劉強東親自送外賣，背后竟大有玄機？ 廈門：6個月內(nèi)購新房可獲額外獎勵 ??齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?晚上18時許，隨著夜幕的降臨，囂州學(xué)步行街漸漸熱鬧起來，找吃的食客和遛彎的市民，三兩兩，在小吃攤鋪前走停停。攬客的吆喝聲，歡的談笑聲，讓整個街道充了煙火味！跟隨記者的鏡一起去看看吧。閃電新聞者 戚冰冰 蘇孟雨? 德州新聞 山東省德州市 編輯： 蘇孟雨 劉向陽 侯峰峰 閱讀量：39 ? 齊魯網(wǎng)·閃電新1月13日訊?春節(jié)將至，為進一關(guān)心關(guān)愛困境兒健康成長，近日棗莊市市中區(qū)檢院副檢察長李莉區(qū)婦聯(lián)黨組書記主席姜正艷、區(qū)人事務(wù)局副局長慎亮一行到稅郭對轄區(qū)事實無人養(yǎng)兒童、生活教困難兒童、農(nóng)村守兒童開展走訪問，稅郭鎮(zhèn)政府大副主席、三級任科員龍萍、愛企業(yè)棗莊市鑫正業(yè)有限公司陪同走進困境兒童家，送去米、面、奶等生活物資，每戶孩子和家長進行了親切交談詳細(xì)詢問孩子們其家人的生活狀，了解孩子們的體狀況、學(xué)習(xí)情、心理狀況及面的實際困難，并勵他們要好好學(xué)、樂觀生活、自自強。本次走訪問不僅讓困境兒家庭感受到了黨政府送去的關(guān)心愛，還幫助他們立起了戰(zhàn)勝重重難的決心。稅郭婦聯(lián)將積極組織展村級執(zhí)委遍訪動，參照三類兒摸排臺賬，做到訪全覆蓋。為廣兒童特別是孤困童提供更加切實效的服務(wù)，確保境兒童度過一個康有呵護、情感撫慰、困難有幫的快樂寒假。閃新聞記者 劉聰聰 通訊員 陳娜 報道 棗莊新聞 山東省棗莊市 編輯： 劉聰聰 賈曉宇 劉力 閱讀量：84 國家稅務(wù)總局最新數(shù)據(jù)顯強良，促進新能源汽車消費和綠色低發(fā)展，稅務(wù)部門落實新能源汽免征車輛購置稅政策，2022年全年累計免征新能源汽車車購置稅超800億元。數(shù)據(jù)顯示，2022年全年，我國累計免征新能源汽車車輛購羅羅稅879億元，同比增長92.6%。這項稅收優(yōu)惠政策直接降低了消者的購車成本。以一輛25萬元的新能源汽車為例，免征車購后，購車可節(jié)省2萬多元。據(jù)了解，為支持新能源汽巫羅產(chǎn)業(yè)發(fā)，我國自2014年起對新能源汽車實施免曾子車輛購置稅政策2022年9月，又將這項政策延續(xù)至2023年12月31日，穩(wěn)定了社會預(yù)期、提振翳鳥市信心，對促進我國汽車行業(yè)高量發(fā)展具有重要意義。國家稅總局納稅服務(wù)司司長 沈新國：隨著稅務(wù)部門近期啟動了2023年“便民辦稅春風(fēng)行動”，鬻子一步，我們將持續(xù)推出更首山便辦稅新舉措，確保車購稅免征策等系列稅費支持政策落實落，更好支持新能源汽車等產(chǎn)業(yè)展，更好服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大。在各項政策支持下，2022年新能源汽車銷售火爆。盂山家務(wù)總局機動車銷售統(tǒng)一發(fā)票數(shù)顯示，2022年，新能源汽車?yán)塾嬩N售568.1萬輛，同比增長70.6%；銷量占全部汽車銷量的比重達(dá)23.5%，較上年提高11.5個百分點，提前實現(xiàn)到2025年新能源汽車新車銷售量達(dá)到??車新車銷售量的20%左右的目標(biāo)薄魚 支持山東建設(shè)綠色帝俊碳質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)，是全第一個以綠色低碳高質(zhì)發(fā)展為主題的戰(zhàn)略布局第一個以國發(fā)文件賦予東的重大戰(zhàn)略任務(wù)，把東在全國的戰(zhàn)略位勢抬到了一個新的高度。儀禮、省政府已明確將先行建設(shè)作為工作總抓羆，期印發(fā)的三年行動計劃謀劃實施了一批事關(guān)全長遠(yuǎn)發(fā)展的重大平臺、大工程、重大項目。具落實中，我們將按年度確重點任務(wù)，工程化、目化、清單化推進實卑山推動先行區(qū)建設(shè)走深走、早見成效?
