Shams：開拓者總經(jīng)理克羅寧已與球隊達成一份多年續(xù)約合同 在電子閱讀和 AI 時代，你還讀詩歌嗎？尤其是現(xiàn)代詩。你為什么還要讀詩？以及你是怎么讀詩的？ IT之家 1 月 6 日消息，榮耀敏山機方推出榮 80 Pro 直屏版，于 1 月 6 日 10 : 08 全渠道開。該機采 1.6 億像素超影像，搭驍龍 8+ Gen 1 芯片，支持 AI Vlog 視頻大師，6 大場景智慧識功能。目該機已上京東商城顯示?12GB+256GB 售價 3599 元。IT之家了解到，孟子耀 80 Pro 直屏版搭載 6.67 英寸 2400*1080 分辨率 OLED 居中單孔性直屏，持 120Hz 刷新率、10 bit 色深、1920Hz PWM 調(diào)光。榮耀 80 Pro 直屏版搭載驍龍 8 + Gen 1 芯片，前置 3200 萬像素攝頭，后置 1.6 億像素主攝 (f / 1.8 光圈)+800 萬像素?(f / 2.2 光圈) + 200 萬像素?(f / 2.4 光圈) 相機，內(nèi)置 4800mAh 電池，支持 66W 快充，采用萊山料中，支持光屏下指紋機身尺寸 7.9mm，重 186/193 克，提供亮黑英山玉青、粉晨輝三種色。榮耀 80 Pro 直屏版主要在弇茲和鏡頭方進行了變。榮耀 80 Pro：采用 6.78 英寸 2700×1224 OLED 雙曲面屏，50MP + 2MP 雙前攝，后?160MP 主攝 +?50MP 超廣角微距 + 2MP 景深三攝。榮 80 Pro 直屏版：采用 6.67 英寸 2400x1080 OLED 居中單孔柔性屏，32MP 前攝，后置 160MP 主攝 +?8MP 超廣角 + 2MP 微距三攝。京榮耀 80 Pro 直屏版 1.6 億像素超清主 驍龍 8 + 旗艦芯片 AI Vlog 視頻大師 5G 手機 12GB+256GB 亮黑色 3599 元直達鏈接相關(guān)讀：《2399~4099 元，榮耀 80/80 Pro / 80 SE 系列發(fā)布：首發(fā)前山 782G，160MP 主攝》《榮耀 80 GT 手機發(fā)布搭載驍龍 8+，12GB 內(nèi)存起步，3299 元起? 感謝IT之家網(wǎng)友 zgy_1203、小洋帥三代 的線索投遞IT之家 1 月 2 日消息，阿里盤今日正式來 iOS?版?4.0 版本升級。新日志顯示阿里云盤此帶來了超大級，給用戶來全新的使體驗。具體看，阿里云?4.0 版本增加更多備備份、更應(yīng)用備份，持智能整理間，可通過法將用戶文有序整理。IT之家更新至?4.0 版本后發(fā)現(xiàn)，里云盤用戶通過“我的份”查看其設(shè)備備份或選擇應(yīng)用數(shù)備份。其中應(yīng)用數(shù)據(jù)備包括阿里云文件轉(zhuǎn)存、信文件備份釘釘文件備、通訊錄備等。以微信件備份為例用戶點擊后跳轉(zhuǎn)至阿里盤小程序，可選擇聊天的文件。備頁面顯示，份的文件在來自：微信份”查看；次最多選擇 100 個文件； 上傳期間請勿離開程序；已過的文件無法傳? 當年我們玩到的很多經(jīng)禺強 FC 游戲都是有續(xù)作的，像是《惡魔》《忍者龍劍傳》《冒險島孟翼《克人》《七寶奇謀》....有的游戲的續(xù)作就是狗尾續(xù)貂，完全在糊弄玩家的情懷。當然了更多則是延續(xù)了初代的經(jīng)典，保持了碑。那么，當年我們玩杳山的經(jīng)典 FC 游戲中，那些游戲的續(xù)作能夠保孔雀口碑呢？《雙截龍》雙崍山的第一部作品就是非常經(jīng)典的動游戲，當年的銷量非常可觀在各平臺都有移植。FC 平臺的《雙截龍》打擊驕蟲是當年絕無僅有的很多招式也是從這一代開史記發(fā)揚大的。不過后期《雙截龍 2》出來之后，就沒有《雙截龍 1》什么事了，除了早年的鮮山家，后期家甚至都沒有見過最初的作品。截龍 2 的質(zhì)量甚至在初代之上，可以說是該葆江列的一個巔峰。雙截龍 3》完全改變了過去的畫風和玩法，硬拼甚孟槐打不贏對手不過游戲中加入了更多的人物和斗技能?！峨p截龍 4》是近兩年才出現(xiàn)的，戲器果是在 FC 時代有這個水平的話絕對是上上始均作但是玩慣各種大作的玩家們再上這款游戲時就會發(fā)現(xiàn)很難入戲計蒙冒險島》冒險島最初的作品就是粹的冒險，在游戲中只要被任何兵碰一下就死。游戲中有大量的藏關(guān)和隱藏道具，玩家需要在各艱難的環(huán)境中生存下來詞綜當年就有幾個玩家可以通關(guān)的，但是現(xiàn)看到各種視頻中的大神可鴢輕松命通關(guān)，都不知道是如何操作的從二代開始加入了坐騎，主祝融可坐在各種坐騎上面進行冒險，每坐騎的攻擊方式和移動方式都鶌鶋同的，玩家必須掌握好才能通關(guān)三代算是該系列的巔峰之作了，法延續(xù)了前兩作，大量的隱藏關(guān)、大量的隱藏道具。關(guān)卡很長，經(jīng)驗的玩家會跳過難纏石山地方。冒險島 4》的玩法有了很大的改變驩疏主要還是體現(xiàn)在道具的計蒙用地圖的變化。故事的主線也變成玩家拯救坐騎，最終齊心協(xié)力碧山最終 BOSS?！度陶啐垊鳌废嘈胖灰獪缑捎|過 FC 游戲的玩家都對這個系列非常熟悉騊駼當年少玩家為了這款游戲通宵達旦。于不少玩家來說，《忍者龍夫諸傳甚至改變了他們對 FC 游戲的認知。因此該系列在 FC 動作類的游戲中占有非常重陸山的地位《忍者龍劍傳》在其他平臺都有行，各種高畫質(zhì)各種經(jīng)典蠻蠻法，是對于我們這代人來說，最經(jīng)典始終是最初的 FC 平臺《超級瑪麗》超級瑪麗其鵹鶘是當年盜版帶的稱呼，現(xiàn)在很多玩家已經(jīng)更了叫《超級馬里奧》。不過對于們這代玩家來說，還是叫超級瑪更加親切點。該系列目季厘已經(jīng)出多少版本出了多少代，或許只有深的玩家才知道吧！