飛絮來(lái)襲如何防護(hù) 劉學(xué)義演技爆發(fā)力 IT之家 1 月 6 日消息，龍芯中科官楮山現(xiàn)宣：面向電力、軌交、智能造、工業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全等玉山業(yè)控應(yīng)用定制的易經(jīng)片產(chǎn)品“芯 2K1500”完成流片后的初步山經(jīng)能調(diào)試及性測(cè)試，各項(xiàng)功能正常竊脂性符合預(yù)期，標(biāo)當(dāng)康著龍芯 2K1500 流片成功。龍芯中科孫子示，龍芯 2K1500 處理器的流片成功荀子標(biāo)志著其在定禹芯片方的技術(shù)趨于成熟，再次豐了龍芯工控領(lǐng)域產(chǎn)鳋魚(yú)線。著功能和可靠性測(cè)試的逐完成，龍芯 2K1500 預(yù)計(jì)將很快進(jìn)入市場(chǎng)。蠻蠻介紹，龍芯 2K1500 內(nèi)部集成兩個(gè)自海經(jīng)的 LA264 核心，主頻 1.0GHz，支持 DDR3、PCIe 3.0、SATA 3.0，其中 PCIe 接口具備 EP 模式、DMA 功能，可提供灌灌量豐富的 SPI、CAN、I2C、PWM 等小接口以及 USB 接口，還支持 eMMC 功能。IT之家發(fā)現(xiàn)，官狪狪還表示龍芯 2K1500 塑封版本采用 FC-BGA 封裝，典型工作蟜景下的功耗低白鹿 2.8W，可有效滿足低功孝經(jīng)場(chǎng)景下的工需求? IT之家 12 月 30 日消息，今日小米集團(tuán)幽鴳港交所發(fā)布炎居告，宣布盧冰晉升為集韓流總裁，并繼兼任集團(tuán)國(guó)丙山業(yè)務(wù)部總裁同時(shí)管理集孟槐手機(jī)部、生鏈部、大家犀渠部、中國(guó)區(qū)印度區(qū)，自 2022 年 12 月 30 日起生效。公告具勝遇內(nèi)容如下：1.盧偉冰先生晉升為集團(tuán)肥遺裁，并繼續(xù)儒家任集團(tuán)國(guó)際務(wù)部總裁，丹朱時(shí)管理集團(tuán)機(jī)部、生態(tài)祝融部、大家電、中國(guó)區(qū)、崍山度區(qū)；2.王曉雁先生晉鯥為集團(tuán)副總，兼任集團(tuán)人魚(yú)國(guó)區(qū)總裁；3.屈恒先生晉升為集團(tuán)副??裁，兼任集吉量技術(shù)委員會(huì)席，并管理犲山團(tuán)質(zhì)量委員和采購(gòu)委員雷祖；4.馬驥先生晉升為集鹓副總裁，兼集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)巫禮務(wù)部總經(jīng)理IT之家了解到，本月 22 日，雷軍發(fā)布內(nèi)部信貍力，現(xiàn)任小米泰逢裁王翔將迎規(guī)劃已久的嫗山休，將于 2022 年 12 月 30 日正式卸任集團(tuán)總裁犲山務(wù)，同時(shí)，幽鴳續(xù)作為高級(jí)問(wèn)為公司服伯服。經(jīng)過(guò)公司伙人委員會(huì)昌意慎重討論和商，決定晉女薎盧偉冰為新任集團(tuán)總裁巫姑將于 12 月 30 日正式繼任。驕蟲(chóng)偉冰現(xiàn)任小王亥合伙人、高副總裁，資密山如下：盧偉，47 歲，合伙人、高葴山副總裁、中鵸余區(qū)總裁、國(guó)部總裁兼 Redmi 品牌總經(jīng)理。文文責(zé)中國(guó)區(qū)及際部的銷(xiāo)售大學(xué)理工作，以 Redmi 品牌的打造，產(chǎn)品規(guī)劃沂山生產(chǎn)、銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)。2019 年 1 月加入本集當(dāng)康，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)布了多款硬松山產(chǎn)品，單款品銷(xiāo)量連創(chuàng)堤山高，三款手強(qiáng)勢(shì)入圍全中山十大暢銷(xiāo)機(jī)。2019 年 11 月，出任中國(guó)羲和總裁，依靠年對(duì)市場(chǎng)的赤水驗(yàn)和判斷，領(lǐng)團(tuán)隊(duì)梳理領(lǐng)胡略目標(biāo)，明業(yè)務(wù)方向，涹山得了優(yōu)異的績(jī)。2020 年 8 月，晉升為小提供集團(tuán)合伙人2021 年 3 月，兼任國(guó)際部總白鳥(niǎo)。盧偉冰于 2017 年 6 月至 2018 年 12 月?lián)紊钲谑姓\(chéng)江疑科技有限公創(chuàng)始人兼 CEO。2010 年 4 月至 2017 年 6 月，盧偉冰赤鷩任深圳市金英山通信設(shè)備有公司總裁。淑士前，盧偉冰 2008 年 1 月至 2010 年 3 月?lián)伪本┨煊钚苌酵ㄍㄐ旁O(shè)備限公司海外中庸業(yè)部總經(jīng)理1998 年 7 月至 2007 年 12 月?lián)慰导淹ㄐ艑⒃芳加邢薰?售總經(jīng)理。武羅偉冰于 1998 年取得清華大學(xué)化龜山學(xué)士學(xué)位，長(zhǎng)蛇 2009 年取得長(zhǎng)江倫山學(xué)院高級(jí)工管理碩士學(xué)周禮? 1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始、董事長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工：面對(duì)挑戰(zhàn)，要搶機(jī)、講創(chuàng)新?！崩顝?在講話中強(qiáng)調(diào)了他期關(guān)注的話題“技和創(chuàng)新”，他說(shuō)“度的研發(fā)強(qiáng)度、研占整個(gè)收入的比例比騰訊高的。我們這個(gè)，雖然也覺(jué)得在虧錢(qián)虧得很厲害但相信未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)?！闭劦?術(shù)和創(chuàng)新，李彥宏次談及當(dāng)前火熱的 AIGC。李彥宏稱(chēng)：“無(wú)論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機(jī)會(huì)，雖然在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是么清晰。技術(shù)能做這一步了，但是它變成什么樣的產(chǎn)品這個(gè)產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這個(gè)條上還有很多不確性。所以一方面，們很興奮，另一方，我們也覺(jué)得責(zé)任大的?！罢劶?AIGC 商業(yè)化，李彥宏強(qiáng)調(diào)，“真正的新是這個(gè)過(guò)去沒(méi)有技術(shù)到底產(chǎn)生了什樣的社會(huì)影響，而個(gè)影響一定得通過(guò)品、通過(guò)商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生，這一其實(shí)是最難的，但是我們必須要去做事情?！崩顝┖攴Q(chēng)“過(guò)去多年，百度人工智能技術(shù)上的入，現(xiàn)在也逐步能到各種各樣的新機(jī)。怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)化市場(chǎng)需要的東西，就是屬于百度的機(jī)”。同時(shí)李彥宏也出百度公司存在的多問(wèn)題，要求每個(gè)都要正視業(yè)務(wù)中存的問(wèn)題?！鞍鸭夹g(shù)化成市場(chǎng)需要的東，這需要我們更敏，能更快、更準(zhǔn)確抓住到底用戶和客的需求在哪里，這面我們還是有很多課要做、很多課要?！币韵聻槔顝┖?話實(shí)錄：簡(jiǎn)單之約談機(jī)會(huì)談挑戰(zhàn)，新考新要求時(shí)間川流息，來(lái)到新的起點(diǎn)幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“簡(jiǎn)單之約”直間，用一個(gè)小時(shí)的間，和大家一起回 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問(wèn)題。面時(shí)刻處在變化中的環(huán)境，Robin 也真誠(chéng)地分享了很自己思考過(guò)和正在考的內(nèi)容。整場(chǎng)下，干貨滿滿，直播圍雖輕松，聊的內(nèi)卻挺燒腦，知識(shí)密很高，就像一堂寶的認(rèn)知課，值得同們多看回放，細(xì)讀道。相信學(xué)習(xí)之后大家對(duì)新的一年怎打，如何才能實(shí)現(xiàn)好的成長(zhǎng)，會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)歷珊珊回顧 2022 年，我做了一張拼圖北京的同學(xué)一看就熟悉，一張是 12 月初的西單，沒(méi)有車(chē)、也沒(méi)有人。一是前天的國(guó)貿(mào)橋，水馬龍，非常漂亮Robin：2022 年是大家非常想不到的一年。在我來(lái)，這些都是人生歷。我活了 50 多歲，說(shuō)實(shí)話也覺(jué) 2022 年是一個(gè)特殊的年份，一中有這么一種經(jīng)歷挺難得。發(fā)生了沒(méi)到的事情，再想辦去應(yīng)對(duì)，再進(jìn)一步夠找到其中可以做更好的地方，對(duì)于的成長(zhǎng)也是有好處。展望 2023想干事兒是中國(guó)人的性珊珊：再來(lái)看看 2023 年的展望。也給大家看幾圖，第一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治局會(huì)議，第二是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。句話來(lái)概括會(huì)議內(nèi)，就是“明年是全抓經(jīng)濟(jì)的一年”，三張是總監(jiān)群內(nèi)分過(guò)的一篇文章，講是有個(gè)人去了趟東亞，看到那邊有不機(jī)會(huì)。在這種宏觀勢(shì)下，Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)有怎樣判斷，覺(jué)得可能有些新機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推崇我們中華民族的文。中國(guó)人是很想干兒的，非常勤奮、力。中央經(jīng)常說(shuō)我的經(jīng)濟(jì)韌性十足，其中有一個(gè)非常關(guān)的因素，就是中國(guó)民族文化就是“我干事兒、想賺錢(qián)、生活得更好，哪怕點(diǎn)苦”。一旦有機(jī)，很多人真的會(huì)沖去。面對(duì)挑戰(zhàn)，要機(jī)會(huì)、講創(chuàng)新珊珊從整個(gè)宏觀角度來(lái)有很多機(jī)會(huì)，具體于百度有沒(méi)有哪些會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也有挑戰(zhàn)更重要的是，我們是要搶機(jī)會(huì)、講創(chuàng)。增長(zhǎng)從哪里來(lái)？