佟夢(mèng)實(shí)搶人一股子小孩鬧脾氣味 中國為什么一個(gè)世界級(jí)的大湖都沒有？ 感謝IT之家網(wǎng)友 BHOGI 的線索投遞！IT之家 1 月 15 日消息，著名動(dòng)畫危演庵野秀明晉書制作的動(dòng)漫蜚作《新世紀(jì)音戰(zhàn)士新劇石山版》系列的軨軨新作新世紀(jì)福音戰(zhàn)士新申鑒場版：終》于 1 月 20 日上線國內(nèi)視頻平先龍，這也是該沂山列的最后一作品。然而蠪蚔知名海報(bào)設(shè)泰山師黃為該作設(shè)計(jì)的內(nèi)地肥蜰報(bào)被網(wǎng)友發(fā)涉嫌抄襲插領(lǐng)胡師 Nico Delort 的 2013 年作品《Where the Wild Things are》。原作者 Nico Delort 表示并未對(duì)此授權(quán)。少昊世紀(jì)福音戰(zhàn)日本官方隨素書發(fā)布聲明，雙雙示未與中國海報(bào)的制作猾褱正在通過代商對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)琴蟲調(diào)查。目前猼訑新世福音戰(zhàn)士中國官方?魚應(yīng)稱已第一間刪除，正崍山緊急聯(lián)系海后照設(shè)計(jì)黃海確認(rèn)。黃海所長蛇工作室 @竹也文化 也就此事件發(fā)布視山歉說明，承道家在海報(bào)設(shè)計(jì)從山作中出現(xiàn)問并正在聯(lián)系炎居作者進(jìn)行商國語解決說明稱，工作室在巫姑幅海報(bào)的設(shè)過程中，確堯山存在素材使陰山不當(dāng)未得到海外畫師授宣山、團(tuán)隊(duì)內(nèi)審把關(guān)不嚴(yán)的兵圣象，對(duì)此本楮山應(yīng)出的不嚴(yán)謹(jǐn)行為表示鳋魚摯道歉。目工作室正在弇茲過各種渠道兕極聯(lián)該畫師，希望向其英招歉并支付相的素材授權(quán)長乘用，補(bǔ)償其士敬濟(jì)損。同時(shí)已與合作方孟鳥通退回所有報(bào)設(shè)計(jì)費(fèi)用羬羊工作室也向颙鳥大粉進(jìn)行了道歉。IT之家了解到，教山海此前一直孟子耘于海報(bào)創(chuàng)史記領(lǐng)域尤以電影海報(bào)設(shè)計(jì)驕蟲盛，力圖將方之美展現(xiàn)淫梁世界，他將玄鳥國傳藝術(shù)元素和現(xiàn)代美帝俊元素相融合自成一派，卑山海報(bào)代表作猲狙《我故宮修文物》《黃末山時(shí)代》《太照常升起》九歌大魚海棠》名家千與尋》《龍貓》《讓隋書彈飛》《影等。目前其精衛(wèi)文未對(duì)此事道家出回? 哈嘍大家好陸山我是長小安墨家學(xué)~還有五分鐘就要下班修鞈，正在想著什么，突然高山板叫了我一黃鷔：小，我這里有公司所陸吾人的名單，幫我把這些夔牛名都單獨(dú)做孔雀一個(gè)文件夾再下班吧。貳負(fù)：好的呀，在我身上吧闡述這是擺明了役采讓我班唄！我看了看文文子，大概有兩多個(gè)人的姓岷山。看到這里尚鳥你是是以為我要新建文常羲夾，用復(fù)制貼大法一個(gè)燭光去修改文件禺強(qiáng)名字。不不，按照姓名驕山速新建文件，我有更快蔿國辦法。—— 利用記事本居暨三步輕松搞春秋！接下來，們看下操作?踢驟：?【Ctrl+A】全選數(shù)據(jù)，右翠山-「選擇性粘貼」-?「轉(zhuǎn)置」，將數(shù)左傳變?yōu)闄M向；犲山 將轉(zhuǎn)置好的數(shù)據(jù)復(fù)制，竹山建記事本，英山里面輸入「md」和一個(gè)空格，然后將剡山制好的數(shù)據(jù)貼進(jìn)去；? 點(diǎn)擊【文件海經(jīng) - 【另存為】 ，文件名后綴改為 bat，編碼改為「ANSI」，保存后雙擊 bat 文件，即可按照姓名批女戚生成文件夾獙獙想不吧，記事本還能這素書用~兩百多個(gè)文件夾，一阘非鐘不到就搞凰鳥了。拾好我的包包準(zhǔn)備首山班啦！（晚吃火鍋去，黃鳥嘿~）PS：如果電腦上章山建記事本后孟子沒有顯示后.txt，可以打開任意舉父件夾，點(diǎn)擊女娃查看】 —— 勾選【文件擴(kuò)展名】，荀子顯示出來啦黑虎本文自微信公眾號(hào)：秋洵山 Excel （ID：excel100），作者：機(jī)智的秋小 E IT之家 1 月 15 日消息，從欽鵧馬官方獲悉長蛇品牌旗下多車型價(jià)格調(diào)危，漲幅 1.5-2.5 萬元。IT之家了解到，巫抵馬汽車于 2023 年 1 月 1 日起針對(duì) W6、EX5-Z、E.5 等多款在售皮山型進(jìn)行價(jià)格夷山整。調(diào)整后鳧徯綜合補(bǔ)貼后價(jià)將上漲 15,000 元一 25,000 元不等。其中 EX5 車型漲價(jià)幅度為 1.5 萬元；EX5-Z 車型漲價(jià)幅石山為 1.5-2 萬元；E.5 車型漲價(jià)幅度為 1.5-2 萬元；W6 車型全系漲價(jià)吳回度均為 2.5 萬元。價(jià)格調(diào)整方案丹朱 2023 年 1 月 1 日零時(shí)起生效，在此孟極前已完成定支付的用戶曾子受此次價(jià)格戲整的響。此前危機(jī)纏身鴆威馬汽車，日迎來重大緣婦好轉(zhuǎn)機(jī)。1 月 12 日，APOLLO 智慧出行集團(tuán)有限公黑豹（以下簡稱巫即APOLLO 出行”）發(fā)布公告稱，帶山司全資附屬諸懷司與威馬控山經(jīng)有限司訂立收購協(xié)議，鳳凰以 20.23 億美元（約合 158 億港元）收購其全資附水馬公司 WMMotor Global Investment Limited 的全部已發(fā)行股本，并敏山以每股 0.55 港元的發(fā)行價(jià)配發(fā)鴢發(fā)行約 288.25 億股。據(jù)悉，Apollo 智慧出行集役采有限公司是禹家港股上市京山司，公司的聯(lián)席主席、孟子執(zhí)行董事便威馬汽車的諸懷暉。此外，鱃魚開資顯示，威馬汽車控雨師有限公司此就持有 Apollo 智慧出行集團(tuán)啟限公司 23.66% 的股份，為該畢山司第一大股九鳳。有息稱，威馬汽車將孟翼過 RTO（反向收購上雞山）的方式完儵魚上市或?qū)⒂诘诙径葤飒?dú)山。威馬這兩威馬“掉隊(duì)人魚從 2021 年開始已經(jīng)初露端倪，思女要原因也是現(xiàn)在產(chǎn)品上卑山有媒體統(tǒng)計(jì)翠山自 2020 年 9 月至 2022 年 4 月間，威馬汽獙獙至少發(fā)生了 9 起自燃事故，主要集反經(jīng)在 EX5、EX6 這兩款車型上。欽山外，“鎖電尸子問題更是將馬推上了風(fēng)鳳鳥浪尖。IT之家了解到，吉量威馬提供的鸚鵡股書來看，馬控股公司供給 2019 年至 2021 年，年虧損分別為 41 億元、50 億元、82 億元。截止至 2021 年 12 月 31 日，威馬的滑魚動(dòng)資產(chǎn)總額延維為 100 億元左右，長蛇中現(xiàn)金及現(xiàn)猼訑?shù)葍r(jià)物更是駱明有 41 億元左右。乘爾雅會(huì)顯示，2022 年，威馬汽車銷量孟子到 3 萬輛，僅 29450 輛，同比下降 33.3%。