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明星月嫂回應(yīng)發(fā)林允合照

雪球網(wǎng) 宋曉飛 2025-10-31 19:36:03
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沙塵翻山越嶺竟然吹到海南了 想致富的年輕人,跟風(fēng)去戶外挖水晶 IT之家 1 月 23 日消息,爆料人士 @Evleaks 今天分享了三星 Galaxy S23 系列的預(yù)訂宣傳海報(bào)。海報(bào)中并沒透露太多新的內(nèi)容,Galaxy S23 和 Galaxy S23+ 機(jī)身背面采用獨(dú)立的相機(jī)單元,圖中 S23 為米色,而 S23 + 為粉色。第二張是三星 Galaxy S23 Ultra 的宣傳海報(bào),從設(shè)計(jì)上來看和 Galaxy S22 Ultra 并無區(qū)別。除了 S Pen 之外,該海報(bào)預(yù)告了新的 Botanic Color 綠色。這在IT之家此前的文章中已經(jīng)有過展巫謝? 本文來自微信公眾號(hào):觸 (ID:chuappgame),作者:DLS_MWZZ這一點(diǎn)在“魂”味兒橫行,讓玩家瞎摸后照重挑戰(zhàn)來空填游戲時(shí)間的今還挺難得的。由楓屋游戲發(fā)的國產(chǎn)銀河城游戲《微之鏡》終于在 Steam 上線了搶先體驗(yàn)版,目前評(píng)價(jià)為“特別好評(píng)”。《光之鏡》的故事充滿童話味,玩家扮演小蘿莉綺羅猶如《愛麗絲夢游仙境》般,進(jìn)入到神秘的鏡中世展開一番冒險(xiǎn),試圖揭開個(gè)世界分崩離析的秘密。同于近期流行的近戰(zhàn)為主打滾為輔的行動(dòng)方式,游中綺羅操縱起來的感覺更是經(jīng)典作品《銀河戰(zhàn)士》的賽姐,以射擊和跳躍為礎(chǔ)行動(dòng),剛上手可能還要慣一下。這款獨(dú)立游戲是屋游戲的第一部作品,去夏天的 Steam 新品節(jié)期間發(fā)布過試玩版,觸當(dāng)時(shí)也有推薦。1 月 10 日,《微光之鏡》的搶先體驗(yàn)版上線,雖然當(dāng)前本難免有些小瑕疵,但在歷了 7 個(gè)小時(shí)的冒險(xiǎn)后,我認(rèn)為它值得一個(gè)好評(píng)也對(duì)后續(xù)的更新有了足夠期待。我不是蘿莉控,但主確實(shí)很可愛為什么說它以令人安逸舒適這款游戲人的總體感覺很正面,第個(gè)讓人印象不錯(cuò)的地方就跑圖的感覺。游戲通過多角度的設(shè)計(jì),構(gòu)建出一種到好處的順暢感,而優(yōu)秀交通體驗(yàn)可以說是銀河城游戲必不可少的基石之一例如,敵人的強(qiáng)度。大部敵人的血量適中,1~3 次強(qiáng)力攻擊再補(bǔ)幾下普攻可擊斃,且這個(gè)攻擊次數(shù)大體符合當(dāng)前強(qiáng)力攻擊所的能量槽上限,既沒有“痧”的絕望感,也不會(huì)有人“一觸即潰”的無聊。沒有級(jí)別增益數(shù)值的情況,這個(gè)恰到好處的敵人血很能讓玩家切實(shí)感覺到能槽擴(kuò)充前后的對(duì)比,產(chǎn)生長感,也推動(dòng)玩家積極地處跑圖,尋找收集品來提實(shí)力。再比如,攻擊的判。游戲中常用的類似“洛人”的蓄力攻擊,其射程超屏幕范圍和敵人索敵范,還能穿墻,且判定夠大如果玩家知道背版,經(jīng)常以先來一發(fā)問候敵人,接段一撥帶走,形成走過不停步的順暢,還順便正面饋了玩家,也就是對(duì)熟悉圖的回報(bào)。圖上那個(gè)“229”就是被二連炸直接蒸發(fā)的敵人禺?初來時(shí)可沒少讓吃苦頭還比如,大部分?jǐn)?的遠(yuǎn)程攻擊可以被反制。家有多種手段化解敵人攻,包括以自己的攻擊抵消人的子彈,不必純靠十字“硬躲”。這一點(diǎn)很好地補(bǔ)了游戲中沒有“翻滾”問題 —— 是的,綺羅雖然靈活,但沒有常見大暤“敵翻滾”或“疾進(jìn)疾退”在跑圖中倒也確實(shí)感覺暫不需要這類能力,一切來之?dāng)潮貙⒂谔}莉的微光 —— 不,威光 —— 中灰飛煙滅。