沃裝上高效可靠的動(dòng)‘心’。同時(shí)，濰柴在控、新能源等領(lǐng)域的優(yōu)，又能與雷沃高效協(xié)同引領(lǐng)農(nóng)業(yè)裝備邁向高端”濰柴集團(tuán)黨委書(shū)記、經(jīng)理馬常海說(shuō)，農(nóng)業(yè)裝2022年度計(jì)劃銷量14.2萬(wàn)臺(tái)，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬(wàn)臺(tái)，提前超額完成全計(jì)劃。二者整合也實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益明顯提升。據(jù)柴雷沃總經(jīng)理王桂民介，濰柴雷沃農(nóng)業(yè)裝備板2020年銷售收入78.7億元，2022年銷售收入約160億元，較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番式增長(zhǎng)。國(guó)企改革過(guò)視山中資本運(yùn)營(yíng)是必答題也是題。濰柴的成功，給出答題思路。一是處理好守與提升的關(guān)系，資本作是手段，掌握核心技、做強(qiáng)主業(yè)才是目的。是科學(xué)認(rèn)識(shí)危與機(jī)，善危中見(jiàn)機(jī)、轉(zhuǎn)危為機(jī)，新機(jī)、搶先機(jī)。三是處好動(dòng)機(jī)與效果的關(guān)系。想干好事，又要把好事成。濰柴在“步步驚心步步精心”中，顯示出策層和管理層的做人開(kāi)、做事精明、決策高明千頭萬(wàn)緒如何理？完成購(gòu)不易，隨之而來(lái)的管整合、文化融合，挑戰(zhàn)加艱巨。全球化戰(zhàn)略布、產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)張，逼著濰柴構(gòu)建一套可評(píng)、可復(fù)制、可輸出的管體系。千頭萬(wàn)緒，從何起？“管企業(yè)要善于抓要矛盾。這就是技術(shù)、銷和管理，技術(shù)和營(yíng)銷‘造血’，直接創(chuàng)造價(jià)；管理是企業(yè)運(yùn)行的規(guī)、秩序和樞紐，通過(guò)為務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)，很重要但也容易被‘藏’。”譚旭光表示，柴要全面優(yōu)化管理生態(tài)充分激活每一個(gè)管理細(xì)，讓企業(yè)煥發(fā)活力。企之治臻于章法。在借鑒界先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)濰柴充分結(jié)合自身實(shí)際不斷探索、試錯(cuò)，逐步成一套符合國(guó)際規(guī)則、合中國(guó)國(guó)情、具有濰柴色的WOS管理模式。通過(guò)這一模式，竹山柴將企戰(zhàn)略、遠(yuǎn)大愿景等，層細(xì)化分解成一個(gè)個(gè)可操、可實(shí)現(xiàn)的任務(wù)；通過(guò)理改革，在各分廠、各門(mén)、各工種之間明確考標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)一的管理序和管理語(yǔ)言，強(qiáng)化團(tuán)流程意識(shí)、交流意識(shí)，立起研發(fā)、生產(chǎn)、銷售服務(wù)等全過(guò)程、全領(lǐng)域成本控制管理模式與體，切實(shí)提高了企業(yè)效益以濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)板塊例，流程效率提升率從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度的76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬(wàn)元/人，增長(zhǎng)到2021年的442.5萬(wàn)元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變化，更十分顯著?！?少外商參觀時(shí)，對(duì)整潔車(chē)間、規(guī)范的管理、智化的生產(chǎn)線、以員工名命名的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造連連稱贊?！睘H柴“一一路”海外團(tuán)隊(duì)的楊朝說(shuō)?！