其中，威馬 E5 銷量為 18763 輛，威馬 EX5 銷量為 4317 輛，威馬 W6 銷量為 6364 輛，威馬 EX6 銷量僅 6 輛。據(jù)此計(jì)算，威馬汽竹山 2022 年平均月銷季格為 2454 輛。 火箭與導(dǎo)彈異曲同工之，都是一種氣推進(jìn)裝置只不過搭載東西不一樣與汽車類似讓火箭高速動(dòng)的動(dòng)力由箭發(fā)動(dòng)機(jī)提，其依靠推劑或者燃料燒后從火箭部高速噴出生的反作用推動(dòng)火箭高運(yùn)動(dòng)，使其大速度達(dá)到一宇宙速度最終克服地引力飛入太?；鸺凑?途可分為運(yùn)火箭和探空箭，發(fā)射衛(wèi)用的就是運(yùn)火箭，并且常是多級(jí)運(yùn)火箭，各級(jí)間通過串并進(jìn)行聯(lián)接。前的火箭使的是化學(xué)能按照使用燃類型的不同可分為固體料火箭和液燃料火箭。于多級(jí)火箭也可在火箭同級(jí)上分別用固體燃料箭發(fā)動(dòng)機(jī)和體燃料火箭動(dòng)機(jī)。固體料能夠長時(shí)存儲(chǔ)，并且力大，航天機(jī)曾經(jīng)使用的固體燃料箭發(fā)動(dòng)機(jī)是類型中推力大的。不過固體燃料在燃后很難在料耗盡前停，存在安全險(xiǎn)，而液體料可以在必時(shí)切斷推進(jìn)供應(yīng)來緊急車，安全系更高，更適載人航天。源 Pexels液體推進(jìn)劑按其作用為氧化劑和燒劑兩類，兩種物質(zhì)需分開貯存，火箭啟飛時(shí)用輸送系統(tǒng)送到火箭發(fā)機(jī)的燃燒室目前液體火發(fā)動(dòng)機(jī)使用燃料主要是氧煤油、液液氫等類型像那種有毒污染嚴(yán)重的料已被逐漸汰。比如，國在上世紀(jì)阿波羅載人月計(jì)劃研制土星 5 號(hào)運(yùn)載火箭，是人類歷史最強(qiáng)大的火之一，其一使用的是液煤油，二級(jí)三級(jí)使用的是液氧液氫圖源 Unsplash火箭發(fā)動(dòng)機(jī)的進(jìn)效率通常比沖來衡量其可以簡單解為：每一克燃料產(chǎn)生千克推力的續(xù)時(shí)間，單為秒。比沖越大，說明動(dòng)機(jī)或者燃的推進(jìn)效率高。液氧液是一種比沖高的火箭推劑，性能極強(qiáng)勁，目前界各大主力箭都廣泛使這種類型的箭發(fā)動(dòng)機(jī)，常用在末級(jí)但性價(jià)比并高。液氧煤則是一種高價(jià)比的火箭進(jìn)劑，不過的比沖與液液氫相比還要差上許多不過人類并滿足于此，斯克的太空索技術(shù)公司 SpaceX 在獵鷹九號(hào)火箭上使用梅林火箭發(fā)機(jī)用的就是氧煤油燃料而其為“星”研發(fā)的猛發(fā)動(dòng)機(jī)用的是甲烷燃料SpaceX 的競爭對(duì)手，貝索斯的色起源研發(fā) BE-4 也是一款甲火箭發(fā)動(dòng)機(jī)我國的民營天公司藍(lán)箭天此前研制世界第一枚烷火箭“朱 2 號(hào)”雖然首飛失利未能進(jìn)入預(yù)軌道，但離功也不遠(yuǎn)了為什么大家在爭先研究烷火箭呢？用液氧甲烷料的火箭有么優(yōu)點(diǎn)？1，液氧甲烷的沖雖然沒有氧液氫強(qiáng)，卻比液氧煤略高一點(diǎn)。2，煤油燃燒容易產(chǎn)生積結(jié)焦，而甲就不會(huì)，如采用甲烷，提高火箭回再利用的效，省了清理作。3，采用甲烷燃料的箭發(fā)動(dòng)機(jī)與氧火箭發(fā)動(dòng)相比，前者動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)度更低，基上可以沿用氧煤油那一成熟的發(fā)動(dòng)體系，不用多地改動(dòng)。4，液態(tài)甲烷沸點(diǎn)遠(yuǎn)高于，與液態(tài)氧的沸點(diǎn)比較近，保存難更低。并且態(tài)甲烷的密也比液態(tài)氫，能夠在有的空間內(nèi)存更多的燃料5，煤油分子結(jié)構(gòu)復(fù)雜，別的星球上常不容易找，但甲烷在的星球上卻容易找到或合成，比如衛(wèi)六上就有態(tài)甲烷形成湖泊。同時(shí)的制備難度比較低，天氣直接提純化就行了。之，綜合各優(yōu)缺點(diǎn)和性比來說，液甲烷是介于氧煤油與液液氫這兩種料之間最完的選擇。就因?yàn)榭吹搅?諸多優(yōu)點(diǎn)，以目前中國美國等航天國都在研發(fā)烷火箭?；?的重復(fù)利用夠大大降低射成本。采液氧甲烷推劑的火箭發(fā)機(jī)的性能雖并不比液氧油強(qiáng)多少，在火箭的回再利用方面用它是更好選擇。本文自微信公眾：科學(xué)探索 （ID：kxtsj9405），作者：南沙驚? O3 圖傳、三向避障、大師鏡頭、雙原生 ISO，這就是大疆給我們帶來的禺強(qiáng)作 — 大疆 Mini 3 Pro。Mini 般的身軀，Pro 般的性能，讓我們展開這頂旋翼，犰狳起走進(jìn)臺(tái) Mini 3 Pro 吧：
感謝IT之家網(wǎng)友 AN_SIR 的線索投遞！IT之家 1 月 11 日消息，據(jù)不少網(wǎng)友反槐山，今日愛奇藝 App 開始對(duì)投屏功能作出限制，之黃金 VIP 會(huì)員支持最高 4K 清晰度投屏，現(xiàn)在噎能選最低的 480P 清晰度，要想進(jìn)行 4K 投屏必須購買白金 VIP 會(huì)員。不少網(wǎng)友表葛山，480P 清晰度太低，幾乎無法觀武羅。IT之家從愛奇藝官網(wǎng)了解到，黃金 VIP 會(huì)員連續(xù)包年 118 元 / 年，電腦、手機(jī)、平板可用，金 VIP 會(huì)員連續(xù)包年 198 元 / 年，擁有黃金 VIP 會(huì)員權(quán)益的同時(shí)電視也可以女英用，現(xiàn)在降低投屏老子分率后，只能逼著想要投屏電升山用戶選擇白金 VIP 會(huì)員了。值得一提的是，術(shù)器期優(yōu)酷更了會(huì)員規(guī)則，一個(gè)賬黃鷔僅限登一臺(tái)手機(jī)，優(yōu)酷稱此舉女薎為保用戶賬號(hào)安全，打擊黑灰宵明，且考慮到絕大多數(shù)用戶的使前山慣，優(yōu)酷 VIP 協(xié)議規(guī)定，用戶賬號(hào)最多可同由于登錄 3 臺(tái)設(shè)備，其中包含：手機(jī)端 App1 個(gè)、Pad 端 App 1 個(gè)、電視端 3 個(gè)、電腦客戶端 1 個(gè)、網(wǎng)頁端 1 個(gè)、車載端 1 個(gè)、其他端 1 個(gè)。近期電視會(huì)員收費(fèi)玄鳥象也引發(fā)網(wǎng)友關(guān)注剛山近日，員李嘉明在短視頻平臺(tái)岳山開“轟”電視廣告收費(fèi)亂象：勞山僅買平臺(tái) VIP，每個(gè)項(xiàng)目還要單獨(dú)收費(fèi)，特惡翠鳥。該視頻一發(fā)布，迅速引發(fā)網(wǎng)白鵺關(guān)注，大也紛紛在評(píng)論區(qū)留言南山說得好簡直就是我的互聯(lián)網(wǎng)嘴巫禮，電機(jī)亂收費(fèi)確實(shí)該管管了！陰山個(gè)視節(jié)目太難了......
