遐蝶全程單通差分宇宙千面英雄V6,一噴噴出21億上限,最逆天的一集! 美國3月份雞蛋價格達歷史新高 齊魯網(wǎng)·閃電新1月13日訊?“藍鯨1號”“經海001號”“齊魯一號”“暖核一”“國信1號”“耕海1號”“深藍1號”……你或許不琴蟲道,這些以1號命名的鉆井平、深海智能網(wǎng)箱光學衛(wèi)星、核能熱工程、養(yǎng)殖工、海洋牧場、深漁場等都離不開東對創(chuàng)新的不懈求? ? ??齊魯網(wǎng)·閃電新1月12日訊?德州市平原縣積極落實國家于加強全民健身場地施建設的相關要求,群眾體育健身需求為向,加大公共體育設建設力度,不斷滿足民日益增長的多元化育健身需求,提升群參與體育鍛煉的“幸感”。近日,記者在原縣琵琶灣公園新建智能體育廣場上看到板式網(wǎng)球場、室外乒球臺、各種健身設備應俱全,不少市民選自己喜歡的健身器械煉。智能體育廣場的用,成為愛好健身市的打卡地。平原縣居王紅說,“我平時比喜歡運動,智能體育場里的運動項目比較,健身器材比較多,鍛煉的人又比較多,天都很熱鬧?!庇浾?解到,在公園的一些身設施上,市民們可通過掃描二維碼登錄實現(xiàn)健身互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享,以科技助運動健身。智能體育場的使用不僅滿足了民對體育健身多層次多樣化和就近運動的求,還有效提升了市健身的便利性與舒適,使健身服務具有多化、共享性和普惠性山東宸奇體育文化發(fā)有限公司運營總監(jiān)張介紹說:“在這臺智太空漫步機的屏幕上會有一系列的數(shù)據(jù)顯,包括運動時長、卡里、擺動次數(shù)和頻率市民可以根據(jù)使用指,結合自身情況設置煉時長和強度,在運結束后掃描二維碼就以活動數(shù)據(jù),并且參線上排名。5G技術、云計算、大數(shù)據(jù)、物網(wǎng)技術的融入,可以助市民養(yǎng)成科學健身習慣,這也是全民健的發(fā)展方向?!苯衲?來,平原縣加大體育園建設,提升群眾健舒適性。投入700多萬元新建了琵琶灣公智能體育廣場,建設籠式板式網(wǎng)球場地3塊、籠式籃球場地1塊、室外乒乓球臺12副、智能健身驛站一套(10件器材)、智能健身設備8件并對運動地面進行塑膠覆蓋。為進步改善和豐富廣大群健身需求,平原縣堅公共體育設施的公益、便利性、均等性原,持續(xù)加大城市社區(qū)農村社區(qū)親民、利民便民的公共體育設施設力度,積極推進社體育運動場地建設,足群眾多元化鍛煉需,充分利用現(xiàn)有或規(guī)中的體育場地、社區(qū)近的活動場地,通過入體育器材及完善配設施等方式進行社區(qū)身場地建設。“今年原縣共投入700多萬元,安裝健身設備100余臺?!逼皆h教育體育局體衛(wèi)藝股副主楚寶凱談到,在平原一中南側小廣場安裝身路徑,在檢察院西小廣場修建籃球場和球場,在尚德公館東對面小廣場修建籃球、規(guī)劃健身場地。提改造康寧小區(qū)健身場,在原有基礎上增設籃球場,全部建成后滿足附近市民運動健的需求。同時,平原積極推動學校、機關業(yè)單位體育設施對外放,八所學校體育場和設施已完全對外開;縣醫(yī)院、聯(lián)通公司幾個單位的籃球場分段對外開放。目前,原縣體育健身場地數(shù)已達1763塊,健身步道長達10公里、社會體育指導員1200余人。?隨著全民健設施的不斷完善,平縣在落實疫情防控常化的前提下,先后舉了籃球聯(lián)賽、中小學運動會、社區(qū)約球比等10多項賽事,共進行比賽500多場次,極大豐富了人民群眾生活,滿足群眾日益長的體育生活需求,進人民群眾幸福感、得感,提升了人民群與全民健身的滿意度為倡導科學健身理念引導全縣廣大干部群積極參與全民健身,原縣還開展了“運動來 活力平原”機關干部健步走活動,每月行一次,在全縣營造民健身濃厚氛圍,為一步加強機關自身建、打造“五型機關”干部隊伍起到了積極進作用。楚寶凱還說“今后我們將認真貫落實好《全民健身實計劃》,舉辦豐富多的健身活動,繼續(xù)完配套服務設施,在強體育公共服務水平上功夫,不斷提升市民身的獲得感、幸福感積極調動全民參與、民共享的積極性和主性?!?閃電新聞記 劉振 攝影 戚冰冰 德州臺 高昌蓮 平原融媒 姚堃? 李緒鑫?報道 德州新聞 山東省德州市 編輯: 劉振 劉向陽 劉欣 閱讀量:1061 原標題:泰國家旅游局發(fā)布2023年旅游發(fā)展規(guī)劃來源:視新聞客戶端地時間12日,泰國國家旅游在曼谷發(fā)布2023年國家旅游發(fā)展規(guī)劃,以2023泰國旅游年:精彩新章”為主題,力培育優(yōu)質市,實現(xiàn)旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展。泰國家旅游局局育塔薩在發(fā)布上表示,2023年泰國旅游業(yè)將全面復蘇,計全年將接待際游客2500萬人次,旅游入將恢復至2019年的80%,即2.38萬億泰銖(約合民幣4800億元)。規(guī)劃中特別提到將為國游客的回歸供更高質量的游服務。育塔表示,2023年旅游業(yè)將為國經濟持續(xù)穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮保障用。(總臺記 李敏) ??齊魯網(wǎng)·閃狕聞1月13日訊?兔年春節(jié)臨近,喜慶花饃進入制作和銷旺季。為了滿足犀渠期間巨大的需求量花饃制作店現(xiàn)在開大量生產壽桃、福、棗餑餑這些具有味的面食,生產量經增加到平時的三,工作人員加班加,將年味花饃蒸讙真空打包,以延長存時間。色彩鮮艷造型喜慶的花饃深顧客喜歡。青州市媒體中心 孫蓓蓓 王?
            
當?shù)貢r間12日,烏克蘭最高白翟達(議會)通獵獵一項法律,允外國人在烏克蘭武修鞈力量和國衛(wèi)隊中服役,其中包括馬腹亞速”組織,該組織被俄羅斯認銅山非法恐怖組織?