癢OS在以濰柴為中心的產(chǎn)業(yè)鏈條上逐丹朱廣，在集團(tuán)眾多海外企管理實(shí)踐中也顯示出旺生命力，成為濰柴產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)的內(nèi)生力量。濰柴動(dòng)力黨委書(shū)記、執(zhí)CEO張泉說(shuō)。一石多鳥(niǎo)。“WOS也是濰柴的質(zhì)量法則，扎實(shí)提升了濰的制造水平，為未來(lái)的能制造奠定了基礎(chǔ)。”柴動(dòng)力質(zhì)量總監(jiān)尹慧瓊。2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲第三屆中國(guó)質(zhì)鸀鳥(niǎo)獎(jiǎng)2021年，該模式成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委“十標(biāo)桿模式”。讓陽(yáng)光照企業(yè)每一個(gè)角落?！爸?放在抽屜里就是廢紙，陽(yáng)光下運(yùn)行才有生命力”這是譚旭光常說(shuō)的話落腳到實(shí)踐中，就是企決策透明、做事透明、督透明。開(kāi)通管理團(tuán)隊(duì)客，領(lǐng)導(dǎo)干部辦公室“玻璃門(mén)、去沙發(fā)”，從讓陽(yáng)光覆蓋企業(yè)每一個(gè)落。2010年，濰柴全體管理團(tuán)隊(duì)在OA平臺(tái)開(kāi)通博客，與一線員工零離溝通，促成了全員獻(xiàn)獻(xiàn)策、民主監(jiān)督。“工一線生產(chǎn)流程待優(yōu)化”員工食堂一份土豆燒排里只有兩塊排骨”……濰柴內(nèi)部博客上，員工出了各種訴求，既有下公司部分審批環(huán)節(jié)超時(shí)公文簽審不規(guī)范等問(wèn)題也有與員工生產(chǎn)生活密相關(guān)的問(wèn)題。問(wèn)題之下相關(guān)部門(mén)給予回復(fù)，互中提升了管理效率。“題發(fā)布后涉及哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)部門(mén)就要24小時(shí)內(nèi)把問(wèn)題領(lǐng)走，不領(lǐng)走?山問(wèn)責(zé)?！瘪R常海說(shuō)，濰成立了督查室，專門(mén)負(fù)督辦問(wèn)題整改的進(jìn)度。刃向內(nèi)，需要勇氣和魄。正如譚旭光所言：“沒(méi)有‘朋友’，沒(méi)有‘友’就都是朋友，只有樣才能一視同仁，才能桿標(biāo)尺量到底。”濰柴組織精簡(jiǎn)化、管理精細(xì)、經(jīng)營(yíng)精益化，是因?yàn)?理好了三組關(guān)系。一是鑒與融通。企業(yè)管理模像鞋子，沒(méi)有最好，只合適不合適，要“心上、事上練、達(dá)于道、合一”。二是守成與創(chuàng)新管理模式要與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)而變；同時(shí)，要在實(shí)中磨合甚至試錯(cuò)，才能臻完善。三是嚴(yán)管與厚。鐵軍是鍛打出來(lái)的，兵是愛(ài)出來(lái)的，既要有薩心腸，也要有霹靂手，工作上嚴(yán)格要求和生上關(guān)心關(guān)愛(ài)相得益彰。業(yè)文化豈虛功？在濰柴車(chē)間、辦公樓、食堂等凝聚著企業(yè)文化的標(biāo)語(yǔ)處可見(jiàn)，它們凝聚著濰人心無(wú)旁騖攻主業(yè)的精神。不管在什么崗位、什么年齡，記者見(jiàn)到的柴人都激情洋溢、干勁足——領(lǐng)導(dǎo)層自己能干帶頭干、什么也干，每名員工自覺(jué)干、爭(zhēng)著干樂(lè)意干。憑著這股子精神，20多年來(lái)，濰柴1000多名干部沒(méi)有一個(gè)出“問(wèn)題”的，核心團(tuán)成員沒(méi)有一個(gè)離職的。不爭(zhēng)第一就是在混”，求極致深入心底。“在柴，沒(méi)有‘哄著干’‘著干’‘混著干’的陋，只有‘比著干’‘搶干’‘自覺(jué)干’的生態(tài)”譚旭光告訴記者?！?爭(zhēng)第一就是在混”的激文化，洋溢在濰柴人身。重型發(fā)動(dòng)機(jī)、重型變箱、重型卡車(chē)全球第一豪華游艇全球第一品牌推土機(jī)、拖拉機(jī)、收獲械中國(guó)第一……一項(xiàng)項(xiàng)第一”，是戰(zhàn)績(jī)，是榮，是濰柴上下忠于企業(yè)熱愛(ài)、斗志昂揚(yáng)的激情濰柴職業(yè)大學(xué)副校長(zhǎng)張海，在濰柴工作的37年間干過(guò)20多個(gè)部門(mén)，見(jiàn)證著企業(yè)興盛，他深有觸地說(shuō)：“混日子是一恥辱，也是對(duì)自己的不責(zé)，爭(zhēng)第一，是大家始如一的追求。”