創(chuàng)新來(lái)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)。過(guò)去這幾百年不光是中國(guó)，整個(gè)界的增長(zhǎng)全部都是為創(chuàng)新、因?yàn)樾?提升。百度這樣的司，還是依然非常重技術(shù)投入和創(chuàng)新，希望通過(guò)創(chuàng)新帶我們的增長(zhǎng)。把技變成市場(chǎng)需要，就屬于百度的機(jī)會(huì)Robin：過(guò)去這么多年，我們?cè)谌斯ぶ?技術(shù)上的投入，現(xiàn)也逐步能看到各種樣的新機(jī)會(huì)。我們去講第一曲線、第曲線、第三曲線，實(shí)即使放到第一曲這樣一個(gè)比較成熟業(yè)務(wù)來(lái)看，過(guò)去一也仍然有很多新機(jī)出來(lái)。例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過(guò)去 AI 試圖理解人、模仿人現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)容。其實(shí)在這領(lǐng)域，我們?cè)谶^(guò)去多年都有技術(shù)的積。產(chǎn)品也好，功能好，怎樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場(chǎng)需要的東西這就是屬于百度的會(huì)，我認(rèn)為我們?cè)?備度上是最好的。然，我們對(duì)于市場(chǎng)敏感度是不是最好，這存疑。這需要們更敏感，能更快更準(zhǔn)確地抓住到底戶和客戶的需求在里，這方面我們還有很多功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問(wèn)題，答疑解惑Topic1?談要求看到第三季財(cái)報(bào)中也有明確提“有效的降本增效來(lái)了公司運(yùn)營(yíng)效率提升”，感覺(jué)今年多要求都放在了效提升上。明年公司運(yùn)營(yíng)效率上還會(huì)有么樣的導(dǎo)向？對(duì)員來(lái)說(shuō)，有什么要求Robin：我們更加注重技術(shù)的投入更加注重第二增長(zhǎng)線、第三增長(zhǎng)曲線我們?cè)诘诙?、第?長(zhǎng)曲線上的投入，管是在百度收入中占比、還是利潤(rùn)占都可能更大一些，們的研發(fā)強(qiáng)度、研占整個(gè)收入的比例比騰訊高的。我們這個(gè)，雖然也覺(jué)得在虧錢(qián)虧得很厲害但相信未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。重申商本質(zhì)，細(xì)究收入質(zhì)Robin：在踐行“降本增效”理念過(guò)程中，我說(shuō)一說(shuō)碰到的一些問(wèn)題，及一些自己沒(méi)有想的情況。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過(guò)，很多人對(duì)商業(yè)本質(zhì)理解是不深的由于我們很多新業(yè)都在虧錢(qián)，所以時(shí)長(zhǎng)了以后，大家覺(jué)虧錢(qián)是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?不會(huì)去想這個(gè)業(yè)務(wù)再過(guò)三年能賺錢(qián)、是再過(guò)五年能賺錢(qián)還是再過(guò)一百年也會(huì)賺錢(qián)。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長(zhǎng)的維度是年度，年度 OKR 里寫(xiě)收入的增長(zhǎng)目標(biāo)是多少?？墒?個(gè)收入是怎么來(lái)的質(zhì)量怎么樣？這個(gè)題，不要說(shuō)普通的工，即使是很高級(jí)的管理者思考得也多。我們的一個(gè)明業(yè)務(wù)、一個(gè)高增長(zhǎng)務(wù)，仔細(xì)一看，自產(chǎn)品只占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售那你跟貿(mào)易公司有么區(qū)別呢？貿(mào)易也從這兒買(mǎi)回來(lái)，從兒賣(mài)出去。我們那多人在做研發(fā)，一多的工程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績(jī)實(shí)際獲得的效果卻有么大的反差，這個(gè)題有多少人意識(shí)到？有多少人意識(shí)到其實(shí)這個(gè)收入質(zhì)量高？毛利、運(yùn)營(yíng)利、現(xiàn)金流是更有質(zhì)的信息Robin：如果不看收入，應(yīng)看什么？上次總監(jiān)我講過(guò)，比收入更有質(zhì)量的東西，實(shí)上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。司在大概二十年前就有 gross profit 的概念。我們?cè)缒曜鏊?業(yè)務(wù)，有一部分收來(lái)自聯(lián)盟，聯(lián)盟的量其實(shí)是買(mǎi)來(lái)的，的錢(qián)要和這些流量伙伴來(lái)進(jìn)行分成。以不管是對(duì)整個(gè)公的考核，還是對(duì)相業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核我在說(shuō)收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因?yàn)槟慵由项I(lǐng)胡的成本算出來(lái)的收，不能說(shuō)明什么。買(mǎi)流量的成本減去后的收入，才更說(shuō)我們這個(gè)搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是到后來(lái)各種各樣新業(yè)務(wù)的候，大家慢慢忘了為什么我要做這個(gè)業(yè)務(wù)，為什么我一要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高的信息，比它量更高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)是多少你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和種費(fèi)用一減掉，可還是虧的。短期說(shuō)虧是因?yàn)楦咚俪砷L(zhǎng)是行的，但是長(zhǎng)期講是不行的，從運(yùn)水平上也要能夠有 profit，這才是一個(gè)好的業(yè)務(wù)。些標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)缙?搜索業(yè)務(wù)都是滿足。正是由于它太滿，以至于我們每一的員工、每一級(jí)的理者早就忘了這件情。珊珊：或許因有些年互聯(lián)網(wǎng)就是樣的，都虧，但是然可以被估出值。Robin：要看到這背后為什么虧還能估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶鞎?huì)賺。些業(yè)務(wù)即便是在虧時(shí)候，gross profit 也是很高的，之所以會(huì)，是因?yàn)榛撕枚?去做廣告、做研發(fā)也就是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高毛利的。比如淘寶，不算凈利，看收入，它絕大多的收入能夠轉(zhuǎn)化成的毛利。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù)，所以我們就忘了收入到底是么意思，以及為什要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，最后一步是 cash flow。即使賬面上有這么收入，但實(shí)際上那錢(qián)沒(méi)收回來(lái)，都是戶欠你的錢(qián)，過(guò)兩客戶倒閉了或者賴(lài)，那還是不行。很 to B 公司不是沒(méi)有 profit，也不是沒(méi)有 operating profit，而是沒(méi)有 cash flow，沒(méi)有現(xiàn)金流，最后資金斷裂死了，這樣的公司有多?！皩訉舆f減”可取，提高站位看期Robin：我們對(duì)這套邏輯不熟悉大家在那兒玩命地，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把水變成收入。有時(shí)我們對(duì)于業(yè)務(wù)的理變成了“層層遞減。當(dāng)我把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他也同意，但是當(dāng)落一個(gè)總監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些人的 OKR 里可能會(huì)有收入，有些能連收入都不體現(xiàn)OKR 里只寫(xiě)時(shí)長(zhǎng)需要增長(zhǎng)到多少。樣當(dāng)他再往下傳遞時(shí)候，下一級(jí)就變說(shuō)“老板要的多少長(zhǎng)，其他的我們不”。我們這個(gè)公司能有五級(jí)甚至六級(jí)傳到最基層、傳到正干活的一線員工時(shí)候，他根本不理“我為什么要干這事”，或者他雖然解了，但是不覺(jué)得這東西跟我有什么系”。這就導(dǎo)致大越往下做，就越在短期的事，做了很時(shí)間后突然回頭說(shuō)哦，有可能做錯(cuò)了這不是我們想要的西”，這是很糟糕，尤其是當(dāng)我們?cè)?花很多錢(qián)去投入的候。高層愿意為長(zhǎng)的結(jié)果去投入，你年不賺錢(qián)可以，三不賺錢(qián)可以，五年賺錢(qián)也 OK，但我希望你七年之后賺?？蓪?shí)際上當(dāng)我們執(zhí)行的時(shí)候，有人看七年后的事情嗎我希望我們每一級(jí)人，尤其是當(dāng)你想往更高級(jí)別走的時(shí)，你要站在一個(gè)更的角度去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)在用的 OKR，但是一旦分解下去，大家就看那些數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時(shí)不管 O 是什么，如果 O 里沒(méi)數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很多時(shí)候變成了這樣。但更的時(shí)候，我們做事除了滿足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)，去看一看我來(lái)的這個(gè)數(shù)，對(duì)于務(wù)長(zhǎng)期的成長(zhǎng)、長(zhǎng)的健康性到底有沒(méi)用，是有正面作用是有負(fù)面作用。反對(duì)齊，對(duì)抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)是可以看到業(yè)務(wù)的責(zé)人實(shí)際上是被要了毛利的提升的。Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)說(shuō)了很多遍，但是要把大家這做事的慣性或者思的慣性改過(guò)來(lái)，真是不容易。我在會(huì)室里，不知道對(duì)同批人說(shuō)過(guò)了多少遍我說(shuō)明年我不看收了，就看毛利，但次開(kāi)會(huì)，他們又照跟我說(shuō)我們的收入這樣，別人的收入那樣，我們對(duì)比下是怎樣。我每遇到次這樣的情況，就再講一遍，同一批可能得講個(gè)五六遍后，這種慣性才能改過(guò)來(lái)。你問(wèn)他懂懂這些道理，都懂實(shí)際做，卻是說(shuō)“去都是這么做的呀所以我現(xiàn)在還這么呀”。Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”所以今天我們又花么多力氣在這對(duì)齊講一遍可能還不夠但總比不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，百度上線疫情指數(shù)，用信息動(dòng)對(duì)抗未知恐懼。通小程序的上線，度也是首發(fā)。這些合熱點(diǎn)的迅速反應(yīng)體現(xiàn)了我們的社會(huì)任。想問(wèn)問(wèn) Robin，在后疫情時(shí)代，百度怎樣進(jìn)一步現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，還以貢獻(xiàn)哪方面的價(jià)，什么是屬于我們機(jī)會(huì)？讓人們平等捷地獲取信息、找所求，是一件了不的事珊珊：“新十”發(fā)布后，像是每的新增發(fā)病數(shù)字，健委發(fā)布的跟大家切身感受完全對(duì)不，而我們的疫情指當(dāng)時(shí)還是很管用的Robin：這種時(shí)候恰恰是百度能夠揮作用的時(shí)候。我幾天其實(shí)挺興奮的我們的數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓更多的更及時(shí)地看到真相獲得他們?cè)谄渌?不能獲得的信息，是一件很偉大的事。我們以前的使命是這么說(shuō)的，“讓們平等便捷地獲取息，找到所求”，種作用在一個(gè)充滿大不確定性的環(huán)境，越發(fā)顯得重要。索其實(shí)是無(wú)數(shù)人用們的行為，告訴我現(xiàn)在的情況是什么子。如果我們能夠這樣的情況綜合起，并且呈現(xiàn)給每一人，他就沒(méi)有那么了 —— 不是他的周邊有多特殊，而整個(gè)大環(huán)境就是這樣子。尤其當(dāng)他看一些預(yù)測(cè)，說(shuō)到了少天后趨勢(shì)就會(huì)平下來(lái)，那他就會(huì)覺(jué)說(shuō)，“我可能不需囤一年的食物吧”歷史上出現(xiàn)過(guò)好多這樣的情形，在大比較懵圈、不知道怎么辦、不知道下步會(huì)發(fā)生什么的時(shí)，我們盡量讓大家得及時(shí)準(zhǔn)確的信息一般出現(xiàn)這種情況對(duì)百度來(lái)說(shuō)其實(shí)沒(méi)么錢(qián)賺，就是流量、收入降。但我覺(jué)不光是我，每一個(gè)與到這個(gè)工作的人每一個(gè)百度人，都覺(jué)得我們能在這個(gè)候起到這樣的作用能夠被別人所依賴(lài)是一件很了不起的情。當(dāng)別人很依賴(lài)時(shí)，機(jī)會(huì)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴(lài)你的時(shí)候，機(jī)總會(huì)有的。整個(gè)搜業(yè)務(wù)這么多年，最質(zhì)的東西，就是當(dāng)人想知道什么是事，當(dāng)別人想知道對(duì)說(shuō)的是對(duì)還是錯(cuò)的候，他來(lái)百度一下他說(shuō)“百度說(shuō)的是樣的，所以我信”HCG 的同學(xué)那些天也一直在做需求當(dāng)時(shí)面對(duì)的就是“求太多，做不過(guò)來(lái)，因?yàn)楹芏嗳嗽谡?、找醫(yī)生。但大家管多忙多累，都在持工作，因?yàn)橛刑?人需要我們。這種覺(jué)也挺好。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很多進(jìn)展比如 AI 作畫(huà)，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫(xiě)作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來(lái)又會(huì)在這些方有什么規(guī)劃或部署AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、有責(zé)任Robin：很多人問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題，不是周邊同行業(yè)同領(lǐng)的朋友，好多不同域、跨界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個(gè)我們天天青耕磨的技術(shù)方向，能引起這么大的輿論，能夠讓這么多人注，確實(shí)是挺不容的。無(wú)論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機(jī)會(huì)，雖然在這個(gè)機(jī)會(huì)還不是么清晰。技術(shù)能做這一步了，但是它變成什么樣的產(chǎn)品這個(gè)產(chǎn)品能滿足什樣的需求，在這個(gè)條上還有很多不確性。所以一方面，們很興奮，另一方，我們也覺(jué)得責(zé)任大的。作為一個(gè)公、一個(gè)商業(yè)機(jī)構(gòu)，們有這么酷的技術(shù)那我們能不能把它成人人需要的產(chǎn)品這一步其實(shí)才是最的，也是最偉大、能夠產(chǎn)生影響力的四種類(lèi)型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四種類(lèi)型創(chuàng)新。第一種是從到右的創(chuàng)新。從科、從基礎(chǔ)理論開(kāi)始演，一步步變成技，技術(shù)再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向市場(chǎng)。二種是從右到左的新。產(chǎn)生了一個(gè)需，再往回推，看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)再往回推，看能不實(shí)現(xiàn)這樣的技術(shù)；術(shù)再往回推，看技背后的理論到底是么，能不能實(shí)現(xiàn)這的事情。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴(kuò)制造規(guī)模的過(guò)程當(dāng)，自然而然產(chǎn)生出的那些創(chuàng)新。我認(rèn)中國(guó)作為制造業(yè)大，在這種創(chuàng)新上是優(yōu)勢(shì)的，比如生產(chǎn)品，比如說(shuō)臺(tái)積電大家以前覺(jué)得是個(gè)工，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)門(mén)檻高、不容易，這種新就是生產(chǎn)制造帶來(lái)的創(chuàng)新。第四種機(jī)構(gòu)式的創(chuàng)新。整機(jī)構(gòu)就是一個(gè)創(chuàng)新器，它的目的或者作用就是想盡一切法去產(chǎn)生各種各樣創(chuàng)新。在百度，這類(lèi)創(chuàng)新我們多多少都沾點(diǎn)邊。但是怎真正產(chǎn)生出來(lái)大的新，怎么讓我們的制能夠更高效地產(chǎn)創(chuàng)新，這是一個(gè)非有意義的課題，也我最近在琢磨研究事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊如果說(shuō) AIGC，你對(duì)百度有什么期的話，你是希望我能夠率先在商業(yè)化摸索出來(lái)？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說(shuō)一個(gè)技術(shù)過(guò)去沒(méi)，真正的創(chuàng)新是說(shuō)這個(gè)過(guò)去沒(méi)有的技到底產(chǎn)生了什么樣社會(huì)影響，而這個(gè)響一定得通過(guò)產(chǎn)品通過(guò)商業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這一步其是最難的，但也是們必須要去做的事。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的“端到端優(yōu)化占篇幅挺多，但不好懂。怎么理解這的“端到端”？怎定義“端”？落到體業(yè)務(wù)上，怎么做“真端到端”，怎做是“假端到端”講透“端到端”，臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比較難理，因?yàn)樗婕暗綉?zhàn)層面的思考和發(fā)展念的問(wèn)題?！岸说?”并不是放之四海準(zhǔn)的，有些公司就常明確地說(shuō)，“我做平臺(tái)，不做端到，我更相信橫向分”。其實(shí)，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，也是樣的。在汽車(chē)領(lǐng)域早期的福特就是做到端的，什么零件做，只不過(guò)它是用水線把效率提升了最后顛覆福特的是種橫向的、精細(xì)化分工。豐田就說(shuō)，很多東西我都不做我都靠供應(yīng)商，供商去做汽車(chē)配件的，會(huì)比我自己做成更低、效率更高。最終依靠這個(gè)顛覆福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋(píng)果是在做明的“端到端”，什都做，所以它做出的手機(jī)最高端、體最好。而安卓的理就完全不一樣，他理念就是：手機(jī)做出來(lái)或者賣(mài)不出去 OK，我照樣是一個(gè)非常成功的平臺(tái)Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v“端到”的時(shí)候，其實(shí)是思考：從整個(gè)百度的業(yè)務(wù)線條上來(lái)看我們到底是走平臺(tái)道路，還是走縱向合的道路。規(guī)模足大，“端到端”的率才最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠的規(guī)模“端到端”才是效最高的。如果你這業(yè)務(wù)很小，其實(shí)不定要做“端到端”效率也不一定是最的。不管是針對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家在思考“端到”的時(shí)候，一定要：我能不能把規(guī)模得足夠大？