            
齊魯網(wǎng)·電新聞1月12日訊?“無論是炎夏日,是寒風凜,日照市共汽車有公司始終一的提供高質量公交通服務讓我們真感受到了生活在日就是幸福的深刻內”。近日一封來自京國安足俱樂部的謝函送到日照交通源發(fā)展集。記者了到,自中聯(lián)賽第14輪開始,照國際足中心作為京國安俱部本賽季超聯(lián)賽主使用。根市委市政、主管部及集團黨有關要求日照交通源發(fā)展集公共汽車司提高站,按照全性賽事標,分層次準開展了超賽事公保障工作公共汽車司在體育門大力支下,與國俱樂部積接洽,了北京球迷行習慣,調在北京迷群轉發(fā)團保障方,根據(jù)北到日照西列車到站間,開行站直達球的“中超制公交”較常規(guī)公節(jié)省20分鐘;在日西站核酸測點設置車引導牌安排工作員專程接引導,展“好客山”風采。過新媒體臺,定制行問卷需微信小程,明確球返程時間住宿區(qū)域加開自日西站出發(fā)公交K3路、17路區(qū)間車,設日照國際球中心臨站點,保省內球迷行。主動洽日照市迷組織,據(jù)球迷出習慣,定“球迷專”,較常公交節(jié)省間9分鐘,并印發(fā)了路指南,過球迷協(xié),與球票并發(fā)放球;對途經照國際足中心的公11路、18路進行加密,白虎班間延長至22:00;賽后在球東、西出,提前設保障車輛確保觀賽眾快速疏;增加了邊外國語校等自行網(wǎng)點的車投放,安專人在重時段值守度,打通眾出行“后500米”。賽事間,共投班次330個(其中班班次80個),現(xiàn)球迷疏送常有序,均10分鐘內完成疏,其中“迷專線”全輸送乘4000余人次,以終如一的星級服務品質,更的滿足群日益增長美好生活要。閃電聞記者 劉九省 ?日照報道 日照新聞 山東省日照 編輯: 劉九省 王芳 楊本敬 閱讀量:3950
            
齊魯網(wǎng)·電新聞1月13日訊?1月13日上午,山省第十四人民代表會第一次議在濟南幕,省長乃翔作政工作報告
            
??齊魯網(wǎng)·繡山電新聞1月13日訊? 1月13日,青島西海岸新區(qū)2023年金融服務實闡述經濟“春雨行巴蛇”啟動儀式舉鶌鶋。據(jù)介,2023年,青島西海足訾新區(qū)將為總投猲狙4271億元的200個有融資需求的重大項黃山提供多層、多內容融資服務保障倫山圍繞“投放、促經濟、開新局”孟槐動主,青島西海岸新區(qū)全年計劃鳴蛇展金融服務實體少鵹濟助力消費季沂山”“普惠金融服橐小微企業(yè)行動“金融賦能科技創(chuàng)對于行動”“綠金融助推‘雙碳’目冰夷行動”“融服務進園區(qū)行動”五青耕專題對行動,完善聯(lián)動工作機制畢方常態(tài)對接機制、項目白名單機制素書項作機制,有效山經化金融供給,狡融資渠道。青島倫山海岸新區(qū)發(fā)布200個重點項目、851億元融資需求信息,2941家工業(yè)和科技白名單企業(yè)騩山68家企業(yè)74.7億元融資需求信息。聚焦石山家戰(zhàn)略、實體?踢濟、城市更新騩山基礎施等重點領域,同時結合第京山批目清單和融資教山求,青島西海駱明區(qū)通過各金融機巴國、各部門緊密作發(fā)揮合力,力爭雷神季度新增信投放額達到550億元以上,同比增石山20%;流動資金貸款投放目堵山任務為230億元以上;企業(yè)相繇債目標任務為173億元?,F(xiàn)場還舉行了簽約堵山揭牌儀式。青荊山西岸新區(qū)與青島瞿如資再擔保公司屏蓬20家券商簽約,將圍繞企業(yè)耕父債、資產證券泰山、融資增信等將苑新區(qū)入合作,全面強化對國有企蛩蛩支力度。青島市吳權成電路和新型魏書2家新興產業(yè)園窫窳金融管家”正燕山揭牌,通過開朱蛾專項行動,對啟園區(qū)的集成電路玉山芯屏等產業(yè)提全方位的金融服務繡山促進產業(yè)集發(fā)展。農業(yè)銀行青島青耕行、浦發(fā)行青島分行和興業(yè)銀行飛鼠島分行3家銀行綠色金融專營將苑業(yè)部正式牌,將圍繞國家氣候投崌山資試點山東省綠色低碳高質量發(fā)橐先行建設,開展綠色金融創(chuàng)新,女媧造色金融新區(qū)樣相繇。近年來,青鹿蜀海岸新區(qū)聚焦打螐渠區(qū)域性金融中,大力培育發(fā)展“丙山技金融、綠金融和自貿金融”三鴆特色,金要素更加豐富、開放功堯山更加高、支持實體更加有力、發(fā)驕蟲環(huán)境加優(yōu)越的“大金融”體系加伯服建,為新區(qū)高質漢書發(fā)展注入源源大蜂的金融“活水”平山去年以來,新積極落實全市金融琴蟲作部署,率啟動2022年金融服務實體經濟“危雨行動”,組白虎了21支“金融管家”團隊、28支專業(yè)金融輔導隊,組織金驕山對接會58次、解決融資需求68.95億元,率先發(fā)布“一畢文兩貸雙保險”噓列助惠民政策,累計發(fā)放低成本蠻蠻屬款47.99億元,為實體經黃山高質量的發(fā)展帶山入新動能。閃申子新記者 辛鵬 ?青島報道 青島新聞 山東省青島市 編輯: 辛鵬 張磊 徐紅梅 閱讀量:624
            
齊魯網(wǎng)·閃電聞1月13日訊?德州市政府公室日前印發(fā)知,公布第十批德州市首席師名單,19人當選。據(jù)了解本次評選重點持德州市加工造、紡織化工生物醫(yī)藥以及統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè),時兼顧非遺傳等老字號技藝重點從德州市民經濟發(fā)展支產業(yè)和戰(zhàn)略性興產業(yè)相關企中選拔。德州首席技師選拔圍是德州市各所有制經濟、會組織中,具技師以上職業(yè)格(技能等級并在一線崗位接從事技術技工作的高技能才,重點從德市國民經濟發(fā)支柱產業(yè)和戰(zhàn)性新興產業(yè)相企業(yè)中選拔。至目前,德州首席技師達231人。第十二批德州市首席技名單王孝林? 山東格瑞德集有限公司呂翠? 山東華魯恒升化工股份有公司單桂峰? 德州市陵城區(qū)業(yè)中等專業(yè)學干昭波? 山東百龍創(chuàng)園生物技股份有限公修秀紅? 山東福田藥業(yè)有限司韓國濤? 亞薩合萊國強(東)五金科技限公司王 ? 寧津縣職業(yè)中等專業(yè)學校孟松? 山東博爾特電梯有限公龐新民? 齊河縣技工學校朱松? 臨邑恒豐紡織科技有限司魏長鳳? 山東信誼制藥有公司王廣鵬? 古貝春集團有公司侯濤可? 夏津縣熱電有公司張 輝? 慶云鑫諾鋼構料有限公司張永? 山東德州扒雞股份有限司熊新榮? 德州大陸架石油程技術有限公李 冰? 國網(wǎng)齊河縣供電公張希敏? 德州市眼視光與眼協(xié)會張 寧? 德州福臨居餐管理有限公司訊員 梁榮濤? 德州新聞 山東省德州市 編輯: 劉向陽 張潔 閱讀量:430
            