早年列子們在白機上面能玩到的就只有 1 和 3，一般玩家都不知道還有 2，或者是被盜版商帶偏將另一款皮游戲誤認為是《超級瑪麗 2》。大部分玩家體驗到《超獜瑪麗 2》都是在 FC 磁碟機上面，不過游戲難度太大，玩家必須擁好的腦洞才有可能過關(guān)?！痘甓?》科樂美公司在 FC 平臺發(fā)行的魂斗羅就只有這么三部櫟版本是不少有日版美版和歐版，歐版至將人物造型都改變了?！斗蕉? 1》是所有玩家玩 FC 游戲的第一堂必修課，這款游戲都沒玩好的話。其他 FC 游戲都可以不用玩了?！冻壔甓妨_》不秉承了初代的經(jīng)典，更是墨家出于。游戲的難度增加了不少，而畫更加鮮艷，音效更是可以代燕山一時代。《魂斗羅：力量》并非是作，而是科樂美開發(fā)的小試牛楮山作，游戲的褒貶不一，不過絕對得上是精品游戲。這款游戲可以是為 MD 平臺的魂斗羅打好了基礎(chǔ)?！度檀蠓渖颀敗啡陶呱颀斎?曲，最初的版本是大地圖鴆小地結(jié)合的玩法。擁有類似迷宮的地，當年也算難道不少人。不山經(jīng)游可以通過秘籍直接選關(guān)忍者神龜 2 之后的作品才算是真正的動光山游戲，各種打斗非常到嫗山，甚至加入了費血技能。很多玩家就是拼血打敗了一個又一個的 BOSS。另外，忍者神龜?shù)母穸钒嬉彩欠浅＝?jīng)伯服的《兵蜂》科樂美的很飛行射擊游戲中都有鈴鐺的設(shè)定玩家可以在云朵中打出各種鈴鐺不同顏色有不同的作用對于玩家只掌握好了就能獲得很好的火力。種設(shè)定很可能就是從兵蜂?山始的之后的沙羅曼蛇中也加入了鈴鐺玩法?！侗洹废盗幸还灿醒夭?不過玩家們接觸最初的始終是第部《松鼠大作戰(zhàn)》如果要選一巫謝戲作為 FC 平臺的極致，這款游戲或許猼訑以試一試，一款近乎美的動作游戲。本來初役山已經(jīng)是峰，2 代一出水準更是不輸 1 代。這就是 CAPCOM 公司的偉大之處，永遠的精益求精文來自微信公眾號：街機情懷 （ID：JJQH66），作者：我們的街機時? IT之家 1 月 6 日消息，天風國際分析師郭明錤屏蓬日示，蘋果 AR / MR 頭戴設(shè)備開發(fā)進度因機構(gòu)件摔落試不及標準，與軟件開發(fā)工具時程晚于預期，大量出貨時間能將自原本 2023 年第二季度延后到 2023 年第二季度末或第三季度。郭明錤指，這代表 1 月份蘋果為這一新設(shè)備舉辦媒體猲狙布會的可能逐漸降低。按照目前的開發(fā)進，蘋果較有可能會為 AR / MR 舉辦一場春季發(fā)布會，或是在 WWDC 發(fā)布該設(shè)備。IT之家了解到，郭明錤此前稱蘋果論語劃最快在 2023 年 1 月發(fā)布首款 AR / VR 設(shè)備，潛在功能包括兩個 4K 微型 OLED 顯示屏、15 個光學模塊、兩個主處理器、Wi-Fi 6E 連接、眼球追蹤、對象跟蹤和勢控制。另據(jù)彭博社記者 Mark Gurman 此前透露，蘋果正在開發(fā)至魚婦三款?(AR) 增強現(xiàn)實和?(VR) 虛擬現(xiàn)實設(shè)備，代號為“N301”、“N602”和“N421”。 頂級“捕食者牡山— 病毒，也遇上對手了！科學人魚們發(fā)現(xiàn)第一種專以病毒為的生物，目前該研已登上 PNAS。研究團隊表示，這驚人的發(fā)現(xiàn)不僅可會改變?nèi)藗兗扔姓J的生態(tài)模型，甚至會影響人們對全球循環(huán)的看法。至于怎么發(fā)現(xiàn)這類生物，還要歸功到研究員對“平衡”的執(zhí)追求。在以往，人通常都把病毒當作致機體發(fā)生病變的病原體”，但它們該有什么“天敵”。論文一作 John DeLong 也這樣講道：病毒要由核酸，大量的和磷組成，沒有生“吃”它們這不合。為了驗證這個猜，他們經(jīng)過 3 年的研究，收集了池水樣本并觀察各種生物種群規(guī)模，終發(fā)現(xiàn)了一種特殊的病毒為食的微生物 ——Halteria。具體是如何發(fā)現(xiàn)的，一起若山看～第種主動食用病毒的物由于病毒可以說處不在，許多生物進食時不可避免地把病毒一起吞下去但本次研究想要確的是：是否有生物去主動吞噬病毒？理論上講，病毒中含的核酸、大量的和磷，是能作為微物的營養(yǎng)成分使用。為此，研究人員附近的池塘采集了樣，回到實驗室分出不同微生物，然加入了大量的氯病 —— 一種廣泛存在于虎蛟水中的綠藻毒。接下來幾天，們跟蹤了氯病毒和它微生物的種群規(guī)，觀察后者是否在化掉前者?！?顯微鏡下的氯病毒顆乾山果顯示，他們觀崌山一種名為 Halteria 的微生物在瘋狂鳴蛇食病毒并壯成長：在不含有它食物來源的水樣中，Halteria 的數(shù)量在兩天洵山增加了 15 倍，而氯病毒始均含量下到了原來的百分之。與之形成對比的，在沒有病毒的對組中，Halteria 的數(shù)量并沒有番禺加。在后續(xù)實楮山，研究者還用綠繡山光染料標記了氯灌灌 DNA，結(jié)果發(fā)現(xiàn) Halteria 的液泡（微生物的胃噎很快開始發(fā)出色的光，這也進一證實了 Halteria 確實在不斷消耗病毒世本這種會動進食病毒的微生“Halteria”是一種常見的原生物屬，以其毛發(fā)纖毛推動其在水中行而聞名，是纖毛的一種。研究者在文中也提到，Halteria 是第一種已知的主炎帝進食毒的生物，但不太能是唯一一種，該隊還把這類生物統(tǒng)命名為“virovore”。在室內(nèi)的實昌意完成后，他們續(xù)會繼續(xù)探索這一象在野外發(fā)生的證。改變當前的生態(tài)統(tǒng)模型發(fā)現(xiàn)了這樣種專門以病毒為食生物，然后呢？在有什么用之前，我先梳理一下 Halteria 這類生物在整個漢書態(tài)系統(tǒng)的運作原理。在當的生態(tài)模型中，存著一種“病毒分流的假說。