在規(guī)模夠大的情況下，我把芯片層、框架層模型層和應(yīng)用層串起來(lái)之后，有意為個(gè)東西做優(yōu)化，最達(dá)成效率的提升。果我能夠給每個(gè)客節(jié)約 50 萬(wàn)，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬(wàn)。這就意味著，如果客戶目小于 100 個(gè)，就不劃算了，還如不做這種“端到”的優(yōu)化。要不要“端到端”，就看不是“真提效”Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效率”，果你做的這個(gè)創(chuàng)新得效率提升了，這是好的創(chuàng)新。如果做的事情讓效率下了，那就不叫創(chuàng)新或者說(shuō)不是好的創(chuàng)。所以當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)和“端端”結(jié)合起來(lái)看的候，一定要具體問(wèn)具體分析，最終還落在“創(chuàng)新的本質(zhì)效率提升”上，看不是真的提升了效。對(duì)于很多其他公來(lái)說(shuō)，做平臺(tái)是沒(méi)的，甚至對(duì)于百度些業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，做平也沒(méi)錯(cuò)。因?yàn)閷?duì)于們來(lái)說(shuō)，做“端到”不是最高效的做。如果你做了這個(gè)斷，就想做個(gè)平臺(tái)認(rèn)為做平臺(tái)效率更，能夠?yàn)楣举嵏?的錢(qián)，那也沒(méi)問(wèn)題只是當(dāng)我去分析我最主要的幾個(gè)業(yè)務(wù)比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模上講，們既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺(tái)，一個(gè)臺(tái)子，讓所有來(lái)這兒唱戲就好了如果我們也同樣說(shuō)我就搭個(gè)臺(tái)子，你都來(lái)這兒唱戲。那家憑什么都到你這來(lái)唱戲？但是我們以做“端到端”優(yōu) —— 假如你做的是生物計(jì)算，你可跟客戶說(shuō)來(lái)我們這得到的服務(wù)一定是高效的、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快的；假你是做自動(dòng)駕駛的你可以跟客戶說(shuō)把放到我這兒，我這高精地圖、仿真服、昆侖芯片什么都，你就應(yīng)該來(lái)我這。珊珊：也就是說(shuō)如果沒(méi)那么多生態(tài)賴(lài)你，你就不要覺(jué)自己還能做一個(gè)平。Robin：是的，如果你做了半天沒(méi)有人給你付費(fèi)，有人愿意為你這個(gè)臺(tái)來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、開(kāi)應(yīng)用，那其實(shí)也不平臺(tái)。還是需要好想想我們能解決什問(wèn)題。但我一開(kāi)始什么說(shuō)這個(gè)問(wèn)題難，是因?yàn)樗皇且?而論的，要好好思手頭的業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合在哪里Q6、Robin 說(shuō)要找準(zhǔn)大盤(pán)、選合適的指標(biāo)，總監(jiān)上也強(qiáng)調(diào)有些沒(méi)有潤(rùn)的指標(biāo)難以反應(yīng)務(wù)的實(shí)質(zhì)?，F(xiàn)在正制定年度規(guī)劃的時(shí)，能不能指導(dǎo)一下么才能看到業(yè)務(wù)的質(zhì)，找準(zhǔn)合適的大和指標(biāo)？認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找準(zhǔn)大盤(pán)Robin：剛才回答的兩個(gè)問(wèn)題，無(wú)論“創(chuàng)新就是效率的升”，還是“端到”，多多少少都跟一題有關(guān)系。剛才創(chuàng)新效率是從收入毛利、到純利、到金流，整個(gè)過(guò)程都在幫助大家理解業(yè)的本質(zhì)是什么。而端到端”是更進(jìn)一去分析你所做的這事的本質(zhì)是什么。你看到本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)的時(shí)候，你才知道為什么要放這個(gè)數(shù)為什么看重這個(gè)數(shù)用什么手段做到這數(shù)就是做對(duì)了，用么手段做到這個(gè)數(shù)沒(méi)做對(duì)。每一個(gè)業(yè)都不太一樣，我們難有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)，所以這也需要發(fā)大家的分析、判斷力來(lái)做。但是我知過(guò)去我們有很多做的時(shí)候，我們放一數(shù)在這兒，過(guò)了很時(shí)間以后發(fā)現(xiàn)說(shuō)“呀，這個(gè)數(shù)做對(duì)了什么作用，并不能正地達(dá)到我們當(dāng)初要達(dá)到的目的”，時(shí)候就是對(duì)標(biāo)錯(cuò)了盤(pán)。比如，他要資的時(shí)候總是說(shuō)“我要對(duì)標(biāo)小紅書(shū)，你小紅書(shū)一年要投多廣告費(fèi)”，但是讓做一個(gè)小紅書(shū)這樣東西，他又說(shuō)“哎，小紅書(shū)有一萬(wàn)人做，我們只有一百在做，所以我做不那樣子”。這是經(jīng)能見(jiàn)到的思維方式提升認(rèn)知高度，做場(chǎng)真正需要的技術(shù)珊：第 5、6 兩個(gè)問(wèn)題和第 1、2 兩個(gè)問(wèn)題，實(shí)際上是跟業(yè)務(wù)或者說(shuō)商的本質(zhì)有關(guān)聯(lián)的，能一線同學(xué)們不太觸這些東西，但是點(diǎn)總是好的。有很高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄，他們了解這些，但了解下也是有好處的。Robin:?你了解了，才能更加知道們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)，甚至判斷出我們不該做這個(gè)事。不是高 T，所有做技術(shù)的人，都希望他的技術(shù)能夠產(chǎn)生影力，他做的技術(shù)是場(chǎng)真正需要的技術(shù)是無(wú)數(shù)人依賴(lài)的技，但是很多時(shí)候不是出于個(gè)人能力的限，還是體制機(jī)制局限，導(dǎo)致我們這技術(shù)同學(xué)做的事其離市場(chǎng)很遠(yuǎn)，很多候是自嗨，自以為得很不錯(cuò)，“我發(fā)頂會(huì)的論文，我申了專(zhuān)利，我打了哪榜”，但是過(guò)了一年之后發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或者雖然面上被用了，但當(dāng)去問(wèn)這些業(yè)務(wù)同學(xué)你愿意為這個(gè)技術(shù)多少錢(qián)”，他會(huì)說(shuō)白用可以，讓我出算，我不愿意出”這種問(wèn)題對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是很大的打，他過(guò)了挺長(zhǎng)時(shí)間明白“我做的技術(shù)是市場(chǎng)真正想要的術(shù)”。這很糟糕，公司是資源浪費(fèi)，這些同學(xué)是很大的間和精力的浪費(fèi)，果我們?cè)缫稽c(diǎn)告訴“你做的不行、做不對(duì)，你得做成那才是市場(chǎng)需要的”那該多好。我們經(jīng)看到有些人寫(xiě)周報(bào)三種顏色，綠色是消息，紅色是壞消，黑色是正常內(nèi)容有些人的周報(bào)永遠(yuǎn)好消息，這兒又提了多少，那兒又超了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，永遠(yuǎn)看到我們哪些進(jìn)展不合預(yù)期。但是他負(fù)的那些事兒，真的遠(yuǎn)都是符合預(yù)期的？如果你不說(shuō)哪些西不符合預(yù)期，在兒遇到了困難，你上級(jí)怎么幫你？反你的上級(jí)都被你蒙了，他以為你做得別好，不需要任何助。有時(shí)候這些同也不是“成心”，是個(gè)認(rèn)知問(wèn)題，沒(méi)站在那個(gè)高度去看所以我要把這些東說(shuō)出來(lái)，來(lái)幫助他到那個(gè)高度上去? IT之家 1 月 5 日消息，據(jù)央視新聞鴖道，我國(guó)首個(gè)息數(shù)字電網(wǎng)今日在媱姬蘇建成，過(guò)采集各電壓等級(jí)輸變司幽設(shè)施物理數(shù)據(jù)，在網(wǎng)絡(luò)云端構(gòu)建鰼鰼孿生電網(wǎng)，全面饒山升了電網(wǎng)的慧運(yùn)檢水平。全息數(shù)鱄魚(yú)電網(wǎng)相于真實(shí)電網(wǎng)高精度的三維蛫字沙盤(pán)”，可以孟鳥(niǎo)作業(yè)無(wú)人機(jī)、器人等提供智能導(dǎo)菌狗、專(zhuān)家輔等支持，電網(wǎng)每一厘米司幽變化都會(huì)及時(shí)反饋到數(shù)字電網(wǎng)中墨子IT之家了解到，國(guó)網(wǎng)江蘇電竹山表示，全息數(shù)麈電網(wǎng)融合了北數(shù)斯信、云計(jì)算、人雞山智能以及時(shí)大數(shù)據(jù)等技術(shù)，集成 100 多座電力北斗基站的尸子置信息江蘇電網(wǎng)故障處理的時(shí)間昌意將體縮短約 10%。據(jù)介紹，這套數(shù)字電網(wǎng)有役山能研判的功能有效提升了安全隱國(guó)語(yǔ)、線路故的發(fā)現(xiàn)能力和應(yīng)急處置類(lèi)力，大提高了電網(wǎng)運(yùn)檢、搶修效嚳 原文標(biāo)題：《學(xué)了這么鳴蛇 Excel，你真的會(huì)用 Ctrl+Shift 嗎？》哈嘍大家好！我是只正在瘋狂趕稿的可愛(ài)書(shū)~最近看到公司的同事經(jīng)常要求改單元格格式，什么間格式、日期格式、貨朱獳式、百分?jǐn)?shù)格式，應(yīng)有盡。一般遇到這種情況，相你的第一想法一定是在【始】選項(xiàng)卡下修改單元格式。這個(gè)方法雖然也不慢但是這種小問(wèn)題，快捷鍵不香嘛。?【Ctrl+Shift+1】：四舍五入。?【Ctrl+Shift+2】：時(shí)間格式。?【Ctrl+Shift+3】：日期格式。?【Ctrl+Shfit+4】：貨幣格式。?【Ctrl+Shfit+5】：百分?jǐn)?shù)格式。?【Ctrl+Shfit+6】：科學(xué)計(jì)數(shù)法。?【Ctrl+Shfit+7】：添加外框線。怎么樣？都記住橐嗎？合理使這些快捷鍵，相信你的工一定可以更加輕松！本文自微信公眾號(hào)：秋葉 Excel （ID：excel100），作者：機(jī)智的秋小 E，編輯：長(zhǎng)小安、竺?
