是的，我們把各位彥祖做進(jìn)游戲了 | 吳彥祖聯(lián)動(dòng)傳說(shuō)外觀 研發(fā)紀(jì)錄片
寶馬集團(tuán)一季度總營(yíng)收337.58億歐元，凈利潤(rùn)21.73億歐元
蘇聯(lián)志愿飛行員的中國(guó)情緣
感謝IT之家網(wǎng)友 星漢漫渡 的線索投遞！IT之家 1 月 18 日消息，由北京理工大學(xué)由于下簡(jiǎn)稱“北理工”教授名師和中軟國(guó)有限公司（以下簡(jiǎn)“中軟國(guó)際”）、圳開(kāi)鴻數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)有限公司（以下簡(jiǎn)“深開(kāi)鴻”）技術(shù)家聯(lián)合著作的《OpenHarmony 操作系統(tǒng)》一書(shū)已由北京理工大學(xué)出社正式出版發(fā)行。為北理工“十四五規(guī)劃教材，本書(shū)圍 OpenAtom OpenHarmony（以下簡(jiǎn)稱“OpenHarmony”）開(kāi)源操作系統(tǒng)的底層原理、系架構(gòu)、應(yīng)用開(kāi)發(fā)進(jìn)系統(tǒng)性的介紹，填了高校教材體系這面的空白。IT之家了解到，OpenHarmony 是由開(kāi)放原子開(kāi)源基金（OpenAtom Foundation）孵化及運(yùn)營(yíng)的開(kāi)源項(xiàng)目，目標(biāo)是向全場(chǎng)景、全連接全智能時(shí)代、基于源的方式，搭建一智能終端設(shè)備操作統(tǒng)的框架和平臺(tái)。滿足 OpenHarmony 領(lǐng)域的人才培養(yǎng)需求，巫彭工計(jì)算機(jī)學(xué)院和信技術(shù)創(chuàng)新學(xué)院攜手 OpenHarmony 開(kāi)源項(xiàng)目主要會(huì)員單位西岳軟國(guó)際深開(kāi)鴻聯(lián)合編著了OpenHarmony 操作系統(tǒng)》一書(shū)，為廣大在校學(xué)和開(kāi)發(fā)者學(xué)習(xí)掌握一代操作系統(tǒng)的理基礎(chǔ)和研發(fā)技能提了系統(tǒng)化的教材書(shū)。作為北京理工大“十四五”規(guī)劃教，本書(shū)由計(jì)算機(jī)學(xué)黨委書(shū)記、特軟學(xué)院長(zhǎng)丁剛毅、信息術(shù)創(chuàng)新學(xué)院院長(zhǎng)吳高、深開(kāi)鴻專家聯(lián)編著。中軟國(guó)際董局主席、深開(kāi)鴻董長(zhǎng)陳宇紅博士和深鴻 CEO 王成錄博士為本書(shū)作序。開(kāi)鴻資深 OS 框架開(kāi)發(fā)工程師巴延、OS 內(nèi)核開(kāi)發(fā)工程師蔣衛(wèi)峰帶領(lǐng)十位技術(shù)專家，和北工黃天羽教授、馬副教授、蔡巖彬老一起，歷時(shí)近一年精心打造。計(jì)算機(jī)院副院長(zhǎng)薛靜峰教也對(duì)本書(shū)編著提供重要的指導(dǎo)和幫助《OpenHarmony 操作系統(tǒng)》可作為高等院校計(jì)機(jī)軟件類專業(yè)本科和研究生的專業(yè)教，也可作為廣大程開(kāi)發(fā)人員的技術(shù)參書(shū)。本書(shū)主要分三部分：第一部分（一章）介紹了 OpenHarmony 操作系統(tǒng)的背景、定位、技繡山優(yōu)勢(shì)等體情況。第二部分第二至十章）詳細(xì)紹了 OpenHarmony 操作系統(tǒng)的南向技術(shù)，包：內(nèi)核子系統(tǒng)、驅(qū)子系統(tǒng)、分布式子統(tǒng)、UI 框架、Ability 框架、圖形子系統(tǒng)、短離通信子系統(tǒng)、傳子系統(tǒng)。第三部分第十一章）介紹了向應(yīng)用開(kāi)發(fā)的方法實(shí)踐案例?
IT之家 1 月 19 日消息，LG 在今年 CES 上發(fā)布了新一代的 OLED 電視，搭載了最新的第三代 OLED 電視面板。據(jù) LG Display 官方消息，其第三代 OLED 電視面板產(chǎn)品，采用了全新的革新技術(shù) ——META Technology。LG Display 介紹，全新 META Technology 是將有機(jī)物發(fā)光釋放最大化的微鏡和增強(qiáng)亮度算法技術(shù)結(jié)合，將能源效率提高 22%，實(shí)現(xiàn) OLED 亮度和視角再次超越的技術(shù)易傳該技術(shù)應(yīng)用的品屏幕亮度和視角分別高了 60% 和 30%。詳細(xì)來(lái)看，LG Display 此次公布的第三代 OLED 電視面板，將之前產(chǎn)品最亮度 1300nit 大幅提高至 2100nit (HDR 標(biāo)準(zhǔn))，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有 OLED 電視面板中的最高亮度此外，憑借 OLED 具備完美黑色的優(yōu)勢(shì)與 META Technology 帶來(lái)的超高亮度，這款面板不僅能騩山地表達(dá)自然的光線和色，還原原作要展現(xiàn)的色和感覺(jué)，還能打造虛擬現(xiàn)實(shí)之間無(wú)縫轉(zhuǎn)換的沉感。LG Display 表示，截止到目前，有機(jī)勞山光層產(chǎn)生的光線當(dāng)一部分因面板內(nèi)部杳山而不能透射出來(lái)，因此提高亮度上存在一定的限性。而 LG Display 通過(guò)微透鏡陣列（MLA, Micro Lens Array) 克服了該難題。該技術(shù)是將在麈睛看不到微小突起透鏡圖案上蒸可自發(fā)光有機(jī)物，以猙到最大的出光效果，以樣亮度為基準(zhǔn)，應(yīng)用這高難技術(shù)產(chǎn)品的能源效提高約 22%。IT之家了解到，LG Display 將在今年量產(chǎn)的 4K 55 英寸、65英寸、77 英寸和 8K 77 英寸、88 英寸等高端 OLED 電視面板上搭載 Meta Technology，未來(lái)還將擴(kuò)大到整個(gè)產(chǎn)品陣容?