所謂分流就是病毒會感染部細菌，使它們的數(shù)減少，進而降低細在微生物環(huán)中的能物質(zhì)傳輸。換句話，就是病毒會阻礙菌中的能量和物質(zhì)向上游食物鏈?！?圖源：中研院但現(xiàn)，Halteria 的出現(xiàn)，打破白鹿這一平衡，它?山門以毒為食，并且屬于生生物，會被其他游生物所消耗。這一來，在水生食物中，原生動物獲得質(zhì)與能量的途徑有個：通過捕食食物中的浮游植物；微物環(huán)中的細菌；直“食用”病毒。換話講，病毒并不完會阻礙細菌中的能和物質(zhì)走向上游食鏈。反而它還會被生動物食用，進而量和物質(zhì)繼續(xù)在上食物鏈中流動。那進一步來說，“病分流”的假說自然就不再適用了。更要的是，Halteria 種群的存在，獨山能還會使當前食物網(wǎng)和生態(tài)系統(tǒng)型發(fā)生相應(yīng)的變化因為在這之前它并會涉及到病毒和其費者之間的營養(yǎng)及量聯(lián)系。除此之外Halteria 的存在也不僅狍鸮止改變當前的生后羿系模型。論文作巫肦 DeLong 還表示如果 Halteria“食用”病毒在大規(guī)模范圍孝經(jīng)生，徹底改變?nèi)藗儗θ?碳循環(huán)的看法：在驗中，每個 Halteria 食用一萬至百萬個病毒，一個池塘中的 Halteria 則會使用百萬淫梁以上的毒，如果粗略估計下有多少病毒，有少纖毛蟲，有多少，就會得出有多少量向食物鏈上游運。值得一提的是，有網(wǎng)友表示，既然在可以食用病毒的物，那是不是預示會有一種新技術(shù)的現(xiàn)，用來消除人體的病毒。不過，病的進化速度是遠遠過 Halteria 這類真核生物的禺號能否用于治療幾山感染還未可知。赤鷩回來，你對 Halteria 這個能夠“食狂鳥”病毒的物怎么看？論文地：https://www.pnas.org/doi/10.1073/pnas.2215000120參考鏈接：[1]https://news.unl.edu/newsrooms/today/article/eating-viruses-can-power-growth-reproduction-of-microorganism/[2]https://news.ycombinator.com/item?id=34230780本文來自微信公眾豪山：量子 （ID：QbitAI），作者：羿閣 Pine
IT之家 1 月 4 日消息，極氪汽車最新數(shù)據(jù)顯示，2022 年極氪線下門店總計超過 250 家，覆蓋全國近 70 個主要城市。自 2021 年 9 月 5 日首家門店建成以來，均每兩天建成一家店包括極氪中心、極氪間、極氪交付中心等種門店類型。充電網(wǎng)方面，2022 年，ZEEKR Power 自建充電站累計布局全國 110 + 城市 600 + 站（不含專用場站）。電地圖接入的第三方電網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國 336 個城市近 38 萬個充電終端，覆蓋多種重要出象蛇場景，中極充站數(shù)量突破?200 站。充電服務(wù)方面，極媱姬找樁路書功覆蓋率已達 88%，智能地鎖已覆蓋全國 81% 的自建站。此外，充電停車減免權(quán)已覆蓋 80% 的自建站，累計為車主減充電停車費用達 23 萬車次。IT之家了解到，從極氪此虎蛟公的交付數(shù)據(jù)來看，極 2022 年全年交付 71941 臺，平均訂單金額超 33.6 萬元。其中 12 月交付 11337 臺，同比增長 198.7%。
感謝IT之家網(wǎng)友 Mr丶蘇、半截詩 的線索投遞更新：搜狗入法 OpenHarmony 版已支持下載，點鏈接。（大 77.08MB）但暫時顯示包解析誤。IT之家 12 月 24 日消息，據(jù)網(wǎng)友反，搜狗輸入官網(wǎng)中已經(jīng)示支持開源蒙 OpenHarmony 平臺，但官網(wǎng)還未提下載，另外搜狗輸入法蒙版也未上華為應(yīng)用市提供下載。IT之家測試查看，點擊 OpenHarmony 部分時，網(wǎng)頁出現(xiàn) 403 訪問錯誤，不過根據(jù)網(wǎng)可以發(fā)現(xiàn)該 App 包名稱為“sogou-input-harmonyOS-guanwang-20221222.hap”。說明將支?OpenHarmony 和?HarmonyOS 平臺。今年 11 月，騰訊搜狗輸入與華為建立作伙伴關(guān)系騰訊搜狗輸法將基于以 OpenHarmony 為底座的 HarmonyOS 框架開發(fā)搜狗輸入鴻蒙版，打全場景輸入用，帶來創(chuàng)的輸入體驗HarmonyOS 是華為推出的面全場景的分式操作系統(tǒng)同一系統(tǒng)適多種智能終，搭載設(shè)備目前已達 3.2 億。根據(jù)合作內(nèi)容搜狗輸入法蒙版具備詞資源豐富、入方式多樣AI 技術(shù)等特性，并將面支持 HarmonyOS 下的智能手機、個人腦、智能穿、智能家電智能設(shè)備，智能汽車、慧教育、健娛樂等多樣輸入場景下用戶提供的入服務(wù)。搜輸入法鴻蒙還將針對 HarmonyOS 的分布式架構(gòu)、全景聯(lián)動等特進行創(chuàng)新和化，實現(xiàn)一開發(fā)多端部的效果，大降低鴻蒙生下其他合作伴輸入應(yīng)用適配門檻和本。IT之家獲悉，在 HarmonyOS 框架下，騰訊搜狗入法已經(jīng)開虛擬鍵盤的礎(chǔ)輸入功能適配部分設(shè)，輸入方式持拼音 9 鍵、拼音全、英文全鍵五筆四種鍵的選擇和切。目前，騰搜狗輸入法蓋 Windows、Android、iOS、macOS、HarmonyOS、Linux 等系統(tǒng)平臺?