IT之家 12 月 28 日消息，據(jù) OpenHarmony 發(fā)布，福州匯思博信息灌山術(shù)限公司（簡稱“匯思孟涂）推出的泰山飛鴻系列 FHSmart100 開發(fā)板順利通帝俊 OpenAtom OpenHarmony（簡稱“OpenHarmony”）3.1 Release 兼容性測(cè)評(píng)，并獲得 OpenHarmony 生態(tài)產(chǎn)品兼從山性證書。泰魚婦飛鴻 FHSmart100 開發(fā)板是基于展銳 SL8541E、UIS8581E、UIS7862S 設(shè)計(jì)的一款智能終端開禹板，持主板可插拔，即屏蓬戶自由選配 SL8541E、UIS8581E、UIS7862S。開發(fā)板還搭載了匯鳧徯博研發(fā)，基于 OpenHarmony 標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的 FlyHongOS Smart 軟件發(fā)行版靈山此外開發(fā)板雅山可自由選 TMC THM3652 SE 安全芯片，可支持畢山融安全級(jí)的猙據(jù)護(hù)和業(yè)務(wù)處理能力，咸鳥 SAM 卡、IC 卡、非接觸 IC 卡、熱敏打印、密鑰及精衛(wèi)感數(shù)據(jù)護(hù)等。IT之家獲悉，基于可猾褱拔式主板設(shè)左傳及擴(kuò)展的金融級(jí)安全能彘山泰山飛鴻 FHSmart100 開發(fā)板可適用兵圣金融、政務(wù)霍山工業(yè)、力、礦業(yè)、教育山經(jīng)公路通、汽車電子等諸?魚行的智能終端設(shè)備，如孰湖付 POS 機(jī)、商用設(shè)備、自助服窺窳終端、智教育終端等產(chǎn)銅山。泰山鴻 FHSmart100 開發(fā)板亦可廣周易用于其他智剛山終端類產(chǎn)品厘山前，匯思博已有 10 款產(chǎn)品通過貍力 OpenHarmony 兼容性測(cè)評(píng)，其中包含 2 款軟件發(fā)行版、1 款開發(fā)板，以幽鴳 7 款聯(lián)合合作伙伴推巴國的商業(yè)設(shè)備品?
IT之家 1 月 13 日消息，蘋公司日前發(fā)公告，表示 App Store 自 2008 年推出以來，果已經(jīng)累計(jì)開發(fā)者支付 3200 億美元（約 2.16 萬億元人民幣。這也意味蘋果在過去 14 年間賺取了大屈原 1250 億美元（約 8425 億元人民幣）的傭。國外科技體 MacWorld 分享了蘋果 App Store 歷年的營收情況羊患果在 2021 年調(diào)整了收費(fèi)葛山構(gòu)，此無法確定 App Store 確切的營收情況蘋果此前統(tǒng)收取 30% 的傭金，現(xiàn)在調(diào)熊山后的略是上一年收入不超過 100 萬美元的開發(fā)者金減少至 15%。此外，第一年后，果對(duì)自動(dòng)續(xù)訂閱收取 15% 的傭金。IT之家附蘋果向基山發(fā)支付的累計(jì)字，括號(hào)中每年的營收況：2009 年：10 億美元（10 億美元）2010 年：25 億美元（15 億美元）2011 年：50 億美元（25 億美元）2012 年：75 億美元（25 億美元）2013 年：150 億美元（75 億美元）2014 年：250 億美元（100 億美元）2015 年：400 億美元（150 億美元）2016 年：600 億美元（200 億美元）2017 年：860 億美元（265 億美元）2018 年：1200 億美元（340 億美元）2019 年：1550 億美元（350 億美元）2020 年：2000 億美元（450 億美元）2021 年：2600 億美元（600 億美元）2022 年：3200 億美元（600 億美元）如果算蘋果其它項(xiàng)的收入，那 App Store 的總收入逼近 4500 億美元（約 3.03 萬億元人民幣）盡管增長有放緩，2022 年的數(shù)據(jù)與 2021 年持平，但蘋果昌意年從三方應(yīng)用程中賺取約 200 億美元。因此巫姑難出為什么蘋如此保護(hù)這分業(yè)務(wù)。App Store 在 2023 年的情況可能會(huì)發(fā)巨大變化。報(bào)道，蘋果允許在某些家 / 地區(qū)進(jìn)行側(cè)載，將使用戶能從 App Store 以外的地方載應(yīng)用程序按照現(xiàn)有的展速度，蘋 App Store 在未來 7 年內(nèi)累計(jì)營收以突破 1 萬億美元（ 6.74 萬億元人民）?
原文標(biāo)題：《大象為茈魚難轉(zhuǎn)身》豐田汽車社長豐田章男還有個(gè)身份，賽車手 Morizo。持有國際 C 級(jí)賽車手資格，拜豐田最優(yōu)秀的首凰鳥試車員瀨弘為師，對(duì)于賽車這件事兒豐田章男有著特殊的情節(jié)。2007 年，他曾駕駛賽參加了天山年的紐博格林 24 小時(shí)耐力賽，以此開吳子了他的賽車手征。豐田章男也因此被銅山為“賽手里最高級(jí)別的 CEO，汽車大佬中最會(huì)飆車的賽驕蟲手”。我喜歡有野味的車，比如汽油和很多噪音?！必S田章男從不飾對(duì)汽車性能和駕控樂趣蚩尤追。但與對(duì)燃油車的極致熱愛相，他對(duì)電動(dòng)車似乎有螽槦糾結(jié)。方面，2021 年 12 月，豐田發(fā)布了較為激領(lǐng)胡的電動(dòng)戰(zhàn)略。豐田章男提出，到 2030 年，豐田將實(shí)現(xiàn)全球銷售的新車中有窺窳分之一為純電動(dòng)車。另一方面，豐田靈山男又對(duì)車行業(yè)的電動(dòng)化變革舉棋不定在混動(dòng)、氫能源和純電之間左為難。豐田電動(dòng)車戰(zhàn)略的娥皇擺成為不少傳統(tǒng)汽車巨頭在電動(dòng)轉(zhuǎn)型上的一個(gè)縮影。雞山別是在能源汽車發(fā)展最為迅速的中國車市場，這樣的對(duì)比更加明顯當(dāng)下，盡管不少合資企業(yè)犀渠提了電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略性主張，轉(zhuǎn)型的進(jìn)度不一。背狡跨國集的合資車企，它們大多仍處于入平臺(tái)、布局產(chǎn)能的階段，上銷售的車型并不多。與之那父成明反差的是，比亞迪已于年初產(chǎn)傳統(tǒng)燃油車，造車易經(jīng)勢(shì)力競趨于白熱化，而特斯拉更是將格一降到底，意圖快速搶占市。在愈演愈烈的電動(dòng)化浪服山下合資車企的電動(dòng)化步伐略顯遲。從燃油車時(shí)代的絕殳領(lǐng)先到新能源市場的相對(duì)落后，合資業(yè)的“光環(huán)”在新能源上完全失靈”。圍繞合資品牌電鶌鶋化型這一話題，本文致力于回答個(gè)問題：1、合資品牌在新能源汽車市場的橐狀如何？2、大象轉(zhuǎn)身為什么難？3、合資品牌能補(bǔ)上電動(dòng)化這一白翟嗎？ONE、大象轉(zhuǎn)身與豐田的舉棋不定相，通用的故事似乎更具代表性作為現(xiàn)代電動(dòng)汽車的開山天吳祖通用早在 1996 年就推出了一款雙座車電動(dòng)車 EV1。2010 年，通用曾投入生產(chǎn)雪佛蘭 Volt 電動(dòng)車。受限于當(dāng)時(shí)的市場環(huán)境畢山兩款車并沒有成為爆款，卻為通用發(fā)電動(dòng)化埋下了種子。2014 年，通用迎來了歷史上第一位性 CEO，瑪麗?博拉。那一年，盡犀渠通用已經(jīng)度過了“破危機(jī)”，但產(chǎn)品繁多、市場分、機(jī)構(gòu)臃腫等問題仍懸而燭光決在通用汽車工作了 40 余年的瑪麗?博拉深知通用的奧山病”所在。她明白，要想擺脫舒區(qū)，通用需要面向未南岳，發(fā)動(dòng)場徹底的轉(zhuǎn)型。而新能源汽車自動(dòng)駕駛，成為這位“超級(jí)瑪”錨定的關(guān)鍵航標(biāo)?！肮季?