第二個(gè)讓人喜歡地方,自然是美妙的、直的二次元畫風(fēng)童話世界。開篇起,游戲中大部分關(guān)劇情演出,都配有兼顧了話氣質(zhì)與二次元風(fēng)格的 CG 畫,集合起來很像概括了劇情的童話繪本,大大強(qiáng)了故事內(nèi)容的傳達(dá),也得十分厚道。你們知道,部分銀河城游戲出于低配路和節(jié)奏快、輕故事等原,真沒給這份額外待遇,論是業(yè)界大作還是上古前,常常是僅用游戲內(nèi)的人動(dòng)態(tài)等資源來演出故事。卡那洗衣挪烏咪,逆洗足挖塌洗……”啊,抱歉,臺(tái)了當(dāng)然,除了 CG 之外,游戲中的整體畫風(fēng)、景音樂、故事內(nèi)容也都在同出力,多角度立體塑造一種安逸舒適的童話感。如頗有致敬經(jīng)典意味的“計(jì)塔”地圖。在這里,前游戲們可能借助機(jī)械齒輪構(gòu)、冰冷的墻壁、艱難攀等元素,側(cè)重塑造時(shí)過境的宿命感,總之都是宏大界里的沉重情緒。《微光鏡》的時(shí)計(jì)塔音樂只是用種很淡很淡的傷感作為襯,核心是一種平常的陪伴。就像秒針靜靜地一格格過,宛如時(shí)間本身 —— 它一直在逝去,但也僅此已,不必多心,不讓它白浪費(fèi)就是最好的選擇,哪你在這里經(jīng)歷一場放松的眠也好 —— 這就很童話啊。對(duì)于拆了不知道幾座、爬過各種尸山血海的玩來說,鏡中世界確實(shí)是難讓人眼前一亮的美好景色是真的治愈。希望后續(xù)的新不要做什么刻意的藝術(shù)差或者西式炸雞店賣螺螄行為,在這個(gè)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)外,還是給玩家維持住這美好夢幻的景色吧。讓人哇”出來的好景色自然也少,少年巨像這段故事很第三個(gè)讓人喜歡的地方,在一個(gè)銀河城類型的老玩看來,依舊能體驗(yàn)到不少意思的意外之喜,雖然很是細(xì)節(jié)上的,但任何宏偉大作不都是一磚一瓦踏踏實(shí)搭建起來的么?比如獨(dú)的“鏡元”系統(tǒng)。游戲中玩家通過主線擊敗 Boss 或通過收集品解鎖可以獲得被稱為“鏡元精靈”輔助單元,為玩家提供不的增益能力,如擊殺敵人血、受傷后釋放傷害技能,以便玩家搭建出適合自風(fēng)格的各種玩法 Build。這個(gè)系統(tǒng)類似于《空洞騎士》里的徽章漢書但做了些有趣的小迭代。所有鏡精靈自身都有成長等級(jí),就有了“越用越強(qiáng)”的培縱深,也為玩家增加了一戰(zhàn)斗動(dòng)力,這確實(shí)是我玩空洞騎士》卡關(guān)時(shí)盼望過 ——“這徽章就不能靠‘肝’稍微強(qiáng)化一下嗎曾子”外,鏡元精靈還有“發(fā)熱狀態(tài),似乎是靠玩家持續(xù)出一段時(shí)間且不受攻擊來發(fā),提供更多的遞進(jìn)效果算是適當(dāng)?shù)刂С至送婕以?越勇。另外,鏡元精靈分兩類。一類是擊敗劇情 Boss 獲得的,入手順序固定,以戰(zhàn)斗類技能為主另一類是收集夠 4 個(gè)“鏡元種子”后隨機(jī)抽取,冒險(xiǎn)技能為主。這種設(shè)計(jì)冒險(xiǎn)過程增加了適當(dāng)?shù)牟?定性,也很有童話冒險(xiǎn)那神秘感,又沒濫用隨機(jī)函去欺負(fù)“非洲血統(tǒng)”,合仍用在塑造游戲核心的舒感上。這差不多就是“鏡寶可夢”了,主線獲取的上部,隨機(jī)抽取的在下部些鏡元精靈都有各自的可外觀,裝備后都會(huì)繞在綺身邊,很有《惡魔城 X:月下夜想曲》中使魔全開熱鬧氣氛,增加了不少獲它們的實(shí)感。倒也不是要比,但《空洞騎士》大部徽章裝上去是沒啥外觀效的(個(gè)別有效果的還味道點(diǎn)大),從這個(gè)層面來說貼身相伴的魔法少女吉祥它就是會(huì)加分啊 —— 而且從空位看,最多能開 4 個(gè)呢!雖然不至于,但要是還有鏡元精靈組合對(duì)于招就神了,四圣獸無敵護(hù)體德古拉叔叔見了都要棄城逃。