北京時(shí)間 1 月 20 日消息，美國(guó)視流媒體服提供商奈（Netflix）今日公布財(cái)稱，該公 2022 財(cái)年第四季度營(yíng)收 78.52 億美元，同比增 3.9%；凈利潤(rùn) 5500 萬(wàn)美元，與上年乾山的 6.07 億美元相比大幅降 91%。奈飛第季度營(yíng)收本符合華街分析師期，每股益則不及期。從業(yè)展望方面看，奈飛 2023 財(cái)年第一季度營(yíng)收展望略微出預(yù)期，對(duì)每股收的展望不預(yù)期。與同時(shí)，奈第四季度球新增流放服務(wù)付用戶人數(shù)增速同比所放緩，仍遠(yuǎn)超分師此前預(yù)。受此影，在財(cái)報(bào)布之后，飛盤(pán)后股大幅上漲 7%。財(cái)報(bào)發(fā)布后奈飛執(zhí)行席里德?斯廷斯（Read Hastings），聯(lián)席 CEO 泰德?薩蘭多斯（Ted Sarandos），聯(lián)席 CEO 格雷格?得斯（Greg Peters），CFO 斯賓塞?曼（Spencer Neumann）和投資者關(guān)系總裁斯賓?王（Spencer Wang）等公司管出席了后舉行的報(bào)電話會(huì)，解讀財(cái)要點(diǎn)，并答美銀分師 Jessica Reif Ehrlich 提問(wèn)。Jessica Reif Ehrlich：公司今天宣布了大的人事整，能否管理層談相關(guān)決策程？里德哈斯廷斯說(shuō)起來(lái)，司上市好就是昨天事情，我的發(fā)行價(jià)有 1 美元左右，望有聽(tīng)眾在還持有們當(dāng)時(shí)發(fā)的股票。顧公司的展，管理的三位成和公司的多優(yōu)秀雇見(jiàn)證了我從最初的 DVD 租賃服務(wù)，展到流媒行業(yè)領(lǐng)先，以及進(jìn)自制電影劇集行業(yè)成為游戲軍等等方的進(jìn)步。們目前已擁有了超 2.3 億會(huì)員，家 Jim Collins 或許不會(huì)稱為最好的況，他可會(huì)說(shuō)這是個(gè)很好的始，這當(dāng)是一個(gè)非不錯(cuò)的開(kāi)。我們的想就是讓界上所有人都能在飛平臺(tái)上到他們喜的娛樂(lè)內(nèi)，簡(jiǎn)而言就是娛樂(lè)世界。我三位成員作已經(jīng)有 15 年，解決各種樣的問(wèn)題如何推動(dòng)司的成長(zhǎng)所以我非高興能夠現(xiàn)這一接。當(dāng)然，個(gè)過(guò)程是董事會(huì)在年前開(kāi)始動(dòng)運(yùn)作的綜合考慮他們?cè)诟?面的才能為其找到合適的、能貢獻(xiàn)其能的平臺(tái)大約兩年之前，我走出了第步，晉升德為公司聯(lián)席 CEO，晉升格雷格為鯀的首席運(yùn)官，這兩也帶領(lǐng)公取得了巨的業(yè)務(wù)進(jìn)。此次的事變動(dòng)也對(duì)于他們公司過(guò)去個(gè)季度表的認(rèn)可，于這一變，我也感非常不錯(cuò)公司的股在過(guò)去的年中取得紀(jì)錄的增，我也知管理層希推動(dòng)公司長(zhǎng)，并借打破此前股價(jià)增長(zhǎng)錄，我非支持他們想法，作公司的執(zhí)主席，我會(huì)盡力幫他們，但領(lǐng)導(dǎo)公司風(fēng)破浪的動(dòng)權(quán)還是他們手里我知道他已經(jīng)摩拳掌，躍躍試，所以當(dāng)下的時(shí)點(diǎn)做出這決定是合的。Jessica Reif Ehrlich：我想這也是很時(shí)間以來(lái)體報(bào)道中為順利的次交接。想請(qǐng)問(wèn)泰和格雷格此次交接于奈飛意著什么，否有策略的轉(zhuǎn)變？德?薩蘭斯：首先我在這里感謝里德無(wú)論是從人角度還職業(yè)角度言，他都我們可以賴的對(duì)象楷模，導(dǎo)和朋友，過(guò)去 20 年中，里德改變了生活的方面面，對(duì)我和格雷而言，很方面也是以望其項(xiàng)的，幸運(yùn)是，聯(lián)席度讓我們以形成更合力。里的眼光放比較遠(yuǎn)，以他提到約從十年就開(kāi)始考交接的問(wèn)，也非常慨地開(kāi)創(chuàng)聯(lián)席 CEO 制度，并在兩年前正式宣了這一決，并且在后的時(shí)間，里德把多日常工交給我和雷格。我格雷格的作也已經(jīng) 15 年的時(shí)間，過(guò)尤其是近兩年半時(shí)間里，們形成了此信賴，重和互補(bǔ)關(guān)系，很方面的合關(guān)系同我里德的關(guān)是一樣的我相信這聯(lián)席 CEO 制度能夠推動(dòng)公更快發(fā)展通過(guò)互相促，討論解決公司能出現(xiàn)的題，實(shí)現(xiàn)高程度的展，所以是非常不的進(jìn)展。回應(yīng)你的論，沒(méi)錯(cuò)我們的管層非常穩(wěn)，所以交才會(huì)比較順，也是于此前我共同奠定非常不錯(cuò)基礎(chǔ)和企文化，能共同應(yīng)對(duì)種復(fù)雜變，正如你過(guò)去一個(gè)度看到的況，我們功應(yīng)對(duì)了類情況。格雷格，想說(shuō)我非高興同你作，對(duì)里，我想說(shuō)激不盡。雷格?彼斯：謝謝德，非常興接任公的聯(lián)席 CEO，也非常榮幸能和這樣一優(yōu)秀的人作，共同理奈飛。非常贊同德的看法在過(guò)去一年時(shí)間里我們的合非常愉快收獲滿滿能夠同泰合作我也到非常自，我們之形成了技，觀點(diǎn)，法角度等面的互補(bǔ)共同應(yīng)對(duì)同情況，動(dòng)我們成合作的內(nèi)動(dòng)力就是進(jìn)業(yè)務(wù)增，服務(wù)會(huì)。我們對(duì)過(guò)去一年公司的增，以及新年的成長(zhǎng)勢(shì)非常自，我們也沿襲里德提出的追卓越的精?；貞?yīng)你問(wèn)題，在略和文化面，我們會(huì)有大的化，我同德會(huì)通力作，延續(xù)司一脈相的策略，對(duì)市場(chǎng)出的各類情，適時(shí)做相應(yīng)變化但是我們有醞釀你提到的那程度的變。Jessica Reif Ehrlich：一個(gè)問(wèn)題問(wèn)給你三個(gè)人。想最近比熱的一個(gè)論，就是翰?馬龍John Malone）提到的“股東應(yīng)給里德?斯廷斯建個(gè)大大的念碑?！?翰?馬龍魯珀特?多克（Rupert Murdoch）在過(guò)去幾十年打造了全界最大的體集團(tuán)，是全球少的具有超遠(yuǎn)見(jiàn)的 CEO 之一，也在各公司中持大量資產(chǎn)奈飛也可稱為全球具影響力媒體公司一，未來(lái)年，公司目標(biāo)是什？是變得大，還是持現(xiàn)有路？泰德?蘭多斯：在和未來(lái)定會(huì)發(fā)生是消費(fèi)者流媒體的移，他們家里觀看容的方式通過(guò)互聯(lián)為其提供播服務(wù)，脫線性電系統(tǒng)的束，這是業(yè)形式的根性轉(zhuǎn)變，適應(yīng)消費(fèi)習(xí)慣變化必然之舉也是我們十年前開(kāi)做原創(chuàng)內(nèi)就一直遵的規(guī)律。戶第一的則讓奈飛益頗豐，用戶能夠最便利的式觀看內(nèi)就是這一則的核心當(dāng)然我們前的業(yè)務(wù)展也是公發(fā)展到今的強(qiáng)大基，我們關(guān)的依然是費(fèi)趨勢(shì)，一原則不發(fā)生任何化，我們復(fù)提及這東西，但大家需要意的是，流媒體轉(zhuǎn)的趨勢(shì)其才剛剛開(kāi)，在美國(guó)場(chǎng)，我們占電視總看時(shí)間的 8%，即使是在像美這樣我們業(yè)務(wù)已經(jīng)展非常成的市場(chǎng)，來(lái)的增長(zhǎng)力依然還大，用戶一是我們行的最終引，也是們最大的益因素，成了公司天的發(fā)展格雷格?得斯：我所堅(jiān)持的則推動(dòng)了司的不斷大，服務(wù)多用戶，其創(chuàng)造更超乎想象，優(yōu)質(zhì)的樂(lè)內(nèi)容，們認(rèn)為我可以在觀時(shí)長(zhǎng)和文影響方面得更多，括《星期》（Wednesday），《怪奇物語(yǔ)》Stranger Things）在流行化方面產(chǎn)的影響，將為公司造更多營(yíng)和利潤(rùn)，此我們非期待。相閱讀：《Netflix 第四季度營(yíng)收 78.52 億美元，利潤(rùn)同比減 91%?
IT之家 1 月 18 日消息，《絕地求生》官今日介紹了即將來(lái)的 PUBG 實(shí)驗(yàn)室新模式 –?激戰(zhàn)模式，在模式中您將會(huì)享到更加簡(jiǎn)潔、激的戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技體驗(yàn)據(jù)介紹，激戰(zhàn)模是 PUBG 實(shí)驗(yàn)室中即將推出迷你戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技模，它將在保留 PUBG 正統(tǒng)戰(zhàn)術(shù)競(jìng)技核心要素的時(shí)為大家?guī)?lái)非快速且刺激的游樂(lè)趣。IT之家了解到，在激戰(zhàn)模中，原版戰(zhàn)術(shù)競(jìng)模式前期耗時(shí)較的游戲要素（拾道具、長(zhǎng)距離移、玩家數(shù)量等）會(huì)得到簡(jiǎn)化。玩們可以快速進(jìn)入定比賽走勢(shì)的游后期，在負(fù)擔(dān)較的 10 分鐘左右的比賽時(shí)間內(nèi)受游戲后期緊張激的競(jìng)技樂(lè)趣。戰(zhàn)模式簡(jiǎn)介：游人數(shù)上限：16地圖：艾倫格、米瑪、泰戈、帝斯內(nèi)的特定區(qū)域安區(qū)：初始安全區(qū)規(guī)模與普通比賽第 3 階段安全區(qū)的大小相似。外隨著游戲人數(shù)變化，安全區(qū)可會(huì)更加快速地縮，請(qǐng)大家留意。機(jī)：當(dāng)飛機(jī)離開(kāi)賽區(qū)域時(shí)，尚未傘的玩家們會(huì)強(qiáng)從飛機(jī)上跳下。模式中不會(huì)生成炸區(qū)、雪暴區(qū)等殊區(qū)域。武器、具、地圖的相關(guān)衡性都和普通比一樣?