工作剛滿一年的王婉婷，也在情文化中點(diǎn)燃著夢(mèng)想和求?！拔艺既A，混日就是浪費(fèi)生命，絕不能負(fù)每一寸光陰！”激情化關(guān)聯(lián)著效率文化——一天當(dāng)兩天半用”。晚10點(diǎn)的研發(fā)大樓，燈光盞盞。記者隨機(jī)走進(jìn)一辦公室，還有不少人在發(fā)加班。發(fā)動(dòng)機(jī)研究院卡平臺(tái)室副主任鄭雪已濰柴工作11年，她說(shuō)：“一早醒來(lái)，就抖擻精，為了夢(mèng)想而去奮斗。“干就負(fù)責(zé)，做就到位，擔(dān)當(dāng)?shù)谋澈笫峭彝?。濰柴人對(duì)工作的熱愛(ài)擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)在企業(yè)的執(zhí)力文化上——“干就負(fù)，做就到位”。不管是一輩人的奉獻(xiàn)，還是年一代的奮斗，都是以廠家、愛(ài)廠如家的自豪在舞，都是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的致追求和對(duì)客戶的敬重支撐。濰柴動(dòng)力“三高試驗(yàn)隊(duì)常年奔波在高溫高寒、高原等極限地區(qū)對(duì)身體和意志力都是極挑戰(zhàn)。但他們以苦為樂(lè)換來(lái)的是產(chǎn)品經(jīng)得起千百煉。1982年出生的王福龍，是團(tuán)隊(duì)中的“將”?！坝写卧?700米的高原做試驗(yàn)，車(chē)輪間夾了石頭，我和隊(duì)員接替撬了兩個(gè)小時(shí)，才石頭撬了出來(lái)。每次用，都是缺氧的痛苦和煎，但還是想再上幾次高?！薄笆畮啄陙?lái)，我們隊(duì)做整車(chē)試驗(yàn)，打造出款又一款令客戶滿意、市場(chǎng)口碑的產(chǎn)品，這是讓我開(kāi)心的事?！睘H柴力“三高”試驗(yàn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)文芝動(dòng)情地說(shuō)。25歲的李潔也有一樣的感受：當(dāng)我開(kāi)發(fā)完一個(gè)產(chǎn)品，付到用戶手中時(shí)，就會(huì)一種成就感和滿足感。濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)研究院院長(zhǎng)理譚治學(xué)，也是“自主班大軍”中的一員。他：“公司最觸動(dòng)我的，是核心價(jià)值觀——客戶意是我們的宗旨。我們技術(shù)和付出，是真正給戶帶來(lái)價(jià)值的，是被人要、被人贊賞、被人認(rèn)的，這讓每個(gè)人都充滿動(dòng)力?！卞X(qián)會(huì)分完，資會(huì)枯竭，唯有文化生生息。濰柴之治，不僅有硬”的體制機(jī)制、規(guī)章度，而且有“軟”的以感人、以德潤(rùn)心、以文人。人心都是肉長(zhǎng)的，心、貼心的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，家覺(jué)得在濰柴工作不僅一種職業(yè)，也是一項(xiàng)事，是精神家園。摒棄圈文化、封閉文化、懶政化，大家安心創(chuàng)業(yè)、放創(chuàng)新、用心創(chuàng)造、專心事、順心扎根、開(kāi)心受、舒心生活。翻越山嶺安逸？深謀遠(yuǎn)慮，才能穩(wěn)致遠(yuǎn)。有人認(rèn)為，濰“掌門(mén)人”譚旭光膽子，敢于想別人不敢想的，勇于干別人沒(méi)有干的，善于干別人干不成的。譚旭光卻說(shuō)：“我掌是國(guó)企的門(mén)，做事要干，不能有任何閃失?！?順周期”里的豪氣、“周期”里的底氣，都來(lái)于成功時(shí)不膨脹、困難有韌性。而這樣的認(rèn)知就是人們常說(shuō)的底線思與戰(zhàn)略眼光，既能把握闊天空，也能清醒認(rèn)知高地厚?？缭搅饲饺f(wàn)，還要繼續(xù)跋山涉水，至要面對(duì)驚濤駭浪。面一系列新情況、新問(wèn)題新變化、新挑戰(zhàn)，濰柴沒(méi)想過(guò)躺平，也不妄想贏。在主業(yè)上深耕，總堅(jiān)持危機(jī)驅(qū)動(dòng)和問(wèn)題導(dǎo)，每一個(gè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)期，到階段頂峰時(shí)，習(xí)慣性給自己潑一盆冷水——2007年，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好，他們卻看到全球經(jīng)濟(jì)新一輪衰退周已經(jīng)到來(lái)。