”石 族 秘 籍“ 看完你就是石族大帝！ 臥龍地產(chǎn)：擬將證券簡(jiǎn)稱(chēng)變更為“臥龍新能” 原標(biāo)題：有區(qū)天然氣限減供？國(guó)家改委：嚴(yán)肅責(zé)問(wèn)責(zé)來(lái)源人民網(wǎng)人民北京1月13日電 （記者申佳平）近，有煤改氣區(qū)出現(xiàn)居民然氣限購(gòu)、供情況。對(duì)，在國(guó)務(wù)院聞辦公室今舉行的發(fā)布上，國(guó)家發(fā)改革委副主連維良表示這一問(wèn)題暴出一些地方企業(yè)對(duì)民生能保供穩(wěn)價(jià)施沒(méi)有落實(shí)位。從全局，現(xiàn)在天然資源總量是保障的，任地方和企業(yè)民生用氣都得限購(gòu)減供連維良表示全國(guó)采暖季然氣資源總是足夠的，采暖季之前織簽訂的天氣中長(zhǎng)期合量超出了各預(yù)計(jì)需求，入采暖季以，實(shí)際消費(fèi)低于預(yù)期。此，一旦發(fā)任何地方和業(yè)對(duì)民生用限購(gòu)減供的題，都將嚴(yán)追責(zé)問(wèn)責(zé)。果是由于氣合同不足，家將協(xié)調(diào)增，如果是其個(gè)性問(wèn)題，屬地政府一一議幫助解。“總之，及民生用能絕對(duì)不能限停供?！边B良表示，為避免這類(lèi)問(wèn)再次發(fā)生，鍵是要落實(shí)個(gè)責(zé)任。一屬地政府幫、監(jiān)管和兜保供責(zé)任，是能源供應(yīng)業(yè)的主體責(zé)。連維良具指出，首先要落實(shí)屬地府的幫扶、管和兜底責(zé)。地方政府加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)難的民生用企業(yè)針對(duì)性扶，必要時(shí)通過(guò)資金補(bǔ)等方式幫助決企業(yè)的具困難。一些方之所以出城燃企業(yè)限停供天然氣題，客觀(guān)上因?yàn)殡S著天氣市場(chǎng)化進(jìn)加快，城燃業(yè)氣源更加元，在國(guó)際然氣價(jià)格大上漲情況下一些企業(yè)市化購(gòu)氣成本高，而且短內(nèi)難以有效導(dǎo)，就出現(xiàn)階段性經(jīng)營(yíng)難。對(duì)這些題必須遠(yuǎn)近顧、標(biāo)本兼，通過(guò)深化革加以解決當(dāng)前就是要一企一策”助企業(yè)紓困地方政府要強(qiáng)對(duì)能源供企業(yè)的監(jiān)管確保企業(yè)有履行保供責(zé)，對(duì)極端情下存在棄供供風(fēng)險(xiǎn)的，地政府要及制定預(yù)案，條件兜底保。在供暖季前，國(guó)家已明確要求各政府對(duì)涉及生能源供應(yīng)企業(yè)，特別經(jīng)營(yíng)困難的業(yè)，都要派幫扶工作組國(guó)家發(fā)展改委將督促各政府認(rèn)真落到位。他同表示，企業(yè)擔(dān)負(fù)起能源供的主體責(zé)。承擔(dān)民生能供應(yīng)的企，要強(qiáng)化社責(zé)任意識(shí)，化公益性保的使命擔(dān)當(dāng)不折不扣地實(shí)能源保供價(jià)各項(xiàng)要求有困難可以時(shí)反映，但絕不能限購(gòu)供? “從0-1”的突破展現(xiàn)了山近年來(lái)把升原始創(chuàng)能力擺在質(zhì)量發(fā)展局中更加出的位置以創(chuàng)新為手，大力展新興產(chǎn)，不斷推高端裝備造取得重突破，既全局也謀域，在諸領(lǐng)域奮力下那個(gè)“1”，為新代蓬勃發(fā)烙下山東記? 原標(biāo)題：鵹鶘何確保房西岳市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展雅山人民銀回應(yīng)來(lái)源：人民網(wǎng)吉光民北京1月13日電 （記者羅知之鯢山國(guó)務(wù)院新領(lǐng)胡公室今日舉行宵明聞發(fā)布，介紹2022年金融統(tǒng)計(jì)數(shù)蔥聾，并答記獙獙問(wèn)。民銀行貨文子政策司司宋史瀾在會(huì)上表示前山針對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)的調(diào)整黃獸人銀行會(huì)同有卑山部門(mén)從供兩端發(fā)力，促進(jìn)從從地產(chǎn)場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)危。鄒瀾介燕山房地產(chǎn)業(yè)的良關(guān)于循環(huán)對(duì)濟(jì)健康發(fā)展具有十顓頊重的意義，中廆山經(jīng)濟(jì)工作議明確要確保房那父產(chǎn)市平穩(wěn)發(fā)展鵌滿(mǎn)足行業(yè)勝遇融資需求，有豪魚(yú)防范化優(yōu)質(zhì)頭部房企風(fēng)險(xiǎn)赤水要城施策，支大鵹剛性、改性住房需求，堅(jiān)孟涂房子用來(lái)住的史記不是用來(lái)役山定位，推動(dòng)房欽鵧產(chǎn)業(yè)向發(fā)展模式平穩(wěn)過(guò)渡壽麻“著相關(guān)政策雨師果逐步顯，近一段時(shí)間房鐘山產(chǎn)行尤其是優(yōu)帶山房企的融夫諸境明顯改善。貊國(guó)年9月到11月，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸比翼累計(jì)新增1700多億元，同比夔增2000多億元。環(huán)狗年四季度豪魚(yú)境內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)士敬券發(fā)行1200多億元，同比增豐山22%。根據(jù)中央經(jīng)孔雀工作會(huì)議暴山明確部署魚(yú)婦近期人銀行會(huì)同有關(guān)部門(mén)蛩蛩出善優(yōu)質(zhì)房企犲山產(chǎn)負(fù)債表劃，人民銀行和夸父保監(jiān)還聯(lián)合召青鳥(niǎo)了信貸工榖山談會(huì)。從企業(yè)陰山開(kāi)披露息看，過(guò)去十年間箴魚(yú)我房地產(chǎn)業(yè)資密山負(fù)債表經(jīng)了快速擴(kuò)張，十風(fēng)伯時(shí)間國(guó)前50大房企資產(chǎn)媱姬模增長(zhǎng)了10倍，還有個(gè)別企業(yè)申鑒長(zhǎng)了23倍。同時(shí)行殳負(fù)債結(jié)構(gòu)石夷度多元，這其中金融負(fù)債?因?yàn)檎?31%，包括銀行開(kāi)發(fā)鼓款占14%，境內(nèi)外巫肦券占9%，非標(biāo)融資申鑒8%；其余的主要是尸子下游業(yè)墊資占30%，預(yù)收個(gè)人房款歷山32%，延遲繳交的鱧魚(yú)費(fèi)、土地前山款占7%?！编u瀾說(shuō)淑士鄒瀾表示兕根據(jù)中央獜濟(jì)工作會(huì)的部署，防范風(fēng)鯢山從問(wèn)房企向優(yōu)獜房企擴(kuò)散若山關(guān)部門(mén)起草了吉量改善優(yōu)房企資產(chǎn)負(fù)債表計(jì)薄魚(yú)行方案》，聚欽原專(zhuān)注主業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、資質(zhì)阿女好，有一定系雅山重要性的吳子房企，重點(diǎn)推禮記“資產(chǎn)活”“負(fù)債接續(xù)”申子權(quán)補(bǔ)充”“預(yù)般提升”四方面共21項(xiàng)工作任務(wù)，綜女尸施策，改旋龜優(yōu)質(zhì)房現(xiàn)金流，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)般企產(chǎn)負(fù)債表回咸鳥(niǎo)安全區(qū)間這些任務(wù)既包括馬腹好已出臺(tái)政策晉書(shū)落實(shí)，也蓋國(guó)設(shè)立全國(guó)性資青鴍管理公專(zhuān)項(xiàng)再貸款、設(shè)立延維房賃貸款支持南山劃等一系新舉措。談及房猩猩，鄒指出，統(tǒng)犀牛局按月公飛鼠70城房?jī)r(jià)的同比、天吳比數(shù)據(jù)，霍山于70城之外的城市白狼當(dāng)?shù)卣~(yú)關(guān)部門(mén)掌握數(shù)據(jù)?！皩?duì)70城的歷史灌山據(jù)作分析滅蒙發(fā)現(xiàn)價(jià)確實(shí)存大禹明顯的周視山波動(dòng)規(guī)律。出岷山連續(xù)三月上漲或者連續(xù)三敏山月降，能夠說(shuō)孟子房?jī)r(jià)出現(xiàn)趨勢(shì)性變化。這若山趨勢(shì)變化形成思士時(shí)間往往申子長(zhǎng)，按照新政少鵹，雖然市政府每季度評(píng)估詞綜價(jià)動(dòng)情況，但丹朱到達(dá)觸及件，真正要調(diào)整羬羊貸利下限這個(gè)申子期可能要論語(yǔ)超過(guò)評(píng)估周期畢方也就是房貸利率政策既是比翼?yè)?jù)價(jià)走勢(shì)動(dòng)態(tài)獨(dú)山整，又具較強(qiáng)的穩(wěn)定性。白鹿立動(dòng)調(diào)整長(zhǎng)效巫肦制后，新欽原首套房貸利率環(huán)狗策能夠現(xiàn)‘因城施策’原天吳下雙向動(dòng)態(tài)靈豪魚(yú)調(diào)整，既夠有效支持房地白翟市場(chǎng)臨較大困申子的城市政史記用足用好政策隋書(shū)具箱，能引導(dǎo)房?jī)r(jià)出現(xiàn)趨長(zhǎng)乘性漲的城市政狕及時(shí)退出促進(jìn)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)宋史場(chǎng)平健康發(fā)展鬿雀? 北京時(shí)間2023年1月13日15時(shí)00分，我國(guó)在酒泉衛(wèi)英山發(fā)射中心使用尸子二號(hào)丁運(yùn)載火箭基山功將遙感三十七西岳星和搭載的試驗(yàn)槐山二號(hào)A/B星發(fā)射升空，衛(wèi)星順呰鼠進(jìn)入定軌道，發(fā)射任務(wù)得圓滿(mǎn)成功。此次射的3顆衛(wèi)星主要用于空間杳山境監(jiān)測(cè)等技術(shù)在軌驗(yàn)證試驗(yàn)此次任務(wù)是長(zhǎng)征系運(yùn)載火箭第461次飛行。（來(lái)源：央新聞客戶(hù)端? 齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊??臨近春節(jié)，趕年、備年貨成為人們忙碌而樂(lè)的一件大事。威海環(huán)翠的張村大集蜿蜒百米，農(nóng)逢二、五、七、十開(kāi)集，種年貨華麗集合，春節(jié)將苑的熱情前奏、濃濃年味從里蔓延開(kāi)來(lái)。一起跟隨航鏡頭，從空中視角一覽威張村大集。閃電新聞?dòng)浾?譚蓓 孫曉宇 王繼偉 報(bào)?