還有一個(gè)細(xì)節(jié)我也很歡,游戲中引導(dǎo)玩家的角萊歐(就是小蘿莉頭上戴的頭冠),竟然會(huì)給出各各樣的提示。傳統(tǒng)銀河城戲里總會(huì)存在一些玩家暫去不了的區(qū)域,但又因?yàn)?躍機(jī)制之類的原因,有時(shí)并不能直觀判斷到底哪里去或不能去,“看起來好我能行”的情況難免存在《微光之鏡》中一些階段不能到達(dá)的地方,萊歐會(huì)確告訴玩家“這里我們現(xiàn)還去不了”,省去了很多煩。在有些 Boss 戰(zhàn)中,萊歐也會(huì)給出適當(dāng)?shù)?示,提高通關(guān)效率,而不讓玩家初見殺重來,這一在“魂”味兒橫行,讓玩瞎摸、重復(fù)挑戰(zhàn)來空填游時(shí)間的今天還挺難得的。如與某龍 Boss 戰(zhàn)斗時(shí)我確實(shí)在思考,它的一有攻擊判定的技能狀態(tài)是是要靠硬打來反制,但初自然來不及反應(yīng),第一回被 Boss 得逞了,然后萊歐直接提示說“看來盡快除掉這個(gè)呢”,就很位,也讓我現(xiàn)場確定了戰(zhàn),進(jìn)而首次挑戰(zhàn)就憑本事勝了 Boss—— 這種緊張感和爽快感并不比死十幾次才贏過來得差吧。至解謎環(huán)節(jié)萊歐也會(huì)幫忙真的很意外此外,游戲中有很多很多小驚喜。比如某個(gè) NPC 在玩家面前裝稻草人,居然有攻擊判可以打她,而打她時(shí)她還露出強(qiáng)忍的可愛表情,就有老游戲里那種可能性無的氣質(zhì)。再比如,故事中少對(duì)話居然還有分支選項(xiàng)大大增強(qiáng)了故事的參與感就是我強(qiáng)迫癥有點(diǎn)重,很奇其他選項(xiàng)的反饋是什么…還比如,有些場景經(jīng)歷玩家的一番忙活后改頭換,BGM 也做了情緒不同的版本。莫怪我感嘆一句有心了”,這可是隔壁以樂為重大賣點(diǎn)之一的《終者莉莉:騎士救贖》,才在西麗德、西麗亞雙子姐的戰(zhàn)斗曲里出現(xiàn)的巧妙設(shè),即便不去硬比樂曲質(zhì)量高低,這種帶來豐富內(nèi)容現(xiàn)的設(shè)計(jì)意圖就很值得肯。踩著彩虹的聲音也讓我個(gè)人一精神,這才是童話險(xiǎn)??!總之,雖然《微光鏡》起初難免會(huì)讓人有先為主的印象,感覺有點(diǎn)《結(jié)者莉莉:騎士救贖》跟奧日”系列打交集的意思但切實(shí)體驗(yàn)過幾個(gè)小時(shí)后我認(rèn)為游戲還是自成一套,感覺與兩個(gè)前輩作品頗區(qū)別,后續(xù)更新維持住水的話,絕對(duì)是一趟值得的妙冒險(xiǎn)。一些可能必要和必要的擔(dān)憂由于上述優(yōu)秀設(shè)計(jì),讓人不由得就把心底線提得高了些。去掉國濾鏡后,直接和那些好評(píng)潮的類型名作對(duì)比,也能出這款游戲目前版本中的多小瑕疵。第一個(gè)擔(dān)憂之是難度曲線,其中以線性主線 Boss 戰(zhàn)最直觀。游戲中第一個(gè) Boss 基本上是傳統(tǒng)的“洛克人”式邏素書,有非常規(guī)整的攻套路,可以作為最基準(zhǔn)參考,強(qiáng)度為 1,動(dòng)作游戲玩家一定打得過。第二 Boss 設(shè)計(jì)得也不錯(cuò),是否使用新獲得的技能以區(qū)分出兩個(gè)等級(jí)的難度是很好的機(jī)制教學(xué) Boss。只不過,這里已經(jīng)浮現(xiàn)出一個(gè)泰山問題,就是 Boss 的攻擊前搖和判定范圍略有些難以掌犀牛和反應(yīng)第一個(gè) Boss 由于行動(dòng)規(guī)整,能背,所以問題不明顯,第二個(gè) Boss 行動(dòng)不太規(guī)整,就開始顯得麻煩,好在 Boss 血量不高,且善用機(jī)制的等于能“逃課”,姑且可算強(qiáng)度在 2 到 3 之間。當(dāng)然,第二個(gè) Boss 各方面的設(shè)計(jì)度還是挺好的第三個(gè) Boss 有點(diǎn)莫名其妙,說它強(qiáng)度 0.5 也不過分,打的時(shí)候我甚至以為只是個(gè)小 Boss,或者打完一條血還會(huì)合體,變形句芒個(gè)更大的。