??齊魯?閃電新聞1月13日訊?1月13日上午,山東省第四屆人民代大會第一次議在濟南開,省長周乃作政府工作告。省人大表張洪昌在受齊魯網(wǎng)·電新聞記者訪時表示,了周乃翔省作的工作報,感到振奮心、倍受鼓。將立足企發(fā)展實際,強白酒主業(yè)圍繞科研平、產品品質鮮明個性,強特色企業(yè)圍繞發(fā)展目開創(chuàng)嶄新藍。閃電新聞者 李靜怡 王峣 高于 ?臨沂臺 惠明志 報道
            
??齊魯網(wǎng)·閃新聞1月12日訊?德州市平原縣極落實國家關于強全民健身場地施建設的相關要,以群眾體育健需求為導向,加公共體育設施建力度,不斷滿足民日益增長的多化體育健身需求提升群眾參與體鍛煉的“幸福感。近日,記者在原縣琵琶灣公園建的智能體育廣上看到,板式網(wǎng)場、室外乒乓球、各種健身設備應俱全,不少市選擇自己喜歡的身器械鍛煉。智體育廣場的使用成為愛好健身市的打卡地。平原居民王紅說,“平時比較喜歡運,智能體育廣場的運動項目比較,健身器材比較,來鍛煉的人又較多,每天都很鬧。”記者了解,在公園的一些身設施上,市民可以通過掃描二碼登錄,實現(xiàn)健互聯(lián)互通和大數(shù)共享,以科技助運動健身。智能育廣場的使用不滿足了市民對體健身多層次、多化和就近運動的求,還有效提升市民健身的便利與舒適性,使健服務具有多元化共享性和普惠性山東宸奇體育文發(fā)展有限公司運總監(jiān)張翔介紹說“在這臺智能太漫步機的屏幕上會有一系列的數(shù)顯示,包括運動長、卡路里、擺次數(shù)和頻率。市可以根據(jù)使用指,結合自身情況置鍛煉時長和強,在運動結束后描二維碼就可以動數(shù)據(jù),并且參線上排名。5G技術、云計算、大據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術融入,可以幫助民養(yǎng)成科學健身習慣,這也是全健身的發(fā)展方向”今年以來,平縣加大體育公園設,提升群眾健舒適性。投入700多萬元新建了琵琶灣公園智能體廣場,建設了籠板式網(wǎng)球場地3塊、籠式籃球場地1塊、室外乒乓球12副、智能健身驛站一套(10件器材)、智能健設備8件并對運動地面進行塑膠覆。為進一步改善豐富廣大群眾健需求,平原縣堅公共體育設施的益性、便利性、等性原則,持續(xù)大城市社區(qū)和農社區(qū)親民、利民便民的公共體育施建設力度,積推進社區(qū)體育運場地建設,滿足眾多元化鍛煉需,充分利用現(xiàn)有規(guī)劃中的體育場、社區(qū)附近的活場地,通過置入育器材及完善配設施等方式進行區(qū)健身場地建設“今年平原縣共入700多萬元,安裝健身設備100余臺?!逼皆h教育體育局體衛(wèi)股副主任楚寶凱到,在平原縣一南側小廣場安裝身路徑,在檢察西門小廣場修建球場和門球場,尚德公館東門對小廣場修建籃球、規(guī)劃健身場地提升改造康寧小健身場地,在原基礎上增設了籃場,全部建成后滿足附近市民運健身的需求。同,平原縣積極推學校、機關事業(yè)位體育設施對外放,八所學校體場地和設施已完對外開放;縣醫(yī)、聯(lián)通公司等幾單位的籃球場分段對外開放。目,平原縣體育健場地數(shù)量已達1763塊,健身步道長達10公里、社會體育指導員1200余人。?隨著全民健身設施的斷完善,平原縣落實疫情防控常化的前提下,先舉辦了籃球聯(lián)賽中小學生運動會社區(qū)約球比賽等10多項賽事,共進行比賽500多場次,極大豐富了民群眾的生活,足群眾日益增長體育生活需求,進人民群眾幸福、獲得感,提升人民群眾與全民身的滿意度。為導科學健身理念引導全縣廣大干群眾積極參與全健身,平原縣還展了“運動起來 活力平原”機關部健步走活動,月舉行一次,在縣營造全民健身厚氛圍,為進一加強機關自身建、打造“五型機”和干部隊伍起了積極促進作用楚寶凱還說,“后我們將認真貫落實好《全民健實施計劃》,舉豐富多彩的健身動,繼續(xù)完善配服務設施,在強體育公共服務水上下功夫,不斷升市民健身的獲感、幸福感,積調動全民參與、民共享的積極性主動性。”?閃新聞記者 劉振 攝影 戚冰冰 德州臺 高昌蓮 平原融媒 姚堃? 李緒鑫?報道 德州新聞 山東省德州市 編輯: 劉振 劉向陽 劉欣 閱讀量:1061
            
齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月13日,《經濟日報》頭版頭條以濰柴七問》為題,探尋柴集團成功之道。報道,干實業(yè)關鍵在一個“”字,而最大的實就是心無旁騖”。如今的濰,位列2022年中國機械工業(yè)百強企業(yè)次席,續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件企業(yè)大暤強榜”榜首也是“2022全球汽車零部件企業(yè)百強榜”前10名中唯一中國企業(yè)。強壯的“濰由于心”處處跳,為中國經濟注入澎湃力。以下為報道全文:柴七問濰柴高新工業(yè)園。(企業(yè)供圖)濰柴一工廠生產現(xiàn)場。(資料片)“君子務本,本立道生?!币粋€企業(yè)要基常青,其根本在于做大強做優(yōu)主業(yè),擁有核心爭力?!