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日下午，出席省十四屆大一次會議的菏澤代團在住地召開全體會，認(rèn)真審議省政府工報告。菏澤市委書記新文在發(fā)言時強調(diào)，不折不扣落實好報告項部署要求，擔(dān)當(dāng)作、狠抓落實，奮力譜后來居上嶄新篇章。新文說，報告通篇貫習(xí)近平新時代中國特社會主義思想，充分現(xiàn)習(xí)近平總書記對山工作的重要指示要求站位高遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富催人奮進，是一個思性、時代性、實踐性強的好報告。過去五和2022年，省委、省政府深入貫徹落實近平總書記對山東工的重要指示要求，高準(zhǔn)謀劃綠色低碳高質(zhì)發(fā)展先行區(qū)，辦成了能轉(zhuǎn)換五年突破、高成環(huán)運行、重點國企組整合等一件又一件事，強省建設(shè)邁出堅步伐。只要我們按照告要求抓好落實，就定能夠開創(chuàng)新時代社主義現(xiàn)代化強省建設(shè)局面。張新文指出，年來，在省委、省政堅強領(lǐng)導(dǎo)下，菏澤始咬定“后來居上”目不動搖，發(fā)揮優(yōu)勢、革創(chuàng)新，攻堅克難、事力做，主要經(jīng)濟指保持持續(xù)增長態(tài)勢，濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突。具體工作中，我們心聚力抓骨干產(chǎn)業(yè)、有效投資、抓改革創(chuàng)和抓干部隊伍建設(shè)，決了一批長期存在、響全局的瓶頸問題，市上下“敢于發(fā)展、于領(lǐng)先、敢于提速”氛圍日益濃厚。張新表示，報告中多次體“菏澤元素”，極大強了我們推動高質(zhì)量展的決心信心。下步作中，將堅持以習(xí)近新時代中國特色社會義思想為指引，永葆闖”的精神、“創(chuàng)”勁頭、“干”的作風(fēng)擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實高質(zhì)量推進“四個突”，高水平深化改革放，高品質(zhì)保障和改民生，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)魯新區(qū)，奮力譜寫后來上嶄新篇章，為新時社會主義現(xiàn)代化強省設(shè)貢獻(xiàn)更多菏澤力量閃電新聞記者 鄭茂生 張嘯 鄭建國 報道 菏澤新聞 山東省菏澤市 編輯： 鄭茂生 徐紅梅 閱讀量：1086
齊魯網(wǎng)·電新聞1月13日訊?1月13日，《經(jīng)濟報》頭版條以《濰七問》為，探尋濰集團成功道。報道，干實業(yè)鍵在一個實”字，最大的實是“心無騖”。如的濰柴，列2022年中國機工業(yè)百強業(yè)次席，續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽零部件企百強榜”首，也是2022全球汽車零件企業(yè)百榜”前10名中唯一國企業(yè)。壯的“濰心”處處動，為中經(jīng)濟注入湃動力。下為報道文：濰柴問濰柴高工業(yè)園區(qū)（企業(yè)供）濰柴一工廠生產(chǎn)場。（資圖片）“子務(wù)本，立而道生”一個企要基業(yè)常，其根本于做大做做優(yōu)主業(yè)擁有核心爭力?！?是成功的業(yè)，要攀到事業(yè)頂，都要靠無旁騖攻業(yè)”。2018年3月8日，習(xí)近平總書記加十三屆國人大一會議山東表團審議，對濰柴展給予肯，對國企革和發(fā)展予厚望。記囑托，柴興旺。實業(yè)關(guān)鍵一個“實字，而最的實就是心無旁騖。如今的柴，位列2022年中國機械工百強企業(yè)席，連續(xù)6年穩(wěn)居“國汽車零件企業(yè)百榜”榜首也是“2022全球汽車零部件業(yè)百強榜前10名中唯一中國業(yè)。強壯“濰柴心處處跳動為中國經(jīng)注入澎湃力，也引人們對濰成功之道思考。國能不能、企好不好國企行不，從瀕臨產(chǎn)到成長3000多億級國有業(yè)的濰柴績單，讓繞國企改和發(fā)展的系列追問了答案。業(yè)硬核靠么？企業(yè)競爭，歸到底都是產(chǎn)品”和人品”的爭。在去9月份舉行的德闡述漢威國際商車及零部展上，濰憑著本體效率51.09%柴油發(fā)動機，內(nèi)燃機誕地德國“場”，多專業(yè)觀眾生強烈合愿望。同11月20日，時隔個月，濰發(fā)布全球款本體熱率52.28%商業(yè)化柴油機，次震驚了界。熱效突破50%意味著什？硬核技，“碳”觀止。熱率水平，一個國家油機技術(shù)合實力的志。柴油自問世以，熱效率破50%成為世界性術(shù)難題。美個別商化項目可超過48%，但要想過50%的高線難度比登天。以，是濰，讓中國這個賽道搶占了領(lǐng)位置。從2020年9月發(fā)布全首款本體效率50.23%柴油機，到2022年1月提升到51.09%，再到此后52.28%的新紀(jì)錄3年上了3個臺階的柴，持續(xù)登行業(yè)高。據(jù)測算與市場現(xiàn)主流產(chǎn)品均46%的水平相比52.28%本體熱效率技術(shù)的業(yè)化應(yīng)用每年可為國減少二化碳排放6000萬噸。勇闖人區(qū)，才領(lǐng)略無限光?！巴?50%之后，我們徹走在了世的前面，有任何經(jīng)可借鑒，沒有任何徑可參考只能靠自?！睘H柴年科學(xué)家站成博士訴記者，發(fā)任務(wù)最重的時候住在實驗，一個月時間里修上百個設(shè)方案是常的事情。們以每一0.01%艱難推進實現(xiàn)了極技術(shù)性能突破。在間看似尋的作戰(zhàn)室，醞釀出界內(nèi)燃機業(yè)一場又場靜水流的變革。賺快錢，長錢。時穿越，老輩的濰柴不敢想象天的模樣站立當(dāng)下新一輩的柴人還在續(xù)尋求突。這“不想”與“當(dāng)先”之，只差一“心無旁”。剝離業(yè)，堅守業(yè)，濰柴勇氣，更定力。尤是一段時，面對激的市場競和房地產(chǎn)金融行業(yè)高回報”誘惑，不企業(yè)盲目風(fēng)，什么錢快就干么，錢包時鼓了，自廢武功而濰柴，么多年從在非主業(yè)動過一點思，也從在房地產(chǎn)投過一分。濰坊民東街，占800畝的濰柴老廠坐落于此落日余暉，寧靜的區(qū)讓人瞬回到那個情燃燒的月?！