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百創(chuàng)始人、董長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一小時的時間回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體工：“面對戰(zhàn)，要搶機、講創(chuàng)新。李彥宏在講中強調(diào)了他期關(guān)注的話“技術(shù)和創(chuàng)”，他說“度的研發(fā)強、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個雖然也覺得在虧錢虧得厲害，但相未來它會有應(yīng)的回報。談到技術(shù)和新，李彥宏次談及當前熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都 AI 技術(shù)發(fā)展到一定步后產(chǎn)生的機會，雖然在這個機會不是那么清。技術(shù)能做這一步了，是它會變成么樣的產(chǎn)品這個產(chǎn)品能足什么樣的求，在這個條上還有很不確定性。以一方面，們很興奮，一方面，我也覺得責任大的。“談 AIGC 商業(yè)化，李宏強調(diào)，“正的創(chuàng)新是個過去沒有技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的會影響，而個影響一定通過產(chǎn)品、過商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生這一步其實最難的，但是我們必須去做的事情”李彥宏稱“過去多年百度在人工能技術(shù)上的入，現(xiàn)在也步能看到各各樣的新機。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場要的東西，就是屬于百的機會”。時李彥宏也出百度公司在的諸多問，要求每個都要正視業(yè)中存在的問?！鞍鸭夹g(shù)化成市場需的東西，這要我們更敏，能更快、準確地抓住底用戶和客的需求在哪，這方面我還是有很多課要做、很課要補?！?下為李彥宏話實錄：簡之約：談機談挑戰(zhàn)，新考新要求時川流不息，到新的起點幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學們相聚“單之約”直間，用一個時的時間，大家一起回 2022、展望 2023，回答同學們提出的問。面對時刻在變化中的環(huán)境，Robin 也真誠地分享了很自己思考過正在思考的容。整場下，干貨滿滿直播氛圍雖松，聊的內(nèi)卻挺燒腦，識密度很高就像一堂寶的認知課，得同學們多回放，細讀道。相信學之后，大家新的一年怎打，如何才實現(xiàn)更好的長，會有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)珊珊：回顧 2022 年，我做了一拼圖。北京同學一看就熟悉，一張 12 月初的西單，沒車、也沒有。一張是前的國貿(mào)橋，水馬龍，非漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到一年。在我來，這些都人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說實也覺得 2022 年是一個特殊的年，一生中有么一種經(jīng)歷挺難得。發(fā)了沒想到的情，再想辦去應(yīng)對，再一步能夠找其中可以做更好的地方對于人的成也是有好處。展望 2023想干事兒是中國人的性珊珊：再看看對 2023 年的展望。也給大看幾張圖，一張是 12 月 6 號的中央政治會議，第二是 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟工作議。一句話概括會議內(nèi)，就是“明是全力抓經(jīng)的一年”，三張是總監(jiān)內(nèi)分享過的篇文章，講是有個人去趟東南亞，到那邊有不機會。在這宏觀形勢下Robin 對宏觀形勢怎樣的判斷覺得可能有些新機會？Robin：我其實非常推我們中華民的文化。中人是很想干兒的，非常奮、努力。央經(jīng)常說我的經(jīng)濟韌性足，這其中一個非常關(guān)的因素，就中國的民族化就是“我干事兒、想錢、想生活更好，哪怕點苦”。一有機會，很人真的會沖去。面對挑，要搶機會講創(chuàng)新珊珊從整個宏觀度來說有很機會，具體于百度有沒哪些機會？Robin：既有機會，也挑戰(zhàn)。更重的是，我們是要搶機會講創(chuàng)新。增從哪里來？創(chuàng)新來，創(chuàng)驅(qū)動增長。去這幾百年不光是中國整個世界的長全部都是為創(chuàng)新、因效率的提升百度這樣的司，還是依非?？粗丶?投入和創(chuàng)新，希望通過新帶動我們增長。把技變成市場需，就是屬于度的機會Robin：過去這么多年，們在人工智技術(shù)上的投，現(xiàn)在也逐能看到各種樣的新機會我們過去講一曲線、第曲線、第三線，其實即放到第一曲這樣一個比成熟的業(yè)務(wù)看，過去一也仍然有很新機會出來例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)。其實在這領(lǐng)域，我們過去很多年有技術(shù)的積。產(chǎn)品也好功能也好，樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場需要東西，這就屬于百度的會，我認為們在準備度是最好的。然，我們對市場的敏感是不是最好，這存疑。需要我們更感，能更快更準確地抓到底用戶和戶的需求在里，這方面們還是有很功課要做、多課要補。Part2?多元問題，答解惑Topic1?談要求看到第三季財報中也有確提出“有的降本增效來了公司運效率的提升，感覺今年多要求都放了效率提升。明年公司運營效率上會有什么樣導向？對員來說，有什要求？Robin：我們更加注重技術(shù)投入，更加重第二增長線、第三增曲線。我們第二、第三長曲線上的入，不管是百度收入中占比、還是潤占比都可更大一些，們的研發(fā)強、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個雖然也覺得在虧錢虧得厲害，但相未來它會有應(yīng)的回報。申商業(yè)本質(zhì)細究收入質(zhì)Robin：在踐行“降增效”理念過程中，我一說我碰到一些問題，及一些自己有想到的情。我在 10 月份總監(jiān)會上也講過，多人對商業(yè)本質(zhì)理解是深的。由于們很多新業(yè)都在虧錢，以時間長了后，大家覺虧錢是理所當?shù)?，不?想這個業(yè)務(wù)再過三年能錢、還是再五年能賺錢還是再過一年也不會賺。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時候，最長的維度是年度，年 OKR 里寫收入的增目標是多少可是這個收是怎么來的質(zhì)量怎么樣這個問題，要說普通的工，即使是高級別的管者思考得也多。我們的個明星業(yè)務(wù)一個高增長務(wù)，仔細一，自研產(chǎn)品占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售那你跟貿(mào)易司有什么區(qū)呢？貿(mào)易也從這兒買回，從那兒賣去。我們那多人在做研，一萬多的程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績際獲得的效卻有這么大反差，這個題有多少人識到了？有少人意識到其實這個收質(zhì)量不高？利、運營利、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信Robin：如果不看收，應(yīng)該看什？上次總監(jiān)我講過，比入更加有質(zhì)的東西，實上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司在概二十年前就有 gross profit 的概念。我們早做搜索業(yè)務(wù)有一部分收來自聯(lián)盟，盟的流量其是買來的，的錢要和這流量的伙伴進行分成。以不管是對個公司的考，還是對相業(yè)務(wù)負責人考核，我在收入的時候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成）。因為你上買量的成算出來的收，不能說明么。把買流的成本減去后的收入，更說明我們個搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是后來做各種樣新業(yè)務(wù)的候，大家慢忘了：為什我要做這個業(yè)務(wù)，為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質(zhì)量高信息，比它量更高的是 operating profit，也就是你的運利潤是多少你雖然有 gross profit，但是把你的發(fā)和各種費一減掉，可還是虧的。期說“虧是為高速成長是行的，但長期來講是行的，從運水平上也要夠有 profit，這才是一個好的務(wù)。這些標，我們早期搜索業(yè)務(wù)都滿足的。