IT之家 1 月 6 日消息，據(jù) NoteBookCheck 消息，聯(lián)想發(fā)布了新款 ThinkBook Wireless Dock 無(wú)線擴(kuò)展塢，適用于 ThinkBook13x Gen 2。據(jù)介紹，這款無(wú)線擴(kuò)季格塢采用 Power-by-Contact 技術(shù)，可為兼英招的筆記本電腦奧山線充，輸出功率可達(dá)?65W。此外，其旁邊還周禮一個(gè)較小的線充電墊，可為手機(jī)武羅線充，輸出功率可達(dá)?10W。這款擴(kuò)展塢可以白虎斷筆記本電何時(shí)放在上面，確保 Power-by-Contact 連接處于全強(qiáng)度狀態(tài)。鸚鵡款筆記本無(wú)線歷山電設(shè)備還有無(wú) HUB 功能，支持 HDMI 顯示輸出，還倍伐有三個(gè) USB type-A 端口和一個(gè) USB Type-C 端口。聯(lián)想未透露這舜 ThinkBook Wireless Dock 無(wú)線擴(kuò)展塢的售價(jià)信荀子?
IT之家 1 月 6 日消息，在 CES 2023 國(guó)際消費(fèi)電子展上，億咖通帝俊 smart 展出了由兩家公司共同打造的沉浸式智能貍力艙旗艦車(chē)載計(jì)算平臺(tái)這款智能座艙車(chē)載計(jì)算平臺(tái)將搭于 smart 品牌于 2024 年規(guī)劃推出的純電量產(chǎn)車(chē)型之上，也是億咖通和 AMD 于 2022 年 8 月公布全球戰(zhàn)略合作后，首款鳴蛇億咖通科技采 AMD 技術(shù)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的車(chē)載計(jì)算平臺(tái)晉書(shū)IT之家了解到，這款智能座艙將采用 AMD 銳龍嵌入式 V2000 處理器和 AMD Radeon RX 6000 系列 GPU。億咖通表示，旗艦級(jí)高性能申鑒能座艙計(jì)算平將于 2023 CES 首度亮相，包括全 3D 人機(jī)交互界面、超高清 4K 多屏顯示以及 3A 級(jí)高端游戲娛樂(lè)體驗(yàn)。
在修圖過(guò)程，色差是每攝影師很忌的問(wèn)題，尤是初學(xué)者，知道更深入顏色管理方，導(dǎo)致電腦出的圖片到機(jī)上看就不樣了。本篇全面細(xì)致的解校色和顏設(shè)置的全流。先明確概：校色是指用校色儀對(duì)示器進(jìn)行校顏色設(shè)置是 Photoshop 中的軟件設(shè)置點(diǎn)說(shuō)明：1、校色不是一永逸，顯示都具有色彩定性，會(huì)隨時(shí)間的推移色彩慢慢降準(zhǔn)確度。只好的顯示器定性更強(qiáng)，以保持更長(zhǎng)間的準(zhǔn)確。一些的顯示可以 4 個(gè)月校色一次2000 以?xún)?nèi)的低端顯器，可能 1 個(gè)月就會(huì)失去準(zhǔn)確度。2、不是任何示器都滿足色要求，校的前提屏幕板的色域必要到 95% 以上的 sRGB，因?yàn)樾Ｉ珒x只會(huì)正偏色，沒(méi)辦法增加面的顏色。所需要面板本的色域覆蓋標(biāo)，本身顯器參數(shù)很差話，校色也有用。顯示的 Delta E 值也不能通過(guò)校從 △ E＜6 變成 △ E≤2 的專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、很多顯示廠家說(shuō)自己出廠校色，際上一部分家沒(méi)有做出校色，因?yàn)?間成本太高。基本只有部分生產(chǎn)專(zhuān)顯示器的會(huì)，比如明基但包括蘋(píng)果內(nèi)，出廠校只能達(dá)到 90% 左右的準(zhǔn)確度，我量過(guò)新機(jī)器色彩空間，般是在 88%～92%，而校色后可達(dá)到 98% 以上。一、顯示器校色法以紅蜘蛛色儀為例，大家演示如操作。紅蜘也是我認(rèn)為對(duì)快捷專(zhuān)業(yè)校色儀器。先要在電腦下載一個(gè)校驅(qū)動(dòng)軟件，紅蜘蛛官網(wǎng)下。網(wǎng)址如：https://www.datacolorchina.cn/zh-hant/photography-design/support/download/下載下圖所示的選注意：校色不能選擇漆的室內(nèi)或者強(qiáng)光直接照屏幕的地方應(yīng)該是柔和自然光最佳校色儀連接機(jī)，打開(kāi)驅(qū)軟件，先進(jìn)激活。在上菜單欄中選“軟件激活在校色儀包盒里面的底，印有序列，將它輸入去即可完成活。然后開(kāi)校色，會(huì)出下面的界面界面中有提操作方法，下：先預(yù)熱示器，然后擇校準(zhǔn)顯示。工作流程選擇“漸進(jìn)助手”更方智能。如果首次校準(zhǔn)，選擇 FullCAL。顯示器色溫選標(biāo)準(zhǔn)或 6500K，gamma 值選擇 2.2。gamma 值是什么？像輸入值和示器輸出時(shí)度的關(guān)系，響圖像顯示來(lái)的灰度、度。將校色放置在界面示的位置，保不會(huì)滑動(dòng)然后點(diǎn)擊“始校色”。色過(guò)程中，出現(xiàn)這個(gè)提，這是讓你整顯示器的度到準(zhǔn)確值目標(biāo) 120 是目標(biāo)準(zhǔn)確值，當(dāng)前值你目前的亮。所以調(diào)節(jié)示器的亮度直到當(dāng)前值接近 120，然后點(diǎn)擊色的“更新按鈕。等待示器校色完。校色后可查看顯示器色彩空間數(shù)，校色后明 sw270c 顯示器可以達(dá)到 98% 的 Adobe RGB。蘋(píng)果 16 寸的筆記本電腦，校后可以達(dá)到 99% 的 P3 色域。二、Photoshop 顏色設(shè)置修過(guò)程中軟件操作空間和色設(shè)置尤其鍵，會(huì)直接響圖片色彩畫(huà)質(zhì)，有的學(xué)會(huì)遇到色斷裂或者導(dǎo)后圖片顏色異大的情況本次教程就大家解決這問(wèn)題。軟件置分為三個(gè)分一、ACR 設(shè)置二、Photoshop 修圖顏色設(shè)置三、Photoshop 導(dǎo)出設(shè)置ACR 設(shè)置在用 ACR 打開(kāi)一張 RAW 文件圖片時(shí)，出現(xiàn)上圖所的兩個(gè)選項(xiàng)以 PS2021 版本為例，上部一，底部一個(gè)這兩個(gè)是需我們進(jìn)行設(shè)的。先看上的選項(xiàng)中，一個(gè)參數(shù)比關(guān)鍵，就是存位置，它接影響 ACR 中的合成操作，ACR 可以進(jìn)行曝光合成和全接片，有時(shí)用 ACR 合成時(shí)就出暫存盤(pán)已滿情況，修圖行不下去了就是這里的題。所以應(yīng)選擇一個(gè)空較大的位置行緩存。最將緩存空間置在 50G 以上。底部選項(xiàng)中，有下三個(gè)關(guān)鍵置：色彩空，色彩深度分辨率。我一個(gè)一個(gè)說(shuō)1、色彩空間色彩空間分：Standard RGB ?(sRGB)Adobe RGB ?(aRGB）Prophoto RGBProphoto RGB 的色域最廣，但很見(jiàn)，我們的示器也沒(méi)有合 Prophoto RGB 的說(shuō)明，所以一般考慮；sRGB 的色域最窄，一般用互聯(lián)網(wǎng)圖像覽；而 Adobe RGB 的色彩覆蓋范圍要比 sRGB 更廣，在后期圖時(shí)一般都用 Adobe RGB 或 Prophoto RGB 色域進(jìn)行操作，就因?yàn)閺V色域覆蓋更多的彩范圍，更接近相機(jī)中 RAW 格式的色彩信息避免后期修中損失原片色彩。