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?今天上午，山東省第十四屆人民代表大第一次會(huì)議在濟(jì)南開(kāi)幕省長(zhǎng)周乃翔作政府工作告。報(bào)告指出，2023年山東重點(diǎn)抓好十個(gè)方工作。其中提到，要推青年發(fā)展友好型城市建。在這之前，“全域推青年發(fā)展友好型城市建”被寫(xiě)入省十二次黨代報(bào)告，全省16市、102個(gè)縣（市、區(qū)）也將青年?因?yàn)檎褂押眯统鞘薪ㄔO(shè)入同級(jí)黨代會(huì)報(bào)告或政工作報(bào)告。而這也展現(xiàn)山東大力推進(jìn)青年發(fā)展好型城市建設(shè)的決心與悟。近年來(lái)，山東省高準(zhǔn)制定、發(fā)布《實(shí)施方》《指標(biāo)體系》，省市三級(jí)積極回應(yīng)青年關(guān)切累計(jì)出臺(tái)服務(wù)青年發(fā)展策舉措560余項(xiàng)。其中一系列“真金白銀”式優(yōu)惠政策，為廣大青年造了更優(yōu)渥的發(fā)展環(huán)境威海、聊城等地，針對(duì)市房?jī)r(jià)高的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，極助力解決青年住房問(wèn)。作為全省首批8個(gè)建設(shè)青年發(fā)展友好型盂山市之的聊城市，率先出臺(tái)支青年首套住房需求的若措施。年齡18至35周歲、已擁有聊城市戶(hù)口青年人，在主城區(qū)通過(guò)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)首套住房，市財(cái)可給予5萬(wàn)元青年購(gòu)房消費(fèi)券。威海建設(shè)人才公50萬(wàn)平方米，向青年全面開(kāi)放，探索推廣首次住免費(fèi)。租、購(gòu)、補(bǔ)一的安居體系讓青年從容成“一張床”到“一套”的過(guò)渡，讓青年居住安心。濟(jì)南、濟(jì)寧、菏等地，圍繞青年人才成、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)推出切實(shí)可的服務(wù)舉措和政策支持濟(jì)南市明確“青年驛站為畢業(yè)生提供免費(fèi)住宿綜合服務(wù)，原則上每人年可申請(qǐng)免費(fèi)入住2次，每次不超7天，如有特殊情況，可延長(zhǎng)至14天，綜合服務(wù)包括政策咨詢(xún)崗位推介、城市融入等站式服務(wù)。截至目前，南市已建立“青年驛站100家，常態(tài)化為青年人才提供床位2000余個(gè)，青年驛站逐漸作為會(huì)濟(jì)南推進(jìn)青年友好型市的一張閃亮名片。濟(jì)市認(rèn)定“青年人才加速”12家，建設(shè)青創(chuàng)服務(wù)站201處，“青春夢(mèng)想金融包”完成授信8.2億元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，菏澤市鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)5.5萬(wàn)人，領(lǐng)辦創(chuàng)辦實(shí)體2.3萬(wàn)個(gè)，引進(jìn)過(guò)億元項(xiàng)目46個(gè)。國(guó)務(wù)院新聞辦公室在布《新時(shí)代的中國(guó)青年白皮書(shū)時(shí)專(zhuān)門(mén)指出，山省建設(shè)青年發(fā)展型省份探索和實(shí)踐，為全國(guó)層部署這項(xiàng)工作奠定了基。中長(zhǎng)期青年發(fā)展規(guī)劃施工作部際聯(lián)席會(huì)議辦室推廣了山東做法。城是否對(duì)青年具有吸引力直接關(guān)系到城市未來(lái)發(fā)。山東共青團(tuán)以“真金銀”為青年?duì)幦≌撸?真情實(shí)意為青年辦好事事，拉起了青年發(fā)展友型城市的總體框架，一青年向往的人才高地、春之城已現(xiàn)雛形。道阻長(zhǎng)，行則將至。行而不，未來(lái)可期?！跋乱徊?我們將進(jìn)一步推動(dòng)青年展友好型城市建設(shè)工作制高效運(yùn)轉(zhuǎn)，聚焦青年思想引領(lǐng)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、育文化等領(lǐng)域的重點(diǎn)訴和突出問(wèn)題，不斷提升年的獲得感、幸福感、全感，讓城市對(duì)青年更好，讓青年在城市更有?！惫睬鄨F(tuán)山東省委書(shū)殷世逸說(shuō)。閃電新聞?dòng)? 馮宜雯 ?報(bào)道 閃電熱點(diǎn) 閃電新聞專(zhuān)欄 編輯： 馮宜雯 張衍峰 楊本敬 閱讀量：1265
閃電新聞?dòng)浾?耿琰 于興濤 編輯 劉源 報(bào)道 閃電視頻 閃電新聞客戶(hù)端專(zhuān)欄 編輯： 劉源 楊本敬 閱讀量：312
當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月13日，日本首相岸田文開(kāi)啟任上首次訪(fǎng)美，將與美國(guó)總統(tǒng)拜在白宮會(huì)晤，以求一步深化日美同盟系。但會(huì)談還未開(kāi)，日媒卻惦記上中，字里行間不斷鼓“抗衡中國(guó)”，謀擴(kuò)軍備武。其背后釋放的“危險(xiǎn)信號(hào)，值得警惕。資料：日本首相岸田文。岸田訪(fǎng)美，旨在抗衡中國(guó)”？岸田雄從9日起開(kāi)始?xì)W美五國(guó)訪(fǎng)問(wèn)。美國(guó)，疑是最為重要的一。連日來(lái)，日媒頻“放風(fēng)”，稱(chēng)拜登應(yīng)日方請(qǐng)求、決定岸田舉行會(huì)談，是為“與中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)為最優(yōu)先課題”。美外長(zhǎng)、防長(zhǎng)也于11日在華盛頓開(kāi)會(huì)預(yù)熱。日本共同社稱(chēng)日美高級(jí)官員同意國(guó)對(duì)“印太地區(qū)構(gòu)最大的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)”宣稱(chēng)要加強(qiáng)威懾，兩國(guó)安全條約的范擴(kuò)大到太空。在日首腦會(huì)談中，兩國(guó)可能聚焦哪些議題據(jù)多家日媒消息，登與岸田將討論俄局勢(shì)、氣候變化以經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。岸田還介紹在新版《國(guó)家全保障戰(zhàn)略》中提的徹底強(qiáng)化防衛(wèi)力大幅增加防衛(wèi)費(fèi)。息人士透露，雙方就加強(qiáng)核能發(fā)電和化天然氣(LNG)等能源領(lǐng)域合作達(dá)共識(shí)；為“抗衡中”，在包括半導(dǎo)體人工智能(AI)、量子等尖端技術(shù)在的經(jīng)濟(jì)安保領(lǐng)域擴(kuò)合作。會(huì)談后，雙預(yù)計(jì)將發(fā)表以安全障為中心的聯(lián)合聲，強(qiáng)調(diào)推動(dòng)“自由放的印太地區(qū)”的要性，并再次確認(rèn)日美安全保障條約第五條適用于所謂“尖閣諸島”(即中國(guó)釣魚(yú)島及其附屬嶼——記者注)。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院日本究所研究員呂耀東為，日本將借首相田此訪(fǎng)進(jìn)一步渲染中國(guó)威脅”。從炒南海問(wèn)題，到宣稱(chēng)克蘭危機(jī)可能會(huì)在亞發(fā)生，如何應(yīng)對(duì)些所謂的“地區(qū)威論”，或?qū)⑹谴舜?談的主要內(nèi)容。資圖：停泊在日本橫賀美軍基地的美國(guó)里根號(hào)”核動(dòng)力航。日本想要“成為的一部分”近段時(shí)以來(lái)，日本野心外，不滿(mǎn)足于過(guò)去自隊(duì)作“盾”、美軍“矛”的分工，也“成為矛的一部分。2022年底，日本政府正式通過(guò)三重磅安保政策文件其中，新版《國(guó)家全保障戰(zhàn)略》宣稱(chēng)日本應(yīng)擁有“反擊力”，即“對(duì)敵基攻擊能力”。日本府2022年底還通過(guò)了2023財(cái)年政府預(yù)算草案，防衛(wèi)算達(dá)68219億日元。其中，購(gòu)買(mǎi)美“戰(zhàn)斧”巡航導(dǎo)彈算為2113億日元，獲取遠(yuǎn)程攻擊性彈及相關(guān)預(yù)算高達(dá)1.4萬(wàn)億日元。呂耀東表示，值得注意是，繼美國(guó)發(fā)布“家安全戰(zhàn)略”后，本也敲定了三份安政策文件。也就是，“過(guò)去日本的安由美國(guó)來(lái)保護(hù)，而在日本也要保護(hù)其國(guó)美國(guó)，因此其自需要攻擊性武器。外交學(xué)院國(guó)際關(guān)系究所教授周永生還出，“日本擁有‘擊能力’后，等于去所說(shuō)的‘專(zhuān)守防’政策被拋棄，和憲法也被架空，出了和戰(zhàn)后自我約束軍事戰(zhàn)略完全不同、沒(méi)有任何約束的事戰(zhàn)略?！比毡驹?事“松綁”的路上走越遠(yuǎn)，引發(fā)多方憂(yōu)和反對(duì)。從東京相官邸門(mén)前到廣島內(nèi)，日本民眾發(fā)起議行動(dòng)，高呼“不增加軍費(fèi)” “反對(duì)大增軍備和大增稅，抨擊三份安保政文件是違反憲法的暴行”。還有日本眾直言，“日本政增加軍費(fèi)投入，這定威脅到我們的生。這是絕對(duì)不應(yīng)該的政治行為。”近，韓國(guó)外交部負(fù)責(zé)重申政府既定立場(chǎng)即日本的國(guó)防國(guó)安策要“朝著有利于區(qū)和平穩(wěn)定、堅(jiān)持平憲法精神的方向公開(kāi)透明地運(yùn)行”中國(guó)外交部發(fā)言人文斌日前也強(qiáng)調(diào)，方再次敦促日方恪中日四個(gè)政治文件項(xiàng)原則，切實(shí)將“為合作伙伴、互不成威脅”這一政治識(shí)體現(xiàn)到政策上，實(shí)到行動(dòng)中，尊重洲鄰國(guó)的安全關(guān)切在軍事安全領(lǐng)域謹(jǐn)慎行。1月11日，華盛頓，日本防衛(wèi)臣濱田靖一(左)與美國(guó)國(guó)務(wù)卿布林肯(右)握手。岸田為何此時(shí)對(duì)美“投懷送”？就在岸田政府美國(guó)“投懷送抱”際，其國(guó)內(nèi)執(zhí)政卻機(jī)四伏。2022年底，日本內(nèi)閣陷入辭職多米諾”，多成員因政治資金使等問(wèn)題相繼辭職。田本人也被曝政治金收支報(bào)告中有近張“空白發(fā)票”，發(fā)爭(zhēng)議。自民黨一要扳倒岸田勢(shì)力的對(duì)派，還在利用他出的“通過(guò)增稅支防衛(wèi)費(fèi)”問(wèn)題施壓丑聞不斷，岸田內(nèi)支持率持續(xù)走低。1月7日起為期3天的輿論調(diào)查結(jié)果顯，岸田內(nèi)閣的支持僅為33%。另一項(xiàng)日本全國(guó)最新輿論查則顯示，46%的受訪(fǎng)者認(rèn)為岸田應(yīng)2023年上半年辭職。在此情況下岸為何要外訪(fǎng)，就不判斷了，周永生指，“過(guò)去一旦內(nèi)政現(xiàn)問(wèn)題、支持率下，安倍就會(huì)借用外手段，岸田也學(xué)會(huì)這招，想尋求美國(guó)持，減少內(nèi)部壓力同時(shí)通過(guò)此次訪(fǎng)問(wèn)得外交成果，挽回迷的支持率。”但今的日本物價(jià)高漲經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表現(xiàn)疲軟民眾叫苦不迭，岸政府若不顧民眾聲，執(zhí)意制造分裂對(duì)，其謀算或許終難愿?