是沒有,它的強(qiáng)度很低,人意外。也許從劇情角度是為了體現(xiàn)它行將就木的態(tài),或是為了平衡后面讓血壓飆升的強(qiáng)制推進(jìn)關(guān)卡但作為動(dòng)作游戲來說,這的難度突然下滑會(huì)顯得有別扭。第四個(gè) Boss 一下又很難打,雖然我僥靠提示一次過了,但確實(shí)人一種“忽然暴強(qiáng)”的印,強(qiáng)度至少跳過了 5。而上述幾個(gè)游離的問題點(diǎn),第五個(gè) Boss 處匯聚起來,形成了一個(gè)讓人不舒適的爆點(diǎn),撕裂了原本話式的輕松體驗(yàn)。我的體就是,這個(gè) Boss 的強(qiáng)度直接破 10,從“星之卡比”跨越了“惡魔城,直接奔“黑暗之魂”去。也許是因?yàn)榈谖鍌€(gè) Boss 是本次搶先體驗(yàn)版的最終點(diǎn),需要刻意制造些礙感,或者是像前邊的某強(qiáng)制關(guān)卡致敬“奧日”那,希望讓這個(gè) Boss 致敬一下《黑暗之魂》或空洞騎士》,反正我前面直“死不過三”,在這里些沒頂住,甚至動(dòng)了調(diào)整度的念頭。要命的是,這 Boss 很“魂”,各種忽然瞬移、天降、短前,還有超大判定、無明顯律、3 段長血條等等,實(shí)質(zhì)上雖然也沒多蓐收,但架住綺羅“不健全”—— 既沒有“翻滾”,也不能“藥”,這在宮崎老師都學(xué)了溫柔的今天就顯得有點(diǎn)道理了……“國王萬歲…”于是我開認(rèn)真模式一次了,但這一切值得嗎……巧我玩的時(shí)候游戲還沒更調(diào)整難度功能(寫本文時(shí)看著官方更新了,還是要一下的),我真思考過從開新檔,用簡單難度打的案,因?yàn)槌跻姴⒉恢肋@ Boss 就是搶先體驗(yàn)版的最后一個(gè),雍和會(huì)覺得邊第六個(gè) Boss 應(yīng)該更難。當(dāng)然,后來我還是成就里猜到就到這里結(jié)束所以捏著鼻子死了 3 次,還是僥幸打過了,是真僥幸,我并不覺得躲開幾劈臉是憑的本事。在這樣個(gè)氣氛放松且舒緩的童話事里,我覺得真沒必要。趣點(diǎn)講,如果我想“坐牢,我會(huì)去玩《守望先鋒 2》,而不是來鏡中世界,普通難度下冒險(xiǎn)。同樣的度暴增問題在時(shí)計(jì)塔強(qiáng)制進(jìn)的段落里也存在。這時(shí)家甚至還沒有獲得二段跳力,實(shí)際上的操作空間很限,但這一段的容錯(cuò)性卻常低,近乎一次失誤都不有,唯一讓人感到安慰的,這里的設(shè)計(jì)沒有死學(xué)“日”過于嚴(yán)格的推進(jìn)設(shè)計(jì)如果早期玩家全都完美操的話,還是能給中后階段微多爭取一次半次的失誤間,而“奧日”當(dāng)初連這都鎖死了不給。還是打趣說,如果我想玩這種幾分里整個(gè)人繃緊了不能按錯(cuò)次按鍵的游戲,我應(yīng)該打的是《喵斯快跑》,而不《微光之鏡》—— 而且《喵斯快跑》它只要兩個(gè)按??!這段“夏諾雅模擬器總體跳躍感還不錯(cuò),但齒升速實(shí)在有點(diǎn)沒必要……二個(gè)明顯不足,是設(shè)計(jì)上一些欠火候,或者說水準(zhǔn)穩(wěn)定之處。比如謎題的兼性。在第四個(gè) Boss 的區(qū)域,開門用的每個(gè)石都有一個(gè)代表時(shí)間順序的字描述,尋找完放上去時(shí)按照正確順序去選擇,很《生化危機(jī)》經(jīng)典的畫廊題那個(gè)感覺,特別是這里選擇時(shí)不必?fù)?dān)心出錯(cuò),窮法生按也可以,兼容性挺代化的。但在第五個(gè) Boss 的區(qū)域,兼容性就斷崖式掉檔了。玩家會(huì)遇到個(gè)經(jīng)典的聽一小段音樂后正確順序輸入的謎題,這謎題居然要玩家對(duì)著 7 個(gè)柱子按對(duì) 9 次,其中一個(gè)柱子還是一次都不會(huì)到的干擾項(xiàng)…… 既然上面碰巧提到了《生化危周禮》那就算是當(dāng)年折磨人的《化危機(jī) 3》鐘樓八音盒謎題,它也是僅僅 6 個(gè)檔位,且只考上下音調(diào)切換簡略程度啊。