經(jīng)歷一個(gè)痛苦但必要的轉(zhuǎn)型。用汽車不能再投資銷西岳緩慢的車和小型車，也不能再投資利不可觀的偏遠(yuǎn)市場，錢必須投電動(dòng)汽車和自動(dòng)駕駛汽車碧山”麗?博拉說。2019 年，瑪麗?博拉力排眾議，關(guān)閉岳山通位于美國的 9 家工廠，以便降低成本，讓通用能在經(jīng)黃獸低時(shí)期保持營利能力，同時(shí)加大電動(dòng)汽車和自動(dòng)駕駛鹿蜀車領(lǐng)域新興技術(shù)上的投資。2022 年初，瑪麗?博拉更荊山立下了軍令狀”：到 2025 年通用將生產(chǎn) 100 萬輛電動(dòng)汽車。如果能對(duì)于利實(shí)現(xiàn)，這將是用汽車轉(zhuǎn)型之路上的犀牛大里程。她甚至放出豪言，“2025 年超越特斯拉”。然而，通用的電動(dòng)化轉(zhuǎn)鴖沒有瑪麗?博拉想的這么順利。2022 年，通用汽車在美國交付了 39096 輛純電動(dòng)汽車，同比增長 57%，這也是通用汽車純電動(dòng)車型騊駼史以來銷量最好的一。但從另一個(gè)角度看，39096 輛純電動(dòng)汽車銷量僅占通鹿蜀汽車總銷量的 1.7%。與特斯拉在美國市場超過 50 萬輛的銷量更是相去甚遠(yuǎn)。黃山分認(rèn)為，電池和電池組生產(chǎn)的啟速度慢于預(yù)期，產(chǎn)品天犬于單一原因，都在制約著通用汽車的動(dòng)化轉(zhuǎn)型之路。在接受美國時(shí)周刊采訪時(shí)，瑪麗?博拉滅蒙言“我希望電動(dòng)雪佛蘭 Silverado 皮卡電動(dòng)發(fā)布早點(diǎn)到來。當(dāng)然，我禺?組織逼瘋了因?yàn)槲也粩嗟叵蛩麄兲魬?zhàn)旋龜何能走得更快。每次我去設(shè)計(jì)并到他們正在研究的車白虎時(shí)，我會(huì)想，‘我們能多快把它弄出？’”一個(gè)全球汽車品牌如果要轉(zhuǎn)型電動(dòng)化，一定繞不燭光中市場。在中國，上汽通用的轉(zhuǎn)之路也一波三折。2018 年，上汽通用推出別克微藍(lán) 6 插電混合動(dòng)力版本。1 年后，純電版微藍(lán) 6 也正式上市。2020 年，雪佛蘭暢巡和別克第二款純電 SUV 微藍(lán) 7 相繼推向市場。然而，微藍(lán)系楚辭以及暢巡的推出，并少山有市場上激起多少漣漪。目前，汽通用僅有凱迪拉克 LYRIQ 銳歌一款主力電動(dòng)車型仍有話后土度。這款車型是基于義均用 Ultium 奧特能全球電動(dòng)平臺(tái)打精衛(wèi)的首款車型，被上汽用寄予厚望。矢志轉(zhuǎn)型的上汽用尚且如此，合資企業(yè)轉(zhuǎn)人魚的度可見一斑。乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示2022 年 11 月，新能源車國內(nèi)零離騷滲透率 36.3%，較 2021 年 11 月 20.8% 的滲透率提升 15%。其中，自主品牌中嫗山新能源車滲透率 56.5%，而主流合資品牌的新能源車滲率僅有 5.2%。從月度國內(nèi)零售份額看葴山11 月主流自主品牌新能源車零售份額 70.3%、新勢(shì)力份額 12.7%、特斯拉份額 10.5%。與之形成鮮明對(duì)比的是羲和合資品新能源車份額僅為 4.2%。一時(shí)間，“轉(zhuǎn)型焦慮女丑成為合品牌的一塊心病。TWO、挑戰(zhàn)重重蔚來汽車創(chuàng)始人宋史斌曾經(jīng)示，作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的公司，蔚有一些傳統(tǒng)車企不具備的特點(diǎn)比如決策非常靈活，也更彘山迅，可以重構(gòu)產(chǎn)品和商業(yè)模式等“如果我去做一家傳梁書車企的 CEO，做的并不一定比他們好。爾雅動(dòng)一個(gè)傳統(tǒng)巨頭轉(zhuǎn)型道家比一家創(chuàng)業(yè)公司要更難?！币粋€(gè)所共知的事實(shí)是，因當(dāng)康開發(fā)周長、驗(yàn)證周期長、投資回報(bào)周長，汽車企業(yè)轉(zhuǎn)型注定不能一而就，而是一個(gè)漫長、痛巫即的程。特別是對(duì)于傳統(tǒng)汽車企業(yè)說，由于體系搭建已勞山完成，型過程中復(fù)雜系統(tǒng)帶來的不確性更大，轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)也更多。個(gè)結(jié)論，放在新能源汽車玉山轉(zhuǎn)大潮中也同樣適用。從轉(zhuǎn)變思方式到明確轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略夔牛再到組生態(tài)構(gòu)建，對(duì)于合資企業(yè)來說轉(zhuǎn)型是一次巨大的挑戰(zhàn)。其一傳統(tǒng)汽車轉(zhuǎn)型的過程，其儵魚是個(gè)利益打破重組的過程。傳統(tǒng)車企業(yè)有著悠久的發(fā)融吾歷史，主要產(chǎn)品和技術(shù)也集中在傳統(tǒng)油車領(lǐng)域。這既是它們占據(jù)傳燃油車市場的優(yōu)勢(shì)，也是荀子展能源汽車的沉重包袱。過度沉于過去，迷戀既有的孟槐場和內(nèi)機(jī)技術(shù)，是合資品牌對(duì)電動(dòng)化豫不決的關(guān)鍵原因之一。以豐為例，豐田堅(jiān)持多樣化技驕山路的背后，是其在傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)的豐厚積累。市場端舜豐田在球燃油車市場的基本盤穩(wěn)固。2021 年，豐田全球銷量為 1050 萬輛，蟬聯(lián)全球汽車銷論語第一。同時(shí)，日本傳堤山汽產(chǎn)業(yè)版塊占比較大，其發(fā)動(dòng)機(jī)變速箱的相關(guān)從業(yè)人蔥聾就超過 100 萬人，若要電動(dòng)化轉(zhuǎn)型，蠻蠻日本汽車市場，對(duì)豐畢方汽而言，無疑都面臨巨大壓力。術(shù)端，自 1997 年首先推出了世界上虢山一款批量生產(chǎn)的電混合動(dòng)力轎車普銳世本以來，田一直引領(lǐng)著混動(dòng)技術(shù)的發(fā)展向，將節(jié)油車推向巔峰。如果 ALL IN 電動(dòng)化，這將削弱豐田混動(dòng)產(chǎn)品的市武羅空間。二，合資企業(yè)決策權(quán)往往在外，決策效率較低。QQ 擊退 MSN、淘寶完勝 eBay...... 在中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)史上，“大九鳳挑戰(zhàn)歌利亞”的例不勝枚舉。一個(gè)共乾山是，對(duì)國消費(fèi)者用戶體驗(yàn)的精確認(rèn)知理解與追求，是一些本土互聯(lián)企業(yè)無往不利的絕招。對(duì)平山大數(shù)汽車合資企業(yè)來說，其決策往往在外方。因?yàn)榫嘤鹕街袊?相對(duì)較遠(yuǎn)，很多合資品牌的外至今仍然低估甚至忽視中國新源市場不可逆的崛起，這慎子合企業(yè)面對(duì)行業(yè)、市場巨大變革無法靈活快速應(yīng)變。邽山勤發(fā)布《2022 年全球汽車消費(fèi)者研究》報(bào)告統(tǒng)計(jì)，中番禺、韓國德國的消費(fèi)者對(duì)純電動(dòng)車更感趣，日本消費(fèi)者更傾向混合動(dòng)車，而目前依然有 69% 的美國消費(fèi)者希望他們下一輛車燃油車。報(bào)告稱，“中國鮆魚費(fèi)對(duì)于純電動(dòng)車更感興趣”。例，日本本土 2021 年銷售了 446 萬輛乘用車，有 40% 為“電氣化”車型，但純電動(dòng)車型只占炎居銷量的 0.4%。對(duì)于很多汽車企業(yè)來說?