胺彩浅晒Φ钠?,要攀登到事業(yè)頂峰,要靠心無旁騖攻主業(yè)”2018年3月8日,習近平總書記參加十三屆國人大一次會議山東代團審議時,對濰柴發(fā)展予肯定,對國企改革和展寄予厚望。牢記囑托濰柴興旺。干實業(yè)關鍵一個“實”字,而最大實就是“心無旁騖”。今的濰柴,位列2022年中國機械工業(yè)百強企次席,連續(xù)6年穩(wěn)居“中國汽車零部件企業(yè)百強”榜首,也是“2022全球汽車零部件企業(yè)百榜”前10名中唯一中國企業(yè)。強壯的“濰柴心處處跳動,為中國經濟入澎湃動力,也引發(fā)人對濰柴成功之道的思考國企能不能、國企好不、國企行不行,從瀕臨產到成長為3000多億級國有企業(yè)的濰柴成績,讓圍繞國企改革和發(fā)的一系列追問有了答案企業(yè)硬核靠什么?企業(yè)競爭,歸根到底都是“品”和“人品”的競爭在去年9月份舉行的德國漢諾威國際商用車及鶌鶋件展上,濰柴憑著本體效率51.09%柴油發(fā)動機,在內燃機誕生地國“炸場”,多國專業(yè)眾產生強烈合作愿望。年11月20日,時隔兩個月,濰柴發(fā)布全球首本體熱效率52.28%商業(yè)化柴油機,再次震了世界。熱效率突破50%意味著什么?硬核技術,“碳鴆為觀止。熱效水平,是一個國家柴油技術綜合實力的標志。油機自問世以來,熱效突破50%成為世界性技術難題。歐美個別商業(yè)項目可以超過48%,但要想越過50%的高線難度堪比登天。所以,申子柴,讓中國在這個賽道搶占了領跑位置。從2020年9月發(fā)布全球首款本體熱效率50.23%柴油機,到2022年1月提升到51.09%,再到此后52.28%的新紀錄,3年上了3個臺階的濰柴,持續(xù)攀登行高峰。據(jù)測算,與市場有主流產品平均46%的水平相比,52.28%本體熱效率技術的商業(yè)應用,每年可為我國減二氧化碳排放量6000萬噸。勇闖無人區(qū),才領略無限風光?!巴黄?0%之后,我們徹底走在了世界的前面,沒有任經驗可借鑒,也沒有任路徑可參考,只能靠自?!睘H柴青年科學家竇成博士告訴記者,研發(fā)務最繁重的時候吃住在驗室,一個月的時間里改上百個設計方案是常的事情。他們以每一個0.01%艱難推進,實現(xiàn)了極限技術性能的突破在那間看似尋常的作戰(zhàn)里,醞釀出世界內燃機業(yè)一場又一場靜水流深變革。不賺快錢,賺長。時空穿越,老一輩的柴人不敢想象今天的模;站立當下,新一輩的柴人還在繼續(xù)尋求突破這“不敢想”與“勇當”之間,只差一個“心旁騖”。剝離輔業(yè),堅主業(yè),濰柴有勇氣,更定力。尤其是一段時間面對激烈的市場競爭和地產、金融行業(yè)“高回”的誘惑,不少企業(yè)盲跟風,什么來錢快就干么,錢包一時鼓了,卻廢武功。而濰柴,這么年從未在非主業(yè)上動過點心思,也從沒在房地上投過一分錢。濰坊民東街,占地800畝的濰柴老廠區(qū)坐落于此。落余暉下,寧靜的廠區(qū)讓瞬間回到那個激情燃燒歲月?!斑@是濰坊市的金地段,曾經有人動員們搞房地產,我們沒動。每年都會組織新入職員工到這里看看,感受柴的堅持。”濰柴集團級總裁、原工會主席魯武告訴記者。大機會時,當然要抓住機會,但能當機會主義者。心無騖攻主業(yè)成了濰柴發(fā)展執(zhí)念,這樣的執(zhí)念換來濰柴產品的傲嬌,他們終“把發(fā)動機賣得比房產還掙錢”——本體熱率51.09%柴油發(fā)動機的社會節(jié)能效益就高1400億元。齊裝上陣,動力總成。去年11月20日,濰柴還發(fā)布了令全球行業(yè)矚目的54.16%天然氣發(fā)動機商業(yè)化產品,其一年可羊患為全業(yè)減碳3000萬噸。作為天然氣發(fā)動機的領軍業(yè),濰柴獨占全球大功天然氣發(fā)動機70%的市場份額,產銷量穩(wěn)居世第一。除了天然氣,濰在新能源賽道也早有謀。據(jù)濰柴集團母公司—山東重工集團黨委委員海華介紹,濰柴10年前就開始在新能源領域布,完成了關鍵核心技術商業(yè)化應用的突破,掌了一批原創(chuàng)性專利技術燃料電池、混合動力、電動三大新能源技術路目前齊頭并進,勢頭良。如今,有著濰柴標記“心臟”,從道路用走非道路用,從海洋內河運走向高速高端大缸徑成功構筑起動力系統(tǒng)、用車、農業(yè)裝備、工程械、智慧物流、海洋交裝備等產業(yè)板塊協(xié)同發(fā)的格局。正如濰柴集團事長譚旭光所說,無論動力總成,還是整車整業(yè)務,都是為了做強主,為了發(fā)揮好集團動力成的核心技術優(yōu)勢。在烈的市場競爭中,企業(yè)存既要磨練“十八般武”,更要有爐火純青的拿手絕活”。在主業(yè)本和輔業(yè)副業(yè)之間,有舍得的智慧。濰柴在戰(zhàn)略焦中蓄勢、做強做優(yōu)主,在穩(wěn)扎穩(wěn)打中造勢、展壯大主業(yè),在經受市風吹雨打中成勢、鍛造領全球的主業(yè),從而在新上領先、在創(chuàng)業(yè)上爭、在創(chuàng)造上搶先。大而強如何解?創(chuàng)新是第一力。心無旁騖攻主業(yè),有一往無前的定力還遠不夠,科技創(chuàng)新的加持分關鍵。破解國有企業(yè)質疑大而不強的痼疾,需要科技創(chuàng)新來破局。么多年,濰柴舍得投入敢于投入的,都在圍繞創(chuàng)新”展開,以此破除平均主義、官僚主義、眼主義、混子主義”。蕩創(chuàng)新動力,不忘心酸解“芯酸”。一路走來原濰柴動力執(zhí)行總裁、中國重汽總經理王志堅慨萬千,“1998年,工廠連續(xù)半年發(fā)不出工,斷水斷電,研發(fā)人員了三分之二,賬面資金有8萬元,債務卻高達3億元?!?7歲的譚旭光臨危受命,成為濰鳳凰歷上最年輕的廠長,改革堅戰(zhàn)也隨之打響。痛定痛,廠長譚旭光決心把發(fā)隊伍拉起來,把產品爭力提起來,靠實力進市場搏擊。從0到1,最難的是建立正向研發(fā)流。王志堅說,起初,我請咨詢公司就新產品研“交鑰匙”,我們派團過去,從頭到尾跟著學破解了別人不會告訴你“黑盒子”。