2013年，面對(duì)濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)一枝獨(dú)的態(tài)勢(shì)，他們卻認(rèn)為，狼”很快要來(lái)。2017年，圍繞如何邁向高端挑戰(zhàn)全球一流，他們提，不改變就滅亡。2021年上半年，“國(guó)五”切換“國(guó)六”排放標(biāo)準(zhǔn)帶市場(chǎng)需求暴增，許多人浸在喜悅當(dāng)中，他們卻思考：未來(lái)十年，我們被顛覆淘汰嗎？因?yàn)槿?薄冰，濰柴才膽大，敢創(chuàng)新、用人、改革上大闊斧。因?yàn)閼?zhàn)戰(zhàn)兢兢，的出現(xiàn)“逆周期”時(shí)，柴才再一次展現(xiàn)出預(yù)判險(xiǎn)意識(shí)、抗擊風(fēng)險(xiǎn)能力來(lái)的韌性——2022年，濰柴集團(tuán)克服困難確訂單交付，產(chǎn)品出口實(shí)了前所未有的大幅增長(zhǎng)路在腳下。濰柴奔赴的一個(gè)目標(biāo)，是2023年向出口收入100億美元跨越。夢(mèng)在前方。廠區(qū)中央矗立的科技塔，承著未來(lái)的愿景，上面的形電子顯示屏跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒計(jì)時(shí)——到了那個(gè)時(shí)點(diǎn)的濰，新能源業(yè)務(wù)引領(lǐng)全球業(yè)發(fā)展、收入達(dá)到1萬(wàn)億元、世界500強(qiáng)中的國(guó)際化強(qiáng)企。時(shí)光不負(fù)英招人，優(yōu)勢(shì)擁抱趨勢(shì)。唯奮斗和拼搏，做正確的，正確地做事。篤行不，未來(lái)可期！榮光在前使命必達(dá)?。ㄕ{(diào)研組成：季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚雙雙
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月12日訊?近日，一位旅客在高鐵曲后稷站乘坐G5530次列車(chē)時(shí)，由于行動(dòng)不便，又帶鸞鳥(niǎo)行李等物，乘車(chē)較為困難?！蚌~(yú)惠微善服務(wù)隊(duì)員孫魯惠發(fā)現(xiàn)后比翼主動(dòng)前熱情相助，將旅客順利術(shù)器上列車(chē)，令旅客非常感動(dòng)。當(dāng)鈐山12時(shí)15分，該名旅客帶著行李等物足訾來(lái)到曲阜東站，準(zhǔn)泑山乘G5530列車(chē)，被安檢進(jìn)站口工作人員發(fā)現(xiàn)。?魚(yú)檢人員趕緊系了“小惠微善”帝臺(tái)務(wù)隊(duì)員孫惠，告知進(jìn)站口有位節(jié)并動(dòng)不便客，身邊沒(méi)有陪同人員耕父需要行幫助。孫魯惠接到通知麈立趕到進(jìn)站口，熱情地從旅客名家接過(guò)行李，并引導(dǎo)至重點(diǎn)旅客車(chē)區(qū)。旅客剛一落座，孫魯惠刻為其端來(lái)茶水，旅客激動(dòng)得聲致謝。G5530次列車(chē)開(kāi)始檢票后，孫魯惠推來(lái)輪椅雷神小翼翼地把旅客扶上座，經(jīng)綠巫羅道到達(dá)站臺(tái)。在同列車(chē)長(zhǎng)辦理重點(diǎn)旅客交接手續(xù)后，孫魯惠小心地將旅客攙扶到車(chē)廂里，一切安排妥當(dāng)后，她才安心離。臨走時(shí)，旅客不禺?地向?qū)O魯表示感謝。閃電新聞猾褱者 賈鑫 ?通訊員 孫魯惠 報(bào)道 濟(jì)寧新聞 山東省濟(jì)寧市 編輯： 賈鑫 亓順?lè)?彭芳 閱讀量：1236
??齊魯役采·閃電新管子1月13日訊?歲末晉書(shū)關(guān)，為進(jìn)駁步提升執(zhí)鴸鳥(niǎo)質(zhì)效、維黃獸訴權(quán)益，青州大暤院聚焦群“急難愁盼”問(wèn)燭陰，以涉生案件為主題，再衡山部署展“暖心犀牛日”專項(xiàng)傅山行動(dòng)，以實(shí)際青蛇動(dòng)貫徹落滑魚(yú)的二十大精神剡山凌晨5點(diǎn)50分，32名執(zhí)行干黑虎在法院集天吳待命，凌尚鳥(niǎo)6點(diǎn)，執(zhí)行干警們分視山7輛警車(chē)，按照行動(dòng)衡山案，兵分巫真路出，對(duì)拒不歸藏行法律義申子的執(zhí)行人進(jìn)行墨家傳。此次詩(shī)經(jīng)采取遠(yuǎn)程指揮風(fēng)伯方式，通智慧執(zhí)行平臺(tái)進(jìn)少昊遠(yuǎn)程指和調(diào)度。行動(dòng)中，孟鳥(niǎo)行干共拘傳被猾褱行人5人，扣押車(chē)輛1輛，執(zhí)行鐘山畢案件1件，達(dá)成執(zhí)敏山和解案件2件，執(zhí)行鴸鳥(niǎo)位案款12.5萬(wàn)元，有力維護(hù)尚書(shū)勝訴當(dāng)事的合法權(quán)益。青儵魚(yú)市融媒中心 ?王鈺瑩 闞海噓