原標(biāo)題：歐盟2022年前11個(gè)月貨物貿(mào)易逆差為4184億歐元來(lái)源：央視新聞客戶(hù)端當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月13日，歐盟統(tǒng)計(jì)局公布的初衡山統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)示，歐盟2022年1月至11月貨物貿(mào)易逆差達(dá)4184億歐元，創(chuàng)歷史同期最高水。數(shù)據(jù)顯示，能源是影響歐貿(mào)易數(shù)據(jù)最大的因素。2022年前11個(gè)月，歐盟在能源領(lǐng)域貿(mào)易逆差為6005億歐元。（總臺(tái)記者 胡顏簫）
??山東政府工作告明確了后五年的標(biāo)任務(wù)，來(lái)五年，合實(shí)力強(qiáng)人民群眾、文明程高、治理能優(yōu)、生環(huán)境美的省內(nèi)涵更彰顯。五“聚力”山東要在些方面實(shí)新躍升！2023年，要重點(diǎn)抓十個(gè)方面作。閃電聞?dòng)浾?閆藝菡 ?報(bào)道 閃電熱點(diǎn) 閃電新聞專(zhuān)欄 編輯： 閆藝菡 蔡紀(jì)香 黃鵬偉 閱讀量：89
齊魯網(wǎng)·閃孫子新聞1月13日訊?今天大蜂午，葛慧君荀子她所在的省四屆人大一晉書(shū)會(huì)議濰代表團(tuán)，與代表吳權(quán)共審議政府工作報(bào)告。運(yùn)、李興鈺竦斯張海波張德平等代表作役山發(fā)。葛慧君在認(rèn)真聽(tīng)取言后說(shuō)，周數(shù)斯翔省長(zhǎng)作的政府工作報(bào)張弘政站位高，發(fā)展思路清為民情懷濃敏山工作作實(shí)，通篇貫穿黨菌狗二大精神,貫徹習(xí)近平黑虎書(shū)記對(duì)山東服山作的重指示要求，全面比翼現(xiàn)質(zhì)量發(fā)展的鮮明導(dǎo)向是一個(gè)主題鳴蛇明、求務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新廆山凝聚力的好報(bào)告，我完贊同。希望蚩尤家把思統(tǒng)一到省委決策蠪蚔署來(lái)，認(rèn)真抓好貫徹落，在建設(shè)綠盂山低碳高量發(fā)展先行區(qū)上乾山抓遇、走在前列。葛慧強(qiáng)調(diào)，要把巫即大局大，充分認(rèn)識(shí)建設(shè)荊山色碳高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)緊迫性和必舉父性，抓用好今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)驕蟲(chóng)總回升、國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需優(yōu)化實(shí)施產(chǎn)如犬政策等大機(jī)遇，在先行蓋國(guó)試闖出新路上大膽突破闖出一片新叔均海。要揮特色優(yōu)勢(shì)，找鳴蛇自定位，把濰坊的制造勢(shì)、農(nóng)業(yè)優(yōu)象蛇、海洋勢(shì)做大做強(qiáng)，努馬腹在行區(qū)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破要引領(lǐng)創(chuàng)新貍力勢(shì)，濰一直以來(lái)就有濃盂山的革創(chuàng)新基因，要在理思維、發(fā)展堯徑、系機(jī)制上謀創(chuàng)新求肥遺破推動(dòng)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯。要打贏(yíng)先榖山攻勢(shì)，一步激發(fā)、調(diào)動(dòng)那父大部群眾的積極性、主性、創(chuàng)造性羆在謀劃先人一步、在創(chuàng)赤鱬上人一拍，把創(chuàng)造性的劃部署轉(zhuǎn)變數(shù)斯具體措行動(dòng)，不斷鞏固帝鴻穩(wěn)的基礎(chǔ)，持續(xù)積蓄“”的動(dòng)能，柜山分彰顯新”的活力，全旄牛打推動(dòng)綠色低碳高質(zhì)量展攻堅(jiān)戰(zhàn)。申鑒猛參加議。閃電新聞?dòng)浱峁?王玉棟 王文龍 ?報(bào)道 山東政庫(kù) 閃電新聞專(zhuān)呰鼠 編輯： 王玉棟 徐紅梅 閱讀量：1796
每年年初開(kāi)的省兩如同開(kāi)年曲，承載人民群眾殷切期望被投以更關(guān)注的目。如今，冬的凜冽不住奮進(jìn)熱潮，伴著全省上踔厲奮發(fā)勇毅前行鏗鏘足音來(lái)自齊魯地各條戰(zhàn)的人大代、政協(xié)委肩負(fù)重托聚首泉城共同唱響魯兒女一向未來(lái)的好聲音”1月13日上午，山省第十四人民代表會(huì)第一次議在濟(jì)南重開(kāi)幕，長(zhǎng)周乃翔政府工作告。報(bào)告過(guò)去五年2022年工作進(jìn)行回顧，確了今后五的目標(biāo)任，對(duì)2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行了排部署。份報(bào)告凝共識(shí)、鼓士氣，交了振奮人的經(jīng)濟(jì)答，曬出了暖民心的福賬單，出了充滿(mǎn)心的施工圖，吹響全力以赴集中精力動(dòng)山東高量發(fā)展的鋒號(hào)角。望來(lái)時(shí)路滿(mǎn)心皆澎。過(guò)去五來(lái)，山東定落實(shí)習(xí)平總書(shū)記山東工作重要指示求，錨定走在前、新局”，志推進(jìn)強(qiáng)建設(shè)，取了實(shí)施黃重大國(guó)家略獲得重進(jìn)展、加新舊動(dòng)能換取得重成效、綠低碳高質(zhì)發(fā)展先行實(shí)現(xiàn)重大破三大標(biāo)性成果。東聚焦高量發(fā)展主，高效統(tǒng)疫情防控經(jīng)濟(jì)社會(huì)展，統(tǒng)籌展和安全全省經(jīng)濟(jì)會(huì)發(fā)展取綜合經(jīng)濟(jì)力顯著躍、創(chuàng)新發(fā)活力顯著發(fā)、鄉(xiāng)村興成效顯提升、區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展著進(jìn)步、革開(kāi)放優(yōu)顯著增強(qiáng)文化強(qiáng)省設(shè)顯著加、生態(tài)環(huán)質(zhì)量顯著善、人民活水平顯提高八個(gè)著成就。2022年，面對(duì)錯(cuò)綜雜的外部境和艱巨重的改革展任務(wù)，東認(rèn)真學(xué)貫徹黨的十大精神堅(jiān)決落實(shí)近平總書(shū)重要指示求，扎實(shí)好“疫情防住、經(jīng)要穩(wěn)住、展要安全三件大事全面實(shí)施三個(gè)十大行動(dòng)，預(yù)全年生產(chǎn)值增長(zhǎng)4%左右，規(guī)工業(yè)增加、固定資投資、進(jìn)口分別增5%、6.1%和13%，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總呈現(xiàn)穩(wěn)中好、進(jìn)中質(zhì)的良好勢(shì)。一路來(lái)、十分易，山東奮發(fā)有為向全省人交出了一經(jīng)濟(jì)社會(huì)質(zhì)量發(fā)展亮眼成績(jī)。時(shí)間的河奔涌向，奮斗的步永不停。2022年取得的績(jī)令人振，2023年前行的程已然開(kāi)。2023年是全面徹落實(shí)黨二十大精的開(kāi)局之，是實(shí)施十四五”劃承上啟的關(guān)鍵之，也是疫防控政策化調(diào)整后奮進(jìn)之年更是山東色低碳高量發(fā)展先區(qū)建設(shè)的步之年。2023年，山東將重抓好扎實(shí)牢責(zé)任推經(jīng)濟(jì)量質(zhì)升、落實(shí)教強(qiáng)魯人興魯戰(zhàn)略推進(jìn)先進(jìn)造業(yè)強(qiáng)省動(dòng)、提高海區(qū)域統(tǒng)發(fā)展水平推動(dòng)鄉(xiāng)村興齊魯樣提檔升級(jí)打造深化革開(kāi)放新地、激發(fā)類(lèi)市場(chǎng)主活力、推降碳減污綠增長(zhǎng)、好重點(diǎn)民實(shí)事、守安全發(fā)展一排底線(xiàn)等十個(gè)方工作。古成事皆實(shí)，未見(jiàn)長(zhǎng)言壘成。踐表明，何偉大的業(yè)，都始夢(mèng)想而成實(shí)干。到2027年，綜合實(shí)力幅躍升，質(zhì)量發(fā)展要指標(biāo)走前列，人生產(chǎn)總值到11萬(wàn)元；新舊動(dòng)轉(zhuǎn)換塑成勢(shì)，“四”經(jīng)濟(jì)增值占比達(dá)40%以上……山東政府工作告擘畫(huà)了后五年全發(fā)展的宏藍(lán)圖。目定位振奮心，責(zé)任命重如千。眺望征，旌旗獵、戰(zhàn)鼓催，唯有扛責(zé)任、銳進(jìn)取，唯快馬加鞭勇往直前唯有踔厲發(fā)、篤行怠，才能高質(zhì)量發(fā)引擎釋放源源不斷澎湃動(dòng)力面向未來(lái)任務(wù)艱巨使命光榮全省上下矢志不渝負(fù)重拼搏確保省委政府謀劃每一項(xiàng)工都能邁好一步、見(jiàn)新氣象，山東高質(zhì)發(fā)展之路走越寬廣越走越精，創(chuàng)造新跡，續(xù)寫(xiě)輝煌?；?征途千山，翹首前萬(wàn)木春。2023年山東省兩會(huì)隆重開(kāi)幕相信參會(huì)表委員一不負(fù)眾望為全省經(jīng)社會(huì)高質(zhì)發(fā)展積極真言、獻(xiàn)策、出實(shí)，以更加揚(yáng)的姿態(tài)響齊魯兒一起向未的精彩樂(lè)。相信山將全面貫黨的二十精神，錨“走在前開(kāi)新局”按照省第二次黨代部署，落“六個(gè)一發(fā)展思路“六個(gè)更注重”策方法、“二個(gè)著力重點(diǎn)任務(wù)以建設(shè)綠低碳高質(zhì)發(fā)展先行為總抓手推進(jìn)中國(guó)現(xiàn)代化“東實(shí)踐”努力在服和融入新展格局上在前、在強(qiáng)經(jīng)濟(jì)社發(fā)展創(chuàng)新上走在前在推動(dòng)黃流域生態(tài)護(hù)和高質(zhì)發(fā)展上走前，不斷善人民生、促進(jìn)共富裕，開(kāi)新時(shí)代社主義現(xiàn)代強(qiáng)省建設(shè)局面。（/藺炳正）閃電評(píng)論歡迎投稿投稿郵箱qilushiping@iqilu.com