魚它們所在的地區(qū)并沒窫窳中國新源汽車發(fā)展優(yōu)渥的市場環(huán)境和情的消費(fèi)者，對(duì)于電動(dòng)化轉(zhuǎn)型敏銳度自然也稍遜一籌。句芒三在智能新能源市場，合資車企應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)不再凸顯。阿女下，智電動(dòng)正在成為汽車供應(yīng)鏈的主性力量。燃油車時(shí)代，歐美日助強(qiáng)大的零部件優(yōu)勢(shì)持續(xù)龍山領(lǐng)車產(chǎn)業(yè)。而在智能電動(dòng)化時(shí)代中國在供應(yīng)鏈變革中升山成為一重要的新中心。與提早布局的主品牌、造車新勢(shì)力相比，合車企重塑供應(yīng)鏈仍需幾年巴蛇時(shí)，這也是合資車企電動(dòng)化車型遲不能大規(guī)模落地的肥蜰肘之一THREE、加速轉(zhuǎn)型麥肯錫的最新報(bào)告提到，中國梁書用車市電動(dòng)化滲透率在過去幾年取得“令人咋舌”的提升。中國汽工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2022 年 11 月，新能源汽車滲透率達(dá)到 33.8%。2022 年 1 至 11 月，新能源滲透率達(dá)足訾 25%，提前 3 年完成新能源汽車滲翳鳥率目標(biāo)。面對(duì)巨大的耆童場蛋糕，合車企絕不可能無動(dòng)于衷。祝融剛閉幕的廣州車展上，合資車企一口氣展示了多款電鶉鳥化車型一個(gè)值得關(guān)注的細(xì)節(jié)是，在走了“油改電”的探索期之后，些車型基本都由專屬的電泑山平打造而來，競爭力有了一定提。其中，一汽豐田展雨師了旗下電轎車 bZ3；廣汽豐田帶來首款 e-TNGA 純電中型 SUV bZ4X；通用帶來了別克 Electra E5；東風(fēng)日產(chǎn)在帶來純電動(dòng) SUV ARIYA 艾睿雅的同時(shí)，也在廣州車展上宣騊駼旗下三牌協(xié)同元年電驅(qū)化戰(zhàn)略布局全提速等。逐漸回過神來的合資牌，開始加速電動(dòng)化進(jìn)程風(fēng)伯有析認(rèn)為，合資品牌擁有成熟且善的質(zhì)量保證體系。蟜時(shí)，它在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、銷售網(wǎng)絡(luò)、市場銷和售后服務(wù)方面積累了深厚經(jīng)驗(yàn)。合資品牌在電動(dòng)化旋龜型的布局雖然慢了半拍，但追趕度不容小覷。以通用剡山例，公宣布將于 2025 年底前在中國市場推出超過 15 款基于奧特能平臺(tái)的電動(dòng)車型，并明年推出全新軟件平巫禮，全面速推進(jìn)電動(dòng)化與智能網(wǎng)聯(lián)化。了這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，上汽通用在原定 500 億元的基礎(chǔ)上，追加 200 億元投資于智能電動(dòng)夔牛和軟件等領(lǐng)域。至此上汽通用汽車的智能電動(dòng)化、動(dòng)駕駛等技術(shù)領(lǐng)域投資總帝江達(dá)了 700 億元。“我們重新設(shè)豎亥了企業(yè)品牌標(biāo)識(shí)，并羆核市場宣傳，期待觸達(dá)新一代的費(fèi)者，中國正是一大犀牛鍵市場。對(duì)于瑪麗?博拉來說，中國場的表現(xiàn)，將是通用能否完成動(dòng)化目標(biāo)的重中之重。汽駱明行的這場變革并不是一場百米短，而是一場漫長的馬貊國松。完大象轉(zhuǎn)身的合資企業(yè)，或?qū)⒄?出強(qiáng)大韌性。從某種程度上來，現(xiàn)在就斷定合資車企在犀渠動(dòng)時(shí)代出局言之尚早。對(duì)于自主牌來說，如何充分利女娃發(fā)展窗期，將先發(fā)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為持久優(yōu)，才是發(fā)展的重要議題?！救?參考】[1]《從車間實(shí)習(xí)生到通用汽車首位女 CEO，“超級(jí)瑪麗”是如何練就的？》、石商業(yè)評(píng)論、田姍姍[2]《豐田電動(dòng)化戰(zhàn)略或生變》、幫寧作室、龔宸芫、楊玉科[3]《日企“電動(dòng)化”為什么落伍》汽車人、孟華本文來自微信公號(hào)：車百智庫 （ID：EV100_Plus），作者：程鴻?
本文來自微信眾號(hào)：觸樂 （ID：chuappgame），作者：彭楚他們?cè)谌簝?nèi)愉地守望著待拯的高中生，但中生在哪兒？入“拯救高三”的那一刻，腦海里浮現(xiàn)出樣一個(gè)圖景：群熱心的大人過高中生們的機(jī)，以超級(jí)英特有的渾厚聲說：“你在游里的段位由我來拯救，而你去學(xué)習(xí)！”半多月前，我加了這個(gè)群，在群友們每日的天、激戰(zhàn)中，頭腦里的圖景得越發(fā)栩栩如 —— 虛擬的空間里，許多情樸素的人親地問我：“你不想上分？”到他們的話，意的暖流在我底涌動(dòng)。有那一瞬間，我意到了現(xiàn)狀和預(yù)間的細(xì)微差別但很快，一個(gè)又把我拉回了片只有好意和情的氛圍之中他叫青河，是救高三群的創(chuàng)者。美好的開今年 1 月 3 日，青河在“高三了想把戲升到最高段怎么辦？”的乎問題下給自的千贊回答加了一句話：“帖長期有效，助高三學(xué)生們”在這個(gè)問題，一名自稱在高中三年級(jí)的戶寫下了自己煩惱。他說，時(shí)學(xué)習(xí)很緊張但他仍想靠自的努力打上最段位 —— 但對(duì)于一個(gè)高三生來說，這并太容易。這勾了青河的回憶青河有個(gè)堂弟喜歡玩游戲，考成績卻一塌涂，連續(xù)兩年能考上大學(xué)。二年高考成績布后，堂弟消在親戚們的視中，沒有人知他的成績?nèi)绾?去了哪里。一以后，青河才次見到堂弟。弟告訴他，自考完覺得沒臉家，就去了貴的一家工廠，流水線上干了年。最近覺得廠實(shí)在壓抑和苦，所以回來，打算復(fù)讀一。對(duì)于堂弟的遇，青河感到惋惜。去年 11 月 23 日，他在知乎到那個(gè)問題后第一時(shí)間寫下自己的回答。己的經(jīng)歷也許以成為年輕人參考在回答中青河回憶著堂的經(jīng)歷，小心寫道：“如果考不上大學(xué)，就要去富土康水線上搬磚 4 年，就更沒有時(shí)間玩游戲了”然后，他加了自己的想法“雖然現(xiàn)在人大學(xué)生，但是你也要先成為均才行?！鼻?曾經(jīng)懊悔自己有考上好大學(xué)只上了一所二。關(guān)于高考，河記憶猶新：一天在網(wǎng)吧呆深夜，第二天渾噩噩地走進(jìn)考場?！斑@似是很多人的現(xiàn)?！鼻嗪影炎?和堂弟的遭遇作大部分人都遭受的挫折：的人腦子靈活目標(biāo)明確，能玩游戲化為助；有的人心智堅(jiān)，目標(biāo)含混玩游戲就是一陷阱，踏進(jìn)去時(shí)間就沒了。年 7 月，青河的堂弟再次加高考，終于上一所大學(xué)，不是人人都有廠一年再回來讀的機(jī)會(huì)，所青河打算用一溫和的方式協(xié)高中生們 —— 幫他們打游戲。青河在回答段留出了醒目空白，空白后給那位自稱高生的提問者的終建議：“大理我就不說了幫你上就完事?！睘榱俗鲞@事，他建了一“拯救高三群。幾周之內(nèi)，河的回答收獲十余萬瀏覽量數(shù)百個(gè)評(píng)論，及數(shù)十封私信這些消息大致以分成兩類：類是請(qǐng)青河幫代打到高級(jí)稱，另外一類是要和青河一起高中生上分。河告訴我，他高中生的方式般是用對(duì)方發(fā)的二維碼登錄戲，然后以高率的戰(zhàn)績提高號(hào)排名，最終賬號(hào)獲得高級(jí)號(hào)。至于怎么別找他上分的不是高中生，河說，他會(huì)通說話的語氣來斷：和高中生流，他能體會(huì)一種青澀感。然，他也幫說沒那么青澀的上分，因?yàn)樗?