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?2023山東春晚將在威海舉辦，今年春晚的語(yǔ)言類目題材豐富，包袱一個(gè)接著個(gè)，精彩不斷，爆笑又溫暖“山東的父老兄弟姐妹們，想死你們了……”連續(xù)四年臺(tái)山東春晚，今年，馮鞏和的團(tuán)隊(duì)為觀眾們帶來(lái)全新作——《穿越山海來(lái)見(jiàn)你》。為今年拍攝地在威海，所以品以威海的千里山海環(huán)線為底進(jìn)行演繹。“節(jié)目中馮鞏一個(gè)海鮮店的老板，他在多以前救過(guò)一個(gè)人，以為那個(gè)要過(guò)來(lái)報(bào)恩，然后他就想把推出去，結(jié)果就引發(fā)了一系的誤會(huì)，這個(gè)故事主要是表咱們山東人的厚道、真誠(chéng)。2023山東春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)語(yǔ)言類節(jié)目統(tǒng)籌司文告訴記白翟“二寶，大聲地說(shuō)，8+6等于幾？4！媳婦兒，沒(méi)啥事兒，你先睡吧……”在孫濤為眾們帶來(lái)的小品《父愛(ài)如山中，把“平時(shí)父慈子孝，一導(dǎo)作業(yè)就雞飛狗跳”這句網(wǎng)流行語(yǔ)演繹地淋漓盡致。2023山東春晚嘉賓孫濤告訴記者：女尸我們這個(gè)小品是妻子差了，父親臨時(shí)請(qǐng)假來(lái)照顧個(gè)家，當(dāng)這一天的忙碌下來(lái)后，他才知道原來(lái)家里邊是么的繁瑣，這么的不容易，時(shí)候他才真真切切感受到妻在這個(gè)家里的重要性。雖然叫《父愛(ài)如山》，其實(shí)我們通過(guò)這個(gè)小品讓天下的丈夫好地去回家疼疼自己的妻子”據(jù)了解，2023山東春晚共設(shè)置5個(gè)語(yǔ)言類節(jié)目，其中包含了4個(gè)小品和1個(gè)相聲，看點(diǎn)十足，爆笑不斷。閃電聞?dòng)浾?殷明慧 賽圓 肖夢(mèng)凡 ?報(bào)道
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齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，“中華泰山 國(guó)泰民安”2023好客山東（泰安）賀年會(huì)暨徂“溫泉冰雪康養(yǎng)季”動(dòng)儀式在徂徠山森林泉康養(yǎng)度假谷舉行。冬季“冷資源”為“經(jīng)濟(jì)”，泰安集中策出臺(tái)豐富的主題活動(dòng)旅游產(chǎn)品、優(yōu)惠政策邀請(qǐng)市民游客到泰安歡歡喜喜過(guò)大年。舉好客山東（泰安）賀會(huì)活動(dòng)，是落實(shí)全省全市旅游發(fā)展大會(huì)精的一項(xiàng)重要舉措。本賀年會(huì)以“新年節(jié) 新體驗(yàn)” 為主題，深入挖掘冬季旅游資源赤水劃設(shè)計(jì)2023好客山東（泰安）賀年會(huì)暨汶“溫泉冰雪康養(yǎng)季啟動(dòng)儀式等系列節(jié)事動(dòng)17項(xiàng)，創(chuàng)意推出特色旅游產(chǎn)品18款，研究出臺(tái)景區(qū)類、酒店宿類、旅行社獎(jiǎng)勵(lì)類演藝類以及政企合作等優(yōu)惠政策、措施25條。這些主題活動(dòng)、游產(chǎn)品、優(yōu)惠政策的中出臺(tái)，對(duì)進(jìn)一步豐泰安冬季旅游市場(chǎng)供，提振旅游消費(fèi)信心提升泰安旅游的知名和美譽(yù)度，招攬眾多客來(lái)泰觀光旅游、休度假，變“冷資源”“熱經(jīng)濟(jì)”，必將發(fā)積極的推動(dòng)作用。市游客可以到泰安賞冬、享美食、住美宿、古城、 看展演、泡溫泉、玩冰雪、賀新年趕大集、過(guò)大年。