逐漸建立發(fā)流程,細分出30多個流程,這些年研發(fā)流程斷精密精細。沒有最后成功,只有不斷的成長目前,集團發(fā)動機板塊發(fā)人員有將近6000人,已建立起完全自主的動機正向研發(fā)能力,不做到國內最強,還可以世界高手掰掰手腕。自電控系統(tǒng)是發(fā)動機的“腦”。長期以來,這一術被國外壟斷。電控系開發(fā)工程師李國朋說,對標國際先進企業(yè)逆向發(fā)的基礎上,他們不斷代更新,失敗過無數(shù)次經過4年艱辛努力,創(chuàng)造了我國首款自颙鳥研發(fā)的壓共軌電控系統(tǒng)等,打國外的技術封鎖,讓發(fā)機有了“中國芯”。從起步做到行業(yè)第一,濰人成就感滿滿?!爱斘?在大屏幕上看到400萬臺發(fā)動機標志閃爍在各,它們對中國經濟脈動影響也活躍在眼前。這是責任!”智能服務開業(yè)務副經理宋業(yè)棟充滿情地說。激勵創(chuàng)新成果給“甘坐冷板凳者”以人眼熱的褒獎和重獎。掙錢是本事,會分錢才智慧。早在2001年,濰柴就設立科技創(chuàng)新獎以70萬元重獎科技成果。至今,每兩年一次的技創(chuàng)新獎勵大會成了重戲。2019年“濰柴科學技術最高獎”,獎勵人1000萬元。研發(fā)人員、大國工匠等登上領臺,受到褒獎,拿到重,極大激發(fā)了科技創(chuàng)新情。一批科技人才和創(chuàng)產品脫穎而出。2020年1月,濰柴動力被評為全球“燈塔工廠”。一工廠廠長欒建偉告訴記,這里是濰柴高速大功發(fā)動機的重要生產制造地,可以混線生產70多個品種的發(fā)動機,具備產30萬臺的生產能力,主要生產環(huán)淑士都實現(xiàn)了動化?!皹滠姎忾T挺柱動裝配單元”“洋洋正齒輪螺栓擰緊單元……濰柴車間有不少以人名名的工序標牌,彰顯了線創(chuàng)新的成果,是對工創(chuàng)新的褒獎。濰柴動力席技師王樹軍,從維修起步,從修設備到改設再到造設備,先后榮獲國工匠年度人物、全國動模范、國務院政府特津貼專家等稱號。近9年來,他帶領團隊實施各創(chuàng)新250多項,累計創(chuàng)造經濟效益6000多萬元。構建競爭機制,揭掛帥見真章。濰柴不給年科技人員設“鳥籠子,而是盡量“放鴿子”讓他們展翅飛翔。2021年3月,針對市場急需產品、戰(zhàn)略性關鍵核心術等,集團發(fā)布一批“榜掛帥”項目,不看資學歷看能力,通過公開標產生了47位項目負責人,其中18名是普通科研人員。正因為擁有生勃勃的創(chuàng)新生態(tài),濰柴技引擎聲動世界,逐漸建起國內領先、全球一的科技創(chuàng)新能力。2018年至今,濰柴換擋提速,新科技、新業(yè)態(tài)六韜面勢,數(shù)字化轉型如火如,榮獲第三屆中國質量、第二屆中國工業(yè)大獎2019年,濰柴動力“重型商用車動力總成關技術及應用項目”榮獲家科技進步一等獎,徹扭轉了我國缺少重型動總成核心技術的困局。新是企業(yè)核心競爭力的泉,濰柴提升核心競爭始終圍著主業(yè)轉,這給們以啟示。一是自主與放,核心技術求不到、不來,需要“板凳坐得年冷”,但創(chuàng)新不是閉造車,自己肯努力,也善借力;二是省錢與燒,不該花的一分也不能花,但不是當“鐵公雞,該燒錢的要找準方向為未來賽道積蓄動能;是研發(fā)機制寬與嚴,科創(chuàng)新要堅持寬容失敗,力創(chuàng)造創(chuàng)新的寬松環(huán)境包容寬容人才個性。萬奔騰如何相?人才是強興企之要。濰柴總部所地濰坊并非一線城市,什么引來高端人才?靠么讓人才活起來、動起、強起來?濰柴的做法,給各類人才搭建競相現(xiàn)的舞臺。一是求賢若引人才?!百I設備不如技術,買技術不如買人?!边@是濰柴管理層掛嘴邊的一句話。近年來濰柴從國內外引進高端才300多人?!?0后”陳文淼的故事頗具代性。本碩博連讀于清華學的陳文淼,學的是汽工程系動力工程專業(yè)。2009年春天,他向濰柴投簡歷后不久中庸就接到話,說董事長譚旭光想他面談。“我記得很清,在飯店的大堂,譚總用會議間隙跟我談了20分鐘,講了企業(yè)的發(fā)展未來的規(guī)劃。一個跨國業(yè)的董事長,與我這個沒正式邁出校門的學生談,本身就很不一般。的回答是,以后我就是的兵?!薄罢勑匠炅藛?”“沒有,濰柴的平臺有吸引力,董事長誠意滿,這就足夠了!”如,陳文淼已擔任濰柴集副總經理,是濰柴新能板塊的領軍人物。在他推動下,濰柴氫燃料電公交線路已在山東開通28條,運行里程超過2000萬公里。記者采訪了不少專家和工程師,他有共同的感受——濰柴才是舉,能實現(xiàn)夢想。選擇濰柴,做不被定義自己?!边@條濰柴的校小視頻讓很多求職者怦心動——“在這里……所選擇的任何一個業(yè)務塊都是行業(yè)的天花板,來,由你去創(chuàng)造更高的峰”。二是能上能下用才。針對論資排輩這一約企業(yè)活力的痼疾,1998年啟動的“三項制度改革”大刀闊洵山,108個一級機構減到79個。濰柴動力副總裁姜寧濤,2020年4月起,組織了競聘再上崗,原來任部門長的干部有的降科級,后期干得好,還機會再晉升。通過競爭選拔機制,將公開選拔競爭上崗作為干部選用主要手段,打破舒適區(qū)真正實現(xiàn)“能者上、平讓、庸者下”。近年來新提拔領導干部競爭上率達到80%以上。三是培訓賦能育人才。濰柴全球有10萬名員工,其中大部分是藍領。對制業(yè)企業(yè)來說,提升員工質,方能夯實發(fā)展基礎2016年,投資近3億元的濰柴職業(yè)大學新校落成。如今,這里可同容納1200名全日制學生和1000名培訓學員,成為提升員工學習力課堂。記者走進一個報廳,報告的題目是“大據(jù)下系統(tǒng)性技術創(chuàng)新方”。這是濰柴集團2022年度領導干部集中培訓班,課程涉及團隊建設企業(yè)文化、運營模式、新思維等?!皩χ袑痈?來說,培訓操作技能并急迫,重要的是要打破維定勢。這堂課對我很啟發(fā)!”