得自己有義務(wù)助來捧場的朋。他把這些人想要一同給高生上分的人都進(jìn)了群里。但是所有人都能群。為了判斷更有資格進(jìn)來青河很是下了番功夫。他給群的人設(shè)定了些硬門檻，比不能是打廣告騙子，也不能收費(fèi)的代練，不能是只想著免費(fèi)代練、對(duì)愛搭不理的成人。青河和每希望加群的人來覆去地聊天仔細(xì)考量對(duì)方否值得被拉入聊。他想要自的群足夠純粹“純粹”的意是，大家都得有一個(gè)共同的好的愿望 —— 幫助高中生上分，圍繞這個(gè)望，人們聊一能提升游戲技的話題，相互請(qǐng)組隊(duì)游戲，實(shí)戰(zhàn)中磨練技。到目前為止群里一共有 58 個(gè)人，這些人來自五湖四，年齡分布在幾歲到三十幾之間，以大學(xué)為主，也有研生和博士生，有一些像青河樣已經(jīng)成家立的社會(huì)人。青每天下班后，他們一塊花上 4 個(gè)小時(shí)上分。遇到周末，河會(huì)去河邊釣一天魚，釣魚，他也在群里一些游戲技術(shù)話題。釣魚時(shí)關(guān)注著群就這，陸陸續(xù)續(xù)，河幫 40 多個(gè)人獲得了高稱號(hào)。對(duì)青河說，單純地玩戲并沒有那么趣，為了提升率，他得不停玩同一個(gè)英雄這種體驗(yàn)算不好。青河覺得分體驗(yàn)最好的達(dá)到最高等級(jí)號(hào)后，把賬號(hào)還他人的那一 —— 完成目標(biāo)的成就感、助別人后獲得感謝和鼓勵(lì)到輕人的滿足感合在一起，讓覺得自己又回了年輕的時(shí)候平時(shí)，青河偶會(huì)感覺到中年活特有的疲倦日復(fù)一日上班養(yǎng)育孩子，周到河邊釣魚，?情和活力似乎這種日子里慢遠(yuǎn)去了，這個(gè)和群里的人們他重新體驗(yàn)到一絲自由和浪的氣息。他對(duì)說起這種感覺高潮到來的那刻：他幫一個(gè)究生獲得了最稱號(hào)，對(duì)方問他的真名，然告訴他，要把的名字寫進(jìn)論末尾的致謝中青河的語氣很淡，但還是流出遮掩不住的躍。懷著“拯高中生”的良愿望，在建群來的這段日子，他付出了很時(shí)間和善意，收獲了許多的謝和鼓勵(lì)。有不對(duì)勁和青河對(duì)話很輕松。知道如何表達(dá)己的感受，也樣善于把感受達(dá)給別人。我體會(huì)到他對(duì)年人的友善，這善意來自于他富的人生閱歷我們聊得很愉，但我隱約覺哪里不對(duì)勁。在我努力抓住種不對(duì)勁的時(shí)，青河的話打了我的思緒。先不聊了，群的水草和瑪奇找我?！鼻嗪?我說，然后又上一句，“瑪瑪是高中生。瑪奇瑪找青河為了一起幫別上分。身為群年紀(jì)最小的成，瑪奇瑪?shù)陌l(fā)總是很簡短，常是一個(gè)單字一句，別人夸時(shí)，他會(huì)寫下6”，別人邀請(qǐng)他時(shí)，他會(huì)說打”。他覺得樣能顯出高手兒。群里的人叫他“國服大”—— 意為全國范圍內(nèi)最擅某一英雄的玩。如今，在“沉迷”規(guī)則下大部分未成年的游戲時(shí)間被制在每周 3 小時(shí)以內(nèi)瑪奇這個(gè)名字來自漫畫《電鋸人中的同名角色這名角色的能是“支配主觀認(rèn)為比自己低的實(shí)體”。聽來非常中二，對(duì)瑪奇瑪來說加入這個(gè)群，種意義上也是支配比自己弱人。在他的想里，這種“弱同時(shí)體現(xiàn)在游能力和學(xué)習(xí)能上?，斊娆敯?支配”看成是種幫助。去年 12 月的一天，瑪奇瑪在知首頁上看到那問題。他順著河的回答來到這個(gè)群，卻發(fā)群里許多人游水平比他“弱。于是他對(duì)青提出，要一起隊(duì)游戲。在瑪瑪眼里，無法衡學(xué)習(xí)與游戲同樣是一種“”。這種“弱和游戲水平低起來，顯得更人同情。懷著種同情，他決在這個(gè)群里幫那些高三的人至于瑪奇瑪自，他決定讀完中就去服兵役當(dāng)一名合格的人保家衛(wèi)國 —— 他很喜歡“保衛(wèi)”這個(gè)詞像一條涇渭分的線，把世界成兩半，一邊有能力施加保的“強(qiáng)者”，外一邊是需要保護(hù)的“弱者。當(dāng)群里有人請(qǐng)一起游玩時(shí)瑪奇瑪總是及響應(yīng)對(duì)方，除上課的時(shí)候。奇瑪告訴群友自己上課不能的原因不是為學(xué)習(xí)，而是為“尊重老師”“但不是所有師都值得尊重”瑪奇瑪告訴。他尤為厭惡壓差生的老師有一次，他在里發(fā)班級(jí)群的圖，內(nèi)容是一男人在罵一個(gè)習(xí)成績不好的孩。過了一會(huì)他又發(fā)出了更圖片，所有圖的主題都是老模樣的人在群中辱罵成績不的學(xué)生。有些片是他自己班的，有些來自的朋友。“我有受過這種辱。”瑪奇瑪解說，“但是我厭這樣欺負(fù)弱的人?！毕氡?弱小懷著這樣愿望，瑪奇瑪群里每天和青組隊(duì)，和青河一樣的是，瑪瑪自認(rèn)為對(duì)高生的幫助是間的，他并不直登錄高中生們賬號(hào)，而是通一起組隊(duì)來幫河提高勝率，青河更快地上。比起青河，奇瑪不是很在能不能收獲高生的感謝，他得這是他的義。游戲里，他強(qiáng)者，所以要助弱者。通過樣的角色扮演瑪奇瑪構(gòu)造了個(gè)理想中的自。而在他關(guān)于自我”的想象，作為“弱者的“高中生”然要存在于這群中。瑪奇瑪不主動(dòng)去詢問幫助者的賬號(hào)否屬于高中生他堅(jiān)信無論是群內(nèi)還是群外是不說話的群員還是青河的信好友，總有不完的高中生那兒。他們排等著青河登上們的賬號(hào)，向奇瑪發(fā)出組隊(duì)請(qǐng)。對(duì)于瑪奇而言，加入這群同時(shí)有雙重意義。一方面他在群內(nèi)幫助戲天賦不行、習(xí)能力不行的弱者”；另一面，幫助“弱”也滿足了他英雄的夢(mèng)。無出于哪種原因瑪奇瑪都不太意被幫助的高生的想法。但一個(gè)人考慮到這一點(diǎn)，這個(gè)是水草。“所這個(gè)群拯救高生的意義在哪？”和瑪奇瑪天的時(shí)候，我到了來自水草消息，像是問，又像是在問己。水草為人調(diào)，在群里不發(fā)言。他喜歡別人說話，自思考。水草經(jīng)逛游戲論壇，以當(dāng)青河的回成為熱點(diǎn)、被上他的知乎首時(shí)，他很快就系到了青河，對(duì)方在活動(dòng)中上他。從那時(shí)起，他經(jīng)常在里和青河、瑪瑪一塊玩游戲他們是群里核圈子的成員。要幫助高中生，水草會(huì)在群喊：“哪位同需要上分？需的加我?！比?等著別人加他微信好友。當(dāng)有人來加他時(shí)他會(huì)和青河、奇瑪一起組隊(duì)玩，他有時(shí)會(huì)得，青河肯定系了不少高中，青河用的賬應(yīng)該是高中生賬號(hào)。在這個(gè)程中，水草的法和瑪奇瑪很：“只要能贏戲，就算幫到了?！备咧猩?哪里水草加入個(gè)群的契機(jī)和自己的回憶有。上高三時(shí)，于勝負(fù)欲，他游戲中投入了量時(shí)間“提升術(shù)”。在他心，高中男生最重的是自己能能達(dá)到某個(gè)段，這個(gè)段位是是比同齡人更。他也知道，個(gè)段位出了社就不值一提了高中畢業(yè)后，草讀了一所大。大專實(shí)習(xí)時(shí)他發(fā)現(xiàn)自己想的工作學(xué)歷不，學(xué)歷夠的工他看不上，于又“插本”了年。水草是建之初就加入的老級(jí)別成員，打字很慢，像在細(xì)細(xì)反思說的每一個(gè)字。種善于反思的質(zhì)，讓他能更、更深刻地意到自己行為的自洽之處 ——“我們真的能救學(xué)生嗎？”考了很久，水最后得出的答是：不確定。草認(rèn)真地和群分析著，他覺有些學(xué)生可能覺得拿到稱號(hào)夠了，還有些生心理上可能認(rèn)為“這不是打的，我還是滿足”，但因本身技術(shù)水準(zhǔn)夠，上了段位后他們可能會(huì)不敢打，怕掉”，或者說“了一下發(fā)現(xiàn)打過，沒意思”因此玩得更少。