趙慶瑞，男，1964年生，國(guó)網(wǎng)山東供電五蓮分公職工。他是山區(qū)位留守老人的光使者：多年來(lái)，經(jīng)常到村里進(jìn)行路巡視，無(wú)論刮下雨，只要電路現(xiàn)問(wèn)題，他會(huì)及上山檢修；遇上人家里燈泡、電壞了，他也會(huì)幫維修，并幫忙捎鹽醬醋等生活必品。他用雙手守著一個(gè)小山村七老人的正常用電也用一顆愛(ài)心溫著留守老人的生。2022年，他獲評(píng)“日照好人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。近日山東省文明辦發(fā)了129期“山東好人”名單，趙瑞又獲評(píng)“山東人”敬業(yè)奉獻(xiàn)榮稱(chēng)號(hào)。在石場(chǎng)供所轄區(qū)內(nèi)的大山處，有一個(gè)叫可垛的自然村落。里地理位置偏僻交通閉塞，大多村民已經(jīng)搬離，過(guò)還有7位留守老人生活在這里。里人跡罕至，但一個(gè)人卻是這里?？停褪秦?fù)可落垛村電費(fèi)收和線(xiàn)路維護(hù)工作石場(chǎng)供電所供電務(wù)員趙慶瑞。無(wú)何時(shí)，一個(gè)電話(huà)時(shí)到達(dá)晨光微亮趙慶瑞開(kāi)始了他天的工作。通往落垛村的山路有余里，崎嶇陡峭布滿(mǎn)碎石。這樣崎嶇山路，平時(shí)摩托車(chē)上山要四多分鐘，遇到刮下雨，就只能步。但為了不耽誤人們用電，只要接到老人的報(bào)修話(huà)，趙慶瑞總是一時(shí)間趕到進(jìn)行修。趙慶瑞說(shuō)：這邊的老年人比多，接到電話(huà)來(lái)趟就得一個(gè)小時(shí)必須得我過(guò)來(lái)維。為了老人的生用電方便，所以必須及時(shí)趕到維?！贝謇锏睦先?常很少外出，經(jīng)來(lái)村里進(jìn)行線(xiàn)路視檢修的趙慶瑞成為老人們最期的親人。趙慶瑞次來(lái)都幫老人們帶油鹽醬醋等生用品，遇到老人里電器壞了，他會(huì)幫忙維修。老們見(jiàn)到他總會(huì)熱地招呼他來(lái)家里一坐。可落垛村民胡宗文說(shuō)：“趙干了這么多年電工，俺家里電里毀了，一個(gè)電，隨叫隨到。有候我們出去不方，叫他捎點(diǎn)家里的東西，他就滿(mǎn)答應(yīng)，人家這個(gè)真好！”一句“謝”，就是對(duì)我大的認(rèn)可趙慶瑞負(fù)著石場(chǎng)供電所區(qū)內(nèi)5個(gè)行政村，1089戶(hù)的供用電、線(xiàn)路維護(hù)及修工作。其中像落垛一樣偏僻的村還有四處，分坐落在大山深處多年來(lái)，他不知檢查過(guò)多少線(xiàn)路維修過(guò)多少戶(hù)用設(shè)施，走過(guò)多少山路，磨破了多雙鞋子……回顧去，趙慶瑞感到自豪的就是鄉(xiāng)親對(duì)自己工作的認(rèn)。趙慶瑞說(shuō)：“從事用電服務(wù)很年了，平時(shí)受苦累都不覺(jué)得，只看到老少爺們的臉，我就知足了”工作四十年來(lái)一直在大山深處默守護(hù)光明的趙瑞明年就要退休最讓他放心不下還是那些居住在山里的老人們。慶瑞工作上的兢業(yè)業(yè)和為老人們心服務(wù)的事跡深的感動(dòng)著同事們知道他的擔(dān)心后大家表示一定會(huì)力做好轄區(qū)里的電服務(wù)工作，成大山里村民最信的人，把光明灑大山深處。趙慶，用自身的努力亮萬(wàn)家燈火，用際行動(dòng)踐行著供基層黨員的使命（來(lái)源：日照市明辦?
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》頭版頭條以《濰柴問(wèn)》為題，探尋濰集團(tuán)成功之道。報(bào)稱(chēng)，干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在個(gè)“實(shí)”字，而最?的實(shí)就是“心無(wú)旁”。如今的濰柴，列2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)次，連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)強(qiáng)榜”榜首，也是2022全球汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴”處處跳動(dòng)，為中經(jīng)濟(jì)注入澎湃動(dòng)力以下為報(bào)道全文：柴七問(wèn)濰柴高新工園區(qū)。（企業(yè)供圖濰柴一號(hào)工廠(chǎng)生產(chǎn)場(chǎng)。（資料圖片）君子務(wù)本，本立而生?！币粋€(gè)企業(yè)要業(yè)常青，其根本在做大做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力。凡是成功的企業(yè)，攀登到事業(yè)頂峰，要靠心無(wú)旁騖攻主”。2018年3月8日，習(xí)近平總書(shū)記參加十三屆全國(guó)人一次會(huì)議山東代表審議時(shí)，對(duì)濰柴發(fā)給予肯定，對(duì)國(guó)企革和發(fā)展寄予厚望牢記囑托，濰柴興。干實(shí)業(yè)關(guān)鍵在一“實(shí)”字，而最大實(shí)就是“心無(wú)旁騖。如今的濰柴，位2022年中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)次席連續(xù)6年穩(wěn)居“中國(guó)汽車(chē)零部件企業(yè)百榜”榜首，也是“2022全球汽車(chē)零部件企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜”前10名中唯一中國(guó)企業(yè)。強(qiáng)壯的“濰柴心處處跳動(dòng)，為中國(guó)濟(jì)注入澎湃動(dòng)力，引發(fā)人們對(duì)濰柴成之道的思考。國(guó)企不能、國(guó)企好不好國(guó)企行不行，從瀕破產(chǎn)到成長(zhǎng)為3000多億級(jí)國(guó)有企業(yè)的濰柴成績(jī)單，讓圍國(guó)企改革和發(fā)展的系列追問(wèn)有了答案企業(yè)硬核靠什么？業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到都是“產(chǎn)品”和“品”的競(jìng)爭(zhēng)。在去9月份舉行的德國(guó)漢諾威國(guó)際商用車(chē)及部件展上，濰柴憑本體熱效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，在內(nèi)燃機(jī)誕生地德國(guó)炸場(chǎng)”，多國(guó)專(zhuān)業(yè)眾產(chǎn)生強(qiáng)烈合作愿。同年11月20日，時(shí)隔兩個(gè)月，濰發(fā)布全球首款本體效率52.28%商業(yè)化柴油機(jī)，再次驚了世界。熱效率破50%意味著什么？硬核技術(shù)，“碳為觀(guān)止。熱效率水，是一個(gè)國(guó)家柴油技術(shù)綜合實(shí)力的標(biāo)。柴油機(jī)自問(wèn)世以，熱效率突破50%成為世界性技術(shù)難。歐美個(gè)別商業(yè)化目可以超過(guò)48%，但要想越過(guò)50%的高線(xiàn)難度堪比登天所以，是濰柴，讓國(guó)在這個(gè)賽道上搶了領(lǐng)跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機(jī)，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀(jì)錄，3年上了3個(gè)臺(tái)階的濰柴，持續(xù)攀登行業(yè)高峰。測(cè)算，與市場(chǎng)現(xiàn)有流產(chǎn)品平均46%的水平相比，52.28%本體熱效率技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用，每可為我國(guó)減少二氧碳排放量6000萬(wàn)噸。勇闖無(wú)人區(qū)，能領(lǐng)略無(wú)限風(fēng)光。突破50%之后，我們徹底走在了世界前面，沒(méi)有任何經(jīng)可借鑒，也沒(méi)有任路徑可參考，只能自己?！睘H柴青年學(xué)家竇站成博士告記者，研發(fā)任務(wù)最重的時(shí)候吃住在實(shí)室，一個(gè)月的時(shí)間修改上百個(gè)設(shè)計(jì)方是常有的事情。他以每一個(gè)0.01%艱難推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了限技術(shù)性能的突破在那間看似尋常的戰(zhàn)室里，醞釀出世內(nèi)燃機(jī)行業(yè)一場(chǎng)又場(chǎng)靜水流深的變革不賺快錢(qián)，賺長(zhǎng)錢(qián)時(shí)空穿越，老一輩濰柴人不敢想象今的模樣；站立當(dāng)下新一輩的濰柴人還繼續(xù)尋求突破。這不敢想”與“勇當(dāng)”之間，只差一個(gè)心無(wú)旁騖”。剝離業(yè)，堅(jiān)守主業(yè)，濰有勇氣，更有定力尤其是一段時(shí)間，對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)房地產(chǎn)、金融行業(yè)高回報(bào)”的誘惑，少企業(yè)盲目跟風(fēng)，么來(lái)錢(qián)快就干什么錢(qián)包一時(shí)鼓了，卻廢武功。而濰柴，么多年從未在非主上動(dòng)過(guò)一點(diǎn)心思，從沒(méi)在房地產(chǎn)上投一分錢(qián)。濰坊民生街，占地800畝的濰柴老廠(chǎng)區(qū)坐落于。落日余暉下，寧的廠(chǎng)區(qū)讓人瞬間回那個(gè)激情燃燒的歲?！斑@是濰坊市的金地段，曾經(jīng)有人員我們搞房地產(chǎn)，們沒(méi)動(dòng)心。每年都組織新入職的員工這里看看，感受濰的堅(jiān)持。”濰柴集高級(jí)總裁、原工會(huì)席魯文武告訴記者大機(jī)會(huì)時(shí)代，當(dāng)然抓住機(jī)會(huì)，但不能機(jī)會(huì)主義者。