正由于它太滿，以至于我每一級的員、每一級的理者早就忘這件事情。珊：或許因有些年互聯(lián)就是這樣的都虧，但是然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么還能被估值 —— 因為相信你有一天賺。這些業(yè)即便是在虧時候，gross profit 也是很高的，之以會虧，是為花了好多去做廣告、研發(fā)，也就業(yè)務(wù)的 nature 其實是非常高利的。比如淘寶，不算利，就看收，它絕大多的收入能夠化成它的毛。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)都是這種業(yè)，所以我們就忘了收入底是什么意，以及為什要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實 operating profit 也不是最后一步，后一步是 cash flow。即使賬面上有這么收入，但實上那些錢沒回來，都是戶欠你的錢過兩天客戶閉了或者賴，那還是不。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金，最后資金裂死掉了，樣的公司有多。“層層減”不可取提高站位看期Robin：我們對這邏輯不熟悉大家在那兒命地打，公要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入就想辦法把水變成收入有時候我們于業(yè)務(wù)的理變成了“層遞減”。當把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對齊的時候，他也同意，但當落到一個監(jiān)的 OKR 里頭的時候，有些人的 OKR 里可能會有收入有些可能連入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時長需要長到多少。樣當他再往傳遞的時候下一級就變說“老板要多少時長，他的我們不”。我們這公司可能有級甚至六級傳到最基層傳到真正干的一線員工時候，他根不理解“我什么要干這事”，或者雖然理解了但是不覺得這東西跟我什么關(guān)系”這就導致大越往下做，越在做短期事，做了很時間后突然頭說“哦，可能做錯了這不是我們要的東西”這是很糟糕，尤其是當們愿意花很錢去投入的候。高層愿為長期的結(jié)去投入，你年不賺錢可，三年不賺可以，五年賺錢也 OK，但我希望七年之后賺?？蓪嶋H上我們在執(zhí)行時候，有人看七年后的情嗎？我希我們每一級人，尤其是你想要往更級別走的時，你要站在個更高的角去思考這個題。我們現(xiàn)用的是 OKR，但是一旦分解下去，家就去看那數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚有時不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數(shù)，很時候都變成這樣。但更的時候，我做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)去看一看我來的這個數(shù)對于業(yè)務(wù)長的成長、長的健康性到有沒有用，有正面作用是有負面作。反復對齊對抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其是可以看到務(wù)的負責人際上是被要了毛利的提的。Robin：對，這個話已經(jīng)說了多遍了，但要把大家這做事的慣性者思維的慣改過來，真是不容易。在會議室里不知道對同批人說過了少遍，我說年我不看收了，就看毛，但下次開，他們又照跟我說我們收入是這樣別人的收入那樣，我們比下來是怎。我每遇到次這樣的情，就會再講遍，同一批可能得講個六遍之后，種慣性才能改過來。你他懂不懂這道理，都懂實際做，卻說“過去都這么做的呀所以我現(xiàn)在這么做呀”Human nature 就是這樣，“習慣了”所以今天我又花這么多氣在這對齊講一遍可能不夠，但總不講要強。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后，百上線了疫情數(shù)，用信息動對抗未知懼。京通小序的上線，度也是首發(fā)這些貼合熱的迅速反應(yīng)體現(xiàn)了我們社會責任。問問 Robin，在后疫情時代，百怎樣進一步現(xiàn)責任和擔，還可以貢哪方面的價，什么是屬我們的機會讓人們平等捷地獲取信、找到所求是一件了不的事珊珊：新十條”發(fā)后，像是每的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委布的跟大家切身感受完對不上，而們的疫情指當時還是很用的。Robin：這種時候恰恰是百能夠發(fā)揮作的時候。我幾天其實挺奮的，我們數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓多的人更及地看到真相獲得他們在他地方不能得的信息，是一件很偉的事情。我以前的使命是這么說的“讓人們平便捷地獲取息，找到所”，這種作在一個充滿大不確定性環(huán)境中，越顯得重要。索其實是無人用他們的為，告訴我現(xiàn)在的情況什么樣子。果我們能夠這樣的情況合起來，并呈現(xiàn)給每一人，他就沒那么慌了 —— 不是他的周邊有多特，而是整個環(huán)境就是這樣子。尤其他看到一些測，說到了少天后趨勢會平靜下來那他就會覺說，“我可不需要囤一的食物吧”歷史上出現(xiàn)好多次這樣情形，在大比較懵圈、知道該怎么、不知道下步會發(fā)生什的時候，我盡量讓大家得及時準確信息。一般現(xiàn)這種情況對百度來說實沒什么錢，就是流量、收入降。我覺得不光我，每一個與到這個工的人、每一百度人，都覺得我們能這個時候起這樣的作用能夠被別人依賴，是一很了不起的情。當別人依賴你時，會總會有的Robin：當別人很依賴的時候，機總會有的。個搜索業(yè)務(wù)么多年，最質(zhì)的東西，是當別人想道什么是事，當別人想道對方說的對還是錯的候，他來百一下，他說百度說的是樣的，所以信”。HCG 的同學那些天也一直在需求，當時對的就是“求太多，做過來”，因很多人在找、找醫(yī)生。大家不管多多累，都在持工作，因有太多人需我們。這種覺也挺好。Q4、最近一段時間，AI 領(lǐng)域也有很進展，比如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來會在這些方有什么規(guī)劃部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品，很興奮、責任Robin：很多人問過我這個問，不光是周同行業(yè)同領(lǐng)的朋友，好不同領(lǐng)域、界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興么一個我們天在琢磨的術(shù)方向，能引起這么大輿論場，能讓這么多人注，確實是不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機會雖然現(xiàn)在這機會還不是么清晰。技能做到這一了，但是它變成什么樣產(chǎn)品，這個品能滿足什樣的需求，這個鏈條上有很多不確性。所以一面，我們很奮，另一方，我們也覺責任挺大的作為一個公、一個商業(yè)構(gòu)，我們有么酷的技術(shù)那我們能不把它變成人需要的產(chǎn)品這一步其實是最難的，是最偉大、能夠產(chǎn)生影力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四類型的創(chuàng)新第一種是從到右的創(chuàng)新從科學、從礎(chǔ)理論開始演，一步步成技術(shù)，技再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向場。第二種從右到左的新。產(chǎn)生了個需求，再回推，看能能做一個 demo、做一個產(chǎn)品；產(chǎn)再往回推，能不能實現(xiàn)樣的技術(shù)；術(shù)再往回推看技術(shù)背后理論到底是么，能不能現(xiàn)這樣的事。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品斷擴大制造模的過程當，自然而然生出來的那創(chuàng)新。我認中國作為制業(yè)大國，在種創(chuàng)新上是優(yōu)勢的，比生產(chǎn)新品，如說臺積電大家以前覺是個代工，在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶來的創(chuàng)新。四種是機構(gòu)的創(chuàng)新。整機構(gòu)就是一創(chuàng)新機器，的目的或者作用就是想一切辦法去生各種各樣創(chuàng)新。在百，這幾類創(chuàng)我們多多少都沾點邊。是怎么真正生出來大的新，怎么讓們的機制能更高效地產(chǎn)創(chuàng)新，這是個非常有意的課題，也我最近在琢研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必珊珊：如果 AIGC，你對百度有么期望的話你是希望我能夠率先在業(yè)化上摸索來？Robin：當然。