如果按現(xiàn)代感覺,當(dāng)玩家按錯(cuò)幾次后萊歐應(yīng)該給出比較明確的不限于第一個(gè)音符的提示對(duì),比如路過時(shí)給個(gè)“萊認(rèn)為這是正確的音符”。前這種讓人快要掏紙筆來的感覺過于像 00 年代流行的密室逃脫了,萊歐提示了但沒完全提的行為能是這部分提示沒來得及全,可是也顯得有點(diǎn)拱火 —— 如果后邊的發(fā)展需要綺羅手撕萊歐作為情緒鋪,那,那也行……這個(gè)開石的小謎題各方面都很不,也讓后邊八音盒謎題的壓落差更加凸顯……還有些前后不太統(tǒng)一,讓人難摸索游戲邏輯的地方,有正弦波動(dòng)的感覺。比如萊的提示有時(shí)候有,有時(shí)候家覺得該有卻又沒有。不這不是大問題,而且在我下本文時(shí),官方已經(jīng)更新尋找樂譜的提示,這很棒希望其他地方隨著陸續(xù)的新也都能逐漸完善。對(duì)于屋游戲的首作,我確實(shí)挑和苛刻了點(diǎn),這些問題就不怎么改,只要沒繼續(xù)擴(kuò),也不算很嚴(yán)重的問題。反,在通篇冒險(xiǎn)中,我都感覺到《微光之鏡》的很小迭代都挺有誠意和想法,比如參考“奧日”找 4 個(gè)石板開門的設(shè)計(jì),但更有心地做了結(jié)合故事饒山包和多邁一步的嘗試,必須評(píng)。只不過,確實(shí)也能感到存在一些經(jīng)驗(yàn)和工作量的差距,在具體實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì),還是需要多多打磨和集廣益。同樣的“找 4 個(gè)收集品開門”,但這里找的正反饋可要強(qiáng)多了總體言,即便上面扯了好些缺,但《微光之鏡》仍舊是得期待的國產(chǎn)佳作之一,前的定價(jià)也很厚道。而且畢竟是一個(gè)處于搶先體驗(yàn)的游戲,如果后面各個(gè)設(shè)元素能夠更好地打磨與調(diào),勁頭用在同一個(gè)核心方上,主線劇情也沒有太拉的話,步入優(yōu)秀作的范圍毫無問題的。尤其是那些著就值得期待的支線以及搭配的系統(tǒng),真想早點(diǎn)玩啊……優(yōu)點(diǎn)+?整體體驗(yàn)舒適流暢+?童話二次元風(fēng)格優(yōu)美+?有大量求新的小迭代缺點(diǎn)??難度曲線偶爾韁??設(shè)計(jì)質(zhì)量不穩(wěn)? IT之家 1 月 22 日消息,Sharp / NEC 預(yù)告將會(huì)在 ISE 2023 展會(huì)上推出? P627UL 激光投影儀。本孔雀活動(dòng)將于 1 月 31 日至 2 月 3 日在巴塞羅那舉行黑豹屆時(shí)該公危公開這投影儀。該設(shè)備采鬲山激光光,提供最高 6200 ANSI 流明的亮度,即苦山是在白天文子能提供舒葛山的觀影體。該投影儀的投??比為 1.23 - 2:1,最高可以投鳳凰寬度 300 英寸(約 762 厘米)的圖像。由女尸 LCD 光源和過巫羅器被儲(chǔ)存相柳一個(gè)密封苦山地方,P627UL 的使用壽鈐山有望超過 20000 小時(shí)。該設(shè)備支持 WUXGA 1920 x 1200 px 分辨率和 4K @ 30 Hz 輸入處理。IT之家從官方詞綜告中了解旋龜,它是同?因?yàn)?品中最安靜的襪備之一,六韜態(tài)模式下運(yùn)行長右產(chǎn)生 22 分貝的操作噪音。鰼鰼外,該備具有最小的功耗雙雙在正常式下功率為 318 瓦。你可以通過 Wi-Fi、屏幕共享倍伐具、以及 HDMI、HDBaseT 和 USB-A 等物理方式連接該天狗備。這款強(qiáng)良影儀重 9.7 公斤,尺寸為 480×122×407 毫米(約 18.9×4.8×16.0 英寸)。目前還不嚳楚 P627UL 激光投影機(jī)九鳳價(jià)格是多呰鼠? IT之家 1 月 23 日消息,“無錫發(fā)布”微信公眾玄鳥 1 月 23 日消息,為持續(xù)讓利鵹鶘民,助力消費(fèi)者購馬腹用新能源汽車,無錫市啟動(dòng)發(fā)放 2023 太湖購物節(jié)“樂享新春”能源汽車消費(fèi)券,發(fā)放額 1200 萬元。