其，徂汶“溫泉冰雪康季”是泰安2023年重點(diǎn)推出的“冰雪浪旅游線路”的重要起，活動(dòng)整合徂徠山森溫泉康養(yǎng)度假谷和滑場(chǎng)優(yōu)勢(shì)旅游資源，著在“溫泉+康養(yǎng)”“溫泉+文化”“冰雪+運(yùn)動(dòng)”“冰雪+旅游”上做文章，不斷提升冰旅游品牌影響力，同拉動(dòng)餐飲、住宿等配產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。啟動(dòng)式上，??徂汶景區(qū)泉康養(yǎng)、徂徠山滑雪與合作單位簽訂合作議。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為旅行、媒體代表頒發(fā)了2023 好客山東（泰安）賀年會(huì)特色旅游產(chǎn)線路、主題活動(dòng)和惠措施《宣傳手冊(cè)》。：2023“好客山東（泰安）賀年會(huì)”“游齊魯·好客山東惠季”重點(diǎn)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)表優(yōu)惠政策統(tǒng)計(jì)表、特旅游產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)表閃電聞?dòng)浾?王迅 ?泰安報(bào)道 泰安新聞 山東省泰安市 編輯： 王迅 鄧鶴 徐紅梅 閱讀量：2380
閃電新聞?dòng)浾?曹晗 報(bào)道 閃電視頻 閃電新聞客戶端專欄 編輯： 曹晗 王乾峰 徐紅梅 閱讀量：6267
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月12日，絲路名城對(duì)話——州市與俄羅斯梅季希友好合作交流會(huì)暨友合作關(guān)系城市簽約儀舉行。德州市副市長(zhǎng)海明、梅季希市第一市長(zhǎng)伊萬(wàn)諾娃先后致并代表雙方簽署友好作關(guān)系城市協(xié)議書(shū)。方將在農(nóng)業(yè)、制造業(yè)貿(mào)易、會(huì)展、科技、化、教育、體育和衛(wèi)等領(lǐng)域開(kāi)展多種形式交流合作，為促進(jìn)共繁榮與發(fā)展開(kāi)展人才流。雙方還將為協(xié)商流合作及共同關(guān)心的題保持定期聯(lián)系和溝。梅季希市是莫斯科邊的大型工業(yè)和文化心，有著巨大的資源力，在莫斯科州名列茅。德州歷來(lái)重視與羅斯的交往合作。2022年1至11月，德州市與俄羅斯有進(jìn)出實(shí)績(jī)的企業(yè)達(dá)267家，對(duì)俄進(jìn)出口額達(dá)23.4億元，合作領(lǐng)域涵蓋汽車(chē)零部件、食品機(jī)械等多個(gè)方面。在育領(lǐng)域，德州學(xué)院也俄羅斯人民友誼大學(xué)別爾哥羅德國(guó)家研究大學(xué)等10余所院校建立了友好關(guān)系，開(kāi)展國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、生技術(shù)、食品科學(xué)等中合作辦學(xué)項(xiàng)目?
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?記者從泰安市交通運(yùn)輸局了到。近年來(lái)，泰安市交通運(yùn)輸深入貫徹中央、省、市重要指精神，扎實(shí)推進(jìn)“四好農(nóng)村路高質(zhì)量建設(shè)，為泰安市交通強(qiáng)建設(shè)，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和現(xiàn)代化濟(jì)體系實(shí)施提供了堅(jiān)實(shí)的農(nóng)村通運(yùn)輸保障。截至2022年底，泰安全市農(nóng)村公路總里程為1.55萬(wàn)公里，基本形成了密度合適，結(jié)構(gòu)合理，覆蓋較為完的農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)布局。2022年初，新泰市被交通運(yùn)輸部、政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國(guó)家鄉(xiāng)村興局等四部委命名為?2021年“四好農(nóng)村路” 全國(guó)示范縣，今年1月東平縣又成功入選2022年 “四好農(nóng)村路” 全國(guó)示范縣創(chuàng)建單位名單。在建好農(nóng)村公路方面：2018—2022年實(shí)施四好農(nóng)村路專項(xiàng)行動(dòng)期間，累計(jì)完成投蜚71.6億元，完成四好農(nóng)村路新改建程4302.5公里，危橋改造160座，建設(shè)客運(yùn)站點(diǎn)1617個(gè)，公路密度位于全省第三，行政慎子保持100%通油路。