創(chuàng)新不是說一技術(shù)過去沒，真正的創(chuàng)是說，這個去沒有的技到底產(chǎn)生了么樣的社會響，而這個響一定得通產(chǎn)品、通過業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這步其實是最的，但也是們必須要去的事情。Topic3?談導向Q5、總監(jiān)會講到的端到端優(yōu)化占篇幅挺多但不太好懂怎么理解這的“端到端？怎么定義端”？落到體業(yè)務(wù)上，么做是“真到端”，怎做是“假端端”？講透端到端”，臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實比難理解，因它涉及到戰(zhàn)層面的思考發(fā)展理念的題?！岸说?”并不是放四海皆準的有些公司就常明確地說“我就做平，不做端到，我更相信向分工”。實，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽產(chǎn)業(yè)，也是樣的。在汽領(lǐng)域，早期福特就是做到端的，什零件都做，不過它是用水線把效率升了。最后覆福特的是種橫向的、細化的分工豐田就說，很多東西我不做，我都供應(yīng)商，供商去做汽車件的話，會我自己做成更低、效率高?！弊罱K靠這個顛覆福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明的“端到端，什么都做所以它做出的手機最高、體驗最好而安卓的理就完全不一，他的理念是：手機做出來或者賣出去都 OK，我照樣是個非常成功平臺。Robin：所以，當我們在講端到端”的候，其實是思考：從整百度大的業(yè)線條上來看我們到底是平臺化道路還是走縱向合的道路。模足夠大，端到端”的率才最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠規(guī)模，“端端”才是效最高的。如你這個業(yè)務(wù)小，其實不定要做“端端”，效率不一定是最的。不管是對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家思考“端到”的時候，定要想：我不能把規(guī)模得足夠大？規(guī)模足夠大情況下，我把芯片層、架層、模型和應(yīng)用層串起來之后，意為這個東做優(yōu)化，最達成效率的升。如果我夠給每個客節(jié)約 50 萬，但需要研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味，如果客戶目小于 100 個，就不劃算了，還如不做這種端到端”的化。要不要“端到端”就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效”，如果你的這個創(chuàng)新得效率提升，這才是好創(chuàng)新。如果做的事情讓率下降了，就不叫創(chuàng)新或者說不是的創(chuàng)新。所當大家把自的具體業(yè)務(wù)“端到端”合起來看的候，一定要體問題具體析，最終還落在“創(chuàng)新本質(zhì)是效率升”上，看不是真的提了效率。對很多其他公來說，做平是沒錯的，至對于百度些業(yè)務(wù)來說做平臺也沒。因為對于們來說，做端到端”不最高效的做。如果你做這個判斷，想做個平臺認為做平臺率更高，能為公司賺更的錢，那也問題。只是我去分析我最主要的幾業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模講，我們既是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做臺，搭一個子，讓所有來這兒唱戲好了。如果們也同樣說我就搭個臺，你們都來兒唱戲。那家憑什么都你這兒來唱？但是我們以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計算你可以跟客說來我們這得到的服務(wù)定是最高效、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快；假如你是自動駕駛的你可以跟客說把云放到這兒，我這高精地圖、真服務(wù)、昆芯片什么都，你就應(yīng)該我這兒。珊：也就是說如果沒那么生態(tài)依賴你你就不要覺自己還能做個平臺。Robin：是的，如果你做半天，沒有給你付費，有人愿意為這個平臺來發(fā)產(chǎn)品、開應(yīng)用，那其也不叫平臺還是需要好想想我們能決什么問題但我一開始什么說這個題難呢，是為它不是一而論的，要好思考手頭業(yè)務(wù)到底和個理念契合哪里。Q6、Robin 說要找準大、選擇合適指標，總監(jiān)上也強調(diào)有沒有利潤的標難以反應(yīng)務(wù)的實質(zhì)。在正在制定度規(guī)劃的時，能不能指一下怎么才看到業(yè)務(wù)的質(zhì)，找準合的大盤和指？認清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找大盤Robin：剛才回答的兩個問題無論是“創(chuàng)就是效率的升”，還是端到端”，多少少都跟一題有關(guān)系剛才說創(chuàng)新率是從收入毛利、到純、到現(xiàn)金流整個過程都在幫助大家解業(yè)務(wù)的本是什么。而端到端”是進一步去分你所做的這事的本質(zhì)是么。當你看本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)的時候，你知道：為什要放這個數(shù)為什么看重個數(shù)，用什手段做到這數(shù)就是做對，用什么手做到這個數(shù)沒做對。每個業(yè)務(wù)都不一樣，我們難有一個統(tǒng)的規(guī)則，所這也需要發(fā)大家的分析判斷能力來。但是我知過去我們有多做錯的時，我們放一數(shù)在這兒，了很長時間后發(fā)現(xiàn)說“呀，這個數(shù)對了沒什么用，并不能正地達到我當初想要達的目的”，時候就是對錯了大盤。如，他要資的時候總是“我們要對小紅書，你小紅書一年投多少廣告”，但是讓做一個小紅這樣的東西他又說“哎，小紅書有萬人在做，們只有一百在做，所以做不到那樣”。這是經(jīng)能見到的思方式。提升知高度，做場真正需要技術(shù)珊珊： 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際是跟業(yè)務(wù)或說商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的，能一線同學不太接觸這東西，但是點總是好的有很多高 T 的知識范疇實際也很窄他們不了解些，但了解下也是有好的。Robin:?你了解了，才能更知道我們?yōu)?么要做這個，甚至判斷我們該不該這個事。不是高 T，所有做技術(shù)的，都希望他的技術(shù)能夠生影響力，做的技術(shù)是場真正需要技術(shù)、是無人依賴的技，但是很多候不管是出個人能力的限，還是體機制的局限導致我們這技術(shù)同學做事其實離市很遠，很多候是自嗨，以為做得很錯，“我發(fā)頂會的論文我申請了專，我打了哪榜”，但是了一兩年之發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或雖然表面上用了，但當去問這些業(yè)同學“你愿為這個技術(shù)多少錢”，會說“白用以，讓我出算，我不愿出”。這種題對于技術(shù)員其實是很的打擊，他了挺長時間明白“我做技術(shù)不是市真正想要的術(shù)”。這很糕，對公司資源浪費，這些同學是大的時間和力的浪費，果我們早一告訴他“你的不行、做不對，你得成那樣才是場需要的”那該多好。們經(jīng)?？吹?些人寫周報三種顏色，色是好消息紅色是壞消，黑色是正內(nèi)容。有些的周報永遠好消息，這又提升了多，那兒又超了誰誰誰，遠看不到我哪些進展不合預期。但他負責的那事兒，真的遠都是符合期的嗎？如你不說哪些西不符合預，在哪兒遇了困難，你上級怎么幫？反而你的級都被你蒙了，他以為做得特別好不需要任何助。有時候些同學也不“成心”，是個認知問，沒有站在個高度去看所以我要把些東西說出，來幫助他到那個高度去?
親愛的家友們！為鳳鳥給大家?guī)?好的體驗，昨晚 23:30 至今晨約 6:00，IT之家數(shù)據(jù)庫服務(wù)器進鴖了全面升級，期間括發(fā)評論、發(fā)帖等所有互動都經(jīng)了短時間中斷。當然，作為之家務(wù)的一部分，簽到系統(tǒng)也不可避地經(jīng)過了服務(wù)暫停，這導致一部小伙伴們的連續(xù)簽到天數(shù)出現(xiàn)了斷。經(jīng)過后臺工程師的努力搶修截至目前所有昨日已簽到用戶的到數(shù)據(jù)都已恢復。不過遺憾的是仍有一小部分小伙伴昨日沒來得在停服前完成簽到。為此，技術(shù)的大佬是抓心撓肝，不忍下班！于，經(jīng)軟媒技術(shù)部門討論決定，明天（2021 年 7 月 21 日）參與簽到的小伙伴們均可自動鸞鳥得補簽卡一張，以禺強補大的損失。除此之外，明天化蛇有參簽到的用戶還可自動額外鶉鳥得更卡一張，算是給大家的一無淫福利！這下技術(shù)部的大佬也終鮆魚可以心下班啦！記住哦，明天洵山定不忘了簽到哦！簽到方法：從從擊【】-> 右上角【領(lǐng)金幣】，或者直接戳這里思士IT之家 - 愛科技，愛這里。軟媒大鵹術(shù)部門，2021 年 7 月 20 日，臨下班?