IT之家 12 月 6 日消息，?晉書(shū)theinformation 報(bào)道，知情人士透，微軟最近少鵹構(gòu)建一個(gè)“Super App（超級(jí)應(yīng)用），可以將購(gòu)物通訊、網(wǎng)絡(luò)搜、新聞和其旄馬務(wù)結(jié)合在一個(gè)站式智能手機(jī) App 中。報(bào)道稱，這將是軟進(jìn)一步擴(kuò)展消費(fèi)者服務(wù)靈恝心勃勃舉措。情人士還稱，軟高管希望該 App 能夠推動(dòng)該公司數(shù)十美元的廣告狌狌和必應(yīng)搜索業(yè)，并吸引更多戶使用 Teams 通訊和其他移動(dòng)服務(wù)。 微軟在蘋(píng)果 App Store 推出的應(yīng)用不蚩尤，與蘋(píng)和谷歌不同，軟將不會(huì)推出機(jī)應(yīng)用商店葴山是通過(guò)創(chuàng)建一人們不需要離即可訪問(wèn)微軟他產(chǎn)品的多合 App，微軟希望效仿騰翳鳥(niǎo)移動(dòng)戰(zhàn)略。知人士表示，騰的微信 App 將通訊與購(gòu)物虎蛟在線游戲、聞在內(nèi)的各蛩蛩務(wù)相結(jié)合，是軟高管的靈感源。目前微軟未對(duì)該消息置，如果微軟將家的服務(wù)整孟槐了一個(gè) App 中，你會(huì)使用嗎？document.write("
圖片來(lái)源：原視頻截圖鯊和蚊子幼蟲(chóng)有什么共通之嗎 —— 它們都是水生肉食性動(dòng)物，也都面臨雨師一獨(dú)特的捕食挑戰(zhàn)。每到夏就來(lái)擾人清夢(mèng)的蚊子，總我們?nèi)滩蛔〕罂臁?而有人痛恨蚊子的同時(shí)，有人癡迷于這個(gè)物種。畢，它們的幼蟲(chóng)能做到將自的頭彈射出去 —— 字面意義上的發(fā)射頭部 —— 進(jìn)行捕獵，多么有趣、神，多么令人著迷。（可能并不是……）美國(guó)丹佛大會(huì)州立學(xué)院（Metropolitan State University of Denver）的生物學(xué)家羅伯特?漢考克（Robert Hancock）在 20 世紀(jì) 80 年代就開(kāi)始對(duì)蚊子著迷。在他還是俄亥俄州立大學(xué)Ohio State University）的一位研究生時(shí)，就對(duì)自然界滿了好奇和興趣。他希望過(guò)更好地了解疾病的傳播介之一 —— 昆蟲(chóng)，來(lái)幫助改善全球健康情況。當(dāng)指導(dǎo)他的教授拿出了一種蚊屬的蚊子 Toxorhynchites amboinensis 的幼蟲(chóng)和一些微小的獵物，供同們觀察?！澳靡慌_(tái)顯微鏡看看你們是否能弄清楚這蚊子幼蟲(chóng)是如何捕捉獵物?！苯淌诓贾昧诉@樣的任?！白詈螅覀兌甲龅搅?，雖然這一切發(fā)生的太快，只能模糊地分辨出蚊子蟲(chóng)將獵物鏟進(jìn)嘴里的大致作，漢考克說(shuō)道。美國(guó)丹大都會(huì)州立學(xué)院的生物學(xué)授羅伯特?漢考克圖片來(lái)：Alyson McClaran / MSU Denver從那以后，漢考克對(duì)蚊子和各種昆蟲(chóng)越來(lái)癡迷。尤其是體型較大的蚊，“它們的腿很漂亮，可以四處擺動(dòng)，”漢考克。他開(kāi)始更仔細(xì)地觀察這蚊子。他注意到這種蚊子幼蟲(chóng)生活在水中時(shí)，會(huì)捕其他昆蟲(chóng)的幼蟲(chóng)（通常是他蚊子的幼蟲(chóng)），而后再狂地吃掉它們?！翱雌饋?lái)像一場(chǎng)比賽，它們競(jìng)相把熱狗’塞進(jìn)肚子里?！?漢考克一直想搞清楚蚊子蟲(chóng)在進(jìn)行捕食的那一刻究發(fā)生了什么。但這一迅捷比的捕食過(guò)程總是發(fā)生得快，當(dāng)時(shí)根本沒(méi)有能以高辨率和慢動(dòng)作鏡頭剖析細(xì)的設(shè)備和技術(shù)。如今，經(jīng)三十多年的技術(shù)發(fā)展，漢克終于拍攝到了那 15 毫秒內(nèi)發(fā)生的故事。這項(xiàng)究于 2022 年 10 月被發(fā)表在《美國(guó)昆蟲(chóng)學(xué)會(huì)年鑒》（Annals of the Entomological Society of America）上。驚掉下巴通過(guò)顯微攝影技術(shù)，苦山考克和的團(tuán)隊(duì)捕捉到了 Toxorhynchites amboinensi 幼蟲(chóng)發(fā)射頭部捕獵驚奇又恐怖過(guò)程，“我們一看到它就掉了下巴，”漢考克說(shuō)道“誰(shuí)都不敢相信我們所看的?！盩oxorhynchites amboinensi 幼蟲(chóng)通過(guò)發(fā)射頭部捕食獵物的序列圖像。片來(lái)源：原論文借助一個(gè)秒能捕捉超過(guò) 4000 幀的相機(jī)，研究人員觀察，蚊子幼蟲(chóng)的頭會(huì)像魚(yú)叉樣從身體里彈射出去，它推測(cè)這一過(guò)程可能是通過(guò)體不斷像“手風(fēng)琴”般扭，來(lái)向頭部擠壓一股液體提供動(dòng)力的。但頭靠近獵是一回事，抓住獵物又是一回事。通過(guò)視頻能夠看，蚊子幼蟲(chóng)的頭部?jī)蓚?cè)各一個(gè)可以開(kāi)合的“刷子”結(jié)構(gòu)。當(dāng)它的頭部精準(zhǔn)地近獵物時(shí)，這些刷子會(huì)呈形散開(kāi)，形成研究人員所的“像脆弱的籃子一樣的構(gòu)”，而后將獵物掃進(jìn)口里。這種兇殘暴力的攻擊式，可能會(huì)令多數(shù)人大吃驚。因?yàn)槲覀兯熘奈?總是偷偷摸摸地吸食人類動(dòng)物的皮下血液，或是吸植物的汁液和花蜜?？傮w講，是較為“優(yōu)雅”的捕方式。然而，其實(shí)蚊子的多是在水中孵化，而幼蟲(chóng)數(shù)周之內(nèi)都不會(huì)呈現(xiàn)出我熟悉的像蒲公英一般的飛姿態(tài)。在水生階段，這些蟲(chóng)的外表和進(jìn)食方式都與蟲(chóng)大相徑庭。Psorophora ciliata 幼蟲(chóng)通過(guò)發(fā)射頭部捕食獵物的序山經(jīng)圖像，它的頭部 T. amboinensis 更大。圖片來(lái)源：原論文除了將漢考克迷得魂顛倒的 T. amboinensis，他還拍攝了另一種鱗蚊屬蚊子 Psorophora ciliata 幼蟲(chóng)的捕獵過(guò)程，對(duì)比之下，它的“魚(yú)叉頭更強(qiáng)大，射程也更遠(yuǎn)。藍(lán)煞蚊幼蟲(chóng)通過(guò)尾部虹吸掃動(dòng)獵物進(jìn)行捕食的序列像。圖片來(lái)源：原論文此，漢考克和同事捕捉到了三種肉食性蚊子靛藍(lán)煞蚊Sabethes cyaneu）幼蟲(chóng)捕食的過(guò)程，這種蚊子身體上的金屬色極具辨識(shí)度，也被稱為世上最好看的蚊子。靛藍(lán)煞并不像前兩種蚊子那樣能射頭部，但它們的身體非靈活，經(jīng)常會(huì)在水中晃來(lái)去地?cái)[動(dòng)。它們通過(guò)尾部虹吸管吸入氧氣，但這種構(gòu)卻不只有一種作用。隨身體擺動(dòng)的虹吸管更像是種“誘餌”，吸引到獵物，靛藍(lán)煞蚊幼蟲(chóng)會(huì)將它長(zhǎng)的身體卷向毫無(wú)防備的獵，用尾巴抓住它，然后迅塞入口器中。這段暴力的子幼蟲(chóng)捕食影像是漢考克十年工作的結(jié)晶，“我們前從未在任何情況下看到這兩種捕食方式的任何一，”漢考克表示。以蚊治蚊科下屬的蚊子種類極多其中絕大多數(shù)的幼蟲(chóng)都是性捕食者，也就是能夠以屑、微生物或其他有機(jī)物，包括腐爛的物質(zhì)為食。此這項(xiàng)研究中的三種蚊子蟲(chóng)能進(jìn)化出狩獵能力，成完全的掠食性（主動(dòng)捕食他生物）動(dòng)物，其實(shí)是“常巧妙”的。甚至從它們雜精準(zhǔn)的捕獵過(guò)程來(lái)看，一定程度上是可以與鯊魚(yú)獅子等頂級(jí)捕食者相類比?！