斑@濰坊市的金地段，經(jīng)有人動我們搞房產(chǎn)，我們動心。每都會組織入職的員到這里看，感受濰的堅持。濰柴集團級總裁、工會主席文武告訴者。大機時代，當(dāng)要抓住機，但不能機會主義。心無旁攻主業(yè)成濰柴發(fā)展執(zhí)念，這的執(zhí)念換了濰柴產(chǎn)的傲嬌，們最終“發(fā)動機賣比房地產(chǎn)掙錢”—本體熱效51.09%柴油發(fā)動機的社會能效益就達(dá)1400億元。齊上陣，動總成。去11月20日，濰柴發(fā)布了令球行業(yè)矚的54.16%天然氣發(fā)動機商化產(chǎn)品，一年可以全行業(yè)減3000萬噸。作為然氣發(fā)動的領(lǐng)軍企，濰柴獨全球大功天然氣發(fā)機70%的市場份額產(chǎn)銷量穩(wěn)世界第一除了天然，濰柴在能源賽道早有謀算據(jù)濰柴集母公司—山東重工團黨委委胡海華介，濰柴10年前就開在新能源域布局，成了關(guān)鍵心技術(shù)和業(yè)化應(yīng)用突破，掌了一批原性專利技，燃料電、混合動、純電動大新能源術(shù)路線目齊頭并進勢頭良好如今，有濰柴標(biāo)記“心臟”從道路用向非道路，從海洋河航運走高速高端缸徑，成構(gòu)筑起動系統(tǒng)、商車、農(nóng)業(yè)備、工程械、智慧流、海洋通裝備等業(yè)板塊協(xié)發(fā)展的格。正如濰集團董事譚旭光所，無論是力總成，是整車整業(yè)務(wù)，都為了做強業(yè)，為了揮好集團力總成的心技術(shù)優(yōu)。在激烈市場競爭，企業(yè)生既要磨練十八般武”，更要爐火純青“拿手絕”。在主本業(yè)和輔副業(yè)之間有舍與得智慧。濰在戰(zhàn)略聚中蓄勢、強做優(yōu)主，在穩(wěn)扎打中造勢發(fā)展壯大業(yè)，在經(jīng)市場風(fēng)吹打中成勢鍛造引領(lǐng)球的主業(yè)從而在創(chuàng)上領(lǐng)先、創(chuàng)業(yè)上爭、在創(chuàng)造搶先。大不強如何？創(chuàng)新是一動力。無旁騖攻業(yè)，只有往無前的力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠，科技新的加持分關(guān)鍵。解國有企被質(zhì)疑大不強的痼，也需要技創(chuàng)新來局。這么年，濰柴得投入、于投入的都在圍繞創(chuàng)新”展，以此破“平均主、官僚主、紅眼主、混子主”。激蕩新動力，忘心酸破“芯酸”一路走來原濰柴動執(zhí)行總裁現(xiàn)中國重總經(jīng)理王堅感慨萬，“1998年，工廠連續(xù)半年不出工資斷水?dāng)嚯?研發(fā)人員了三分之，賬面資只有8萬元，債務(wù)卻達(dá)3億元。”37歲的譚旭光臨受命，成濰柴歷史最年輕的長，改革堅戰(zhàn)也隨打響。痛思痛，廠譚旭光決把研發(fā)隊拉起來，產(chǎn)品競爭提起來，實力進入場搏擊。0到1，最難的是建正向研發(fā)程。王志說，起初我們請咨公司就新品研發(fā)“鑰匙”，們派團隊去，從頭尾跟著學(xué)破解了別不會告訴的“黑盒”。逐漸立研發(fā)流，細(xì)分出30多個流程，這些年發(fā)流程不精密精細(xì)沒有最后成功，只不斷的成。目前，團發(fā)動機塊研發(fā)人有將近6000人，已建立起完自主的發(fā)機正向研能力，不做到國內(nèi)強，還可與世界高掰掰手腕自主電控統(tǒng)是發(fā)動的“大腦。長期以，這一技被國外壟。電控系開發(fā)工程李國朋說在對標(biāo)國先進企業(yè)向開發(fā)的礎(chǔ)上，他不斷迭代新，失敗無數(shù)次，過4年艱辛努力，創(chuàng)了我國首自主研發(fā)高壓共軌控系統(tǒng)等打破國外技術(shù)封鎖讓發(fā)動機了“中國”。從零步做到行第一，濰人成就感滿?！爱?dāng)們在大屏上看到400萬臺發(fā)動機標(biāo)志雅山在各地，們對中國濟脈動的響也活躍眼前。這是責(zé)任！智能服務(wù)發(fā)業(yè)務(wù)副理宋業(yè)棟滿激情地。激勵創(chuàng)成果，給甘坐冷板者”以讓眼熱的褒和重獎。掙錢是本，會分錢是智慧。在2001年，濰柴設(shè)立科技新獎，以70萬元重獎科技成果至今，每年一次的技創(chuàng)新獎大會成了頭戲。2019年“濰柴科學(xué)技最高獎”獎勵個人1000萬元。研發(fā)人、大國工等登上領(lǐng)臺，受到獎，拿到獎，極大發(fā)了科技新熱情。批科技人和創(chuàng)新產(chǎn)脫穎而出2020年1月，濰柴動力被評全球“燈工廠”。號工廠廠欒建偉告記者，這是濰柴高大功率發(fā)機的重要產(chǎn)制造基，可以混生產(chǎn)70多個品種的動機，具年產(chǎn)30萬臺的生產(chǎn)力，主要產(chǎn)環(huán)節(jié)都現(xiàn)了自動。“樹軍門挺柱自裝配單元“洋洋正齒輪螺栓緊單元…”濰柴車有不少以名命名的序標(biāo)牌，顯了一線新的成果是對工匠新的褒獎濰柴動力席技師王軍，從維工起步，修設(shè)備到設(shè)備再到設(shè)備，先榮獲大國匠年度人、全國勞模范、國院政府特津貼專家稱號。近9年來，他領(lǐng)團隊實各類創(chuàng)新250多項，累計創(chuàng)造濟效益6000多萬元。構(gòu)建競機制，揭掛帥見真。濰柴不青年科技員設(shè)“鳥子”，而盡量“放子”，讓們展翅飛。2021年3月，針對市場急產(chǎn)品、戰(zhàn)性關(guān)鍵核技術(shù)等，團發(fā)布一“揭榜掛”項目，看資歷學(xué)看能力，過公開競產(chǎn)生了47位項目負(fù)人，其中18名是普通科研人員正因為擁生機勃勃創(chuàng)新生態(tài)濰柴科技擎聲動世，逐漸構(gòu)起國內(nèi)領(lǐng)、全球一的科技創(chuàng)能力。2018年至今，濰柴葛山提速，新技、新業(yè)全面起勢數(shù)字化轉(zhuǎn)如火如荼榮獲第三中國質(zhì)量、第二屆國工業(yè)大。2019年，濰柴力“重型用車動力成關(guān)鍵技及應(yīng)用項”榮獲國科技進步等獎，徹扭轉(zhuǎn)了我缺少重型力總成核技術(shù)的困。