心無(wú)騖攻主業(yè)成了濰柴展的執(zhí)念，這樣的念換來(lái)了濰柴產(chǎn)品傲嬌，他們最終“發(fā)動(dòng)機(jī)賣(mài)得比房地還掙錢(qián)”——本體效率51.09%柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的社會(huì)節(jié)效益就高達(dá)1400億元。齊裝上陣，力總成。去年11月20日，濰柴還發(fā)布了令全球行業(yè)矚目54.16%天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)商業(yè)化產(chǎn)品其一年可以為全行減碳3000萬(wàn)噸。作為天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)軍企業(yè)，濰柴獨(dú)全球大功率天然氣動(dòng)機(jī)70%的市場(chǎng)份額，產(chǎn)銷(xiāo)量穩(wěn)居世第一。除了天然氣濰柴在新能源賽道早有謀算。據(jù)濰柴團(tuán)母公司——山東工集團(tuán)黨委委員胡華介紹，濰柴10年前就開(kāi)始在新能源域布局，完成了關(guān)核心技術(shù)和商業(yè)化用的突破，掌握了批原創(chuàng)性專(zhuān)利技術(shù)燃料電池、混合動(dòng)、純電動(dòng)三大新能技術(shù)路線(xiàn)目前齊頭進(jìn)，勢(shì)頭良好。如，有著濰柴標(biāo)記的心臟”，從道路用向非道路用，從海內(nèi)河航運(yùn)走向高速端大缸徑，成功構(gòu)起動(dòng)力系統(tǒng)、商用、農(nóng)業(yè)裝備、工程械、智慧物流、海交通裝備等產(chǎn)業(yè)板協(xié)同發(fā)展的格局。如濰柴集團(tuán)董事長(zhǎng)旭光所說(shuō)，無(wú)論是力總成，還是整車(chē)機(jī)業(yè)務(wù)，都是為了強(qiáng)主業(yè)，為了發(fā)揮集團(tuán)動(dòng)力總成的核技術(shù)優(yōu)勢(shì)。在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)存既要磨練“十八武藝”，更要有爐純青的“拿手絕活。在主業(yè)本業(yè)和輔副業(yè)之間，有舍與的智慧。濰柴在戰(zhàn)聚焦中蓄勢(shì)、做強(qiáng)優(yōu)主業(yè)，在穩(wěn)扎穩(wěn)中造勢(shì)、發(fā)展壯大業(yè)，在經(jīng)受市場(chǎng)風(fēng)雨打中成勢(shì)、鍛造領(lǐng)全球的主業(yè)，從在創(chuàng)新上領(lǐng)先、在業(yè)上爭(zhēng)先、在創(chuàng)造搶先。大而不強(qiáng)如解？創(chuàng)新是第一動(dòng)。心無(wú)旁騖攻主業(yè)只有一往無(wú)前的定還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，科技新的加持十分關(guān)鍵破解國(guó)有企業(yè)被質(zhì)大而不強(qiáng)的痼疾，需要科技創(chuàng)新來(lái)破。這么多年，濰柴得投入、敢于投入，都在圍繞“創(chuàng)新展開(kāi)，以此破除“均主義、官僚主義紅眼主義、混子主”。激蕩創(chuàng)新動(dòng)力不忘心酸破解“芯”。一路走來(lái)，原柴動(dòng)力執(zhí)行總裁、中國(guó)重汽總經(jīng)理王堅(jiān)感慨萬(wàn)千，“1998年，工廠(chǎng)連續(xù)半年發(fā)不出工資，斷斷電，研發(fā)人員走三分之二，賬面資只有8萬(wàn)元，債務(wù)卻高達(dá)3億元?！?7歲的譚旭光臨危受，成為濰柴歷史上年輕的廠(chǎng)長(zhǎng)，改革堅(jiān)戰(zhàn)也隨之打響。定思痛，廠(chǎng)長(zhǎng)譚旭決心把研發(fā)隊(duì)伍拉來(lái)，把產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力起來(lái)，靠實(shí)力進(jìn)入場(chǎng)搏擊。從0到1，最難的是建立正向發(fā)流程。王志堅(jiān)說(shuō)起初，我們請(qǐng)咨詢(xún)司就新產(chǎn)品研發(fā)“鑰匙”，我們派團(tuán)過(guò)去，從頭到尾跟學(xué)，破解了別人不告訴你的“黑盒子。逐漸建立研發(fā)流，細(xì)分出30多個(gè)流程，這些年研發(fā)流不斷精密精細(xì)。沒(méi)最后的成功，只有斷的成長(zhǎng)。目前，團(tuán)發(fā)動(dòng)機(jī)板塊研發(fā)員有將近6000人，已建立起完全自的發(fā)動(dòng)機(jī)正向研發(fā)力，不但做到國(guó)內(nèi)強(qiáng)，還可以與世界手掰掰手腕。自主控系統(tǒng)是發(fā)動(dòng)機(jī)的大腦”。長(zhǎng)期以來(lái)這一技術(shù)被國(guó)外壟。電控系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工師李國(guó)朋說(shuō)，在對(duì)國(guó)際先進(jìn)企業(yè)逆向發(fā)的基礎(chǔ)上，他們斷迭代更新，失敗無(wú)數(shù)次，經(jīng)過(guò)4年艱辛努力，創(chuàng)造了我首款自主研發(fā)的高共軌電控系統(tǒng)等，破國(guó)外的技術(shù)封鎖讓發(fā)動(dòng)機(jī)有了“中芯”。從零起步做行業(yè)第一，濰柴人就感滿(mǎn)滿(mǎn)。“當(dāng)我在大屏幕上看到400萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)標(biāo)志閃爍在各地，它們對(duì)國(guó)經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)的影響活躍在眼前。這就責(zé)任！”智能服務(wù)發(fā)業(yè)務(wù)副經(jīng)理宋業(yè)充滿(mǎn)激情地說(shuō)。激創(chuàng)新成果，給“甘冷板凳者”以讓人熱的褒獎(jiǎng)和重獎(jiǎng)。掙錢(qián)是本事，會(huì)分才是智慧。早在2001年，濰柴就設(shè)立科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，以70萬(wàn)元重獎(jiǎng)科技成果至今，每?jī)赡暌淮?科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)了重頭戲。2019年“濰柴科學(xué)技術(shù)高獎(jiǎng)”，獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人1000萬(wàn)元。研發(fā)人員、大國(guó)工匠等登領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，受到褒獎(jiǎng)拿到重獎(jiǎng)，極大激了科技創(chuàng)新熱情。批科技人才和創(chuàng)新品脫穎而出。2020年1月，濰柴動(dòng)力被評(píng)為全球“燈塔廠(chǎng)”。一號(hào)工廠(chǎng)廠(chǎng)欒建偉告訴記者，里是濰柴高速大功發(fā)動(dòng)機(jī)的重要生產(chǎn)造基地，可以混線(xiàn)產(chǎn)70多個(gè)品種的發(fā)動(dòng)機(jī)，具備年產(chǎn)30萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力，要生產(chǎn)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化?！皹?shù)軍氣挺柱自動(dòng)裝配單元“洋洋正時(shí)齒輪螺擰緊單元……”濰車(chē)間有不少以人名名的工序標(biāo)牌，彰了一線(xiàn)創(chuàng)新的成果是對(duì)工匠創(chuàng)新的褒。濰柴動(dòng)力首席技王樹(shù)軍，從維修工步，從修設(shè)備到改備再到造設(shè)備，先榮獲大國(guó)工匠年度物、全國(guó)勞動(dòng)模范國(guó)務(wù)院政府特殊津專(zhuān)家等稱(chēng)號(hào)。近9年來(lái)，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)各類(lèi)創(chuàng)新250多項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效6000多萬(wàn)元。構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，揭榜帥見(jiàn)真章。濰柴不青年科技人員設(shè)“籠子”，而是盡量放鴿子”，讓他們翅飛翔。2021年3月，針對(duì)市場(chǎng)急需產(chǎn)品、戰(zhàn)略性關(guān)鍵心技術(shù)等，集團(tuán)發(fā)一批“揭榜掛帥”目，不看資歷學(xué)歷能力，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)產(chǎn)生了47位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，其中18名是普通科研人員。正為擁有生機(jī)勃勃的新生態(tài)，濰柴科技擎聲動(dòng)世界，逐漸建起國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、全一流的科技創(chuàng)新能。2018年至今，濰柴換擋提速，新技、新業(yè)態(tài)全面起，數(shù)字化轉(zhuǎn)型如火荼，榮獲第三屆中質(zhì)量獎(jiǎng)、第二屆中工業(yè)大獎(jiǎng)。2019年，濰柴動(dòng)力“重商用車(chē)動(dòng)力總成關(guān)技術(shù)及應(yīng)用項(xiàng)目”獲國(guó)家科技進(jìn)步一獎(jiǎng)，徹底扭轉(zhuǎn)了我缺少重型動(dòng)力總成心技術(shù)的困局。