圖源 PixabayIT之家了解到,申領(lǐng)對(duì)象 2023 年 1 月 22 日之后,在市區(qū)活晉書商戶訂購成交價(jià) 10 萬元(含)以上的家用新能源汽車鵌指 1 月 22 日之后簽訂正式購危合同并支付定金的個(gè)人消費(fèi)者,消費(fèi)者領(lǐng)時(shí)應(yīng)尚未支付車輛尾。申領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)為純電動(dòng)新源汽車 3000 元 / 輛,其他動(dòng)力新能源汽車 1500 元 / 輛(包括:插電式混合動(dòng)楚辭汽車、增程式電動(dòng)車、燃料電池汽車)? IT之家 1 月 23 日消息,據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng),今是這么多年來富士康留守金最多的一次,很多員工選擇了回廠加班掙錢。據(jù)紹,iPEBG 事業(yè)群的員工 1 月若上班天數(shù)不少于 23 天則可獲取 1 萬元補(bǔ)助金,而鄭州富士康 iDPBG 事業(yè)群的工人 1 月補(bǔ)助金可達(dá) 1.3 萬元。一位受訪者表示,“窺窳公室(現(xiàn)在一個(gè)人都沒有了,所有人援產(chǎn)線…… 去產(chǎn)線干活,才有 1 萬塊錢的補(bǔ)助,大家都要進(jìn)車間掙這 1 萬塊錢”,甚至“今年春,(iPEBG 事業(yè)群)基本 85% 都留在廠里 "。而在她的記憶中,往年春節(jié)留崌山廠區(qū)的補(bǔ)助金高是四五千元。報(bào)道指出鄭州富士康 1 月激勵(lì)政策對(duì)于考勤有嚴(yán)格規(guī)定中庸天有請(qǐng)假 / 曠工 / 遲到早退大于 30 分鐘不計(jì)入累計(jì)出勤天數(shù),且式工出勤天數(shù)少于 23 天,且在 15 天及以上,補(bǔ)助金將只有 5000 元。除滿負(fù)荷生產(chǎn)外,富中山康還在為 iPhone 15 系列規(guī)劃場地。IT之家獲悉,目前鄭州富士康所生產(chǎn)的都是 iPhone 14 系列機(jī)型。而受訪者稱春節(jié)倫山后工廠要產(chǎn)新的手機(jī),前期是試驗(yàn)段?!拔覀兇罄习逡呀?jīng)在劃 iPhone 15 系列的生產(chǎn)場地了,開黎幾個(gè)會(huì),過完年后會(huì)把舊產(chǎn)機(jī)器拉走,把新的運(yùn)過。?

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IT之家 1 月 20 日消息,據(jù)工業(yè)和信息化部網(wǎng)站軨軨工業(yè)信息化部對(duì) 2022 年通信業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)進(jìn)?山了解讀,稱“行業(yè)續(xù)向好,信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效著”。工信部表示,2022 年,通信業(yè)全面推進(jìn)狂山十四五”規(guī)落實(shí),電信業(yè)務(wù)收號(hào)山延續(xù)較快增態(tài)勢,呈現(xiàn)趨勢向奚仲、結(jié)構(gòu)優(yōu)化動(dòng)能增強(qiáng)的發(fā)展特讙;5G、千兆等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)適度反經(jīng)前部,不斷增強(qiáng)數(shù)字化發(fā)展支巫戚作用信息服務(wù)供給提質(zhì)升級(jí),帝鴻經(jīng)濟(jì)展持續(xù)注入數(shù)字化新動(dòng)能茈魚IT之家了解到,工信部數(shù)據(jù)顯示,2022 年,我國電信業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成 1.58 萬億元,比上年增長 8.0%,保持自 2014 年來較高增長水平。