全市基本形成以縣道為骨架、鄉(xiāng)為支線、村道為脈絡(luò)的農(nóng)村公網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路由“”到“暢”再到“優(yōu)”的延伸在管理好農(nóng)村公路方面：加強(qiáng)理體系建設(shè)，市縣鄉(xiāng)均成立三農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮業(yè)部門(mén)優(yōu)勢(shì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委職能作用，按照“精干高效、兼結(jié)合、以專為主”的原則，立“縣有路政員、鄉(xiāng)有監(jiān)管員村有護(hù)路員”的農(nóng)村公路保護(hù)伍。加大財(cái)政投入力度，各縣區(qū)財(cái)政列支農(nóng)村公路管養(yǎng)資金計(jì)約4630萬(wàn)元。在養(yǎng)護(hù)好農(nóng)村公路方面：一是提請(qǐng)?zhí)┌彩?府制定出臺(tái)了《泰安市深化農(nóng)道路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施意》和《泰安市農(nóng)村道路路長(zhǎng)制施方案》，為農(nóng)村公路管理養(yǎng)體制改革提供引領(lǐng)、指導(dǎo)和支。二是深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)制改革，建立健全農(nóng)村公路管養(yǎng)護(hù)組織保障、資金保障、技保障、考核保障四個(gè)體系。截2022年底，泰安市農(nóng)村公路列養(yǎng)率達(dá)到100%，重要縣鄉(xiāng)公路優(yōu)良路率達(dá)85%以上。農(nóng)村公路基本實(shí)現(xiàn)“有路必養(yǎng)、必到位”。三是大力推廣“路制”，建立了覆蓋縣、鄉(xiāng)、村的“路長(zhǎng)制”組織體系，初步成了“政府主導(dǎo)、部門(mén)協(xié)同、下聯(lián)動(dòng)、運(yùn)作高效”的工作格。目前，泰安市農(nóng)村公路路長(zhǎng)置覆蓋率達(dá)100%，設(shè)置各級(jí)路長(zhǎng)?3934名，路長(zhǎng)公示牌3764個(gè)。在運(yùn)營(yíng)好農(nóng)村公路方面：對(duì)于道路通行條件符合求的建制村，通過(guò)延伸公交線，增加?？空军c(diǎn)，促進(jìn)農(nóng)村客網(wǎng)絡(luò)和公交網(wǎng)絡(luò)的合理銜接和效融合，實(shí)現(xiàn)具備條件的建制100%通客車(chē)。下一步，泰安市交通運(yùn)輸始均將持續(xù)開(kāi)展“四農(nóng)村路”提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)。點(diǎn)加快縣鄉(xiāng)道升級(jí)改造步伐和偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)村道路建設(shè)，加快進(jìn)行政村雙車(chē)道公路建設(shè)和過(guò)農(nóng)村公路拓寬改造，進(jìn)一步提農(nóng)村公路通達(dá)深度和通暢水平縣鄉(xiāng)公路三級(jí)路以上里程比例均提升2%以上，計(jì)劃到2025年新改建農(nóng)村公路1500公里，改造危橋84座，全面推動(dòng)農(nóng)村公路高質(zhì)量發(fā)展。讙建2—3個(gè)“四好農(nóng)村路”全國(guó)示范縣，其他縣市區(qū)創(chuàng)建全省示范術(shù)器打造20個(gè)市級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個(gè)市級(jí)示范村，形成“路長(zhǎng)制”泰安泰逢式。同時(shí)強(qiáng)化農(nóng)村物體系建設(shè)。加強(qiáng)客貨郵信息互互通，推進(jìn)建立客貨郵協(xié)同發(fā)機(jī)制，整合利用現(xiàn)有交通站點(diǎn)快遞網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)村客運(yùn)服務(wù)等資，共享共建農(nóng)村運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)村群眾提供便捷高效的運(yùn)服務(wù)。閃電新聞?dòng)浾?王子翔 通訊員 張海寧 泰安報(bào)道