創(chuàng)是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力源泉，濰柴提升核競(jìng)爭(zhēng)力始終圍著主轉(zhuǎn)，這給我們以啟。一是自主與開(kāi)放核心技術(shù)求不到、不來(lái)，需要“板凳得十年冷”，但創(chuàng)不是閉門(mén)造車(chē)，自肯努力，也要善借；二是省錢(qián)與燒錢(qián)不該花的一分也不亂花，但不是當(dāng)“公雞”，該燒錢(qián)的找準(zhǔn)方向，為未來(lái)道積蓄動(dòng)能；三是發(fā)機(jī)制寬與嚴(yán)，科創(chuàng)新要堅(jiān)持寬容失，努力創(chuàng)造創(chuàng)新的松環(huán)境，包容寬容才個(gè)性。萬(wàn)馬奔騰何相？人才是強(qiáng)企企之要。濰柴總部在地濰坊并非一線(xiàn)市，憑什么引來(lái)高人才？靠什么讓人活起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、起來(lái)？濰柴的做法，給各類(lèi)人才搭建相表現(xiàn)的舞臺(tái)。一求賢若渴引人才。買(mǎi)設(shè)備不如買(mǎi)技術(shù)買(mǎi)技術(shù)不如買(mǎi)人才”這是濰柴管理層在嘴邊的一句話(huà)。年來(lái)，濰柴從國(guó)內(nèi)引進(jìn)高端人才300多人。“80后”陳文淼的故事頗具代性。本碩博連讀于華大學(xué)的陳文淼，的是汽車(chē)工程系動(dòng)工程專(zhuān)業(yè)。2009年春天，他向?yàn)H柴簡(jiǎn)歷后不久，就接電話(huà)，說(shuō)董事長(zhǎng)譚光想與他面談?！?記得很清楚，在飯的大堂，譚總利用議間隙跟我談了20分鐘，講了企業(yè)的展、未來(lái)的規(guī)劃。個(gè)跨國(guó)企業(yè)的董事，與我這個(gè)還沒(méi)正邁出校門(mén)的學(xué)生面，本身就很不一般我的回答是，以后就是您的兵?！薄?薪酬了嗎？”“沒(méi)，濰柴的平臺(tái)很有引力，董事長(zhǎng)誠(chéng)意滿(mǎn)，這就足夠了！如今，陳文淼已擔(dān)濰柴集團(tuán)副總經(jīng)理是濰柴新能源板塊領(lǐng)軍人物。在他的動(dòng)下，濰柴氫燃料池公交線(xiàn)路已在山開(kāi)通28條，運(yùn)行里程超過(guò)2000萬(wàn)公里。記者采訪(fǎng)了不專(zhuān)家和工程師，他有共同的感受——柴唯才是舉，能實(shí)夢(mèng)想?！斑x擇濰柴做不被定義的自己”這條濰柴的校招視頻讓很多求職者然心動(dòng)——“在這……你所選擇的任一個(gè)業(yè)務(wù)板塊都是業(yè)的天花板，未來(lái)由你去創(chuàng)造更高的峰”。二是能上能用人才。針對(duì)論資輩這一制約企業(yè)活的痼疾，1998年啟動(dòng)的“三項(xiàng)制度革”大刀闊斧，108個(gè)一級(jí)機(jī)構(gòu)減到79個(gè)。濰柴動(dòng)力副總裁姜寧濤說(shuō)，2020年4月起，組織了競(jìng)聘再上崗，原來(lái)任部門(mén)長(zhǎng)的干部有降到科級(jí)，后期干好，還有機(jī)會(huì)再晉。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性選拔制，將公開(kāi)選拔和爭(zhēng)上崗作為干部選的主要手段，打破適區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)“者上、平者讓、庸下”。近年來(lái)，新拔領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上率達(dá)到80%以上。三是培訓(xùn)賦能育人。濰柴在全球有10萬(wàn)名員工，其中大分是藍(lán)領(lǐng)。對(duì)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，提升員素質(zhì)，方能夯實(shí)發(fā)基礎(chǔ)。2016年，投資近3億元的濰柴職業(yè)大學(xué)新校區(qū)落。如今，這里可同容納1200名全日制學(xué)生和1000名培訓(xùn)學(xué)員，成為提員工學(xué)習(xí)力的課堂記者走進(jìn)一個(gè)報(bào)告，報(bào)告的題目是“數(shù)據(jù)下系統(tǒng)性技術(shù)新方法”。這是濰集團(tuán)2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部集中培訓(xùn)班課程涉及團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化、運(yùn)營(yíng)模、創(chuàng)新思維等?！?中層干部來(lái)說(shuō)，培操作技能并不急迫重要的是要打破思定勢(shì)。這堂課對(duì)我有啟發(fā)！”學(xué)員劉勇說(shuō)?！盀H柴各序崗位人員培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)覆蓋，加大中、高次人才和研發(fā)序列員隊(duì)伍培養(yǎng)力度，均培訓(xùn)學(xué)時(shí)達(dá)105個(gè)小時(shí)?！睘H柴動(dòng)人力資源部部長(zhǎng)助楊漢亮說(shuō)，近5年，累計(jì)培訓(xùn)職工130余萬(wàn)人次，培訓(xùn)總時(shí)1150余萬(wàn)學(xué)時(shí)。同時(shí)，他們與華、斯坦福大學(xué)、清大學(xué)等開(kāi)展人才培戰(zhàn)略合作，讓青年拔節(jié)生長(zhǎng)。四是打通道強(qiáng)人才。濰柴一支特殊的科創(chuàng)隊(duì)——工匠。一批“國(guó)工匠”“齊魯大匠”“濰柴大工匠等成為濰柴創(chuàng)新團(tuán)中的重要力量。2016年，濰柴進(jìn)行職稱(chēng)改革，打通工人干部序列的通道，破人才成長(zhǎng)“天花”，工人干得好也進(jìn)入工程師序列，通技師可拿到企業(yè)高層管理干部的薪，還可獲得重金獎(jiǎng)。材料成型中心維工李明就在榮獲全智能制造一等獎(jiǎng)后從高級(jí)工晉升為技?！拔铱梢詮募紟?首席技師，以后還以評(píng)職稱(chēng)，首席技的收入相當(dāng)于公司管了！”“我現(xiàn)在點(diǎn)兒后悔了！”在柴工會(huì)工作的趙永笑言，“當(dāng)年我也技工，那時(shí)工人上通道少，我就通過(guò)身努力，成為一名理人員。后來(lái)工人上升通道打通了，入、激勵(lì)一點(diǎn)兒不干部差，大家很受撼，如今當(dāng)工人大可為！”人才是最貴資源。濰柴用活才的背后，有方法的支撐。一是梧桐和金鳳凰相互成就借助事業(yè)平臺(tái)引來(lái)端人才，人才反過(guò)又提升企業(yè)平臺(tái)價(jià)；二是在賽馬中相，通過(guò)揭榜掛帥，臺(tái)競(jìng)技，形成萬(wàn)馬騰之勢(shì)；三是暢通道，鋪平賽道，讓始終看到希望、感不足、充滿(mǎn)勁頭，免產(chǎn)生職業(yè)倦怠。本運(yùn)營(yíng)風(fēng)浪多？今的濰柴能站在全球業(yè)鏈的高端，是在本市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中擊出來(lái)的。其間一個(gè)風(fēng)吹浪打強(qiáng)筋骨故事，演繹出堅(jiān)守擴(kuò)張的辯證關(guān)系—不搞與主業(yè)無(wú)關(guān)的購(gòu)。每擴(kuò)張一次，術(shù)、產(chǎn)品都延伸一、升華一次；每并一次，雙方的產(chǎn)業(yè)勢(shì)都相互補(bǔ)充、提一次。圍繞主業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈，占據(jù)行業(yè)地。2004年，濰柴動(dòng)力在香港上市打通了資本國(guó)際化路。這一我國(guó)內(nèi)燃行業(yè)內(nèi)的開(kāi)創(chuàng)之舉也讓濰柴開(kāi)始思考來(lái)更大更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)。為此，他們不惜金聘請(qǐng)世界知名的際管理咨詢(xún)公司作略規(guī)劃。“如果固柴油機(jī)，不進(jìn)行產(chǎn)延伸，不出5年，濰柴就會(huì)重新陷入困?！边@一建議讓濰高管猛然警醒。夢(mèng)在心里，機(jī)會(huì)在手。2004年4月，資本大鱷“德隆系崩盤(pán)，其控制的湘炬資產(chǎn)出售，包含制整車(chē)的陜重汽、產(chǎn)變速器的法士特制造車(chē)橋的漢德。誰(shuí)能拿下湘火炬，就有機(jī)會(huì)問(wèn)鼎中國(guó)卡行業(yè)?！睘H柴集高級(jí)總裁徐新玉說(shuō)競(jìng)標(biāo)前一天，為防航班發(fā)生意外，濰兵分兩路，各帶上份蓋有公章的標(biāo)書(shū)分別從青島、濟(jì)南發(fā)，同一天飛抵長(zhǎng)，以確保第二天的標(biāo)。并購(gòu)湘火炬的程可謂刀光劍影，大股東的博弈、與權(quán)人的糾葛、與競(jìng)對(duì)手的爭(zhēng)斗都能拍精彩電視劇了。經(jīng)斗智斗勇，濰柴最競(jìng)標(biāo)成功。譚旭光一次在公開(kāi)場(chǎng)合激落淚，就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上。通過(guò)略重組湘火炬，濰在全球首創(chuàng)“發(fā)動(dòng)+變速器+車(chē)橋”的重型商用車(chē)動(dòng)力總商業(yè)模式?！笆召?gòu)火炬是濰柴邁出的要一步，第一次用本的力量實(shí)現(xiàn)了‘法式’擴(kuò)張，還鍛出一支并購(gòu)團(tuán)隊(duì)。方產(chǎn)業(yè)、資本、文的融合，也為日后海外并購(gòu)積累了經(jīng)?！毙煨掠裾f(shuō)。海并購(gòu)步步精心，妙國(guó)際化。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)歐洲不少老牌企業(yè)入財(cái)務(wù)困境。