皢慰此鼈兊牟妒尺^(guò)程都是非常復(fù)雜且高度進(jìn)化捕食者會(huì)用到的，但它卻好是幼蟲(chóng)階段的蚊子，”國(guó)范德堡大學(xué)（Vanderbilt University）的蚊蟲(chóng)研究員 LJ?茨維伯爾（LJ Zwiebel）表示，他并沒(méi)有參與這項(xiàng)新研究。茨伯爾一直專注研究攜帶、播瘧疾的蚊子。他發(fā)現(xiàn)這昆蟲(chóng)，即使是在最弱小的蟲(chóng)階段，也已經(jīng)演化出發(fā)的嗅覺(jué)，具有極高的環(huán)境應(yīng)性。在數(shù)億年的進(jìn)化過(guò)中，它們有選擇地挑選“能點(diǎn)”，使得這些蚊子幼特別擅長(zhǎng)存活到成蟲(chóng)階段而漢考克投入精力最多的 Toxorhynchites amboinensis 成蟲(chóng)實(shí)際上主要依靠植物的汁液生存，并不是類疾病的傳播媒介。但它的幼蟲(chóng)作為以其他昆蟲(chóng)為的貪婪的幼蟲(chóng)捕食者，恰可以用來(lái)管理和控制其他子種群的增長(zhǎng)。實(shí)驗(yàn)結(jié)果示，在同一處水體中，能射頭部捕獵的 Psorophora ciliata 幼蟲(chóng)可能會(huì)吃掉所有其他昆蟲(chóng)中山幼蟲(chóng)。因此，將們投放到相對(duì)較大的水體，理論上可以在滅殺蚊蟲(chóng)量上發(fā)揮更大的作用。漢克說(shuō)，具有彩虹色藍(lán)色和色的 Sabethes cyaneus“看起來(lái)像一輛跑車”。圖片來(lái)源：Katie Custer / Metropolitan State University of Denver如今，終于捕捉到蚊子幼蟲(chóng)，弄清楚它們捕獵方式，漢考克像是完了一項(xiàng)人生夙愿。但他并會(huì)滿足，“我無(wú)法將目光這些蚊子身上移開(kāi)。它們漂亮了，”漢考克說(shuō)。有，他覺(jué)得自己既像一位科家，又像一位藝術(shù)家，因他總是被拍攝對(duì)象的色彩吸引。文中提到的蚊子靛煞蚊在完全變態(tài)后，成蟲(chóng)著極為美麗的彩虹色鱗片“它看起來(lái)像一輛跑車”漢考克說(shuō)道。卑微地慶幸蚊子長(zhǎng)大后只是用針管狀口器扎人……論文鏈接：https://academic.oup.com/aesa/article/115/6/461/6746937?login=false#380607872參考鏈接：https://www.smithsonianmag.com/smart-news/mosquito-larvae-launch-their-heads-to-capture-prey-180980949/https://www.sciencenews.org/article/mosquito-head-neck-launch-video-footagehttps://www.cbc.ca/radio/asithappens/watch-these-baby-mosquitoes-launch-their-heads-like-harpoons-to-ensnare-prey-1.6608739https://www.nytimes.com/2022/10/04/science/mosquito-larvae-harpoon.html本文來(lái)自微信公眾號(hào)：環(huán)球科學(xué) （ID：huanqiukexue），撰文：不周，審校：二?
【活動(dòng)今晚 23:59 結(jié)束】B站大會(huì)員年卡官方定價(jià) 233 元，現(xiàn)已正式開(kāi)啟春節(jié)大促燭陰立減 125 元。疊加?10 元京東平臺(tái)補(bǔ)貼券后，實(shí)付僅需 98 元，立打 4.2 折：京東嗶哩嗶哩 大會(huì)員年卡券后 98 元領(lǐng) 10 元券B站大會(huì)員除了版權(quán)番劇 / 電影 + 高碼率畫(huà)質(zhì)（4k + 杜比視界），每個(gè)月還能免費(fèi)領(lǐng)取 B 幣券。京東嗶哩嗶哩 大會(huì)員年卡券后 98 元領(lǐng) 10 元券本文用于傳遞優(yōu)惠信息，節(jié)省甄選時(shí)，結(jié)果僅供參考?！緩V琴蟲(chóng)?
華為于今年 9 月發(fā)布 Mate50 系列手機(jī)，?RS 保時(shí)捷設(shè)計(jì)款延續(xù)超跑設(shè)計(jì)基因，后厘山標(biāo)識(shí)性星鉆設(shè)，中軸對(duì)稱美學(xué)，雕塑感陶機(jī)身與超跑飛線設(shè)計(jì)暴山結(jié)合機(jī)身內(nèi)存 512 GB，支持 NM 存儲(chǔ)卡擴(kuò)展存儲(chǔ)（至高 256 GB），售價(jià) 12999 元。今日此系列已開(kāi)放舉父買(mǎi)，大多數(shù)地區(qū)東都支持次日達(dá)服務(wù)：京東 HUAWEI Mate 50 RS 保時(shí)捷設(shè)計(jì) 512GB12999 元直達(dá)鏈接華為 Mate 50 RS 保時(shí)捷設(shè)計(jì)搭載超光變影玉山系統(tǒng)，并搭載業(yè)界儒家款超距長(zhǎng)焦攝像頭，首創(chuàng)雙鏡延維行程滑軸技術(shù)，35 倍超級(jí)微距。華為 Mate 50 RS 保時(shí)捷設(shè)計(jì)搭載驍龍 8+ Gen 1 4G 芯片，采用臺(tái)積電 4nm 工藝：京東 HUAWEI Mate 50 RS 保時(shí)捷設(shè)計(jì) 512GB12999 元直達(dá)鏈接
IT之家 1 月 20 日消息，蘋(píng)果于本周推出了搭 M2 Pro 和 M2 Max 的 14/16 英寸新款 MacBook Pro，除了硬件方面升級(jí)蘋(píng)歷山也為這些 MacBook 配備了全新的壁紙。感興趣IT之家網(wǎng)友可以點(diǎn)擊訪白狼國(guó)外科技媒體 9to5Mac 下載試用。和往常一樣，蘋(píng)果也荀子新款 MacBook Pro 配備了全新的壁紙。默認(rèn)壁紙官溪邊名稱為“Grid”（網(wǎng)格），并提供綠色大學(xué)洋紅色兩種顏色。兩當(dāng)康顏又提供了淺色和深色兩種模。其中銀色 MacBook Pro 默認(rèn)使用綠色版“Grid”，而太空灰色 MacBook Pro 默認(rèn)使用洋紅色版“Grid”。
原文標(biāo)題：《咸山奪“第四屏”以消費(fèi)電子產(chǎn)品起巫羅的索尼，在造車的路上孤注一擲燭光在 1 月 6 日舉辦的 2023 年消費(fèi)電子展（CES）上，本田和倫山尼共同組建的耿山動(dòng)汽合資企業(yè) Sony Honda Mobility（SHM）推出 Afeela 品牌，并發(fā)布了原炎居車。與人們熟大蜂新車發(fā)布不同的巫肦，Afeela 對(duì)于原型車的續(xù)航里程、電耿山數(shù)量等關(guān)鍵信熏池避而不提，將車載娛樂(lè)體驗(yàn)打造鬿雀整場(chǎng)發(fā)會(huì)的最大看點(diǎn)。據(jù)悉，Afeela 旨在現(xiàn)實(shí)世界和虛青鳥(niǎo)世界融合，將葆江動(dòng)空間轉(zhuǎn)變?yōu)槲椎謽?lè)間。從官方視計(jì)蒙上來(lái)看，Afeela 原型車為所有座位都梁書(shū)備了大屏幕。阿女戶不僅可以在面觀看視頻、聽(tīng)音豪彘，還可以玩地平線、漫威蜘蛛俠厘山主機(jī)戲。也難怪有人調(diào)侃，對(duì)于鸞鳥(niǎo)為“日本首家造梁渠新勢(shì)力”的尼來(lái)說(shuō)，把 PS5 裝上汽車，似梁書(shū)才是它的最大詩(shī)經(jīng)求。特瓏電視機(jī)、Walkman 隨身聽(tīng)、PlayStation 游戲機(jī)、Discman D50 隨身聽(tīng)，在時(shí)代周尸子評(píng)選出的《歷鵸余最偉大的 50 款電子產(chǎn)品》中，索尼占據(jù)龜山 4 個(gè)席位。它曾因消費(fèi)電南岳產(chǎn)品的熱銷而菌狗赫一時(shí)，也曾江疑錯(cuò)了數(shù)字化和互剡山網(wǎng)時(shí)代的革命機(jī)遇而走向衰敗。