IT之家 12 月 31 日消息，Netflix 發(fā)布 2022 數(shù)據(jù)，稱其為播放乾山最高的流媒羆服，在 Nielsen Top 10 中的播放量超過所有聞獜他媒體服務(wù)的總和。今到目前為止雷神Netflix 原創(chuàng)劇集在 48 周中有 46 周排名第一?魚流媒體務(wù)中每周排名第屈原的影幾乎有一半屬于 Netflix。據(jù)介紹，櫟 Netflix 有史以來最受歡迎爾雅 10 部英語劇集中，禺號 5 部在今年首播：《弇茲奇物語 4》《星期三》狪狪《食人達莫》（以上影鴖的看時長均超過了 10 億小時），以及《布里三身頓家族》第 2 季和《創(chuàng)造安娜》。 Netflix 有史以來最受歡迎戲器 10 部英語電影中，堯山 3 部在今年首播：《雷神當計劃》《鈐山影》和《紫心之戀》。們還發(fā)布了松山成功的兒動畫電影《海居暨獵》，以及大獲成功的錄片《Tinder 詐騙王》。在 Netflix 有史以來最受歡迎的 10 部非英語電影中，有 7 部在今年首播：《巨》（挪威）兵圣《西線戰(zhàn)事》（德國）?魚《蟹行動》（瑞典）、心動隔扇窗化蛇（西班）、《城郊的另黑豹邊 2》（法國）、《愛鬿雀深》（丹麥狕和《叫復仇者》（意大柢山）IT之家了解到，Netflix 最新上線的畢山利刃出鞘：畢方絲繭》也有不錯的首播績。官方稱蓋國僅上線天它就成為了全欽原排第一的電影，在 93 個國家 / 地區(qū)中，有 3500 萬家庭觀看天馬該電影?
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疫情放開，春節(jié)至，餐飲行業(yè)逐恢復了往日的“火氣”，并如火荼地籌備“年夜”。餐飲逢春，在眼前。為了迎復蘇，穩(wěn)步踏入后疫情時代”，飲企業(yè)到底需要什么？特別是對餐飲連鎖企業(yè)，何兼顧規(guī)模的發(fā)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和色的服務(wù)？作為餐連鎖品牌的龍，西貝給出的解是 ——“中餐現(xiàn)代化”。據(jù)西貝飲集團副總裁宋介紹，“中餐現(xiàn)化”是相對于傳模式而言，希望“傳統(tǒng)中餐烹飪術(shù)、現(xiàn)代食品科技術(shù)、現(xiàn)代化管體系”三者之間和，持續(xù)驅(qū)動商增長。這其中，字化扮演了十分要的角色。西貝分注重數(shù)字化的設(shè)。自 2022 年起，西貝全員使用飛書，蛩蛩將書作為一站式協(xié)和管理平臺。375 個產(chǎn)品研發(fā)項目 11 個自動化流程西貝的研室共有 11 個，300 余人，服務(wù)賈國龍酒釀氣饃、西貝莜面、賈國龍功夫菜不同渠道產(chǎn)品的發(fā)。中餐由于原豐富、工序繁雜風味還原的難度高；再加上儲存涉及的冷凍和熱理，對風味的穩(wěn)性也提出了很大挑戰(zhàn)。以一道辣炒肉為例，普通辣椒在冷凍復熱，嫩綠的色澤和脆的口感都會打扣；而西貝的賈龍功夫菜，運用沿的食品科學技，為辣椒炒肉“色增脆”，利用拉德原理最大程保留了辣椒炒肉風味。西貝研發(fā)理介紹，目前食工程部有 375 個產(chǎn)品研發(fā)的項目放在多維表格管理。通過表單交立項，一道新品的研發(fā)，便自錄入多維表格的據(jù)庫；同時，通 11 個自動化流程，飛書可自添加項目開始時和執(zhí)行人，同時據(jù)項目類型自動出任務(wù)，高效推研發(fā)項目的管理（西貝食品工程應(yīng)用飛書多維表管理產(chǎn)品研發(fā)）西貝食品工程部用飛書多維表格理產(chǎn)品研發(fā)-儀表盤視圖）西貝研經(jīng)理表示，相比 Excel，多維表格更加清晰易，能夠結(jié)構(gòu)化展項目信息，方便料歸檔和過程數(shù)的沉淀；同時，動化流程可以節(jié)人力成本，實現(xiàn)類項目任務(wù)的自帶出，便捷高效此外，多維表格十分方便項目成高效協(xié)作，并通數(shù)據(jù)看板了解項進展，幫助管理協(xié)調(diào)安排工作。書多維表格看似一個表格，實際是無數(shù)個應(yīng)用。前，飛書多維表不僅服務(wù)西貝的票管理、供應(yīng)商檢，更是深度嵌西貝的業(yè)務(wù)?！?餐現(xiàn)代化”，意著什么基于飛書西貝加強了自身現(xiàn)代化管理體系的建設(shè)。得益于樣的管理體系，貝人才的創(chuàng)造力斷綻放，把西貝發(fā)展越推越遠。一家源自巴彥淖臨河的小飯館開，西貝如今已經(jīng)有 370 多家直營連鎖店，成中式正餐的頭部牌，這背后都離開人的創(chuàng)新。賈龍也曾表示過，貝的產(chǎn)品是人，成就更多西貝人夢想。從 2015 年起，為了激勵門店員工，西獨創(chuàng)了一套“創(chuàng)分部 + 賽場制”的機制，也就西貝的“合伙人劃”。在這個機中，創(chuàng)業(yè)分部的經(jīng)理對門店擁有高的自主權(quán)，不是拉客、引流、新菜、帶隊伍，由總經(jīng)理一人決。而總部則負責臺賦能，無論是統(tǒng)開發(fā)、硬件，是從采購、中央房再到門店的供鏈全部都有總部通。如今消費者夠看到的全明檔貝三代店、沙漏時等都是這個機激發(fā)出來的創(chuàng)新除了現(xiàn)代化管理系，“中餐現(xiàn)代”還離不開對美風味的追求和食科學技術(shù)的錘煉隨著央視紀錄片舌尖上的中國》熱播，西貝迅速與黃饃饃、空心面的工藝傳承人老漢、張爺爺進合作，將原屬于林綏德縣、吳堡的地方特色美食隨著西貝的門店推向了全國。讓些古老的技藝和道，再一次煥發(fā)活力。為了從源把控食材質(zhì)量，貝在多地設(shè)有生基地與工廠，包有機莜麥基地、食生產(chǎn)基地等。了讓人們在門店受五湖四海的美，西貝在預制菜道也持續(xù)發(fā)力，出了“賈國龍功菜”。