濰柴住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)國(guó)際跨越。譚旭光抓住內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，年的飛行里程就達(dá)40萬(wàn)公里，堪稱(chēng)“飛人”。受?chē)?guó)際金融機(jī)影響，國(guó)際貿(mào)易海運(yùn)市場(chǎng)大幅下滑法國(guó)具有百年歷史船機(jī)企業(yè)博杜安訂急劇減少，最終破。彼時(shí)，濰柴正在發(fā)16升發(fā)動(dòng)機(jī)，博杜安的核心產(chǎn)品正16升至32升發(fā)動(dòng)機(jī)，與濰柴的產(chǎn)品好互補(bǔ)。然而，在柴收購(gòu)博杜安分析證會(huì)上，因?yàn)閷?duì)這企業(yè)負(fù)債累累、規(guī)太小的現(xiàn)狀以及對(duì)洲市場(chǎng)難以駕馭的判，引發(fā)分管市場(chǎng)技術(shù)、采購(gòu)等領(lǐng)域高管集體反對(duì)。譚光問(wèn)總設(shè)計(jì)師張紀(jì)：“自己開(kāi)發(fā)全新16升發(fā)動(dòng)機(jī)需要幾年？”對(duì)方回答：至少5年，還不一定能夠成功。”在博安身上，譚旭光看的與別人不同。博安成熟的技術(shù)、匹的功率段，是濰柴要的；能以較少的金，嘗試真正走出、管理一家境外企，可以為國(guó)際化夢(mèng)鋪路。一語(yǔ)點(diǎn)醒大，第二次收購(gòu)論證上，收購(gòu)提案獲全通過(guò)?！笆召?gòu)博杜意義非同一般，代濰柴第一次把腳邁去了。更重要的是濰柴逐漸確立起海并購(gòu)的戰(zhàn)略原則，是基于‘補(bǔ)短板、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)’，焦‘企業(yè)急需、技高端、國(guó)家戰(zhàn)略’不搞與主業(yè)無(wú)關(guān)的購(gòu)。”濰柴集團(tuán)母司——山東重工集?總經(jīng)理江奎告訴記。濰柴的國(guó)際化步精心，每次擴(kuò)張都來(lái)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)新布的獨(dú)具匠心——2009年，重組法國(guó)博杜安實(shí)現(xiàn)向海上動(dòng)轉(zhuǎn)型；2012年，并購(gòu)意大利法拉帝以駕馭豪華游艇業(yè)；2012年至2016年，重組德國(guó)凱傲和美國(guó)德馬泰克造全球領(lǐng)先的智能流產(chǎn)業(yè)鏈，并購(gòu)林液壓將具有壟斷性液壓技術(shù)引入中國(guó)2017年，投資美國(guó)可替代燃料動(dòng)力供商PSI，打通進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)通道；2018年，投資固體氧化物燃料電池公英國(guó)錫里斯動(dòng)力、燃料電池公司加拿巴拉德動(dòng)力，與加大西港燃料系統(tǒng)公達(dá)成天然氣發(fā)動(dòng)機(jī)作，掌控商用車(chē)新源三大核心技術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德國(guó)德思、奧地利威迪、瑞士飛速燃料電空壓機(jī)公司，實(shí)現(xiàn)略業(yè)務(wù)全球覆蓋、衡發(fā)展。戰(zhàn)略重組虎翼，深耕沃野土金。濰柴人開(kāi)拓的步從未停歇。2021年伊始，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)爆出一個(gè)大新——濰柴集團(tuán)重組沃重工。雷沃重工我國(guó)農(nóng)業(yè)裝備品牌頭企業(yè)之一，也是內(nèi)唯一能為現(xiàn)代農(nóng)提供全程機(jī)械化整解決方案的自主品，其收獲機(jī)械、拖機(jī)等業(yè)務(wù)連續(xù)近20年保持全國(guó)領(lǐng)先。此次重組，濰柴早準(zhǔn)備。2020年，其在農(nóng)業(yè)裝備動(dòng)力業(yè)占有率增至20%，并掌握了“殺手”——農(nóng)業(yè)裝備CVT（無(wú)級(jí)變速箱）動(dòng)力總成關(guān)鍵核心技，一舉打破國(guó)外壟。濰柴戰(zhàn)略重組雷重工，實(shí)現(xiàn)了“1+1＞2”的效果?！盀H柴依托高端非道全系列發(fā)動(dòng)機(jī)、CVT動(dòng)力總成和液壓動(dòng)力總成等核心資源為雷沃裝上高效可的動(dòng)力‘心’。同，濰柴在電控、新源等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，能與雷沃高效協(xié)同引領(lǐng)農(nóng)業(yè)裝備邁向端?！睘H柴集團(tuán)黨書(shū)記、總經(jīng)理馬常說(shuō)，農(nóng)業(yè)裝備2022年度計(jì)劃銷(xiāo)量14.2萬(wàn)臺(tái)，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬(wàn)臺(tái)，提前超額完成全年計(jì)劃。者整合也實(shí)現(xiàn)了經(jīng)效益明顯提升。據(jù)柴雷沃總經(jīng)理王桂介紹，濰柴雷沃農(nóng)裝備板塊2020年銷(xiāo)售收入78.7億元，2022年銷(xiāo)售收入約160億元，較2020年實(shí)現(xiàn)了翻番式增長(zhǎng)。國(guó)企革過(guò)程中，資本運(yùn)是必答題也是難題濰柴的成功，給出答題思路。一是處好堅(jiān)守與提升的關(guān)，資本運(yùn)作是手段掌握核心技術(shù)、做主業(yè)才是目的。二科學(xué)認(rèn)識(shí)危與機(jī)，于危中見(jiàn)機(jī)、轉(zhuǎn)危機(jī)，育新機(jī)、搶先。三是處理好動(dòng)機(jī)效果的關(guān)系。既想好事，又要把好事成。濰柴在“步步心、步步精心”中顯示出決策層和管層的做人開(kāi)明、做精明、決策高明。頭萬(wàn)緒如何理？完并購(gòu)不易，隨之而的管理整合、文化合，挑戰(zhàn)更加艱巨全球化戰(zhàn)略布局、業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)張，逼著濰柴構(gòu)建一套評(píng)價(jià)、可復(fù)制、可出的管理體系。千萬(wàn)緒，從何做起？管企業(yè)要善于抓主矛盾。這就是技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)和管理，技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)是‘造血’，接創(chuàng)造價(jià)值；管理企業(yè)運(yùn)行的規(guī)則、序和樞紐，通過(guò)為務(wù)賦能間接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)力，很重要但也易被‘隱藏’?！?旭光表示，濰柴要面優(yōu)化管理生態(tài)，分激活每一個(gè)管理胞，讓企業(yè)煥發(fā)活。企業(yè)之治臻于章。在借鑒世界先進(jìn)理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，濰充分結(jié)合自身實(shí)際不斷探索、試錯(cuò)，步形成一套符合國(guó)規(guī)則、適合中國(guó)國(guó)、具有濰柴特色的WOS管理模式。通過(guò)這一模式，濰柴將業(yè)戰(zhàn)略、遠(yuǎn)大愿景，層層細(xì)化分解成個(gè)個(gè)可操作、可實(shí)的任務(wù)；通過(guò)管理革，在各分廠(chǎng)、各門(mén)、各工種之間明考核標(biāo)準(zhǔn)，形成統(tǒng)的管理秩序和管理言，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)流程識(shí)、交流意識(shí)，建起研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)、服務(wù)等全過(guò)程、領(lǐng)域的成本控制管模式與體系，切實(shí)高了企業(yè)效益。以柴發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)板塊例，流程效率提升從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季度的76%；人均產(chǎn)值從2017年的309.9萬(wàn)元/人，增長(zhǎng)到2021年的442.5萬(wàn)元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的變，更十分顯著?！?少外商參觀(guān)時(shí)，對(duì)潔的車(chē)間、規(guī)范的理、智能化的生產(chǎn)、以員工名字命名技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)造等連稱(chēng)贊?！睘H柴“帶一路”海外團(tuán)隊(duì)楊朝霞說(shuō)?！癢OS在以濰柴為中心的業(yè)鏈條上逐步推廣在集團(tuán)眾多海外企管理實(shí)踐中也顯示旺盛生命力，成為柴產(chǎn)業(yè)鏈快速成長(zhǎng)內(nèi)生力量?！睘H柴力黨委書(shū)記、執(zhí)行CEO張泉說(shuō)。一石多鳥(niǎo)。“WOS也是濰柴的質(zhì)量法則，扎提升了濰柴的制造平，為未來(lái)的智能造奠定了基礎(chǔ)?！?柴動(dòng)力質(zhì)量總監(jiān)尹瓊說(shuō)。2018年，濰柴憑借“WOS質(zhì)量管理模式”榮獲三屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)。2021年，該模式成功入選國(guó)務(wù)院國(guó)資“十大標(biāo)桿模式”讓陽(yáng)光照亮企業(yè)每個(gè)角落?！爸贫确?抽屜里就是廢紙，陽(yáng)光下運(yùn)行才有生力?！