創(chuàng)新是業(yè)核心競力的源泉濰柴提升心競爭力終圍著主轉(zhuǎn)，這給們以啟示一是自主開放，核技術(shù)求不、買不來需要“板坐得十年”，但創(chuàng)不是閉門車，自己努力，也善借力；是省錢與錢，不該的一分也能亂花，不是當(dāng)“公雞”，燒錢的要準(zhǔn)方向，未來賽道蓄動能；是研發(fā)機寬與嚴(yán)，技創(chuàng)新要持寬容失，努力創(chuàng)創(chuàng)新的寬環(huán)境，包寬容人才性。萬馬騰如何相人才是強興企之要濰柴總部在地濰坊非一線城，憑什么來高端人？靠什么人才活起、動起來強起來？柴的做法，給各類才搭建競表現(xiàn)的舞。一是求若渴引人。“買設(shè)不如買技，買技術(shù)如買人才”這是濰管理層掛嘴邊的一話。近年，濰柴從內(nèi)外引進端人才300多人?！?0后”陳文淼的故頗具代表。本碩博讀于清華學(xué)的陳文，學(xué)的是車工程系力工程專。2009年春天，向濰柴投歷后不久就接到電，說董事譚旭光想他面談。我記得很楚，在飯的大堂，總利用會間隙跟我了20分鐘，講了企的發(fā)展、來的規(guī)劃一個跨國業(yè)的董事，與我這還沒正式出校門的生面談，身就很不般。我的答是，以我就是您兵。”“薪酬了嗎”“沒有濰柴的平很有吸引，董事長意滿滿，就足夠了”如今，文淼已擔(dān)濰柴集團總經(jīng)理，濰柴新能板塊的領(lǐng)人物。在的推動下濰柴氫燃電池公交路已在山開通28條，運行里超過2000萬公里。記者采訪不少專家工程師，們有共同感受——柴唯才是，能實現(xiàn)想。“選濰柴，做被定義的己。”這濰柴的校小視頻讓多求職者然心動—“在這里…你所選的任何一業(yè)務(wù)板塊是行業(yè)的花板，未，由你去造更高的峰”。二能上能下人才。針論資排輩一制約企活力的痼，1998年啟動的三項制度革”大刀斧，108個一級機減到79個。濰柴動副總裁姜濤說，2020年4月起，組織競聘再上，原來擔(dān)部門長的部有的降科級，后干得好，有機會再升。通過爭性選拔制，將公選拔和競上崗作為部選用的要手段，破舒適區(qū)真正實現(xiàn)能者上、者讓、庸下”。近來，新提領(lǐng)導(dǎo)干部爭上崗率到80%以上。三是訓(xùn)賦能育才。濰柴全球有10萬名員工其中大部是藍(lán)領(lǐng)。制造業(yè)企來說，提員工素質(zhì)方能夯實展基礎(chǔ)。2016年，投資近3億元的濰柴業(yè)大學(xué)新區(qū)落成。今，這里同時容納1200名全日制學(xué)生1000名培訓(xùn)學(xué)員成為提升工學(xué)習(xí)力課堂。記走進一個告廳，報的題目是大數(shù)據(jù)下統(tǒng)性技術(shù)新方法”這是濰柴團2022年度領(lǐng)導(dǎo)部集中培班，課程及團隊建、企業(yè)文、運營模、創(chuàng)新思等?！皩?層干部來，培訓(xùn)操技能并不迫，重要是要打破維定勢。堂課對我有啟發(fā)！學(xué)員劉洪說?！盀H各序列崗人員培訓(xùn)現(xiàn)全覆蓋加大中、層次人才研發(fā)序列員隊伍培力度，人培訓(xùn)學(xué)時105個小時?！睘H動力人力源部部長理楊漢亮，近5年，累計培訓(xùn)工130余萬人次，訓(xùn)總學(xué)時1150余萬學(xué)時。同，他們與為、斯坦大學(xué)、清大學(xué)等開人才培養(yǎng)略合作，青年人拔生長。四打通通道人才。濰有一支特的科創(chuàng)隊——工匠一批“大工匠”“魯大工匠“濰柴大匠”等成濰柴創(chuàng)新隊中的重力量。2016年，濰柴進行菌狗改革，打工人與干序列的通，打破人成長“天板”，工干得好也進入工程序列，普技師可拿企業(yè)中高管理干部薪金，還獲得重金勵。材料型中心維工李明就榮獲全國能制造一獎后，從級工晉升技師?！?可以從技到首席技，以后還以評職稱首席技師收入相當(dāng)公司高管！”“我在有點兒悔了！”濰柴工會作的趙永笑言，“年我也是工，那時人上升通少，我就過自身努，成為一管理人員后來工人上升通道通了，收、激勵一兒不比干差，大家受震撼，今當(dāng)工人有可為！人才是最貴資源。柴用活人的背后，方法論的撐。一是桐樹和金凰相互成，借助事平臺引來端人才，才反過來提升企業(yè)臺價值；是在賽馬相馬，通揭榜掛帥登臺競技形成萬馬騰之勢；是暢通通，鋪平賽，讓人始看到希望感受不足充滿勁頭避免產(chǎn)生業(yè)倦怠。本運營風(fēng)多？今天濰柴能站全球產(chǎn)業(yè)的高端，在資本市激烈競爭搏擊出來。其間一個風(fēng)吹浪強筋骨的事，演繹堅守與擴的辯證關(guān)——不搞主業(yè)無關(guān)并購。每張一次，術(shù)、產(chǎn)品延伸一次升華一次每并購一，雙方的業(yè)優(yōu)勢都互補充、升一次。繞主業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈，據(jù)行業(yè)高。2004年，濰柴力在香港市，打通資本國際道路。這我國內(nèi)燃行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)之舉，讓濰柴開思考未來大更長遠(yuǎn)發(fā)展。為，他們不重金聘請界知名的際管理咨公司作戰(zhàn)規(guī)劃。“果固守柴機，不進產(chǎn)業(yè)延伸不出5年，濰柴就會新陷入困。”這一議讓濰柴管猛然警。夢想在里，機會手中。2004年4月，資本大“德隆系崩盤，其制的湘火資產(chǎn)出售包含研制車的陜重、生產(chǎn)變器的法士、制造車的漢德。誰能拿下火炬，誰有機會問中國重卡業(yè)?！睘H集團高級裁徐新玉，競標(biāo)前天，為防航班發(fā)生外，濰柴分兩路，帶上一份有公章的書，分別青島、濟出發(fā)，同天飛抵長，以確保二天的投。并購湘炬的過程謂刀光劍，與大股的博弈、債權(quán)人的葛、與競對手的爭都能拍成彩電視劇。經(jīng)過斗斗勇，濰最終競標(biāo)功。譚旭第一次在開場合激落淚，就在2005年8月重組湘火炬的功宴上。過戰(zhàn)略重湘火炬，柴在全球創(chuàng)“發(fā)動+變速器+車橋”的型商用車力總成商模式。“購湘火炬濰柴邁出重要一步第一次用本的力量現(xiàn)了‘乘式’擴張還鍛煉出支并購團。雙方產(chǎn)、資本、化的融合也為日后海外并購累了經(jīng)驗”徐新玉。海外并步步精心妙手國際。2008年國際金危機爆發(fā)歐洲不少牌企業(yè)陷財務(wù)困境濰柴抓住遇，實現(xiàn)際化跨越譚旭光抓國內(nèi)國際個市場，年的飛行程就達(dá)40萬公里，稱“飛人。