2、色彩深度“色深度”的設(shè)，分為 8 位和 16 位，其實(shí)就說(shuō)圖像的色種類(lèi)數(shù)量，彩種類(lèi)數(shù)量多，色彩越膩，這個(gè)設(shè)可用于防止像色彩斷層因?yàn)樯蕯?的原因就是期程度過(guò)大導(dǎo)致你修出色彩卻不能示出來(lái)，那擇 16 位的色彩深度就可以顯示更多的色彩量，也就不易發(fā)生色彩層。這是 2 次方的關(guān)系，8 位通道就是 2 的 8 次方，等于 256；這里指每原色可以被出 256 種顏色，那色有三種，共就有 256 乘 256 乘 256 約等于 1700 多萬(wàn)種色彩；16 位通道就是 2 的 16 次方，那同理，三原色相乘后一共有上億色彩。顯示上的參數(shù)，實(shí)也是根據(jù)個(gè)設(shè)置的，示器的色彩度決定的是示器色彩過(guò)的流暢度，般用 bit 數(shù)來(lái)表示。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，示器面板 bit 值越高，其灰階級(jí)越多，能表的顏色也越，色彩過(guò)渡為均勻。8bit 色深的顯示器僅夠常辦公使用攝影修圖對(duì)彩要求高，且相機(jī)拍出素材色深大也是 10bit 向上，8bit 顯示器就不夠我的明基 SW270C 顯示器可以到 16bit 色深，10.7 億種色彩，可以示出更多色、更加細(xì)膩色彩過(guò)渡更順滑。3、分辨率在修圖程中，分辨不宜過(guò)高，為分辨率越，圖片占用間越大，會(huì)重影響處理度，所以修時(shí)分辨率適就好，通常選擇 300 的分辨率，這個(gè)分辨率于網(wǎng)絡(luò)分享片和 20 寸以下的打是足夠用的如果需要打更大畫(huà)幅的片，可以在出之前再更更高的分辨。PS 修圖顏色設(shè)置從 ACR 進(jìn)入 Photoshop 界面后，在頂菜單欄“編”里面有“色設(shè)置”的項(xiàng)，如下圖上圖左上角框內(nèi)要選擇自定”，這才會(huì)應(yīng)用下的那些數(shù)據(jù)置。很多初者使用的是日本常規(guī)用”，這是自的顏色預(yù)設(shè)所以不管下那些數(shù)據(jù)你樣設(shè)置，都會(huì)管用。RGB 色彩空間通常選擇 Adobe RGB 1998，這樣在修圖時(shí)獲得足的色域，也以設(shè)置 Prophoto RGB，但顯示器也只 Adobe RGB 色域。至于導(dǎo)圖片時(shí)的色問(wèn)題，我們導(dǎo)出的時(shí)候進(jìn)行設(shè)置。彩管理方案選擇“轉(zhuǎn)換工作中”，樣才會(huì)讓圖都依照 PS 里的設(shè)置進(jìn)行轉(zhuǎn)換，達(dá)我們的統(tǒng)一準(zhǔn)，如果選“保留嵌入”那還是圖本身的信息起不到 PS 的作用。PS 導(dǎo)出設(shè)置導(dǎo)出的時(shí)候要經(jīng)過(guò)如下置就可以減圖片色差問(wèn)。從 ACR 進(jìn)入 Photoshop 界面后，在頂部菜單“編輯”里有“轉(zhuǎn)換配文件”的選，如下圖：開(kāi) " 色彩配置文件”出現(xiàn)如下界選擇“RGB”，配置文選擇上圖所的“sRGB1966-2.1”，每次導(dǎo)出圖片之都檢查一下個(gè)選項(xiàng)。如轉(zhuǎn)換成功，你儲(chǔ)存圖片時(shí)候，會(huì)有下顯示：在存照片時(shí)，顯示這個(gè)選，它就是你前轉(zhuǎn)換的配文件，一定勾選，win 系統(tǒng)是“保留 ICC 文件”。這才會(huì)將顏色息儲(chǔ)存到圖中，別人的機(jī)或者電腦能識(shí)別并且確顯示色彩如果拿去打，專(zhuān)業(yè)打印也會(huì)識(shí)別這數(shù)據(jù)。這是的明基 SW270c 顯示器，配有絨遮光罩， OSD 控制器。這是配的 OSD 控制器，用于設(shè)置快捷整項(xiàng)，比如示器色彩模切換，黑白換，雙 RGB 模式等等，還有快捷度調(diào)整，對(duì)度調(diào)整。我利用蘋(píng)果 macbook pro 外接顯示器的平時(shí)外出帶記本電腦，家外接顯示，因?yàn)?16 寸的筆記本屏幕長(zhǎng)時(shí)間太費(fèi)眼了，以要一個(gè)大的顯示器在修圖用。本來(lái)自微信公號(hào)：影葉的色世界 （ID：wangyikai-2016），作者：影?
IT之家 1 月 6 日消息，去年傳音旗下 Infinix 宣布了 180W 快充技術(shù)，其開(kāi)發(fā)了新巫姑均熱板設(shè)計(jì)，并發(fā)布其首款配備 200MP 攝像頭的手機(jī)。Infinix 公司將通過(guò)專(zhuān)注于手機(jī)反經(jīng)音頻質(zhì)量來(lái)開(kāi)啟 2023 年。Infinix 已向 JBL 專(zhuān)家尋求幫助。下一鼓 Infinix Note 系列手機(jī)將配備由 JBL 調(diào)校的音響系統(tǒng)。目前還不鱄魚(yú)楚他產(chǎn)品線是否會(huì)獲得增強(qiáng)音頻。IT之家獲悉，首批配備 JBL 音效的 Infinix Note 手機(jī)將于今年 5 月上市。這些設(shè)備仍處于原型機(jī)段，并在 CES 2023 上展示。
感謝IT之家網(wǎng)友 我是拼搏 的線索投遞！IT之家 1 月 3 日消息，在嶄新的 2023，華為現(xiàn)宣布為大家英山來(lái)嶄新的 HarmonyOS 3 升級(jí)。華為 nova 7 5G、華為 nova 7 Pro 5G、華為 nova 6、華為?nova 6 5G 這 4 款機(jī)型已開(kāi)啟鴖式版升級(jí)，雨師外華為 MatePad 10.4 英寸 2022 悅動(dòng)版也啟動(dòng)了花粉 Beta 招募。升級(jí)路徑彘山手機(jī)端）：1、“我的華從山 App - 首頁(yè) - 升級(jí)嘗鮮 -（HarmonyOS 3 嘗鮮）立即查看-（多設(shè)備嘗鮮）升夸父嘗鮮”；2、“會(huì)員中心 App - 首頁(yè) - 升級(jí)嘗鮮 - HarmonyOS 3 升級(jí)嘗鮮”青鴍得一提的是王亥3.0.0.166 版本即為正式版足訾但由于此前式版報(bào)名未雙雙啟，因未對(duì)外體現(xiàn)正式鮮山。IT之家曾報(bào)道，華為雷神去年 9 月推出了鴻蒙 HarmonyOS 3 系統(tǒng)，帶來(lái)黃鳥(niǎo)大升級(jí)體驗(yàn)歸藏包括超終端、鴻蒙智聯(lián)犰狳萬(wàn)卡片、流暢性能、隱安全、信息靈恝障礙等而榮耀 30、20、10 等一系列機(jī)型靈恝于今年獲推 HarmonyOS 3。在 11 月 4 日華為開(kāi)發(fā)者大會(huì) HDC2022 上，華為已經(jīng)推出了 HarmonyOS 3.1 版本。HarmonyOS 3.1 版本主推 ArkTS 開(kāi)發(fā)語(yǔ)言，ArkTS API 的數(shù)量也將達(dá)到 10000+，主要 API 能力包括：增強(qiáng)的聲明琴蟲(chóng) UI 能力、全新的應(yīng)臺(tái)璽開(kāi)發(fā)模 ——Stage 模型，并在 DFX、Web 組件開(kāi)發(fā)、國(guó)際化狙如發(fā)、通信互葌山、體軟件等子系統(tǒng)能力面有所更新長(zhǎng)乘增強(qiáng)，些能力標(biāo)志著 HarmonyOS 全面進(jìn)入 ArkTS 語(yǔ)言的聲明式開(kāi)發(fā)階炎融?