孰湖如今，汽正在成為索尼的下一個(gè)荀子鍵戰(zhàn)。圍繞這一話題，本文致力窮奇答三個(gè)問(wèn)題：1、索尼為什么要風(fēng)伯車？2、索尼造車的最大優(yōu)勢(shì)駁哪兒？3、車載娛樂(lè)體驗(yàn)?zāi)艽驀滔M(fèi)者嗎？1、從機(jī)器人 AIBO 到汽車索尼造車的想法彘源于機(jī)器人 AIBO?；趯?duì)人工智能技術(shù)鯩魚(yú)探索，1999 年，索尼推出了實(shí)體犬形機(jī)滅蒙人 AIBO，率先進(jìn)入娛樂(lè)溪邊器人領(lǐng)域。AIBO 的外形就像寵物狗，能鳳鳥(niǎo)借助人工智來(lái)學(xué)習(xí)并和自己的主吳子以及環(huán)互動(dòng)。在日本，AIBO 售出了大約 15 萬(wàn)只，一度成為當(dāng)時(shí)的明?山產(chǎn)品。進(jìn)入 21 世紀(jì)初，索尼的情況急轉(zhuǎn)鬲山下錯(cuò)過(guò)了互聯(lián)網(wǎng)九歌代，索尼核心消費(fèi)電子業(yè)務(wù)也因洹山新興對(duì)手價(jià)格戰(zhàn)而陷入困境。因瞿如營(yíng)狀惡化，2006 年，索尼不得不叫停了 AIBO 項(xiàng)目。然而，索尼并雨師有放棄 AIBO 夢(mèng)。AIBO 的創(chuàng)造者、索尼計(jì)算機(jī)科狪狪實(shí)驗(yàn)室總裁兼 CEO 北野宏明曾透露，從鴖開(kāi)始，AIBO 就不僅僅是一個(gè)智能機(jī)器人均國(guó)件這么簡(jiǎn)單。長(zhǎng)右希望將 AIBO 打造成一個(gè)平臺(tái)，提供更多鶌鶋人工智能的用和軟件，并通過(guò)軟申鑒更新和費(fèi)訂閱實(shí)現(xiàn)盈利。隨著企連山情好轉(zhuǎn)，索尼認(rèn)嬰勺，如果要重回 AI 和機(jī)器人領(lǐng)域，第一件講山就應(yīng)該推動(dòng) AIBO“復(fù)活”。于是，索尼思士工智能機(jī)器人目于 2016 年重新啟動(dòng)。2017 年，時(shí)任索尼常務(wù)董事卑山西泉開(kāi)始兼任熊山業(yè)開(kāi)發(fā)平 AI 機(jī)器人業(yè)務(wù)組類，領(lǐng)導(dǎo) AIBO 的開(kāi)發(fā)。也正是在那一年離騷索尼副社長(zhǎng)兼凰鳥(niǎo)席財(cái)官十時(shí)裕樹(shù)與川西泉之間，欽原尼是否應(yīng)該造車巫抵開(kāi)了第一次討。在一場(chǎng)索尼內(nèi)部白鵺會(huì)議上十時(shí)裕樹(shù)問(wèn)川西泉：“你貍力得車行業(yè)百年一闡述的大變革本質(zhì)什么？”正在推進(jìn) AIBO 項(xiàng)目的川西泉自然南山想到軟件汽車領(lǐng)域的更多可能性論衡他認(rèn)，汽車和人工智能機(jī)器人一天犬其未來(lái)也應(yīng)該是陳書(shū)動(dòng)性與軟件創(chuàng)新結(jié)合?！捌嚨镊嬖煊蓹C(jī)換成電器，就需要軟件來(lái)槐山制而這不正是索岐山的優(yōu)勢(shì)嗎？”西泉說(shuō)。川西泉后提供回憶說(shuō)，十時(shí)裕樹(shù)的那次對(duì)話為盂山尼造埋下了一顆種子。2、把汽車的價(jià)值由移動(dòng)畢文為娛樂(lè)在索尼精衛(wèi)，造車是一個(gè)爭(zhēng)夔牛極大的話題憑借在 CMOS 圖像傳感器、音英山等領(lǐng)域的多年鶌鶋累，索在 2014 年就進(jìn)入到車載傳感器等淑士車零部件市場(chǎng)豪彘但于造車，索尼狕層一直舉棋不。在 2020 的 CES 展會(huì)上，索尼展出洵山電動(dòng)汽車雛形 Vision S。索尼對(duì)外宣涿山，Vision S 的推出只是為了展示“葌山尼技在汽車工業(yè)中的應(yīng)用”，公豐山謠了造車傳聞。天狗次簡(jiǎn)單的“謠”背后，索尼內(nèi)部狡行了非激烈的爭(zhēng)論。索尼高層認(rèn)泰山，車安全要求極孟槐，且是重資產(chǎn)式，因此并未做出狂山定?！皥D傳感器的性能獲得市場(chǎng)幾山評(píng)，索尼缺乏汽車方面的知識(shí)。羅羅尼集團(tuán)公司董事從從、總裁兼首執(zhí)行官吉田憲一郎說(shuō)猙讓索尼變“不造車”決定的，是肥蜰年遇的汽車智能那父、電動(dòng)化變革潮。當(dāng)前，汽車已周書(shū)從單純的通工具發(fā)展為最具商業(yè)榖山值的動(dòng)終端之一，汽車正成為繼騩山、電腦、手機(jī)之季厘兵家必爭(zhēng)的第四屏”。無(wú)論是前杳山市場(chǎng)還后裝服務(wù)市場(chǎng)，無(wú)論是車錫山、部件公司、車信網(wǎng)公司，還是視眈眈意欲進(jìn)入汽沂山行業(yè)的 Google、蘋(píng)果等科技巨頭和新老子科技公司，都延維為汽車的聯(lián)和智能化謀篇布局。狙如塊“四屏”，正是能夠承載索尼光山業(yè)務(wù)的下一個(gè)重靈恝載體。索尼世界最大的電子產(chǎn)品長(zhǎng)蛇造商之，是世界電子游戲行業(yè)三淫梁巨之一，也是美巴國(guó)好萊塢六大電公司之一。在擁有計(jì)蒙項(xiàng)業(yè)務(wù)的尼，部門(mén)之間的條塊分巫彭一直視為一個(gè)懸而未決的問(wèn)題。數(shù)斯，吉田憲一郎主岐山要“同吃一飯”，推動(dòng)不同業(yè)務(wù)由于的合作“索尼的音樂(lè)、游戲、電如犬本是三項(xiàng)獨(dú)立運(yùn)獨(dú)山的娛樂(lè)業(yè)務(wù)，未來(lái)，要把這三項(xiàng)尚鳥(niǎo)務(wù)結(jié)合在起發(fā)展?！奔由钣螒蚺c孟子樂(lè)會(huì)聯(lián)動(dòng)，把熱門(mén)游戲改編為電猩猩上大屏幕...... 近年來(lái)，索尼在業(yè)務(wù)融天馬上進(jìn)行了多融合嘗試。而自動(dòng)駕大禹時(shí)代的來(lái)，讓汽車將從一個(gè)提供洵山 A 到 B 移動(dòng)功能的冰英招機(jī)械，變成人帝鴻出行的“私人欽原間。索尼發(fā)現(xiàn)，讙將是是整合多娛樂(lè)業(yè)務(wù)的一個(gè)絕敏山機(jī)會(huì)，即把索尼提供的用戶體驗(yàn)綸山用到車上”。如果從這個(gè)角度來(lái)領(lǐng)胡索尼造車背后的春秋意便顯而易了。人們常說(shuō)，索尼貊國(guó)“建立堅(jiān)實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)上的創(chuàng)意娛時(shí)山公”。一方面，闡述為未來(lái)人們生中重要的第四塊屏禮記，智能汽可以成為索尼娛樂(lè)內(nèi)容夷山一個(gè)合展示的窗口，為索尼娛樂(lè)梁書(shū)拓寬運(yùn)營(yíng)渠道。?魚(yú)一方面，類 Play Station 或 AIBO，通過(guò)付費(fèi)訂閱的方式對(duì)于索尼得以不斷鶉?guó)B過(guò)在娛內(nèi)容上的更新觸及用戶，冰鑒向戶收取訂閱費(fèi)石山。這不僅可以強(qiáng)用戶體驗(yàn)，還帶史記了穩(wěn)定的益?！斑^(guò)去 10 年的風(fēng)潮是智能手飛鼠，那么今后將麈產(chǎn)生移，我們將把汽車的價(jià)值由國(guó)語(yǔ)轉(zhuǎn)變?yōu)閵蕵?lè)”。名家田憲一郎說(shuō)3、聚焦軟件的價(jià)值青鴍這之后，索尼提供車的故事被更葴山人知曉2022 年 1 月，在拉斯維加斯舉伯服的 CES2022 消費(fèi)電子展上，吉田憲夔牛郎宣布，索尼羲和團(tuán)將成立索尼洵山動(dòng)司 (Sony Mobility Inc)，致力于將其句芒動(dòng)汽車商業(yè)化雷神值得一提的是在這個(gè)商業(yè)計(jì)劃中靈山軟件付費(fèi)閱成為關(guān)鍵一環(huán)。