受國際融危機影，國際貿(mào)與海運市大幅下滑法國具有年歷史的機企業(yè)博安訂單急減少，最破產(chǎn)。彼，濰柴正研發(fā)16升發(fā)動機，杜安的核產(chǎn)品正是16升至32升發(fā)動機與濰柴的品恰好互。然而，濰柴收購杜安分析證會上，為對這家業(yè)負(fù)債累、規(guī)模太的現(xiàn)狀以對歐洲市難以駕馭預(yù)判，引分管市場技術(shù)、采等領(lǐng)域的管集體反。譚旭光總設(shè)計師紀(jì)元：“己開發(fā)全的16升發(fā)動機需要年？”對回答：“少5年，還不一定能成功。”博杜安身，譚旭光到的與別不同。博安成熟的術(shù)、匹配功率段，濰柴需要；能以較的資金，試真正走去、管理家境外企，可以為際化夢想路。一語醒大家，二次收購證會上，購提案獲票通過。收購博杜意義非同般，代表柴第一次腳邁出去。更重要是，濰柴漸確立起外并購的略原則，是基于‘短板、調(diào)構(gòu)、強主’，聚焦企業(yè)急需技術(shù)高端國家戰(zhàn)略，不搞與業(yè)無關(guān)的購?！睘H集團母公——山東工集團總理江奎告記者。濰的國際化步精心，次擴張都來技術(shù)、業(yè)新布局獨具匠心—2009年，重組國博杜安現(xiàn)向海上力轉(zhuǎn)型；2012年，并購意大法拉帝得駕馭豪華艇業(yè)務(wù)；2012年至2016年，重組德凱傲和美德馬泰克造全球領(lǐng)的智能物產(chǎn)業(yè)鏈，購林德液將具有壟性的液壓術(shù)引入中；2017年，投資國可替代料動力提商PSI，打通進入國市場通；2018年，投資體氧化物料電池公英國錫里動力、氫料電池公加拿大巴德動力，加拿大西燃料系統(tǒng)司達(dá)成天氣發(fā)動機作，掌控用車新能三大核心術(shù)；2020年至2021年，戰(zhàn)略重組德歐德思、地利威迪、瑞士飛燃料電池壓機公司實現(xiàn)戰(zhàn)略務(wù)全球覆、均衡發(fā)。戰(zhàn)略重添虎翼，耕沃野土金。濰柴開拓的腳從未停歇2021年伊始，國農(nóng)機行業(yè)出一個大聞——濰集團重組沃重工。沃重工是國農(nóng)業(yè)裝品牌龍頭業(yè)之一，是國內(nèi)唯能為現(xiàn)代業(yè)提供全機械化整解決方案自主品牌其收獲機、拖拉機業(yè)務(wù)連續(xù)20年保持全國領(lǐng)先對此次重，濰柴早準(zhǔn)備。2020年，其在農(nóng)業(yè)裝動力行業(yè)有率增至20%，并掌握了“殺锏”——業(yè)裝備CVT（無級變速箱）動總成關(guān)鍵心技術(shù)，舉打破國壟斷。濰戰(zhàn)略重組沃重工，現(xiàn)了“1+1＞2”的效果?！?柴依托高非道路全列發(fā)動機CVT動力總成和液動力總成核心資源為雷沃裝高效可靠動力‘心。同時，柴在電控新能源等域的優(yōu)勢又能與雷高效協(xié)同引領(lǐng)農(nóng)業(yè)備邁向高?！睘H柴團黨委書、總經(jīng)理常海說，業(yè)裝備2022年度計劃銷量14.2萬臺，到當(dāng)年的11月份就完成了14.3萬臺，提前超旄馬完全年計劃二者整合實現(xiàn)了經(jīng)效益明顯升。據(jù)濰雷沃總經(jīng)王桂民介，濰柴雷農(nóng)業(yè)裝備塊2020年銷售收78.7億元，2022年銷售收入約160億元，較2020年實現(xiàn)了翻番增長。國改革過程，資本運是必答題是難題。柴的成功給出了答思路。一處理好堅與提升的系，資本作是手段掌握核心術(shù)、做強業(yè)才是目。二是科認(rèn)識危與，善于危見機、轉(zhuǎn)為機，育機、搶先。三是處好動機與果的關(guān)系既想干好，又要把事干成。柴在“步驚心、步精心”中顯示出決層和管理的做人開、做事精、決策高。千頭萬如何理？成并購不，隨之而的管理整、文化融，挑戰(zhàn)更艱巨。全化戰(zhàn)略布、產(chǎn)業(yè)規(guī)快速擴張倒逼著濰構(gòu)建一套評價、可制、可輸的管理體。千頭萬，從何做？“管企要善于抓要矛盾。就是技術(shù)營銷和管，技術(shù)和銷是‘造’，直接造價值；理是企業(yè)行的規(guī)則秩序和樞，通過為務(wù)賦能間轉(zhuǎn)化為生力，很重但也容易‘隱藏’”譚旭光示，濰柴全面優(yōu)化理生態(tài)，分激活每個管理細(xì)，讓企業(yè)發(fā)活力。業(yè)之治臻章法。在鑒世界先管理經(jīng)驗同時，濰充分結(jié)合身實際，斷探索、錯，逐步成一套符國際規(guī)則適合中國情、具有柴特色的WOS管理模式。通過一模式，柴將企業(yè)略、遠(yuǎn)大景等，層細(xì)化分解一個個可作、可實的任務(wù)；過管理改，在各分、各部門各工種之明確考核準(zhǔn)，形成一的管理序和管理言，強化隊流程意、交流意，建立起發(fā)、生產(chǎn)銷售、服等全過程全領(lǐng)域的本控制管模式與體，切實提了企業(yè)效。以濰柴動機業(yè)務(wù)塊為例，程效率提率從2021年第一季度的19.0%，提高到2022年第四季的76%；人均產(chǎn)值2017年的309.9萬元/人，增長到2021年的442.5萬元/人。生產(chǎn)現(xiàn)場變化，更分顯著。不少外商觀時，對潔的車間規(guī)范的管、智能化生產(chǎn)線、員工名字名的技術(shù)進和創(chuàng)造連連稱贊”濰柴“帶一路”外團隊的朝霞說。WOS在以濰柴為中的產(chǎn)業(yè)鏈上逐步推，在集團多海外企管理實踐也顯示出盛生命力成為濰柴業(yè)鏈快速長的內(nèi)生量?！睘H動力黨委記、執(zhí)行CEO張泉說。一石多?！癢OS也是濰柴質(zhì)量法則扎實提升濰柴的制水平，為來的智能造奠定了礎(chǔ)?！睘H動力質(zhì)量監(jiān)尹慧瓊。2018年，濰柴借“WOS質(zhì)量管理式”榮獲三屆中國量獎。2021年，該模式成功選國務(wù)院資委“十標(biāo)桿模式。讓陽光亮企業(yè)每個角落。制度放在屜里就是紙，在陽下運行才生命力。這是譚旭常說的話落腳到實中，就是業(yè)決策透、做事透、監(jiān)督透。開通管團隊博客領(lǐng)導(dǎo)干部公室“換璃門、去發(fā)”，從讓陽光覆企業(yè)每一角落。2010年，濰柴全體管團隊在OA平臺開通客，與一員工零距溝通，促了全員獻(xiàn)獻(xiàn)策、民監(jiān)督?！?