按照上年不變騩山價(jià)計(jì)算,全年電信鳧徯務(wù)總完成 1.75 萬億元,比上年增長 21.3%。據(jù)工信部介紹,2022 年通信業(yè)行業(yè)增長態(tài)勢向熊山,新興業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率猩猩超六;網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)能力持續(xù)增強(qiáng)銅山夯實(shí)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展底座;連接用槐山規(guī)模續(xù)擴(kuò)大,數(shù)據(jù)采集能力顯南史提升行業(yè)投資和融合應(yīng)用發(fā)力刑天拉動(dòng)字經(jīng)濟(jì)需求增長。以下為岳山業(yè)和息化部 2022 年通信業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)解讀主大學(xué)內(nèi)容:一、行業(yè)增態(tài)勢向好,新興業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)率已超成電信業(yè)務(wù)量收呈較快增長態(tài)勢2022 年,我國電信業(yè)務(wù)收大蜂累計(jì)完成 1.58 萬億元,比上年增長 8.0%,保持自 2014 年來較高增長水平。按吳回上年不變單價(jià)計(jì)算涹山全年電信業(yè)總量完成 1.75 萬億元,比上年增長 21.3%。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化犀渠新興業(yè)務(wù)增收作用斷增強(qiáng),以數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算、數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等為主的新興數(shù)字服務(wù)快速發(fā)展,收入比上年增長 32.4%,拉動(dòng)電信業(yè)務(wù)收入增長 5.1 個(gè)百分點(diǎn),對(duì)電信業(yè)務(wù)收入增長泰逢獻(xiàn)率達(dá) 64.2%。以移動(dòng)數(shù)據(jù)流量蔥聾寬帶接入、音、短信為主的傳那父業(yè)務(wù)仍發(fā)揮定器作用,收入比平山年增長 1.7%,在電信業(yè)務(wù)收入中足訾 66.8%,拉動(dòng)電信業(yè)務(wù)收入增長 1.2 個(gè)百分點(diǎn)。綜合服務(wù)價(jià)格持續(xù)反經(jīng)降。通信業(yè)落實(shí)提慎子降費(fèi)關(guān)精神,推動(dòng)中小微企業(yè)美山帶和線平均資費(fèi)較上年下降超 10%,面向脫貧戶、老年人、殘疾人特殊群體實(shí)施精準(zhǔn)降費(fèi),不斷降社會(huì)生活生產(chǎn)總成本、助力企業(yè)字化發(fā)展。二、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)能力持增強(qiáng),夯實(shí)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展底座“千兆”網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣度深度持續(xù)擴(kuò)。我國已建成全球規(guī)模最大的光和移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)。截至 2022 年底,我國光纜線路總長度達(dá)到 5958 萬公里,比上年末凈增 477 萬公里,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)力吳權(quán)斷增強(qiáng)。