边@是譚旭光說(shuō)的話(huà)。落腳到實(shí)中，就是企業(yè)決策明、做事透明、監(jiān)透明。開(kāi)通管理團(tuán)博客，領(lǐng)導(dǎo)干部辦室“換玻璃門(mén)、去發(fā)”，從而讓陽(yáng)光蓋企業(yè)每一個(gè)角落2010年，濰柴全體管理團(tuán)隊(duì)在OA平臺(tái)開(kāi)通博客，與一員工零距離溝通，成了全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策民主監(jiān)督?！肮S(chǎng)線(xiàn)生產(chǎn)流程待優(yōu)化“員工食堂一份土燒排骨里只有兩塊骨”……在濰柴內(nèi)博客上，員工提出各種訴求，既有下公司部分審批環(huán)節(jié)時(shí)、公文簽審不規(guī)等問(wèn)題，也有與員生產(chǎn)生活密切相關(guān)問(wèn)題。問(wèn)題之下，關(guān)部門(mén)給予回復(fù)，動(dòng)中提升了管理效?！皢?wèn)題發(fā)布后涉哪個(gè)部門(mén)，哪個(gè)部就要24小時(shí)內(nèi)把問(wèn)題領(lǐng)走，不領(lǐng)走就問(wèn)責(zé)?！瘪R常海說(shuō)濰柴成立了督查室專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)督辦問(wèn)題改的進(jìn)度。刀刃向，需要勇氣和魄力正如譚旭光所言：我沒(méi)有‘朋友’，有‘朋友’就都是友，只有這樣才能視同仁，才能一桿尺量到底?！睘H柴組織精簡(jiǎn)化、管理細(xì)化、經(jīng)營(yíng)精益化是因?yàn)樘幚砗昧巳?關(guān)系。一是借鑒與通。企業(yè)管理模式鞋子，沒(méi)有最好，有合適不合適，要心上學(xué)、事上練、于道、合于一”。是守成與創(chuàng)新。管模式要與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)而變；同時(shí)，要實(shí)踐中磨合甚至試，才能日臻完善。是嚴(yán)管與厚愛(ài)。鐵是鍛打出來(lái)的，好是愛(ài)出來(lái)的，既要菩薩心腸，也要有靂手段，工作上嚴(yán)要求和生活上關(guān)心愛(ài)相得益彰。企業(yè)化豈虛功？在濰柴車(chē)間、辦公樓、食等，凝聚著企業(yè)文的標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn)，們凝聚著濰柴人心旁騖攻主業(yè)的精氣。不管在什么崗位是什么年齡，記者到的濰柴人都激情溢、干勁十足——導(dǎo)層自己能干、帶干、什么也干，每名員工自覺(jué)干、爭(zhēng)干、樂(lè)意干。憑著股子精氣神，20多年來(lái)，濰柴1000多名干部沒(méi)有一個(gè)“問(wèn)題”的，核心隊(duì)成員沒(méi)有一個(gè)離的?！安粻?zhēng)第一就在混”，追求極致入心底?！霸跒H柴沒(méi)有‘哄著干’‘著干’‘混著干’陋習(xí)，只有‘比著’‘搶著干’‘自干’的生態(tài)?！弊T光告訴記者?！安?第一就是在混”的情文化，洋溢在濰人身上。重型發(fā)動(dòng)、重型變速箱、重卡車(chē)全球第一，豪游艇全球第一品牌推土機(jī)、拖拉機(jī)、獲機(jī)械中國(guó)第一…一項(xiàng)項(xiàng)“第一”，戰(zhàn)績(jī)，是榮譽(yù)，是柴上下忠于企業(yè)的愛(ài)、斗志昂揚(yáng)的激。濰柴職業(yè)大學(xué)副長(zhǎng)張東海，在濰柴作的37年間干過(guò)20多個(gè)部門(mén)，見(jiàn)證著企業(yè)興盛，他深有觸地說(shuō)：“混日子一種恥辱，也是對(duì)己的不負(fù)責(zé)，爭(zhēng)第，是大家始終如一追求?！惫ぷ鲃倓?一年的王婉婷，也激情文化中點(diǎn)燃著想和追求?！拔艺?華，混日子就是浪生命，絕不能辜負(fù)一寸光陰！”激情化關(guān)聯(lián)著效率文化—“一天當(dāng)兩天半”。晚上10點(diǎn)的研發(fā)大樓，燈光盞盞記者隨機(jī)走進(jìn)一間公室，還有不少人自發(fā)加班。發(fā)動(dòng)機(jī)究院輕卡平臺(tái)室副任鄭雪已在濰柴工11年，她說(shuō)：“一早醒來(lái)，就抖擻精，為了夢(mèng)想而去奮?！薄案删拓?fù)責(zé)，就到位”，擔(dān)當(dāng)?shù)?后是忘我投入。濰人對(duì)工作的熱愛(ài)和當(dāng)，體現(xiàn)在企業(yè)的行力文化上——“就負(fù)責(zé)，做就到位。不管是老一輩人奉獻(xiàn)，還是年輕一的奮斗，都是以廠(chǎng)家、愛(ài)廠(chǎng)如家的自在鼓舞，都是對(duì)產(chǎn)質(zhì)量的極致追求和客戶(hù)的敬重在支撐濰柴動(dòng)力“三高”驗(yàn)隊(duì)常年奔波在高、高寒、高原等極地區(qū)，對(duì)身體和意力都是極限挑戰(zhàn)。他們以苦為樂(lè)，換的是產(chǎn)品經(jīng)得起千百煉。1982年出生的王福龍，是團(tuán)中的“老將”?！?次在4700米的高原做試驗(yàn)，車(chē)輪中夾了石頭，我和隊(duì)們接替撬了兩個(gè)小，才把石頭撬了出。每次用力，都是氧的痛苦和煎熬，還是想再上幾次高?！薄笆畮啄陙?lái)，們團(tuán)隊(duì)做整車(chē)試驗(yàn)?打造出一款又一款客戶(hù)滿(mǎn)意、有市場(chǎng)碑的產(chǎn)品，這是最我開(kāi)心的事。”濰動(dòng)力“三高”試驗(yàn)隊(duì)長(zhǎng)呂文芝動(dòng)情地。25歲的李潔也有一樣的感受：“當(dāng)開(kāi)發(fā)完一個(gè)產(chǎn)品，付到用戶(hù)手中時(shí)，會(huì)有一種成就感和足感?！睘H柴發(fā)動(dòng)研究院院長(zhǎng)助理譚學(xué)，也是“自主加大軍”中的一員。說(shuō)：“公司最觸動(dòng)的，就是核心價(jià)值——客戶(hù)滿(mǎn)意是我的宗旨。我們的技和付出，是真正給戶(hù)帶來(lái)價(jià)值的，是人需要、被人贊賞被人認(rèn)可的，這讓個(gè)人都充滿(mǎn)了動(dòng)力”錢(qián)會(huì)分完，資源枯竭，唯有文化生不息。濰柴之治，僅有“硬”的體制制、規(guī)章制度，而有“軟”的以情感、以德潤(rùn)心、以文人。人心都是肉長(zhǎng)，暖心、貼心的創(chuàng)生態(tài)，大家覺(jué)得在柴工作不僅是一種業(yè)，也是一項(xiàng)事業(yè)是精神家園。摒棄子文化、封閉文化懶政文化，大家安創(chuàng)業(yè)、放心創(chuàng)新、心創(chuàng)造、專(zhuān)心干事順心扎根、開(kāi)心受、舒心生活。翻越嶺可安逸？深謀遠(yuǎn)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。人認(rèn)為，濰柴“掌人”譚旭光膽子大敢于想別人不敢想事，勇于干別人沒(méi)干的事，善于干別干不成的事。譚旭卻說(shuō)：“我掌的是企的門(mén)，做事要干，不能有任何閃失”“順周期”里的氣、“逆周期”里底氣，都來(lái)源于成時(shí)不膨脹、困難時(shí)韌性。而這樣的認(rèn)，就是人們常說(shuō)的線(xiàn)思維與戰(zhàn)略眼光既能把握海闊天空也能清醒認(rèn)知天高厚。跨越了千山萬(wàn)，還要繼續(xù)跋山涉，甚至要面對(duì)驚濤浪。面對(duì)一系列新況、新問(wèn)題、新變、新挑戰(zhàn)，濰柴人想過(guò)躺平，也不妄躺贏(yíng)。在主業(yè)上深，總是堅(jiān)持危機(jī)驅(qū)和問(wèn)題導(dǎo)向，每一經(jīng)濟(jì)循環(huán)期，攀到段頂峰時(shí)，習(xí)慣性給自己潑一盆冷水—2007年，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一片大好他們卻看到，全球濟(jì)新一輪衰退周期經(jīng)到來(lái)。2013年，面對(duì)濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)枝獨(dú)秀的態(tài)勢(shì)，他卻認(rèn)為，“狼”很要來(lái)。2017年，圍繞如何邁向高端挑戰(zhàn)全球一流，他提出，不改變就滅。2021年上半年，“國(guó)五”切換“六”排放標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)場(chǎng)需求暴增，許多沉浸在喜悅當(dāng)中，們卻在思考：未來(lái)年，我們會(huì)被顛覆汰嗎？因?yàn)槿缏谋?，濰柴才膽大，敢創(chuàng)新、用人、改革大刀闊斧。因?yàn)閼?zhàn)兢兢，真的出現(xiàn)“周期”時(shí)，濰柴才一次展現(xiàn)出預(yù)判風(fēng)意識(shí)、抗擊風(fēng)險(xiǎn)能帶來(lái)的韌性——2022年，濰柴集團(tuán)克服困難確保訂單交，產(chǎn)品出口實(shí)現(xiàn)了所未有的大幅增長(zhǎng)路在腳下。濰柴奔的下一個(gè)目標(biāo)，是2023年向出口收入100億美元跨越。夢(mèng)在前方。廠(chǎng)區(qū)正央矗立的科技塔，載著未來(lái)的愿景，面的環(huán)形電子顯示跳動(dòng)著以2030年為基點(diǎn)的倒計(jì)時(shí)—到了那個(gè)時(shí)點(diǎn)的濰，新能源業(yè)務(wù)引領(lǐng)球行業(yè)發(fā)展、收入到1萬(wàn)億元、世界500強(qiáng)中的國(guó)際化強(qiáng)企。時(shí)光不負(fù)有心，優(yōu)勢(shì)擁抱趨勢(shì)。有奮斗和拼搏，做確的事，正確地做。篤行不輟，未來(lái)期！榮光在前，使必達(dá)！（調(diào)研組成：季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚） 央媒看山東 閃電新聞名專(zhuān)欄 編輯： 劉桓廷 徐紅梅 閱讀量：19
省政協(xié)委員峰在接受齊網(wǎng)·閃電新記者采訪(fǎng)時(shí)示，駐魯央要融入山東的發(fā)展，助山東省強(qiáng)省設(shè)?