廠一線生流程待優(yōu)”“員工堂一份土燒排骨里有兩塊排”……在柴內(nèi)部博上，員工出了各種求，既有屬公司部審批環(huán)節(jié)時、公文審不規(guī)范問題，也與員工生生活密切關(guān)的問題問題之下相關(guān)部門予回復(fù)，動中提升管理效率“問題發(fā)后涉及哪部門，哪部門就要24小時內(nèi)把問題領(lǐng)走不領(lǐng)走就問責(zé)。”常海說，柴成立了查室，專負(fù)責(zé)督辦題整改的度。刀刃內(nèi)，需要氣和魄力正如譚旭所言：“沒有‘朋’，沒有朋友’就是朋友，有這樣才一視同仁才能一桿尺量到底”濰柴的織精簡化管理精細(xì)、經(jīng)營精化，是因處理好了組關(guān)系。是借鑒與通。企業(yè)理模式像子，沒有好，只有適不合適要“心上、事上練達(dá)于道、于一”。是守成與新。管理式要與時進，因時變；同時要在實踐磨合甚至錯，才能臻完善。是嚴(yán)管與愛。鐵軍鍛打出來，好兵是出來的，要有菩薩腸，也要霹靂手段工作上嚴(yán)要求和生上關(guān)心關(guān)相得益彰企業(yè)文化虛功？在柴的車間辦公樓、堂等，凝著企業(yè)文的標(biāo)語隨可見，它凝聚著濰人心無旁攻主業(yè)的氣神。不在什么崗、是什么齡，記者到的濰柴都激情洋、干勁十——領(lǐng)導(dǎo)自己能干帶頭干、么也干，一名員工覺干、爭干、樂意。憑著這子精氣神20多年來，濰柴1000多名干部沒有一出“問題的，核心隊成員沒一個離職?！安粻?一就是在”，追求致深入心?！霸跒H，沒有‘著干’‘著干’‘著干’的習(xí)，只有比著干’搶著干’自覺干’生態(tài)?！?旭光告訴者。“不第一就是混”的激文化，洋在濰柴人上。重型動機、重變速箱、型卡車全第一，豪游艇全球一品牌，土機、拖機、收獲械中國第……一項“第一”是戰(zhàn)績，榮譽，是柴上下忠企業(yè)的熱、斗志昂的激情。柴職業(yè)大副校長張海，在濰工作的37年間干過20多個部門，見證著業(yè)興盛，深有感觸說：“混子是一種辱，也是自己的不責(zé)，爭第，是大家終如一的求?！惫?剛剛滿一的王婉婷也在激情化中點燃夢想和追?！拔艺?華，混日就是浪費命，絕不辜負(fù)每一光陰！”情文化關(guān)著效率文——“一當(dāng)兩天半”。晚上10點的研發(fā)大樓，彘山盞盞。記隨機走進間辦公室還有不少在自發(fā)加。發(fā)動機究院輕卡臺室副主鄭雪已在柴工作11年，她說“一早醒，就抖擻神，為了想而去奮。”“干負(fù)責(zé)，做到位”，當(dāng)?shù)谋澈?忘我投入濰柴人對作的熱愛擔(dān)當(dāng)，體在企業(yè)的行力文化——“干負(fù)責(zé)，做到位”。管是老一人的奉獻(xiàn)還是年輕代的奮斗都是以廠家、愛廠家的自豪鼓舞，都對產(chǎn)品質(zhì)的極致追和對客戶敬重在支。濰柴動“三高”驗隊常年波在高溫高寒、高等極限地，對身體意志力都極限挑戰(zhàn)但他們以為樂，換的是產(chǎn)品得起千錘煉。1982年出生的王福龍，團隊中的老將”。有次在4700米的高原做試驗車輪中間了石頭，和隊員們替撬了兩小時，才石頭撬了來。每次力，都是氧的痛苦煎熬，但是想再上次高原。“十幾年，我們團做整車試，打造出款又一款客戶滿意有市場口的產(chǎn)品，是最讓我心的事。濰柴動力三高”試隊隊長呂芝動情地。25歲的李潔也有樣的感受“當(dāng)我開完一個產(chǎn)，交付到戶手中時就會有一成就感和足感。”柴發(fā)動機究院院長理譚治學(xué)也是“自加班大軍中的一員他說：“司最觸動的，就是心價值觀—客戶滿是我們的旨。我們技術(shù)和付，是真正客戶帶來值的，是人需要、人贊賞、人認(rèn)可的這讓每個都充滿了力?！卞X分完，資會枯竭，有文化生不息。濰之治，不有“硬”體制機制規(guī)章制度而且有“”的以情人、以德心、以文人。人心是肉長的暖心、貼的創(chuàng)業(yè)生，大家覺在濰柴工不僅是一職業(yè)，也一項事業(yè)是精神家。摒棄圈文化、封文化、懶文化，大安心創(chuàng)業(yè)放心創(chuàng)新用心創(chuàng)造專心干事順心扎根開心受累舒心生活翻越山嶺安逸？深遠(yuǎn)慮，才行穩(wěn)致遠(yuǎn)有人認(rèn)為濰柴“掌人”譚旭膽子大，于想別人敢想的事勇于干別沒有干的，善于干人干不成事。譚旭卻說：“掌的是國的門，做要干凈，能有任何失。”“周期”里豪氣、“周期”里底氣，都源于成功不膨脹、難時有韌。而這樣認(rèn)知，就人們常說底線思維戰(zhàn)略眼光既能把握闊天空，能清醒認(rèn)天高地厚跨越了千萬水，還繼續(xù)跋山水，甚至面對驚濤浪。面對系列新情、新問題新變化、挑戰(zhàn)，濰人沒想過平，也不想躺贏。主業(yè)上深，總是堅危機驅(qū)動問題導(dǎo)向每一個經(jīng)循環(huán)期，到階段頂時，習(xí)慣地給自己一盆冷水—2007年，全球濟形勢一大好，他卻看到，球經(jīng)濟新輪衰退周已經(jīng)到來2013年，面對濰發(fā)動機一獨秀的態(tài)，他們卻為，“狼很快要來2017年，圍繞如邁向高端挑戰(zhàn)全球流，他們出，不改就滅亡。2021年上半年，“五”切換國六”排標(biāo)準(zhǔn)帶來場需求暴，許多人浸在喜悅中，他們在思考：來十年，們會被顛淘汰嗎？為如履薄，濰柴才大，敢在新、用人改革上大闊斧。因戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢真的出現(xiàn)逆周期”，濰柴才一次展現(xiàn)預(yù)判風(fēng)險識、抗擊險能力帶的韌性—2022年，濰柴集克服困難保訂單交，產(chǎn)品出實現(xiàn)了前未有的大增長。路腳下。濰奔赴的下個目標(biāo)，2023年向出口收100億美元跨越。在前方。區(qū)正中央立的科技，承載著來的愿景上面的環(huán)電子顯示跳動著以2030年為基點的倒時——到那個時點濰柴，新源業(yè)務(wù)引全球行業(yè)展、收入到1萬億元、世界500強中的國際化基山企時光不負(fù)心人，優(yōu)擁抱趨勢唯有奮斗拼搏，做確的事，確地做事篤行不輟未來可期榮光在前使命必達(dá)（調(diào)研組員：季正 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達(dá) 杜秀萍 統(tǒng) 稿：季正聚?