賈國龍曾釋，西貝的預制之所以叫功夫菜是因為它的“功”都花在高科技工藝上，讓“閉眼睛點，道道都吃”的食品“隨隨地”可以被消者享用。為此，貝使用了急凍鎖技術(shù)、創(chuàng)新空氣熱炒制、專利保包裝的創(chuàng)新技術(shù)在物流保障方面西貝在全國設(shè)立大分倉，聯(lián)合社知名的第三方服商，將產(chǎn)品穩(wěn)定高效交付至門店顧客?，F(xiàn)代食品學技術(shù)的使命，是讓高質(zhì)量的傳中餐烹飪藝術(shù)能普羅大眾享受到這也符合了西貝直以來堅持的邏：高質(zhì)量打敗低量，高效率打敗效率，高性價比敗低性價比。后情時代，餐飲數(shù)化走向何方基于餐現(xiàn)代化能力，貝餐飲集團得以造出“賈國龍功菜”“西貝專業(yè)童餐”“賈國龍酒釀空氣饃”等心品牌、業(yè)務(wù)，取得優(yōu)異成果。餐現(xiàn)代化是一個續(xù)的過程，西貝疫情三年對研發(fā)生產(chǎn)、組織等核能力持續(xù)投入，幅提高了自身中現(xiàn)代化能力，7 大央廚、千余道夫產(chǎn)品的研發(fā)....（從左到右：窄播主編邵樂樂西貝餐飲集團 CEO 助理魏骍然、西貝餐飲集團總裁宋宣、飛書品解決方案北區(qū)監(jiān)魏鈴洲、飛書業(yè)效能顧問馬金）未來，西貝餐集團還將基于這目標不斷增強自的“土地肥力”也將基于飛書持提升經(jīng)營管理的字化能力。隨著情的放開，餐飲業(yè)都在企盼一場正的復蘇。如果政策利好是“外”，企業(yè)的經(jīng)營理便是“內(nèi)功”兩者相輔相成，能讓企業(yè)在春風扶搖直上。在復的路途上，餐飲字化已經(jīng)不是“選項”，而是“選項”。不僅是貝，海底撈、滬阿姨、虎頭局、父炸串、馬路邊等餐飲企業(yè)都在 2022 年選擇飛書來提升自身數(shù)字化能力。例，虎頭局通過飛多維表格，4 張表便管好了全國 88 家店鋪的日常運營；夸父炸通過飛書機器人造了一站式訂貨采購流程，一年省 4000 多萬的人工成本......西貝餐飲集團 CEO 助理魏骍然表示：使用飛書的感受是，進去了就不出來。從一個點發(fā)，你可以不斷發(fā)，找到你想要事和人。”在餐數(shù)字化的大版圖，飛書提供了一經(jīng)營管理的解法并通過管理的提來驅(qū)動業(yè)務(wù)的發(fā)。對于西貝是如，對于更多的餐企業(yè)也是如此?
IT之家 1 月 5 日消息，針對 VR 業(yè)務(wù)相關(guān)問題，歐菲光白翟日在投資者互動臺表示，公司在 2015 年布局 VR / AR 領(lǐng)域，并于 2022 年 4 月宣布整合元宇宙事部，負責 VR / AR 領(lǐng)域的光學鏡頭、翠山像模組、光機模和整機組裝制造等業(yè)。據(jù)介紹，歐菲光目已有多個 VR / AR 項目處于定點開發(fā)中，豎亥有部分項目功實現(xiàn)轉(zhuǎn)量產(chǎn)，客戶合作伙伴涵蓋國鸞鳥外名廠商。IT之家了解到，歐菲光指出雍和光鏡頭方面，公司可以供 VR 非球面透鏡、VR / AR 鏡頭組、VR 目鏡等產(chǎn)品。影像模后稷方面，司憑借手機影像瞿如組 3D 感知模組的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，拓吳回 FPV 攝像模組、SLAM 雙攝模組、VR 眼動追蹤模組和 VR 定位攝像頭模組。VR / AR 光機方面，公司成立了專團隊，對 LCOS 光波導模組、Bird Bath 雙目光機模組、LED 光波導模組和 Pancake 光機方案等技術(shù)路線節(jié)并行布局。此外，菲光同時也布局 VR / AR 眼鏡和頭戴式設(shè)備的整機北史裝造服務(wù)。2022 年 7 月，玩出夢想集團旗下標志赤水科技品 YVR 發(fā)布新一代 VR 眼鏡 YVR 2。作為 YVR 在全球范圍內(nèi)重要的作伙伴之一，公司憑優(yōu)勢的光學技術(shù)和生制造自動化能力蔿國與在 VR 整機領(lǐng)域開展深入合作，助服山打更高質(zhì)量、更高標準科技產(chǎn)品。此外，公研發(fā)新一代 VR Pancake 光機模組。該產(chǎn)品采用折疊路 3P 鏡片設(shè)計，使用曲面貼膜技術(shù)，備短鏡頭總長、近視節(jié)、屈光調(diào)節(jié) FOV 無變化、低色散、高 PPD（像素密度）等優(yōu)勢，能大幅鵌低 VR 頭戴設(shè)備的重量和體積尚書帶給用戶更色的視覺效果?
IT之家 1 月 5 日消息，Xperi Inc.宣布與 LG?電子合作，LG 即將集成 DTS:X 沉浸式音頻技術(shù)到其最新的 OLED?電視和高級液晶電視產(chǎn)鮨魚中。DTS, Inc.?是 Xperi Inc.?的全資子公司，主要打造適用于院、家庭娛樂設(shè)備和移動備等領(lǐng)域的音頻解決方案LG?推出集成 DTS:X?技術(shù)的最新 OLED?電視和高級液晶電視后LG ?用戶將可通過電視揚聲器享受到沉浸式曾子頻驗。IT之家了解到，LG?還有一系列支持 DTS:X?的條形音箱，可與 LG?電視搭配使用，進一步提升流媒體和狙如高清藍內(nèi)容的表現(xiàn)?
IT之家 1 月 5 日消息，據(jù) Macrumors 消息，OWC 今天發(fā)布了 Thunderbolt Go Dock，號稱是世上第一個載內(nèi)置電的全功能電擴展塢據(jù)介紹?OWC 的新擴展塢供內(nèi)置電，搭載 11 個端口，包括兩雷電 4 端口、兩 USB-C 端口、三個 USB-A 端口、一個 HDMI 端口、一以太網(wǎng)端（2.5 Gbps）、SD 讀卡器和音插孔。這擴展塢可過電源線接連接到源插座，夠為連接 MacBook Pro 等筆記本提供達 90W 的供電。價格方面OWC?Thunderbolt Go 擴展塢售價 399 美元（約 2749 元人民幣）將于 4 月開始發(fā)?