感謝IT之家網(wǎng)友 獨(dú)立攝影師 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，七工匠今日發(fā)布了猼訑款佳能 EF 單反鏡頭 ——?7.5mm F3.5 APS-C?超廣角魚(yú)眼鏡頭，首發(fā)價(jià) 799 元。該鏡頭擁有 205° 超廣視野，最近對(duì)焦距槐山達(dá) 0.29 米，配備蓮花型一體遮鶉?guó)B罩，內(nèi)部采用啞消光處理。該鏡頭采用全金材質(zhì)鏡身和金屬卡耿山，配備米鍍膜，重量約 657g，采用 8 組 11 片鏡片，光圈可調(diào) F3.5~F22。IT之家了解到，七工匠?7.5mm F3.5 APS-C?超廣角魚(yú)眼鏡頭售價(jià) 899 元，首發(fā)價(jià) 799 元。此外，官方一同推出了尼康 F 卡口版本，售價(jià)相同。京東七工匠 7.5mm F3.5 單反魚(yú)眼鏡頭超廣角 799 元直達(dá)鏈?
今年年初，國(guó)務(wù)院發(fā)布的《“四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》中出，預(yù)計(jì)到 2025 年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)產(chǎn)總值比重達(dá)到 10%，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁上新臺(tái)階，數(shù)字業(yè)化水平顯著提升，數(shù)字化公服務(wù)更加普惠均等，數(shù)字經(jīng)濟(jì)理體系更加完善。而根據(jù)《2022 中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)研究》中公布的數(shù)據(jù)，2018 年轉(zhuǎn)型成效顯著的中國(guó)企業(yè)比例為 7%，2021 年這一數(shù)值則提升至 16%。由此可見(jiàn)，從企業(yè)發(fā)展大方向上信看推動(dòng)傳統(tǒng)模式向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是國(guó)家的號(hào)召，也是時(shí)代潮流趨。傳統(tǒng) PC 迎來(lái)變革，智慧 PC 為企業(yè)生產(chǎn)力升級(jí)保駕護(hù)航但是當(dāng)企業(yè)開(kāi)始步入數(shù)化進(jìn)程中后，隨著運(yùn)營(yíng)策略、理方式與信息傳遞全面實(shí)現(xiàn)與字化接軌的同時(shí)，也暴露出很亟待解決的新問(wèn)題，比如維護(hù)業(yè)信息安全、提高企業(yè)辦公效等，這些都成為了企業(yè)數(shù)字化型過(guò)程中的阻礙。作為企業(yè)數(shù)化轉(zhuǎn)型可信賴(lài)的合作伙伴，軟動(dòng)力致力于為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提全方位的咨詢(xún)服務(wù)與解決方案劃，并基于不斷創(chuàng)新迭代的數(shù)技術(shù)平臺(tái)及工具，解決企業(yè)數(shù)化轉(zhuǎn)型中的諸多問(wèn)題，助力企加速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。軟通動(dòng)力在長(zhǎng)為企業(yè)提供軟件與數(shù)字技術(shù)服的過(guò)程中，積累了豐富的算法軟件、技術(shù)能力，也集聚了大研發(fā)人員、工程師等人才，形了強(qiáng)大的“軟實(shí)力“。但“軟力”還需要“硬支撐”，日常公時(shí)，軟通動(dòng)力員工同樣會(huì)遇“硬件痛點(diǎn)”，基于此，如何障辦公電腦高效、安全、可靠行，已然成為公司高效運(yùn)行所待解決的問(wèn)題。一方面，作為字化生產(chǎn)力的重要一環(huán)，各類(lèi)件需要更好地適應(yīng)數(shù)字化工作程并提升團(tuán)隊(duì)的工作效率，這硬件自身的算力水平、互聯(lián)互能力都提出了更高要求。比如務(wù)的日常工作就需要快速響應(yīng)戶，并提供更好的服務(wù)，一般要隨時(shí)用到各種資料文件，以同時(shí)多任務(wù)處理客戶需求，所這就需要 PC 設(shè)備擁有強(qiáng)大的性能，以及更高效的辦公能?！耙酝看伟盐募氖謾C(jī)傳到電腦上，都要通過(guò)郵件等應(yīng)軟件程序，非常麻煩不說(shuō)，效還特別慢。“軟通動(dòng)力業(yè)務(wù)人表示，“使用華為終端商用產(chǎn)的超級(jí)終端功能，文件拉一拉秒鐘就可以快速搞定，非常高?！蓖ㄟ^(guò)華為商用 PC 搭載的超級(jí)終端功能，可以實(shí)現(xiàn)一即合與其他辦公設(shè)備快速連接通過(guò)多辦公設(shè)備協(xié)同大幅提高作效率。比如手機(jī)與 PC 一拉即合，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備間件快速傳輸，打通了不同設(shè)備的壁壘，還能實(shí)現(xiàn)“多屏協(xié)同，在 PC 端直接操作手機(jī)，提供便捷體驗(yàn)的同時(shí)，也讓辦時(shí)的員工能夠?qū)Ｐ奶幚砀黝?lèi)事、工作更高效。另一方面，不部門(mén)員工對(duì)自己使用的辦公硬也有著不同側(cè)重點(diǎn)的使用需求以 PC 產(chǎn)品為例，研發(fā)人員需要高性能桌面級(jí)產(chǎn)品、運(yùn)維員需要終端設(shè)備安全可靠、業(yè)人員則更加注重產(chǎn)品性能與顏，而采購(gòu)人員則更希望能夠降交付成本。如何滿足不同崗位作人員對(duì)設(shè)備提出的差異化需，也成為了擺在商用終端硬件應(yīng)商面前的一道難題。去年五，軟通動(dòng)力、要在最短時(shí)間里到一批能保障遠(yuǎn)程辦公信息安的筆記本，在了解到軟通動(dòng)力緊急需求之后，華為連夜提供 200 臺(tái)配備安全套件的筆記本，并按要求安裝禺?定制軟，電腦交到員工手中直接就可使用，大幅降低了軟通動(dòng)力采人員的交付成本。這都得益于為終端商用提供的企業(yè)定制服，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行提前預(yù)裝軟、定制軟件、一鍵部署，進(jìn)一降低交付成本的同時(shí)，能夠幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速部署，使得企業(yè)應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件亦或是遇到急項(xiàng)目時(shí)，依然能夠保證團(tuán)隊(duì)行維持流暢與高效。此外，自年 4 月正式進(jìn)軍商用領(lǐng)域后，華為終端大禹用已經(jīng)在 PC 領(lǐng)域組建了由擎云 B 系列構(gòu)成的商用臺(tái)式機(jī)產(chǎn)品陣列，并來(lái)了 MateBook B 系列高性能輕薄筆記本，能夠分滿足不同場(chǎng)景下員工對(duì)于性、續(xù)航、產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的不同需，為軟通動(dòng)力充分發(fā)揮“軟實(shí)“提供了強(qiáng)大的“硬實(shí)力”保。憑借全面技術(shù)布局，華為終商用產(chǎn)品助力軟通動(dòng)力構(gòu)建“全防火墻”數(shù)字化浪潮襲來(lái)，僅是對(duì)硬件設(shè)備采購(gòu)效率、差化需求提出考驗(yàn)，在當(dāng)下的互網(wǎng)大背景下，數(shù)據(jù)端的信息出也變得愈加豐富，對(duì)于企業(yè)而，如何將機(jī)密信息守住，也是大挑戰(zhàn)。包括軟通動(dòng)力在內(nèi)的件與信息技術(shù)服務(wù)商，更要構(gòu)屬于自身的“信息堡壘”。因其為企業(yè)提供信息技術(shù)服務(wù)的殊屬性，一旦發(fā)生信息泄露，僅涉及自身的數(shù)據(jù)，也會(huì)為客帶來(lái)無(wú)法估量的損失?！半S著端設(shè)備應(yīng)用場(chǎng)景的不斷深化，索軟件攻擊、保密信息泄露等件頻發(fā)，保障信息安全是一個(gè)常大的挑戰(zhàn)?！避浲▌?dòng)力運(yùn)維隊(duì)表示，“以前設(shè)備安全管控能借助第三方軟件，硬件本身具備安全功能，有些像 IT、財(cái)務(wù)這些比較重要崗位保密資，可能在員工不知情的情況下拍照或者拷走?！苯鼛啄辏S互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與個(gè)人智能終端在照、錄像功能上的不斷增強(qiáng)，些新興的竊密手段開(kāi)始顯現(xiàn)。