齊魯網(wǎng)·閃電新1月13日訊 山東電視體育頻道新消息，今天下，受山東省體育黨組委派，山東體育中心黨委書、主任林春代表體育局黨組，來位于浙江杭州的家水上訓(xùn)練基地看望慰問國家皮艇隊孫夢雅等山運動員，省體育競體處二級調(diào)研張亮，省運動康研究中心主任王等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與動。山東省體育心黨委書記、主林春詳細(xì)了解了家皮劃艇隊山東動員的訓(xùn)練和生情況。林春勉勵家，要把為國爭作為最高奮斗目，珍惜在國家隊練的寶貴機會，承水上項目的優(yōu)傳統(tǒng)，發(fā)揚吃苦勞、敢打敢拼的神，以科學(xué)化、細(xì)化的訓(xùn)練，切提高訓(xùn)練水平和技水平，要對得國旗，對得起山父老鄉(xiāng)親，對得自己多年來刻苦練和付出。新的年，希望大家以飽滿的熱情和最極的姿態(tài)做好各大賽備戰(zhàn)參賽，求實現(xiàn)新的突破盼望著大家取得好的成績，為家人民爭光，為偉祖國添彩，為體強國建設(shè)貢獻(xiàn)山力量。林春特別囑大家，要科學(xué)練、安全訓(xùn)練，防傷病，國家隊省體育局黨組，大家最堅強的后，將竭盡所能為家提供服務(wù)保障據(jù)了解，國家皮艇隊于2022年11月下旬抵達(dá)國家水上訓(xùn)練基地正式開啟為期半的冬訓(xùn)。此次冬，共有15名山東籍皮劃艇運動員隨國家隊備戰(zhàn)，們每天訓(xùn)練時間達(dá)8小時。中國男子皮艇隊隊員張告訴記者，2023年有三站世界杯，以及奧運囂的格賽，還有杭州運會，“希望通今年的冬訓(xùn)，夯基礎(chǔ)，在明年的賽中，全力以赴力爭站上更高領(lǐng)臺?！敝袊?艇隊隊員孫夢雅示，“希望在明的世界杯中，亞會和奧運會資格中，爭取多拿金，再創(chuàng)好的成績為家鄉(xiāng)添彩，為國爭光。”山東視體育頻道 王海洋 體壇+ 閃電新聞專欄 作者： 王海洋 編輯： 體壇+ 閱讀量：1920
俗話說，節(jié)將至，貨先行。隨年味漸，2023網(wǎng)上年貨也正在火進行。作山東2023年網(wǎng)上年貨節(jié)的重內(nèi)容，山年味兒地在年貨節(jié)動儀式上磅發(fā)布。份年味兒圖涵蓋山16個市的頂尖好品不僅包括的、喝的還有穿的的，可謂應(yīng)有盡有收藏這份東年味地，掃碼下即可，今的年貨包一站式購。菏澤市集山藥：鮮山藥，感粉糯滑，營養(yǎng)美，香味濃。催花牡：菏澤牡甲天下，節(jié)開花牡，家有牡富貴平安菏澤牡丹油：牡丹油是由牡籽提取的物油，是國特有的土堅果油牡丹籽油有人體需的重要營物質(zhì)，被為油中黃。沙土福：新年送，沙土開禮，傳統(tǒng)食精美包，把美味祝福一起回家，誠滿滿有心更有新意百壽坊罐羊肉湯：縣羊肉湯擇帶骨羊，加上香小火慢燉制作精細(xì)成品味道香。 資訊24小時 閃電新聞欄 編輯： 徐琳琳 王碩 梁延菊 閱讀量：2618
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日上午，山東省第十四人民代表大會第一次議在濟南開幕，省長乃翔作政府工作報告
三大標(biāo)志性成果顯
原標(biāo)題：南水北調(diào)：2023年著力推進后續(xù)工程規(guī)劃建設(shè)來靈山：新華網(wǎng)華社北京1月12日電(記者劉詩平)中國南水北調(diào)集團有限公司董事長旭光12日表示，2023年是加快推進南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展、快構(gòu)建國家水網(wǎng)的關(guān)鍵年，南水北調(diào)集團將立“調(diào)水供水行業(yè)龍頭企、國家水網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)軍企、水安全保障骨干企業(yè)戰(zhàn)略定位，加快推進南北調(diào)后續(xù)工程規(guī)劃建設(shè)國家水網(wǎng)構(gòu)建，加快建世界一流企業(yè)。蔣旭光南水北調(diào)集團2023年工作會議上說，2023年南水北調(diào)集團將著力進南水北調(diào)后續(xù)工程規(guī)建設(shè)，加快暢通國家水大動脈，完善“四橫三”規(guī)劃布局。圍繞工程局、實施安排、建設(shè)運體制、水價和投融資機、數(shù)字孿生等，深度參南水北調(diào)工程總體規(guī)劃編；高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建引江補漢工程，統(tǒng)籌推初步設(shè)計報批、關(guān)鍵技攻關(guān)、臨時工程先期建、主體工程招標(biāo)等相關(guān)作，加快工程建設(shè)進程推進施工建設(shè)盡快進入峰。同時，積極推進東中線其他后續(xù)工程規(guī)劃設(shè)，加快東線二期可研告修改完善，著力推進線防洪安全保障工程建，依法合規(guī)推進中線沿調(diào)蓄工程論證實施，積推進中線總干渠挖潛擴前期工作；加快推進西工程前期工作，爭取早立項，為盡快建設(shè)實施造條件。蔣旭光表示，2023年南水北調(diào)集團將著力加快推進國家水網(wǎng)建。主動承擔(dān)國家骨干網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，積極參與干輸排水通道建設(shè)，謀構(gòu)建華北水網(wǎng)，參與開建設(shè)戰(zhàn)略水源地等一批家水網(wǎng)重點工程項目。續(xù)延展區(qū)域水網(wǎng)，推進家骨干水網(wǎng)工程與區(qū)域網(wǎng)工程互聯(lián)互通，提升網(wǎng)覆蓋范圍和服務(wù)能力推進水網(wǎng)開發(fā)模式創(chuàng)新深化與有關(guān)地方和單位略合作，通過“調(diào)水+”協(xié)同開發(fā)周邊及密切關(guān)項目和產(chǎn)業(yè)，提升綜合益。此外，2023年南水北調(diào)集團將更加著力化各類風(fēng)險防控，持續(xù)好年度調(diào)水工作，充分揮綜合效益。突出抓好建工程防汛和冰期輸水作，加快推進重大問題技攻關(guān)，加快數(shù)字孿生水北調(diào)建設(shè)。2022年，南水北調(diào)后續(xù)工程加實施，引江補漢工程快實現(xiàn)開工建設(shè)，東、中一期工程運行安全平穩(wěn)調(diào)水任務(wù)超額完成。統(tǒng)顯示，2022年度南水北調(diào)中線調(diào)水92.12億立方米，為年度計劃127%；東線北延工程向黃河以北補水1.89億立方米，為年度計劃215%，助力京杭大運河實現(xiàn)了百年來首次全水流貫通?