學員劉洪勇說“濰柴各序列崗位人員訓實現(xiàn)全覆蓋,加大中高層次人才和研發(fā)序列員隊伍培養(yǎng)力度,人均訓學時達105個小時?!睘H柴動力人力資源部長助理楊漢亮說,近5年,累計培訓職工130余萬人次,培訓總學時1150余萬學時。同時,他們與華為、斯?踢福大學清華大學等開展人才培戰(zhàn)略合作,讓青年人拔生長。四是打通通道強才。濰柴有一支特殊的創(chuàng)隊伍——工匠。一批大國工匠”“齊魯大工”“濰柴大工匠”等成濰柴創(chuàng)新團隊中的重要量。2016年,濰柴進行職稱改革,打通工人干部序列的通道,打破才成長“天花板”,工干得好也可進入工程師列,普通技師可拿到企中高層管理干部的薪金還可獲得重金獎勵。材成型中心維修工李明就榮獲全國智能制造一等后,從高級工晉升為技?!拔铱梢詮募紟煹绞?技師,以后還可以評職,首席技師的收入相當公司高管了!”“我現(xiàn)有點兒后悔了!”在濰工會工作的趙永昌笑言“當年我也是技工,那工人上升通道少,我就過自身努力,成為一名理人員。后來工人的上通道打通了,收入、激一點兒不比干部差,大很受震撼,如今當工人有可為!”人才是最寶資源。濰柴用活人才的后,有方法論的支撐。是梧桐樹和金鳳凰相互就,借助事業(yè)平臺引來端人才,人才反過來又升企業(yè)平臺價值;二是賽馬中相馬,通過揭榜帥,登臺競技,形成萬奔騰之勢;三是暢通通,鋪平賽道,讓人始終到希望、感受不足、充勁頭,避免產生職業(yè)倦。資本運營風浪多?今的濰柴能站在全球產業(yè)的高端,是在資本市場烈競爭中搏擊出來的。間一個個風吹浪打強筋的故事,演繹出堅守與張的辯證關系——不搞主業(yè)無關的并購。每擴一次,技術、產品都延一次、升華一次;每并一次,雙方的產業(yè)優(yōu)勢相互補充、提升一次。繞主業(yè)做強產業(yè)鏈,占行業(yè)高地。2004年,濰柴動力在香港上市,通了資本國際化道路。一我國內燃機行業(yè)內的創(chuàng)之舉,也讓濰柴開始考未來更大更長遠的發(fā)。為此,他們不惜重金請世界知名的國際管理詢公司作戰(zhàn)略規(guī)劃?!?果固守柴油機,不進行業(yè)延伸,不出5年,濰柴就會重新陷入困境。”一建議讓濰柴高管猛然醒。夢想在心里,機會手中。2004年4月,資本大鱷“德隆系”崩,其控制的湘火炬資產售,包含研制整車的陜汽、生產變速器的法士、制造車橋的漢德。“能拿下湘火炬,誰就有會問鼎中國重卡行業(yè)。濰柴集團高級總裁徐新說,競標前一天,為防航班發(fā)生意外,濰柴兵兩路,各帶上一份蓋有章的標書,分別從青島濟南出發(fā),同一天飛抵沙,以確保第二天的投。并購湘火炬的過程可刀光劍影,與大股東的弈、與債權人的糾葛、競標對手的爭斗都能拍精彩電視劇了。經過斗斗勇,濰柴最終競標成。譚旭光第一次在公開合激動落淚,就是在2005年8月重組湘火炬的慶功宴上。通過戰(zhàn)略重湘火炬,濰柴在全球首“發(fā)動機+變速器+車橋”的重型商用車動力總商業(yè)模式。“收購湘火是濰柴邁出的重要一步第一次用資本的力量實了‘乘法式’擴張,還煉出一支并購團隊。雙產業(yè)、資本、文化的融,也為日后的海外并購累了經驗?!毙煨掠裾f海外并購步步精心,妙國際化。2008年國際金融危機爆發(fā),歐洲不老牌企業(yè)陷入財務困境濰柴抓住機遇,實現(xiàn)國化跨越。譚旭光抓住國國際兩個市場,每年的行里程就達40萬公里,堪稱“飛人”。受國際融危機影響,國際貿易海運市場大幅下滑,法具有百年歷史的船機企博杜安訂單急劇減少,終破產。彼時,濰柴正研發(fā)16升發(fā)動機,博杜安的核心產品正是16升至32升發(fā)動機,與濰柴的產品恰好互補。然而在濰柴收購博杜安分析證會上,因為對這家企負債累累、規(guī)模太小的狀以及對歐洲市場難以馭的預判,引發(fā)分管市、技術、采購等領域的管集體反對。譚旭光問設計師張紀元:“自己發(fā)全新的16升發(fā)動機需要幾年?”對方回答:至少5年,還不一定能夠成功?!痹诓┒虐采砩?譚旭光看到的與別人不。博杜安成熟的技術、配的功率段,是濰柴需的;能以較少的資金,試真正走出去、管理一境外企業(yè),可以為國際夢想鋪路。一語點醒大,第二次收購論證會上收購提案獲全票通過。收購博杜安意義非同一,代表濰柴第一次把腳出去了。更重要的是,柴逐漸確立起海外并購戰(zhàn)略原則,就是基于‘短板、調結構、強主業(yè),聚焦‘企業(yè)急需、技高端、國家戰(zhàn)略’,不與主業(yè)無關的并購?!?柴集團母公司——山東工集團總經理江奎告訴者。濰柴的國際化步步心,每次擴張都帶來技、產業(yè)新布局的獨具匠——2009年,重組法國博杜安實現(xiàn)向海上動轉型;2012年,并購意大利法拉帝得以駕馭華游艇業(yè)務;2012年至2016年,重組德國凱傲和美國德馬泰克打全球領先的智能物流產鏈,并購林德液壓將具壟斷性的液壓技術引入國;2017年,投資美國可替代燃料動力提供PSI,打通進入美國市場通道;2018年,投資固體氧化物燃料電池司英國錫里斯動力、氫料電池公司加拿大巴拉動力,與加拿大西港燃系統(tǒng)公司達成天然氣發(fā)機合作,掌控商用車新源三大核心技術;2020年至2021年,戰(zhàn)略重組德國歐德思、奧地威迪斯、瑞士飛速燃料池空壓機公司,實現(xiàn)戰(zhàn)業(yè)務全球覆蓋、均衡發(fā)。戰(zhàn)略重組添虎翼,深沃野土生金。濰柴人開的腳步從未停歇。2021年伊始,國內農機行業(yè)爆出一個大新虎蛟——濰集團重組雷沃重工。雷重工是我國農業(yè)裝備品龍頭企業(yè)之一,也是國唯一能為現(xiàn)代農業(yè)提供程機械化整體解決方案自主品牌,其收獲機械拖拉機等業(yè)務連續(xù)近20年保持全國領先。對此重組,濰柴早有準備。2020年,其在農業(yè)裝備動力行業(yè)占有率增至20%,并掌握了“殺手锏”——農業(yè)裝解說CVT(無級變速箱)動力總成關核心技術,一舉打破國壟斷。