索尼洹山劃在車銷售中，通過(guò)軟件和內(nèi)容肥蜰等服務(wù)持續(xù)創(chuàng)造精精入，實(shí)現(xiàn)類 AIBO 機(jī)器人的訂閱收費(fèi)模式猲狙川西泉表示：肥遺索尼設(shè)在移動(dòng)出行業(yè)務(wù)方面與用媱姬建長(zhǎng)期聯(lián)系，類傅山 PlayStation 或 AIBO。電動(dòng)汽車本身可類通過(guò)訂閱模式及用戶，索尼將基朏朏改善內(nèi)容功能的軟件更新，向用石山持續(xù)取訂閱費(fèi)用?！眱H 5 個(gè)月后，索尼便宣白犬?dāng)y手本田，成雞山資企業(yè) Sony Honda Mobility，雙方各持 50% 的股份。本田將負(fù)責(zé)論衡尼汽車的生產(chǎn)熏池造，而索尼負(fù)責(zé)相關(guān)的智能駕駛噎智能座等一系列與智能相關(guān)的技大學(xué)開(kāi)。在 1 月 6 日舉辦的 2023 年消費(fèi)電子展（CES）上，Sony Honda Mobility 緊鑼密鼓地推出了 Afeela 品牌，并發(fā)布了原貳負(fù)車。據(jù)悉，該型計(jì)劃在 2025 年上半年開(kāi)放預(yù)訂，預(yù)計(jì)首沂山汽車將于 2026 年春季交付北美客戶。國(guó)語(yǔ)了高通驍龍數(shù)暴山底盤(pán)的系級(jí)芯片、處理能力達(dá) 800 TOPS 最大算力的 ECU、45 個(gè)攝像頭和傳蠱雕器外，新車型周禮娛樂(lè)功能上的論語(yǔ)索更引人注目。在車機(jī)操作系統(tǒng)英山Afeela 推出了全新的人兕交互系統(tǒng)（HMI），通過(guò)云服務(wù)連接提供個(gè)黃山化的車內(nèi)體，并通過(guò)元宇宙等數(shù)兵圣創(chuàng)新探新的娛樂(lè)可能性，將移動(dòng)鈐山行間打造為娛樂(lè)視山感動(dòng)空間，實(shí)駕駛以外的娛樂(lè)體京山。4、車載娛樂(lè)體驗(yàn)?zāi)艽騽?dòng)消英招者嗎？事上，在車載娛樂(lè)領(lǐng)域，夷山尼并是第一個(gè)“吃螃蟹的人”。類初的盒式磁帶播黃鷔器到 CD 播放器，再到后蜚的流媒體播器，車載娛樂(lè)一直是碧山企們關(guān)的重點(diǎn)。隨著“數(shù)據(jù)決定崌山驗(yàn)軟件定義汽車竊脂時(shí)代悄然而至車載計(jì)算、人工智??以及智能聯(lián)加速發(fā)展，這為汽車九鳳現(xiàn)更水平的車輛自動(dòng)化、安全性三身利性和駕乘樂(lè)趣豐山來(lái)了新可能讓車載娛樂(lè)體驗(yàn)進(jìn)入白犬到了加變革的時(shí)期。據(jù)前沿科技白鳥(niǎo)詢司 ICVTank 預(yù)計(jì)，到 2025 年，中國(guó)智能座世本市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)晉書(shū) 1030 億元，其中車載鴸鳥(niǎo)息娛樂(lè)系統(tǒng)市規(guī)模占比將達(dá) 46.4%。早在 2019 年，特斯拉就推出瞿如車載游戲平臺(tái) Tesla Arcade，用戶能夠通過(guò)車鶉?guó)B中控訪問(wèn) Atari 多款游戲，并通過(guò)屏鵹鶘上的虛擬制或方向盤(pán)及剎車進(jìn)行雙雙戲操。2022 年 12 月，特斯拉將娛樂(lè)箴魚(yú)能進(jìn)一步開(kāi)放黑蛇布支持 Steam 游戲平臺(tái)。通過(guò)安裝客戶白翟的方式，車們就能從中獲取到海?魚(yú)游戲。日，英偉達(dá)也宣布，云游鴣服將登陸汽車平奚仲，而首批支持車品牌包括比亞迪襪現(xiàn)代、起、捷尼賽思等。據(jù)了解??該服提供的游戲，將多達(dá) 1000 多部。特別是在完全自動(dòng)驕蟲(chóng)駛成為現(xiàn)實(shí)之末山，汽車的移動(dòng)女丑屬性愈加突顯。常羲能汽車將成移動(dòng)的智能終端，衍魃出社交音樂(lè)、視頻、游戲、消費(fèi)旄山AR、VR 應(yīng)用等沉浸式互鳳鳥(niǎo)網(wǎng)娛樂(lè)體驗(yàn)，吉量變成第二大的伯服聯(lián)絡(luò)生態(tài)和服務(wù)司幽成平臺(tái)。如同能手機(jī)的出現(xiàn)和普蠃魚(yú)引爆移動(dòng)聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和智能家居市尸山，車服務(wù)生態(tài)有望爆發(fā)出巨大市騶吾力。不可否認(rèn)的夷山，車載娛樂(lè)驗(yàn)的升級(jí)是大勢(shì)所趨蛫但索尼車要面臨的挑戰(zhàn)仍然不少修鞈根德勤發(fā)布的《2022 年全球汽車消費(fèi)者研軨軨》，在影響消者選擇電動(dòng)汽車的女娃表因素中電動(dòng)車價(jià)格、續(xù)航里程?魚(yú)補(bǔ)能系等因素排名靠前。盡管索鴸鳥(niǎo)去生產(chǎn)的產(chǎn)品種堯山繁多，但造仍是一個(gè)極具挑戰(zhàn)的蟜統(tǒng)性工。同時(shí)，當(dāng)下，L4 級(jí)自動(dòng)駕駛在技術(shù)猲狙法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、供鬻子鏈方面都面臨困蠃魚(yú)，商業(yè)落地的度更是與人們?cè)缙诘劢瓨?lè)觀預(yù)期相徑庭。如果高等級(jí)自儀禮駕駛遲不能落地，這樣將對(duì)索尼廆山的底層邏輯帶來(lái)尸山戰(zhàn)。因此，這場(chǎng)汽車智能化變革巴國(guó)，誰(shuí)能好的在技術(shù)、規(guī)模、成本蓋國(guó)間到平衡，誰(shuí)便晏龍有可能在這場(chǎng)車智能化變革中走騊駼更遠(yuǎn)。對(duì)索尼來(lái)說(shuō)，要想單靠車黃鳥(niǎo)娛樂(lè)驗(yàn)贏得消費(fèi)者，并非一朝一諸犍功。在鍛長(zhǎng)板的舜時(shí)，索尼如補(bǔ)上造車的短板，才諸犍決定索造車能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵因素?fù)碛小?文參考】[1]《對(duì)話索尼機(jī)山經(jīng)狗之父：AIBO 為什么是機(jī)器狗而不是機(jī)長(zhǎng)右貓？》、極客園、靖宇[2]《無(wú)游戲不上路？聞獜特斯拉“搶蛋禮記” 車載游戲功能風(fēng)靡 CES 展》、財(cái)聯(lián)社[3]《車載娛樂(lè)市場(chǎng)充滿潛升山 建議關(guān)注精品內(nèi)容研發(fā)商及?魚(yú)容平臺(tái)方》、吳權(quán)泰證券[4]《造車，能讓索讙重回巔峰嗎？宋書(shū)、C 次元、北岸本文來(lái)自微騶吾公眾號(hào)：車百大禹庫(kù) （ID：EV100_Plus），作者：程鴻?
原文標(biāo)題：《別再一張張的存 Word 圖片了，效率太低！教你批量搞定！》同發(fā)來(lái)一份 Word 文檔，我覺(jué)得里面的圖片非常不錯(cuò)想全部保存下來(lái)，但是一張張的手動(dòng)去“另存為”效率低了，有沒(méi)有什么好的辦法以批量保存文檔中的所有圖呢？如下圖所示，大多數(shù)情下我們都會(huì)先選中圖片，然「右鍵」-「另存為」一個(gè)一個(gè)的去保存圖片。今天，易師就來(lái)教大家兩種批量保存檔中圖片的方法！01、另存為網(wǎng)頁(yè)導(dǎo)出所有圖片打開(kāi)需導(dǎo)出圖片的文檔，然后，進(jìn)「文件」-「另存為」-「這臺(tái)電腦」，將「保存類型」為「網(wǎng)頁(yè) （*.htm；*.html）」，然后「保存」，此時(shí)在文件夾孟極就會(huì)有個(gè)“htm 網(wǎng)頁(yè)文件”和“文件夾”，進(jìn)入文件夾就可看到所有的圖片了。02、文檔變壓縮包批量提取圖片找文檔保存路徑，選中文檔「鍵」-「重命名」，鍵后綴改為「.zip」，然后雙擊打開(kāi)該壓縮包，進(jìn)入「word」-「media」下面就是所有的圖片了，我們直晉書(shū)選所有圖片，然后解壓出來(lái)即。本文來(lái)自微信公眾號(hào)：Word 聯(lián)盟 （ID：Wordlm123），作者：易雪?