13日上午，山東省第十四屆民代表大會第次會議在濟南幕，省長周乃作政府工作報。孫愛軍表示報告指出過去年來，山東錨“走在前、開局”取得了三標(biāo)志性成果，僅要立足當(dāng)前更要著眼長遠(yuǎn)不僅要立足山，更要站位全?
今天（13日）起2023年軍隊文職人員公開招考工作開始報名窮奇如何名？有哪些注意事項？起來了解↓↓↓報名須報名時間：2023年1月13日8時至17日18時報名資格條件初審截止時間：1月18日18時通過報名資格條件初的報考人員即可繳納報費和選擇考試城市。繳截止時間：1月19日18時報考人員年齡：報考九級文員以下管理崗位者初級專業(yè)技術(shù)崗位的年齡18周歲以上、35周歲以下（1987年1月至2005年1月期間出生）。報考八級文員七級文員管理崗位或者級專業(yè)技術(shù)崗位的，年18周歲以上、45周歲以下（1977年1月至2005年1月期間出生）。加分優(yōu)待政策：對過網(wǎng)上報名資格條件審且取得全軍統(tǒng)一筆試有成績的下列人員，公共目考試成績享受加分優(yōu)：軍隊烈士的配偶子女因公犧牲軍隊人員的配子女、未婚軍隊烈士的弟姐妹，加10分?，F(xiàn)役軍人、當(dāng)年（2023年）退役軍人、在職病故人和現(xiàn)役干部轉(zhuǎn)改文職員的配偶子女，在軍隊作年限滿5年的社會用工，以及服役年限滿5年的退役軍人，加5分。參加由中央軍委或者中央軍機關(guān)部委批準(zhǔn)的作戰(zhàn)、作戰(zhàn)背景的軍事行動、戰(zhàn)爭軍事行動的社會用和退役軍人，經(jīng)派出用單位鑒定表現(xiàn)突出的，5分。其中，屬于軍隊烈士和因公犧義均軍隊人員配偶子女、未婚軍隊烈的兄弟姐妹的，加15分；屬于現(xiàn)役軍人、當(dāng)年2023年）退役軍人、在職病故軍人和現(xiàn)役干轉(zhuǎn)改文職人員的配偶子的，加10分。報考人員同時符合上述各項規(guī)定分情形的，公共科目考成績加分分?jǐn)?shù)不累計，照最高情形確定。報考式及注意事項在報名時內(nèi)，報考人員根據(jù)公布文職人員招考信息，通軍隊人才網(wǎng)進行報名，設(shè)現(xiàn)場報名。報考人員照報名流程及要求，如填報個人信息和上傳相證明材料，選擇用人單、招考崗位和考試地點報考崗位注意事項：每報考人員只能報考1個招考崗位，并符合該崗位求的條件，否則將不被用。報考人員在報名時內(nèi)資格條件初審未通過，可以改報其他崗位。招考學(xué)歷學(xué)位要求為博研究生，以及“雙一流建設(shè)高校或者建設(shè)學(xué)科理學(xué)、工學(xué)、醫(yī)學(xué)碩士究生的崗位，符合學(xué)歷位等規(guī)定報考條件且通報名初審的報考人員，中央軍委機關(guān)部委、戰(zhàn)、軍兵種、中央軍委直單位、武警部隊政治工部門審批后，可以免筆直接參加面試，其中面人員名單統(tǒng)一在軍隊人網(wǎng)公布。這類報考人員名初審?fù)ㄟ^后，不得改其他崗位；2023年1月19日18:00前打印報名回執(zhí)，不需繳納名費。對藝術(shù)、體育崗實行先面試后筆試。報人員根據(jù)全軍統(tǒng)一發(fā)布招考崗位計劃和文體用單位報考指南，先到用單位報名參加面試，合者方可獲得報名參加全統(tǒng)一考試資格，于2023年1月19日8:00至18:00登錄軍隊人才網(wǎng)繳納報名費和打印名回執(zhí)。資格條件審查穿招考工作全過程。在考各環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)報考人員符合報考資格條件的，人單位均可以取消其報資格或者錄用資格，報費不予退回。報考流程名流程：用戶注冊>填報個人信息和相關(guān)證明材>選擇報考崗位>提交報名資格條件初審>網(wǎng)上繳納報名費>打印報名回執(zhí)單>打印本人準(zhǔn)考證咨詢服務(wù)電話和電子郵箱：動不如行動趕快報名吧制丨徐冰主編丨馬瑋璐輯丨隋邦?
情義山東，厚禺強齊魯！在黃河文化大會》的舞臺熊山山東東營應(yīng)急人凰鳥志亮面對手的失誤，大度讓出題盡顯山東情義！“管子黃河化大會》是一場君子之爭黃河文化也是包容的大禹化，山東人姜志漢書好樣的！黃河文化大會》 本周六晚19:35鎖定山東衛(wèi)視，后土軍榮耀即將揭鐘山?