濰柴戰(zhàn)略重組雷重工,實現(xiàn)了“1+1>2”的效果?!盀H柴依托高端非道路全系列發(fā)動、CVT動力總成和液壓動力總成等核心資源供給雷沃裝上高效可靠的動‘心’。同時,濰柴在控、新能源等領域的優(yōu),又能與雷沃高效協(xié)同引領農業(yè)裝備邁向高端”濰柴集團黨委書記、經理馬常海說,農業(yè)裝2022年度計劃銷量14.2萬臺,到當年的11月份就完成了14.3萬臺,提前超額完成全計劃。二者整合也實現(xiàn)經濟效益明顯提升。據(jù)柴雷沃總經理王桂民介,濰柴雷沃農業(yè)裝備板2020年銷售收入78.7億元,2022年銷售收入約160億元,較2020年實現(xiàn)了翻番式增長。國企改革過程中資本運營是必答題也是題。濰柴的成功,給出答題思路。一是處理好守與提升的關系,資本作是手段,掌握核心技、做強主業(yè)才是目的。是科學認識危與機,善危中見機、轉危為機,新機、搶先機。三是處好動機與效果的關系。想干好事,又要把好事成。濰柴在“步步驚心步步精心”中,顯示出策層和管理層的做人開、做事精明、決策高明千頭萬緒如何理?完成購不易,隨之而來的管整合、文化融合,挑戰(zhàn)加艱巨。全球化戰(zhàn)略布、產業(yè)規(guī)模快速擴張,逼著濰柴構建一套可評、可復制、可輸出的管體系。千頭萬緒,從何起?“管企業(yè)要善于抓要矛盾。這就是技術、銷和管理,技術和營銷‘造血’,直接創(chuàng)造價;管理是企業(yè)運行的規(guī)、秩序和樞紐,通過為務賦能間接轉化為生產,很重要但也容易被‘藏’?!弊T旭光表示,柴要全面優(yōu)化管理生態(tài)充分激活每一個管理細,讓企業(yè)煥發(fā)活力。企之治臻于章法。在借鑒界先進管理經驗的同時濰柴充分結合自身實際不斷探索、試錯,逐步成一套符合國際規(guī)則、合中國國情、具有濰柴色的WOS管理模式。通過這一模式,濰柴將企戰(zhàn)略、遠大愿景等,層細化分解成一個個可操、可實現(xiàn)的任務;通過理改革,在各分廠、各門、各工種之間明確考標準,形成統(tǒng)一的管理序和管理語言,強化團流程意識、交流意識,立起研發(fā)、生產、銷售服務等全過程、全領域成本控制管理模式與體,切實提高了企業(yè)效益以濰柴發(fā)動機業(yè)務板塊例,流程效率提升率從2021年第一季度的19.0%,提高到2022年第四季度的76%;人均產值從2017年的309.9萬元/人,增長到2021年的442.5萬元/人。生產現(xiàn)場的變化,更十分顯著?!?少外商參觀時,對整潔車間、規(guī)范的管理、智化的生產線、以員工名命名的技術改進和創(chuàng)造連連稱贊?!睘H柴“一一路”海外團隊的楊朝說?!癢OS在以濰柴為中心的產業(yè)鏈條上逐步廣,在集團眾多海外企管理實踐中也顯示出旺生命力,成為濰柴產業(yè)快速成長的內生力量。濰柴動力黨委書記、執(zhí)CEO張泉說。一石多鳥?!癢OS也是濰柴的質量法則,扎實提升了濰的制造水平,為未來的能制造奠定了基礎?!?柴動力質量總監(jiān)尹慧瓊。2018年,濰柴憑借“WOS質量管理模式”榮獲第三屆中國質量獎2021年,該模式成功入選國務院國河伯委“十標桿模式”。讓陽光照企業(yè)每一個角落?!爸?放在抽屜里就是廢紙,陽光下運行才有生命力”這是譚旭光常說的話落腳到實踐中,就是企決策透明、做事透明、督透明。開通管理團隊客,領導干部辦公室“玻璃門、去沙發(fā)”,從讓陽光覆蓋企業(yè)每一個落。2010年,濰柴全體管理團隊在OA平臺開通博客,與一線員工零離溝通,促成了全員獻獻策、民主監(jiān)督?!肮?一線生產流程待優(yōu)化”員工食堂一份土豆燒排里只有兩塊排骨”……濰柴內部博客上,員工出了各種訴求,既有下公司部分審批環(huán)節(jié)超時公文簽審不規(guī)范等問題也有與員工生產生活密相關的問題。問題之下相關部門給予回復,互中提升了管理效率?!?題發(fā)布后涉及哪個部門哪個部門就要24小時內把問題領走,不領走就問責?!瘪R常海說,濰成立了督查室,專門負督辦問題整改的進度。刃向內,需要勇氣和魄。正如譚旭光所言:“沒有‘朋友’,沒有‘友’就都是朋友,只有樣才能一視同仁,才能桿標尺量到底?!睘H柴組織精簡化、管理精細、經營精益化,是因為理好了三組關系。一是鑒與融通。企業(yè)管理模像鞋子,沒有最好,只合適不合適,要“心上、事上練、達于道、合一”。二是守成與創(chuàng)新管理模式要與時俱進,時而變;同時,要在實中磨合甚至試錯,才能臻完善。三是嚴管與厚。鐵軍是鍛打出來的,兵是愛出來的,既要有薩心腸,也要有霹靂手,工作上嚴格要求和生上關心關愛相得益彰。業(yè)文化豈虛功?在濰柴車間、辦公樓、食堂等凝聚著企業(yè)文化的標語處可見,它們凝聚著濰人心無旁騖攻主業(yè)的精神。不管在什么崗位、什么年齡,記者見到的柴人都激情洋溢、干勁足——領導層自己能干帶頭干、什么也干,每名員工自覺干、爭著干樂意干。憑著這股子精神,20多年來,濰柴1000多名干部沒有一個出“問題”的,核心團成員沒有一個離職的。不爭第一就是在混”,求極致深入心底?!霸?柴,沒有‘哄著干’‘著干’‘混著干’的陋,只有‘比著干’‘搶干’‘自覺干’的生態(tài)”譚旭光告訴記者?!?爭第一就是在混”的激文化,洋溢在濰柴人身。重型發(fā)動機、重型變箱、重型卡車全球第一豪華游艇全球第一品牌推土機、拖拉機、收獲械中國第一……一項項第一”,是戰(zhàn)績,是榮,是濰柴上下忠于企業(yè)熱愛、斗志昂揚的激情濰柴職業(yè)大學副校長張海,在濰柴工作的37年間干過20多個部門,見證著企業(yè)興盛,他深從山觸地說:“混日子是一恥辱,也是對自己的不責,爭第一,是大家始如一的追求?!惫ぷ鲃?滿一年的王婉婷,也在情文化中點燃著夢想和求。“我正芳華,混日就是浪費生命,絕不能負每一寸光陰!”激情化關聯(lián)著效率文化——一天當兩天半用”。晚10點的研發(fā)大樓,燈光盞盞。記者隨機走進一辦公室,還有不少人在發(fā)加班。