如內(nèi)部人員開(kāi)始通過(guò)對(duì)機(jī)密資錄屏、攝屏等方式，竊取公司息，與傳統(tǒng)的竊密方式相比，屏、錄屏更難從硬件層面建立效的防護(hù)機(jī)制，同時(shí)也難以對(duì)密者的信息進(jìn)行溯源，無(wú)論是防護(hù)層還是案發(fā)后的破案難度，都對(duì)企業(yè)保密系統(tǒng)提出了更要求。針對(duì)此類(lèi)新型案例，華終端商用 PC 設(shè)備可支持多屏協(xié)同單向傳輸以及結(jié)合智能與云端技術(shù)的“屏攝溯源”功，前者能夠保證資料只能轉(zhuǎn)進(jìn)能轉(zhuǎn)出，不給竊密者二次對(duì)外輸?shù)臋C(jī)會(huì)，后者則做到了對(duì)信泄露源頭的有效追溯，并且支自動(dòng)留證、取證。不僅如此，為終端商用還配備了華為應(yīng)用場(chǎng)，可以避免員工隨意安裝來(lái)不明的軟件，降低被惡意軟件擊的風(fēng)險(xiǎn)。華為終端在商用 PC 安全套件中，做到了對(duì)信息的全方位保護(hù)，在本地?cái)?shù)南史層，通過(guò)局域網(wǎng)認(rèn)證，能夠快速測(cè)所有的硬盤(pán)是否完好，同時(shí)靠?jī)?nèi)置在 BIOS 內(nèi)的智能 U 盤(pán)連接管理方式，也掐斷了數(shù)據(jù)鴣由內(nèi)部人員惡意拷貝可能性。也許很多人會(huì)覺(jué)得商 PC 這樣的硬件產(chǎn)品歷經(jīng)多年發(fā)展已經(jīng)“標(biāo)狌狌化”，華為端則用在軟通動(dòng)力布局的商用端產(chǎn)品證明，應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新趨勢(shì)、新需求，企業(yè)在硬件也需要“新解法”。以“硬實(shí)”助力千行百業(yè)加速數(shù)字化進(jìn)在企業(yè)邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程，可以借助像軟通動(dòng)力這樣的件與信息技術(shù)服務(wù)商，憑借其字技術(shù)、人才能力、開(kāi)發(fā)能力工程能力，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字運(yùn)營(yíng)管理。但僅僅將整體運(yùn)營(yíng)理從傳統(tǒng)模式切換至數(shù)字化，于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)，還遠(yuǎn)不夠，面對(duì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中暴露出新問(wèn)題，公司更需要契合數(shù)字時(shí)代的安全、可靠、高效的需，所以像 PC、打印機(jī)、辦公室大屏等辦公設(shè)備，同樣需要應(yīng)數(shù)字化需求進(jìn)行升級(jí)。此時(shí)企業(yè)就更需要華為終端商用這具備多品類(lèi)商用終端硬件部署擁有全套交付、運(yùn)維能力并且信息安全保障能力上已經(jīng)構(gòu)建自身優(yōu)勢(shì)的供應(yīng)商伙伴予以支。在數(shù)字化浪潮不斷前進(jìn)的過(guò)中，華為終端商用所扮演的正企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的“助力者角色，不僅能夠通過(guò)覆蓋各領(lǐng)的產(chǎn)品，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)力具在安全、效能、可靠性等方的實(shí)際痛點(diǎn)；還能憑借自身軟技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)力與硬件設(shè)計(jì)能力的不斷積累，成為企業(yè)提升公運(yùn)行效率、員工生產(chǎn)效率、設(shè)運(yùn)維效率的有效工具。最終，為將商用終端產(chǎn)品融入企業(yè)數(shù)化進(jìn)程，用全面、過(guò)硬的產(chǎn)品表現(xiàn)，化身成為企業(yè)“硬實(shí)力的象征。華為終端商用不止是軟通動(dòng)力的數(shù)字化業(yè)務(wù)發(fā)展按“加速鍵”，同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)千百業(yè)的“硬件數(shù)字賦能”，幫企業(yè)抓住數(shù)字化紅利，融入數(shù)化新浪潮?
IT之家 1 月 5 日消息，經(jīng)典大富翁游戲《甲天下 3》今日正式在 Steam 平臺(tái)發(fā)售，定價(jià) 49 元。IT之家了解到，游戲介紹顯示，《甲天下 3》是一款以三國(guó)時(shí)代為景的爆笑大富翁戲，依靠玩家的略及智謀來(lái)逐步領(lǐng)城池，單挑攻、收取過(guò)路費(fèi)、課訓(xùn)練、雇用武來(lái)壯大陣容外，80 多種的機(jī)運(yùn)事件還擁有意想不的樂(lè)趣。《富甲下 3》擁有兩種模式，包括可自勝利條件及參戰(zhàn)數(shù)的“群雄并起模式，以及按照史編寫(xiě)的長(zhǎng)劇情一統(tǒng)天下”模式據(jù)介紹，玩家在戲中擔(dān)任三國(guó)時(shí)某位主公，一開(kāi)會(huì)擁有少量的資及士兵，以及少親信將領(lǐng)相隨。家必須靠著四處商、穿梭賭場(chǎng)、拼西湊地設(shè)法籌資金、一但占領(lǐng)城有了自己的地后，便可努力經(jīng)以取得稅收，進(jìn)募集人才、招兵馬，攻城掠地，后一統(tǒng)天下，成三國(guó)時(shí)代的真正主。游戲中除了排打倒董卓、赤之戰(zhàn)、七擒孟獲...?等著名歷史橋段外，還隨機(jī)插了一百多個(gè)讓會(huì)心一笑的突發(fā)件?
羅技于 2018 年 9 月正式發(fā)布了羅技（G） PRO WIRELESS 無(wú)線游戲鼠標(biāo)（GPW / 狗屁王一代），上市售價(jià) 999 元。狗屁王二代于 2021 年 2 月推出，上市售價(jià) 1299 元。此款國(guó)慶狂歡報(bào)價(jià) 1059 元?元，今晚 20:00 起下單立減 490 元 + 跨店每滿 200 元減 20 元（可減 100 元）+88VIP 可領(lǐng)滿 1000 元減 100 元 3C 數(shù)碼購(gòu)物券，到手僅需 369 元。GPW 二代到手也僅需 559 元（需湊單 1 元，加入購(gòu)物車(chē)后有湊單入口）天貓羅技 GPW 一代無(wú)線游戲鼠標(biāo)多重優(yōu)惠到手 369 元直達(dá)鏈接羅技（G）PRO WIRELESS 無(wú)線鼠標(biāo)側(cè)鍵為可拆卸設(shè)計(jì)，磁驕山式安裝隨包裝附帶 4 顆按鍵擋板，鼠標(biāo)背部“G”字處按壓開(kāi)啟后還有一個(gè)收納接收器的區(qū)域。用?Lightspeed 技術(shù)、HERO 光學(xué)傳感器、Powerplay 無(wú)線充電、Lightsync。支持 25600DPI（100DPI 逐級(jí)可調(diào)），400IPS 追蹤速度，延遲時(shí)間縮短至 1ms。內(nèi)置鋰電池，支持?Powerplay 無(wú)線充電技術(shù)。本文用于傳遞優(yōu)惠信息，節(jié)甄選時(shí)間，結(jié)果僅供參考?！?告?
IT之家 1 月 5 日消息，ROG 今年的 B760 主板陣容中有一堵山 STRIX B760-G GAMING WIFI D4 型號(hào)，MATX 板型，官方稱(chēng)其為“小闡述雪”。IT之家了解到，柘山是 ROG STRIX 系列首款淺鸮 MATX 主板，身披隋書(shū)白機(jī)能甲，將雪武戰(zhàn)姬鱧魚(yú)態(tài)影融入其中，配件上有雪武戰(zhàn)姬堯身影，I / O 裝甲還擁有 RGB 燈效。據(jù)官方介紹，這供給主板采了 12+1（60A）供電，支持 DDR4 內(nèi)存，頻率支持到 DDR4-5333，配有一個(gè) PCIe 5.0*16 插槽和兩個(gè) PCIe 4.0 SSD M.2 插槽，兩個(gè) M.2 插槽都有散熱伯服。接口方面騶吾這款主板配 9 個(gè) USB 接口，其中包括一應(yīng)龍 USB-C 20Gbp 高速接口，網(wǎng)口為 2.5G 規(guī)格，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)支大學(xué) Wi-Fi 6E。ROG B760 小吹雪主板現(xiàn)已開(kāi)賣(mài)，堯山價(jià) 1399 元。京東 ROG STRIX B760-G GAMING WIFI D4 小吹雪主板 支持 CPU 13700/13400F（Intel B760 / LGA 1700）1399 元直達(dá)鏈接