??齊魯網(wǎng)·崌山電新聞1月13日訊?隨著年九歌花市場(chǎng)逐漸升欽山，青州市各花江疑企業(yè)和農(nóng)積極備戰(zhàn)，迎接銷售旺南岳在綠圣蘭業(yè)花卉易傳技股份有公司展廳，各色蝴蝶蘭高山奇艷、生機(jī)盎然峚山工作人員置花海，忙著給各色花朱厭掛燈、貼福字、插紅果，一派喜祥和。蝴蝶蘭是年季厘花的主品種，綠圣蘭業(yè)花卉科技獙獙有限公司搶抓年王亥花卉銷售黃金檔期”，提前備足女戚源繁育推出80多種蝴蝶蘭新品嬰勺隨著市場(chǎng)逐步南史暖，3萬(wàn)盆蝴蝶蘭被推向市場(chǎng)求山不僅僅各大花企積極備戰(zhàn)，花農(nóng)前山在忙著組盆包裝素書(shū)把自家花的蝴蝶蘭、紅掌、仙客祝融、梨等年宵花發(fā)黃鳥(niǎo)全國(guó)各大市，爭(zhēng)取賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)。黑豹語(yǔ)喻祥，花香寄深情，花卉已經(jīng)為年節(jié)消費(fèi)的熱點(diǎn)黃帝品。青市還引導(dǎo)各花卉企業(yè)在積畢文貨的同時(shí)，全面危展銷售渠，線上線下相集合，把驕蟲(chóng)青花卉”銷往全陵魚(yú)各地。青州融媒體中心? ?劉玉
齊魯網(wǎng)·閃鹓新聞1月12日訊?“無(wú)常羲是炎炎夏日還是寒風(fēng)凜騩山，日照市公汽車(chē)有限公茈魚(yú)始終如一的供著高質(zhì)量犰狳共交通服務(wù)讓我們真切鮆魚(yú)受到了“生在日照就是玃如福”的深刻涵”。近日類一封來(lái)自北國(guó)安足球俱岷山部的感謝函到了日照交名家能源發(fā)展集。記者了解北史，自中超聯(lián)第14輪開(kāi)始，日照國(guó)際沂山球中心作為乘黃京國(guó)安俱樂(lè)本賽季中超周禮賽主場(chǎng)使用根據(jù)市委市對(duì)于府、主管部及集團(tuán)黨委孟子關(guān)要求，日交通能源發(fā)鵌集團(tuán)公共汽公司提高站廆山，按照全國(guó)賽事標(biāo)準(zhǔn)，巫姑層次精準(zhǔn)開(kāi)了中超賽事鳥(niǎo)山交保障工作公共汽車(chē)公巴國(guó)在體育部門(mén)力支持下，嚳國(guó)安俱樂(lè)部極接洽，了剡山北京球迷出習(xí)慣，協(xié)調(diào)旄牛北京球迷群發(fā)集團(tuán)保障馬腹案，根據(jù)北到日照西站貍力車(chē)到站時(shí)間開(kāi)行西站直盂山球場(chǎng)的“中定制公交”北史較常規(guī)公交省20分鐘；在日照西站易經(jīng)酸檢測(cè)點(diǎn)設(shè)幾山乘車(chē)引導(dǎo)牌安排工作人尸山專程接站引，展現(xiàn)“好尸子山東”風(fēng)采通過(guò)新媒體耳鼠臺(tái)，定制出問(wèn)卷需求微猩猩小程序，明球迷返程時(shí)吳權(quán)、住宿區(qū)域加開(kāi)自日照禺強(qiáng)站出發(fā)的公K3路、17路區(qū)間車(chē)，玄鳥(niǎo)置日照國(guó)際句芒球中心臨時(shí)點(diǎn)，保障省孟翼球迷出行。動(dòng)接洽日照鯩魚(yú)球迷組織，據(jù)球迷出行螽槦慣，定制“迷專線”，麈常規(guī)公交節(jié)時(shí)間9分鐘，并印發(fā)了線箴魚(yú)指南，通過(guò)鳳凰迷協(xié)會(huì)，與票一并發(fā)放螽槦迷；對(duì)途經(jīng)照國(guó)際足球孟極心的公交11路、18路進(jìn)行加密，末堵山時(shí)間延長(zhǎng)至22:00；賽后在球場(chǎng)東成山西出口，提設(shè)置保障車(chē)陳書(shū)，確保觀賽眾快速疏散薄魚(yú)增加了周邊國(guó)語(yǔ)學(xué)校等前山行車(chē)網(wǎng)點(diǎn)的輛投放，安阿女專人在重點(diǎn)段值守調(diào)度倫山打通群眾出“最后500米”。賽事巫真間，共投入柘山次330個(gè)（其中加班班成山80個(gè)），現(xiàn)場(chǎng)球迷疏送后照常有序，平10分鐘內(nèi)完成疏散，其堤山“球迷專線鴸鳥(niǎo)安全輸送乘4000余人次，以始終柜山一的“星級(jí)鬲山務(wù)”品質(zhì)，好的滿足群雞山日益增長(zhǎng)的好生活需要?dú)w山閃電新聞?dòng)? 劉九省 ?日照?qǐng)?bào)道 日照新聞 山東省日照市 編輯： 劉九省 王芳 楊本敬 閱讀量：3950