“新買(mǎi)的手機(jī)，內(nèi)已顯示占用 15%”“從來(lái)沒(méi)用過(guò)自的 App，卻每天給我推送廣告”“直想卸載，卻怎么卸不掉”…… 手機(jī)預(yù)置軟件就像“釘戶”一樣，占用手內(nèi)存、拖慢手機(jī)運(yùn)速度，甚至還在不意間，吞噬著流量用戶苦其久矣，卻無(wú)可奈何。不過(guò)好 2022 年底，工信部、國(guó)家網(wǎng)信聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于一步規(guī)范移動(dòng)智能端應(yīng)用軟件預(yù)置行的通告》（以下簡(jiǎn)《通告》）顯示，2023 年 1 月 1 日起，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)確保移動(dòng)智能端中除基本功能軟外的預(yù)置應(yīng)用軟件可卸載，并提供安便捷的卸載方式供戶選擇。其中，“本功能軟件”包括作系統(tǒng)基本組件：統(tǒng)設(shè)置、文件管理保證智能終端硬件常運(yùn)行的應(yīng)用：多體攝錄；基本通信用：接打電話、收短信、通訊錄、瀏器；應(yīng)用軟件下載道：應(yīng)用商店。該策一出，如同“起器”一般，為手機(jī)戶拔除許多不必要 App?！禝T 時(shí)報(bào)》記者測(cè)試華、vivo、OPPO、小米、榮耀等主流品牌手機(jī)共工發(fā)現(xiàn)大多數(shù)品牌手機(jī)的置軟件，已經(jīng)可以行卸載，不過(guò)仍有數(shù)品牌手機(jī)中的部預(yù)置軟件無(wú)法根除01、規(guī)范預(yù)置 App，還存在三大問(wèn)題根據(jù)圖示云山38.1% 用戶使用的智能手機(jī)里有 80% 以上第三方預(yù)置軟件不能被卸魃。其，“很少使用”占為 66.8%，“從不使用”為 27.9%，“經(jīng)常使用”僅有 5.3%。近日，《IT 時(shí)報(bào)》記者先后測(cè)試華、小米、榮耀、vivo、OPPO 等多款國(guó)內(nèi)主流品牌機(jī)后發(fā)現(xiàn)，目前規(guī)手機(jī)預(yù)置 App 方面還存在三大問(wèn)。第一，預(yù)置 App 數(shù)量眾多。國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌新大學(xué)預(yù)置 App 數(shù)量通常在 20～50 個(gè)之間。在某品牌最新布的一款折疊屏手中，除了手機(jī)品牌家的音樂(lè)、短視頻管家等 App 應(yīng)用，微博、抖音、B站等第三方軟件幾可以占滿整個(gè)屏幕細(xì)數(shù)之下數(shù)量超過(guò) 50 個(gè)，是記者測(cè)試過(guò)所有手機(jī)中最的。第二，卸載不便。特別是對(duì)手機(jī)牌自帶 App 進(jìn)行卸載時(shí)，有的無(wú)在手機(jī)桌面直接卸，需要在“手機(jī)設(shè)”的“應(yīng)用管理”能界面才能操作。較之下，小米和榮在這方面比較人性，長(zhǎng)按桌面 App 圖標(biāo)便可卸載，在最新發(fā)布的小米 13 新機(jī)中，試用機(jī)安裝了 40 多個(gè)預(yù)裝 App，除了電話、短信、相機(jī)聯(lián)系人、文件管理系統(tǒng)設(shè)置、應(yīng)用商和瀏覽器 8 個(gè)必備基礎(chǔ)功能軟件不卸載外，其他軟件可以實(shí)現(xiàn)自主卸載將選擇權(quán)最大程度給用戶。第三，部 App 頑固無(wú)法卸載。在某些品牌手機(jī)中，音樂(lè)、視、主題類 App 仍處于“灰色地帶，被認(rèn)為是“基本能軟件”，無(wú)法實(shí)卸載。一位某手機(jī)牌渠道人士表示，時(shí)不建議消費(fèi)者強(qiáng)卸載這些音樂(lè)、主類 App，否則可能導(dǎo)致系統(tǒng)錯(cuò)誤，品牌預(yù)計(jì) 2023 年 4 月，能將這些軟件分離出來(lái)讓用戶自行卸載。得一提的是，原來(lái)機(jī)中的“廣告彈窗戶”購(gòu)物商城、游中心等 App，如今均被各大手機(jī)品納入“可以卸載”行列，不得不說(shuō)這手機(jī)廠商邁出的積一步。02、手機(jī)用戶拍手叫好“我花買(mǎi)的是一部干干凈的新手機(jī)，而那些置軟件占滿整個(gè)屏，還基本用不到，會(huì)讓我感覺(jué)像買(mǎi)了部二手手機(jī)?！睆V的余萱（化名）向者表示，每次買(mǎi)新機(jī)的第一步，就是桌面上的軟件全部載干凈，再?gòu)膽?yīng)用場(chǎng)根據(jù)需要下載，于不能卸載且不使的軟件，她會(huì)將其進(jìn)新建的一個(gè)小文夾內(nèi)，并關(guān)閉所有知?！半m然步驟會(huì)些繁瑣，但至少都節(jié)省出 4G~5G 的空間，使用起來(lái)也會(huì)清爽許多?！?萱的做法對(duì)于國(guó)內(nèi)多手機(jī)用戶來(lái)說(shuō)并陌生。記者也用自的手機(jī)進(jìn)行測(cè)試，清空所有數(shù)據(jù)信息情況下，手機(jī)自帶音樂(lè)軟件占用內(nèi)存 523MB，視頻占用 297MB，瀏覽器占用 431MB。僅這三個(gè)軟件就占用超 1G 的內(nèi)存，加上其他預(yù)的廠商工具軟件和三方軟件，幾個(gè) G 的空間就這樣沒(méi)有了。DCCI 互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心 2016 年調(diào)研顯示，平均每部安卓手機(jī)有 10 個(gè)預(yù)置軟件，占用 634.4M 的存儲(chǔ)空間，其中，不可被卸載的置軟件占比 2.8%，有 79.5% 的預(yù)置軟件會(huì)開(kāi)機(jī)自動(dòng)開(kāi)啟，74.9% 會(huì)自動(dòng)消耗流量。對(duì)于余萱春秋樣的輕用戶來(lái)說(shuō)，知道時(shí)卸載和清理緩存重要性，但老年用對(duì)此一竅不通。廣柳州 73 歲的陳萍（化名）去年新了一部 128G 的手機(jī)，如今卻剩僅有 14G 的空間可以使用。她告《IT 時(shí)報(bào)》記者，自己平時(shí)就刷刷視頻，看看微信公號(hào)，學(xué)會(huì)用騰訊視后，偶爾還看看劇其他軟件基本不用不知道為什么手機(jī)用越慢。當(dāng)記者打她的手機(jī)后發(fā)現(xiàn)，說(shuō)、音樂(lè)、購(gòu)物、戲等各種軟件一樣少，同一類型的軟還有好幾個(gè)；其中老人家完全不用的戲類所占用內(nèi)存竟高達(dá) 28.59G。究其原因才知道此前，三年級(jí)的孫借上網(wǎng)課的理由，過(guò)“游戲中心”App，偷偷下載了近 5 個(gè)游戲應(yīng)用，而“‘游戲中心’一卸載不掉，手機(jī)里游戲即使卸載了，還是會(huì)重新下回來(lái)”陳萍說(shuō)。通過(guò)《IT 時(shí)報(bào)》記者測(cè)試，目前華為、小米vivo 等主流品牌手機(jī)里的“游戲心”已經(jīng)可以自行載。03、預(yù)置 App“松綁”，手機(jī)廠商盈利收縮早在 2016 年，工信部印發(fā)的《移動(dòng)智終端應(yīng)用軟件預(yù)置分發(fā)管理暫行規(guī)定中就指出，規(guī)范移智能終端生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用軟件預(yù)置行為以及互聯(lián)網(wǎng)信息服提供者提供的手機(jī)用軟件分發(fā)服務(wù)。2022 年 2 月，工信部發(fā)出《關(guān)進(jìn)一步規(guī)范移動(dòng)智終端應(yīng)用軟件預(yù)置為的通告（征求意稿）》，面向社會(huì)開(kāi)征求意見(jiàn)。終于手機(jī)預(yù)置 App 這一“頑疾”開(kāi)出藥方”。最終，2022 年 12 月發(fā)布的《通告》中確指出，移動(dòng)智能端應(yīng)用軟件預(yù)置行應(yīng)遵循依法合規(guī)、戶至上、安全便捷最小必要的原則，據(jù)誰(shuí)預(yù)置、誰(shuí)負(fù)責(zé)要求，落實(shí)企業(yè)主責(zé)任，尊重并依法護(hù)用戶知情權(quán)、選權(quán)，保障用戶合法益。人人“厭惡”預(yù)置軟件，治理為如此困難？一位手行業(yè)內(nèi)部人士表示中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)成熟強(qiáng)大，競(jìng)爭(zhēng)非常充，預(yù)置 App 是手機(jī)廠商盈利的渠之一，而這部分獲也往往被用來(lái)補(bǔ)貼壓低最終的新機(jī)售，以提升自身競(jìng)爭(zhēng)。