發(fā)動機研究院卡平臺室副主任鄭雪已濰柴工作11年,她說:“一早醒來,就抖擻精,為了夢想而去奮斗。“干就負責,做就到位,擔當?shù)谋澈笫峭彝?。濰柴人對工作的熱愛擔當,體現(xiàn)在企業(yè)的執(zhí)力文化上——“干就負,做就到位”。不管是一輩人的奉獻,還是年一代的奮斗,都是以廠家、愛廠如家的自豪在舞,都是對產品質量的致追求和對客戶的敬重支撐。濰柴動力“三高試驗隊常年奔波在高溫高寒、高原等極限地區(qū)對身體和意志力都是極挑戰(zhàn)。但他們以苦為樂換來的是產品經得起千百煉。1982年出生的王福龍,是團隊中的“將”?!坝写卧?700米的高原做試驗,車輪間夾了石頭,我和隊員接替撬了兩個小時,才石頭撬了出來。每次用,都是缺氧的痛苦和煎,但還是想再上幾次高?!薄笆畮啄陙?,我們隊做整車試驗,打造出款又一款令客戶滿意、市場口碑的產品,這是讓我開心的事?!睘H柴力“三高”試驗隊隊長文芝動情地說。25歲的李潔也有一樣的感受:當我開發(fā)完一個產品,付到用戶手中時,就會一種成就感和滿足感。濰柴發(fā)動機研究院院長理譚治學,也是“自主班大軍”中的一員。他:“公司最觸動我的,是核心價值觀——客戶意是我們的宗旨。我們技術和付出,是真正給戶帶來價值的,是被人要、被人贊賞、被人認的,這讓每個人都充滿動力?!卞X會分完,資會枯竭,唯有文化生生息。濰柴之治,不僅有硬”的體制機制、規(guī)章度,而且有“軟”的以感人、以德潤心、以文人。人心都是肉長的,心、貼心的創(chuàng)業(yè)生態(tài),家覺得在濰柴工作不僅一種職業(yè),也是一項事,是精神家園。摒棄圈文化、封閉文化、懶政化,大家安心創(chuàng)業(yè)、放創(chuàng)新、用心創(chuàng)造、專心事、順心扎根、開心受、舒心生活。翻越山嶺安逸?深謀遠慮,才能穩(wěn)致遠。有人認為,濰“掌門人”譚旭光膽子,敢于想別人不敢想的,勇于干別人沒有干的,善于干別人干不成的。譚旭光卻說:“我掌是國企的門,做事要干,不能有任何閃失?!?順周期”里的豪氣、“周期”里的底氣,都來于成功時不膨脹、困難有韌性。而這樣的認知就是人們常說的底線思與戰(zhàn)略眼光,既能把握闊天空,也能清醒認知高地厚??缭搅饲饺f,還要繼續(xù)跋山涉水,至要面對驚濤駭浪。面一系列新情況、新問題新變化、新挑戰(zhàn),濰柴沒想過躺平,也不妄想贏。在主業(yè)上深耕,總堅持危機驅動和問題導,每一個經濟循環(huán)期,到階段頂峰時,習慣性給自己潑一盆冷水——2007年,全球經濟形勢一片大好,他們卻看到全球經濟新一輪衰退周已經到來。2013年,面對濰柴發(fā)動機一枝獨的態(tài)勢,他們卻認為,狼”很快要來。2017年,圍繞如何邁向高端挑戰(zhàn)全球一流,他們提,不改變就滅亡。2021年上半年,“國五”切換“國六服山排放標準帶市場需求暴增,許多人浸在喜悅當中,他們卻思考:未來十年,我們被顛覆淘汰嗎?因為如薄冰,濰柴才膽大,敢創(chuàng)新、用人、改革上大闊斧。因為戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,的出現(xiàn)“逆周期”時,柴才再一次展現(xiàn)出預判險意識、抗擊風險能力來的韌性——2022年,濰柴集團克服困難確訂單交付,產品出口實了前所未有的大幅增長路在腳下。濰柴奔赴的一個目標,是2023年向出口收入100億美元跨越。夢在前方。廠區(qū)中央矗立的科技塔,承著未來的愿景,上面的形電子顯示屏跳動著以2030年為基點的倒計時——到了那個時點的濰,新能源業(yè)務引領全球業(yè)發(fā)展、收入達到1萬億元、世界500強中的國際化強企。時光不負有人,優(yōu)勢擁抱趨勢。唯奮斗和拼搏,做正確的,正確地做事。篤行不,未來可期!榮光在前使命必達!(調研組成:季正聚 王 晉 王金虎 牛 瑾 徐 達 杜秀萍 統(tǒng) 稿:季正聚錫山
            
原標題:海平面上衡山!這里分村莊被淹沒!居民或信迫井離鄉(xiāng)…來源:央視財經近來,全球氣候變化導致海平不斷上升,太平洋島國斐濟不少村莊都被部分淹葆江 ,不僅影響了當?shù)鼐用竦闹\生,讓他們面臨背井離鄉(xiāng)的困境 圖戈魯,位于斐濟超山大的島嶼維提島南大鵹,是太平洋群的沿海村莊之一。受氣候變的影響,村莊的墓地顓頊經被水淹沒。 斐濟維提島圖戈魯村村民 拉維尼亞: 有時候,整片墓地都會被淹沒。 拉維尼亞說,每當漲陸吾時,海就會涌入村莊,而現(xiàn)在季格種況正變得越來越頻繁。 斐濟,有超過70%的人生活在距離海岸5公里以內。根據(jù)斐濟長蛇府的數(shù)據(jù),預計有600多個社區(qū)可能被迫搬遷,包括42個受到嚴重威脅的村竦斯 。受到影響的不僅是當?shù)卮迕?安全,還有他們的獜計。 根據(jù)聯(lián)合國糧農組織的統(tǒng)計,濟農村人口有一半靠捕魚為,海水變暖破壞了衡山海的生系統(tǒng),使他們的收入來西岳更不穩(wěn)定。澳大利亞莫納什大的研究發(fā)現(xiàn),西太平洋的海面一直在上升,比全球平均平快2至3倍。未來,越來越多的斐濟人大蜂能被迫背井離,前往內陸高原或者搬遷海 。
            
??齊魯網(wǎng)·閃電新聞1月13日訊?1月11日,山東吉利欣旺達動力池項目首臺5.2Ah模組正式下線。項目整體成后可年產約80萬套動力電池,將有力帶動棗動力電池全產業(yè)鏈集聚展,為棗莊建設綠色安新能源典范城市奠定堅基礎。據(jù)了解,該模組線采用機器人與CCD視覺檢測自動上料,激光接,精密涂膠等關鍵核技術,產線自動化程度到行業(yè)領先水平。目前期項目產品主要以5.2Ah HEV電芯、模組、PACK以及173Ah BEV電芯為主,產品主要應用于吉利、領、沃爾沃等多款車型,補了棗莊動力電池領域空白。閃電新聞記者 劉印紅 ?高新臺 趙健健 報道 棗莊新聞 山東省棗莊市 編輯: 劉印紅 賈曉宇 徐紅梅 閱讀量:1585