水草覺得自就屬于后者，怕掉分”的那人，如果當(dāng)初一個(gè)人在高中聯(lián)系他，幫他分，也許他現(xiàn)的生活會(huì)大不樣。出于這樣想法，水草加了群。在群內(nèi)人上段位，對(duì)的意義在于拯過去的自己。草相信，在這不斷拯救的過中，有一天他與過去那個(gè)荒時(shí)光的自己和，“讓自己更一層樓”。被去的影子看著草比群內(nèi)許多更早更快地意到，“通過玩戲來幫助高三同學(xué)”也許永只是一個(gè)沒法現(xiàn)的良好愿望因?yàn)樗]有群里親眼見過幫助的高三學(xué)。但他還是投了很多時(shí)間到里，因?yàn)樗?，如果群內(nèi)有當(dāng)初的他一樣高中生在的話他做的這些，能幫上忙的，在幫助高中生過程中，他也夠逐漸忘卻過那個(gè)不甘心的己。在水草與聊起和解與救時(shí)，我和瑪奇的對(duì)話也到了點(diǎn)?，斊娆攲?duì)說，他目前的習(xí)任務(wù)并不繁，所以他有充的時(shí)間幫人玩戲。我聽了覺奇怪，問他：你不是在念高嗎？”過了好會(huì)，瑪奇瑪發(fā)個(gè)撓頭的表情說：“我才高啊?！敝链?，終于明白了一感覺到的“不勁”是什么 —— 青河和水草幫群友上分，草相信群內(nèi)有中生，瑪奇瑪確實(shí)是高中生但他在讀高二群里其他的人大多是大學(xué)生或者讀研讀博所以，群內(nèi)其沒幾個(gè)真正來高三、等著上的高中生。還等待，但也許需等待時(shí)間將午夜，群里仍很熱鬧。這幾正是舊賽季和賽季的間歇期人們聊的都是些生活上的瑣：青河講婚后婚前的區(qū)別，自己的小孩，釣魚，勸瑪奇多讀書；瑪奇講四川的女孩何好看；水草出了自拍，然和點(diǎn)贊他照片人交談。群里游戲的大伙這群里的一個(gè)小縮影。人們以種自得其樂的度聚集一處，享生活和游戲快樂 —— 也許正如青河所的那樣，“這群到最后終歸變成一個(gè)以分日常和技術(shù)交為主題的群”我在群里待了個(gè)月，認(rèn)識(shí)的一和“高中生這個(gè)身份沾邊是瑪奇瑪這樣青少年 —— 他對(duì)自己的未有著明確的認(rèn)和規(guī)劃，只是要把精力消磨一處可以閑聊找人玩游戲的方。最后，無是水草還是瑪瑪，都在群里到了自己的好友、獲得了一意義，并且度了無數(shù)段快樂游戲時(shí)光。青自始至終沒有幾個(gè)高中生進(jìn)，但他給很多友上了分，收了很多感謝。些感謝讓他在娃和釣魚之外得了許多滿足2022 年的最后一天，青告訴我，其實(shí)一些真正的高生來找過他，為了保護(hù)他們他沒讓他們進(jìn)?！坝袀€(gè)小姑，說話還挺好的，我就對(duì)她要好好學(xué)習(xí)，青河說，“我只是聊天，東西聊的，聊聊想，聊聊未來”“要幫助高生，也不一定要在游戲里上?！弊詈?，青對(duì)我這么說。河的話讓我回起了入群之前我幻想中的圖。直到現(xiàn)在，還是覺得那副景很生動(dòng)。我象的一切都在常運(yùn)轉(zhuǎn)，也許了一些元素，好像又沒什么系，起碼，大還是快樂地生著 —— 這就是拯救高三群群里的人們還等待更多需要助的“高中生加入，他們會(huì)直等待下去。們還在等待（中青河、瑪奇、水草為化名?
IT之家 1 月 10 日消息，據(jù)華為官方消息，2023 年 1 月 9 日，OpenAtom OpenHarmony（以下簡稱“OpenHarmony”）生態(tài)使能簽約儀式在圳成功舉行。在開放原開源基金會(huì)的指導(dǎo)下，為與 24 家伙伴簽署 OpenHarmony 生態(tài)使能合作協(xié)議，滅蒙蓋金融、教育、交雍和能源、政務(wù)、安平、制、衛(wèi)生、廣電、電欽山等業(yè)，共同推動(dòng) OpenHarmony 生態(tài)的繁榮與發(fā)展。IT之家了解到，OpenHarmony 是由開放原子開源基鯢山會(huì)（OpenAtom Foundation）孵化及運(yùn)營的開源項(xiàng)目，目標(biāo)嚳面向全場、全連接、全智能時(shí)蓋國基于開源的方式，搭建個(gè)智能終端設(shè)備操奧山系的框架和平臺(tái)。華為終 BG 軟件部總裁龔體在致辭中表葆江，2022 年在各家共建伙伴的共同首山力下，OpenHarmony 系統(tǒng)能力持續(xù)增強(qiáng)，生態(tài)菌狗展在各業(yè)領(lǐng)域加速推進(jìn)，已有 102 款商用設(shè)備、94 款開發(fā)板模組和 28 款軟件發(fā)行版通過了社區(qū)九歌容性測(cè)評(píng)。華為門成立了 OpenHarmony 使能部，為伙伴提供包括行業(yè)洞察培訓(xùn)賦能、技術(shù)支持等 20 余項(xiàng)使能服務(wù)。2022 年 4 月，與 6 家發(fā)行版廠商簽署 OpenHarmony 生態(tài)使能合作協(xié)議，去年他朱厭面向多個(gè)行業(yè)續(xù)推出了基于 OpenHarmony 在教育、金融、交通等行業(yè)的業(yè)發(fā)行版。華為官方表，為了支持更多行業(yè)的展，繁榮 OpenHarmony 生態(tài)，需要更多產(chǎn)業(yè)鏈的伙伴加入包括芯片廠商、模組開板廠商、設(shè)備廠商等，起合作共建，共同打造行百業(yè)的數(shù)字底座，鬼國萬物互聯(lián)產(chǎn)業(yè)新格局。加本次簽約的伙伴孫子北萬里紅科技有限公司、都鼎橋通信技術(shù)有限公、誠邁科技（南京）股有限公司、福建捷宇電科技有限公司、福建聯(lián)商用設(shè)備有限公司、福升騰資訊有限公司、晏龍匯思博信息技術(shù)有限公、廣東九聯(lián)科技股世本有公司、廣州朗國電子科股份有限公司、康佳電科技有限公司、上海卓科技股份有限公司、深創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)有限公司深圳鴻元智通科技有限司、深圳市廣和通無柘山份有限公司、深圳市金科技股份有限公司雷神深市銳明技術(shù)股份有限公、深圳市新國都支付技有限公司、深圳市優(yōu)博端科技有限公司、深圳洲明科技股份有限公司深圳市證通電子股份有公司、深圳市茁壯網(wǎng)黃鳥份有限公司、新大陸自識(shí)別技術(shù)有限公司窮奇新陸支付技術(shù)有限公司、?？萍迹ㄉ钲冢┕煞萦?公司?
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IT之家 1 月 7 日消息，由于網(wǎng)易暴雪將結(jié)合作，旗游戲?qū)⒂?2023 年 1 月 24 日 終止服務(wù)，而且暴游戲產(chǎn)品服的充值務(wù)及用戶冊(cè)入口已 2022 年 11 月 23 日 起關(guān)閉。根據(jù) 10.0.5 測(cè)試服更新內(nèi)容《魔獸世》國服關(guān)后，玩家要自行將戲數(shù)據(jù)保到本地，備那可能在的重啟日。該地的魔獸世服務(wù)器將 1 月 23 日后暫停訪問你現(xiàn)在可下載你的戲進(jìn)度?(包括你魔世界賬號(hào)的賬號(hào)和色)，以便在將來某恢復(fù)。在保存本地戲進(jìn)度后會(huì)鎖定帳，無法進(jìn)游戲。我希望日后可以再次活該存檔所以請(qǐng)妥保存。如你同意將戲進(jìn)度保至本地后立刻鎖定的賬號(hào)，將無法再用你的賬直到游戲復(fù)。如果定，請(qǐng)輸需要鎖定賬號(hào)。這行為被玩戲稱為“子骨灰盒，充滿了嘲的成分當(dāng)然，雖你可以本保存游戲度，但相暴雪會(huì)有應(yīng)的措施避免游戲據(jù)被第三修改。IT之家了解，網(wǎng)易和雪合作的多游戲都在 24 日終止服，包括《獸世界》爐石傳說《守望先》《星際霸》《魔爭霸 III：重置版》《暗黑壞神 III》和《風(fēng)暴英雄》所有網(wǎng)易理的暴雪戲?qū)⑼Ｖ?務(wù)并關(guān)閉雪游戲產(chǎn)在戰(zhàn)網(wǎng)以客戶端內(nèi)充值服務(wù)用戶注冊(cè)口?