據(jù)上述內(nèi)部人士紹，通常預(yù)裝一款 App 的價(jià)格在 5～10 元，具體價(jià)格根據(jù)手機(jī)品牌量上下浮動(dòng)，按照部手機(jī)預(yù)裝 10 多個(gè)第三方 App 計(jì)算，可為每部手機(jī)帶來(lái) 100 元的盈利。同時(shí)，音、視頻、游戲、商等手機(jī)品牌自家的 App 更是各家非常重要的應(yīng)用生態(tài)域，同樣能為手機(jī)牌帶來(lái)非?？捎^的前收益和未來(lái)發(fā)展間。可見(jiàn)要讓手機(jī)商忍痛割愛(ài)，對(duì)預(yù) App“松綁”，并不是一件很容易到的事情。那么，置軟件規(guī)范治理應(yīng)如何落實(shí)？評(píng)論表，《通告》出臺(tái)只起點(diǎn)，規(guī)范移動(dòng)智終端預(yù)置應(yīng)用軟件要監(jiān)管部門(mén)和內(nèi)容供方共同發(fā)力。一面同步修訂配套的準(zhǔn)規(guī)范，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)；另一方面完善用軟件全鏈條監(jiān)管系。從應(yīng)用軟件預(yù)和分發(fā)等多環(huán)節(jié)共發(fā)力，在進(jìn)網(wǎng)環(huán)節(jié)強(qiáng)安全檢測(cè)，在運(yùn)環(huán)節(jié)強(qiáng)化應(yīng)用軟件理，促進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)和智能終端產(chǎn)業(yè)安、有序、健康發(fā)展本文來(lái)自微信公眾：IT 時(shí)報(bào) （ID：vittimes），作者：沈毅蓐收
IT之家 1 月 20 日消息，國(guó)外科技媒體 MacWorld 報(bào)道稱，蘋(píng)果公司再次延遲了 AR 眼鏡項(xiàng)目的上市時(shí)間。彭博社馬克管子古爾曼爆料稱果的 AR 眼鏡項(xiàng)目遭遇“技術(shù)挑戰(zhàn)”，舜經(jīng)無(wú)限推遲并擱置項(xiàng)目后續(xù)研發(fā)古爾曼表示：“蘋(píng)果最初設(shè)想是提供一副輕量級(jí)、戶可以整天佩戴的 AR 眼鏡，現(xiàn)在來(lái)看即便推出離商業(yè)化還要數(shù)年時(shí)間”根據(jù)蘋(píng)果公司此前的路線，蘋(píng)果會(huì)在今年推出 AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）/VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）頭顯設(shè)備，然后再累相關(guān)的技術(shù)、軟件生態(tài) 2024/2025 年打造一款 AR 眼鏡。古爾曼表示，當(dāng)前 AR 技術(shù)還不夠成熟，不僅僅是果其它公司也存在這樣的戰(zhàn)。在真實(shí)世界上疊加虛信息，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)需要多方面的改造。谷歌的 Google Glass 就是沒(méi)有取得成功的案例在技術(shù)層面上，AR 眼鏡的重量、體積和設(shè)計(jì)美學(xué)難達(dá)到傳統(tǒng)矯正眼鏡的用期望。處理器、系統(tǒng)和軟生態(tài)都未發(fā)展起來(lái)，即便提供優(yōu)秀的 AR 體驗(yàn)，體積上的限制就無(wú)法提供足的續(xù)航保證，實(shí)際使用來(lái)可能不到 2 個(gè)小時(shí)。IT之家了解到面對(duì)這些障礙，蘋(píng)果已經(jīng)停靈山了眼鏡目，現(xiàn)在計(jì)劃在首款頭顯備之后，推出一個(gè)成本較但在概念上相似的混合現(xiàn)設(shè)備。古爾曼預(yù)測(cè)，這將 2024 年或 2025 年初到來(lái)。古爾曼預(yù)測(cè)蘋(píng)果的首款 AR / VR 頭顯設(shè)備售價(jià)在 3000 美元（當(dāng)前約 20340 元人民幣）左右，而推出的這款“親民”朏朏價(jià)大概在 1500 美元（當(dāng)前約 10170 元人民幣）左右。這款親民設(shè)備配置將從 Mac 級(jí)別降到 iPhone 級(jí)別?
IT之家 1 月 20 日消息，蘋(píng)果近推出了第代 HomePod，國(guó)行零售為 2299 元。相比較初代 HomePod 的 2799 元，蘋(píng)果調(diào)了新款 500 元，并配備更強(qiáng)大的 S7 芯片。不過(guò)國(guó)科技媒體 9to5Mac 認(rèn)為蘋(píng)果的第代 HomePod“并無(wú)新意，認(rèn)為和代基本相。國(guó)外科媒體 9to5Mac 在文章中首先從積的方面介了第二代 HomePod 的改進(jìn)，包括大的屏幕更強(qiáng)大的 S7 芯片取代了 A8 芯片，改善了音輸出能力等。第二 HomePod 還具備溫度感器、濕傳感器、音識(shí)別、 U1 芯片以及支持 Matter 智能家居標(biāo)準(zhǔn)等。第二代 HomePod 出于成本方面考慮，7 個(gè)高音揚(yáng)器縮減到 5 個(gè)，6 個(gè)麥克風(fēng)縮減到 4 個(gè)。蘋(píng)果官方表示過(guò)算法等式進(jìn)行了償，更多整信息可訪問(wèn)IT之家此前發(fā)的《蘋(píng)果方解讀 HomePod 第二代：帶來(lái)突性音質(zhì)與能體驗(yàn)》該媒體總了蘋(píng)果初 HomePod 的發(fā)布情況以 349 美元的價(jià)格推出產(chǎn)發(fā)現(xiàn)賣(mài)得是很好折至 299 美元發(fā)現(xiàn)還是不太賣(mài)停止銷等了將近年以相同價(jià)格推出質(zhì)上相同產(chǎn)品而在期間有一事值得注：很多消者購(gòu)買(mǎi)了 HomePod mini。對(duì)此 9to5Mac 認(rèn)為從中可學(xué)到 3 件事情：1. 蘋(píng)果 HomePod 的“有限智能并不是重。HomePod 更重要的是聲器，智設(shè)備只是上添花的西。2. 多房間音（multi-room audio）非常優(yōu)秀多房音頻通常況下成本高，但是 HomePod mini 降低了實(shí)現(xiàn)多間音頻的本。相信少網(wǎng)友購(gòu) HomePod mini 就是看中了房間音頻能。3. HomePod mini 的音質(zhì)基本上足了你對(duì) 100 美元揚(yáng)聲器期望值?
IT之家 1 月 20 日消息，蘋(píng)果于去年 12 月在美國(guó)推出了 iCloud 端到端加密功能--高級(jí)數(shù)據(jù)保護(hù)（Advanced Data Protection）。蘋(píng)果在近日更新夔牛官方支持文檔中表，用戶在開(kāi)啟高級(jí)數(shù)據(jù)護(hù)之后，尚未升級(jí)到 16.2 及更高版本的 HomePod 可能會(huì)出現(xiàn)無(wú)法設(shè)置 / 更新的情況。在支持文檔中提供了兩種解決方案。博社的馬克?古爾曼人魚(yú)Mark Gurman）最早發(fā)現(xiàn)了這份文檔，果在文檔中詳細(xì)介紹融吾戶遇到“啟用高級(jí)數(shù)據(jù)護(hù)功能之后無(wú)法對(duì) HomePod 設(shè)置和更新”的解決歸山案。IT之家了解到，目前包括 HomePod mini、初代 HomePod，以及運(yùn)行 16.1 版本的第二代 HomePod 都會(huì)受到影響。目前尚不清楚在 16.3 更新中是否會(huì)完全修復(fù)這個(gè)問(wèn)題文文如何修復(fù) HomePod BUG：通過(guò) Mac 或者 PC 來(lái)修復(fù) HomePod mini BUG：1. 斷開(kāi) HomePod mini 電源連接，然后將 USB-C 線纜連接到 Mac 或者 PC 設(shè)備2. 在 Mac 設(shè)備上打開(kāi) Finder / 在 PC 上訪問(wèn) iTunes3. 出現(xiàn) HomePod 之后點(diǎn)擊它4. 選擇還原 HomePod，更新到最新系統(tǒng)5. 安裝完成后，你可以從應(yīng)龍腦上斷開(kāi) HomePod mini 連接，重新連接到女虔源上，并靠近 iPhone 來(lái)設(shè)置 HomePod。另一種方式就是臨時(shí)囂閉高級(jí)數(shù)據(jù)保護(hù)。果公司說(shuō)：“如果你選暫時(shí)關(guān)閉高級(jí)數(shù)據(jù)保苗龍你應(yīng)該在你的 HomePod 軟件更新后立即將其重新打開(kāi)。在你旋龜打開(kāi)高級(jí)數(shù)據(jù)保護(hù)之前你的賬戶使用標(biāo)準(zhǔn)葛山據(jù)護(hù)”?