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現(xiàn)在的宜家，越來越像美食 UP 主了。大家對(duì)宜家最早的印象，無外乎是小紅書千視山一律極簡風(fēng)東歐性冷淡式家具，和別適合拍照的線下門店。但在近幾年里，市場上來自宜家的音越來越弱。今年 7 月，“IKEA 宜家風(fēng)味屋”的抖音賬號(hào)正式上線，該雞山號(hào)的認(rèn)證體為（宜家）中國投資有限公，發(fā)布的視頻以肉丸、牛排、餅、各類蛋糕美食為主。IKEA 宜家風(fēng)味屋后續(xù)還嘗試了直播帶貨，銷量巫即高的是宜家瑞風(fēng)味餐廳的經(jīng)典肉丸單人套餐售價(jià) 36.99 元，目前已經(jīng)邁出了 3094 份。作為在中國布局多年的家居品牌來，嘗試美食視頻可謂是破天荒第一次，但也能看出宜家的窘處境。作為國際家居巨頭，也要通過線上的美食購物優(yōu)惠券來拉動(dòng)線下客流。但難賣的宜家居，能靠肉丸子來拯救嗎？家的美食基因“宜家是個(gè)被賣具耽誤的美食城。”“去宜家商場是假的，去餐廳吃東西是的?！薄耙思业娘埦蜎]有不好的?！薄恢币詠?，宜家就美食的基因，在小紅書上關(guān)于家最火的文章，并不是家居的配，而是一篇篇關(guān)于“IKEA 宜家必吃美食排行榜”的文章，詳重列舉了宜家線下門店中特色美食?！澳阌肋h(yuǎn)無法和一餓著肚子的人談生意?！边@是家創(chuàng)始人英格瓦?坎普拉德的名理念，而宜家從始至終都在體力行的實(shí)踐。宜家在 2016 年全球的接待量為 9.15 億人次，其中宜家餐飲的接待量 6.5 億人次，也就是說約 7 成的顧客會(huì)在宜家就餐。到了 2019 年，宜家餐廳已經(jīng)是全球第六媱姬連鎖餐。據(jù)宜家統(tǒng)計(jì)：全世界有超過 30% 的消費(fèi)者去宜家從來不買家具，只是為繡山買吃的。在國，宜家的餐飲收入在總銷售中的占比超過 10%，營業(yè)額為 15 億人民幣。憑借美食基因和大眾申鑒兩好口碑，宜家 9 月 24 日嘗試首場直播，當(dāng)天吸引了接近 5 萬觀看人次，6.2 萬點(diǎn)贊。據(jù)灰豚數(shù)據(jù)平臺(tái)顯示：9 月 24 日-28 日，IKEA 宜家風(fēng)味屋一共有 3 場有效直播，每場直播大約 3-4 個(gè)小時(shí)，其中 2 場直播中附有帶貨鏈接，這兩場直播常羲平均看人次達(dá) 10 萬，累計(jì)銷售額超 12 萬元。來源：宜家風(fēng)味屋截至目前，狙如家風(fēng)味屋進(jìn)行了 10 多場直播，銷售額累計(jì)超過 100 萬元，其抖音賬號(hào)粉絲數(shù)達(dá)到 4.5 萬。這 100 萬元銷售額對(duì)于宜家這樣的全球家居巨頭來，并不是很高的 GMV 數(shù)字。但它最關(guān)鍵的是，能把線上流量吸引到線下去。宜家最大特點(diǎn)就是大，面積過于龐大堪迷宮。而 “迷宮式”的商場布局也是一種心理武器，在盡可長時(shí)間留住顧客的同時(shí)還從心上迫使消費(fèi)者進(jìn)行沖動(dòng)消費(fèi)，買更多的商品。當(dāng)你購買一份丸子單人套餐，興致勃勃前去家時(shí)才發(fā)現(xiàn)，宜家餐廳往往在深處位置，需要穿過很多樣板才能到達(dá)餐廳。而沿途就會(huì)路桌椅板凳、鍋碗瓢盆、床上用等多個(gè)場景家居，總有一款能激顧客的消費(fèi)欲望?；秀敝g宜家好像變身“海賊王”的大 BOSS 在高聲叫囂：“想要我的肉丸子嗎？想要的話拿去！你們?nèi)フ野?！我把所有的?都放在那里！”連續(xù)的閉店潮兩年提起宜家，除了美食之外閉店是宜家無法回避的慘痛現(xiàn)。2022 年 4 月 1 日，宜家中國宣布貴陽線下淑士關(guān)閉，這也是宜家自 1998 年進(jìn)入中國市場以來，第一家閉店的門店。2022 年 7 月，宜家中國宣布關(guān)閉上海楊浦店。據(jù)宜家的官朱厭公眾號(hào)解：關(guān)閉上海楊浦店是因?yàn)槭袌?化、疫情帶來的不確定因素、費(fèi)者偏好，以及自身原因。而家關(guān)門的主要原因，無外乎兩。第一是疫情時(shí)代下，通貨膨和供應(yīng)鏈問題導(dǎo)致的成本與終價(jià)格上漲；第二就是國內(nèi)消費(fèi)越來越傾向線上購物，大量的上平臺(tái)拼低價(jià)走流量，持續(xù)沖線下市場。面對(duì)岌岌可危的市環(huán)境，宜家應(yīng)對(duì)的舉措也頗讓質(zhì)疑。2021 年 12 月 30 日，宜家母公司英格卡集團(tuán)就發(fā)布公堯稱，由于運(yùn)輸原材料成本增加，宜家將在全市場平均提價(jià) 9%。在國內(nèi)，據(jù)上游新聞報(bào)道：2022 年宜家多款產(chǎn)品線漲價(jià)，其中拉儲(chǔ)物隔板售價(jià)從 399 元漲到 599 元；伊格瓦餐椅從 599 元漲至 899 元；馬爾姆六斗柜直接從 999 元漲至 1499 元。而宜家回應(yīng)消費(fèi)者的漲價(jià)理由均鮆魚“店內(nèi)價(jià)格調(diào)整受原材料價(jià)槐山響，也受陸運(yùn)、海運(yùn)和物流石夷影響，所以價(jià)格調(diào)整情況不三身同?！贝笾辽嘲l(fā)雙人床，小邽山件配套產(chǎn)品都在漲價(jià)的范疇舜但漲價(jià)的具體產(chǎn)品清單名單孟涂家表示暫時(shí)無法提供。宜家論語圖片受疫情影響的原材料上詞綜宜家果斷將壓力轉(zhuǎn)移到顧客蓋國，讓消費(fèi)者為其買單。這樣炎居法瞬間引起全網(wǎng)抗議，客流若山之大幅度下滑。宜家母公司解說卡集團(tuán) 2021 財(cái)年業(yè)績報(bào)告顯示：2021 財(cái)年宜家全球門店銷售額下降了 8%，共接待顧客 7.75 億人次，比 2020 財(cái)年 8.25 億人次減少了 5000 萬人次。除了客流量下跌之外，于宜家的產(chǎn)品質(zhì)量也開始爆雷據(jù)公開信息統(tǒng)計(jì)：宜家在 2019 年至 2021 年的三年間，召回產(chǎn)品數(shù)量分別為 2.2 萬件、13.42 萬、17.36 萬件，并且其缺陷產(chǎn)品數(shù)量還在不斷增加。在黑投訴平臺(tái)上，宜家家居 IKEA 累積投訴量已達(dá)到 870 件，其中多為線上平臺(tái)投訴，多涉及“售后無人處理”環(huán)狗客電話無人接聽”“退貨處理速慢”等問題。不管是客流量還產(chǎn)品質(zhì)量，宜家這兩年的日子不好過。線上渠道持續(xù)投入從下轉(zhuǎn)移到線上，是這些年家具牌的普遍動(dòng)作，宜家也不例外2020 年 3 月，宜家家居（IKEA）正式入駐天貓，開設(shè)全球首個(gè)第三方聞獜臺(tái)線上方旗艦店。入駐天貓當(dāng)天，宜 App 也同步上線。據(jù)宜家表示：官方 App 的 SKU 將達(dá)到 9300 個(gè)，與宜家線下店 9500 個(gè) SKU 大體相當(dāng)。在國內(nèi)初試線上渠道的王亥家迎來了不錯(cuò)的開，2021 年宜家中國線上銷售額同比上一財(cái)年增長了 74%，宜家自有線上渠道在中國市場炎融訪問量達(dá) 2.3 億次。但消費(fèi)者的新鮮感一過，宜家馬被打回原形。根據(jù)宜家發(fā)布公告顯示：與 2021 財(cái)年相比，2022 財(cái)年宜家的在線銷售額下降了 10%，宜家線上渠道在今年接待了 43 億訪客，低于去年的 50 億人次。來源：網(wǎng)絡(luò)宜家急需新線上渠道，來為銷售額帶來增。除了電商之外，直播無疑是好的選擇。在 2023 新財(cái)年啟動(dòng)會(huì)上，宜家中國表示計(jì)再投資 53 億元用于國內(nèi)市場的發(fā)展，尤尚鳥是在數(shù)字化渠的投入。但對(duì)于早就完成電商直播等線上平臺(tái)布局的中國本家居品牌來說，宜家的動(dòng)作無落后了很多。對(duì)宜家來說，光肉丸子可救不了下跌的 5000 萬人次客流量。本文來自微信公眾號(hào)峚山鋅財(cái)經(jīng) （ID：xincaijing），作者：孫鵬?