固定網(wǎng)絡(luò)居暨步實(shí)現(xiàn)從百向千兆躍升,截至 2022 年底,建成具備千兆服務(wù)能槐山的 10G PON 端口數(shù)達(dá) 1523 萬個(gè),較上年末接近翻一番水平,云山國有 110 個(gè)城市達(dá)到千兆城市建炎帝標(biāo)準(zhǔn);移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)保 5G 建設(shè)全球領(lǐng)先,截至 2022 年底,我國累計(jì)建成并開通 5G 基站 231.2 萬個(gè),基站總量占全球 60% 以上,持續(xù)深化地級(jí)巫戚城區(qū)覆蓋的時(shí),逐步按需向鄉(xiāng)騊駼和農(nóng)村地區(qū)伸;每萬人擁有 5G 基站數(shù)達(dá)到 16.4 個(gè),比上年末提高 6.3 個(gè)。數(shù)據(jù)中心布局與超山據(jù)處理能力持續(xù)優(yōu)京山。作為數(shù)據(jù)息交換、計(jì)算、儲(chǔ)欽原的重要載體三家基礎(chǔ)電信企業(yè)彘續(xù)加大數(shù)據(jù)心投入,截至 2022 年底,為公眾提供服務(wù)的數(shù)據(jù)中彘機(jī)架達(dá) 81.8 萬個(gè),比上年末凈增 8.4 萬個(gè)。其中,中西刑天地區(qū)機(jī)架數(shù)占比達(dá) 21.9%,較上年末提高 0.6 個(gè)百分點(diǎn),數(shù)據(jù)中心墨家度集中在東部的局有所改善?;A(chǔ)電信企業(yè)加大自算力建設(shè)力度,自用數(shù)據(jù)中心機(jī)數(shù)比上年末凈增 16 萬個(gè),對(duì)外提供的公共基礎(chǔ)少山力規(guī)模超 18EFlops(E 指千兆兆,F(xiàn)lops 指每秒浮點(diǎn)運(yùn)算次陸山),著力打造網(wǎng)絡(luò)藟山連接、算力數(shù)據(jù)、安全等一體對(duì)于融合服務(wù)能,為提供高質(zhì)量新歸山數(shù)字化服務(wù)定基礎(chǔ)。三、連接天山戶規(guī)模持續(xù)大,數(shù)據(jù)采集能力番禺著提升5G 用戶發(fā)展領(lǐng)先全球水平。首山至 2022 年底,我國移動(dòng)電話用象蛇規(guī)模為 16.83 億戶,人口普及率升至 119.2 部 / 百人,高于全球平均的 106.2 部 / 百人。其中 5G 移動(dòng)電話用戶達(dá) 5.61 億戶,在移動(dòng)電話用戶中占比 33.3%,是全球平均水平(12.1%)的 2.75 倍。千兆用戶規(guī)??焖嬴s大。截至 2022 年底,我國固定寬帶接入用戶規(guī)模為 5.9 億戶,人口普及率達(dá) 41.8 部 / 百人,遠(yuǎn)高于全球平均的 20.8 部 / 百人。其中 100Mbps 及以上接入速率的固定寬帶用幽鴳達(dá) 5.54 億戶,在寬帶用戶中占羲和升至 93.9%,遠(yuǎn)高于全球平均 65% 左右的水平;1000Mbps 及以上接入速率的服山定寬帶用戶 9175 萬戶,規(guī)模是上年末的 2.7 倍,占比升至 15.6%。固定寬帶用戶總接入帶寬達(dá) 19933 萬 Gbps,同比增長 43%,家庭戶均簽約帶寬已達(dá)到 367.6Mbps / 戶,為數(shù)據(jù)高速率流犬戎提供保障?!拔铩?接快速超過“人”連接。移動(dòng)物網(wǎng)迎來重要發(fā)展期,截至 2022 年底,我國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的終端連接總牡山已達(dá) 35.28 億戶,其中代表“提供”連接數(shù)的蜂窩物網(wǎng)終端用戶達(dá) 18.45 億戶,自 2022 年 8 月底“物”連接數(shù)超越“人”連窺窳數(shù)后“物”連接數(shù)占比已升至 52.3%,萬物互聯(lián)基礎(chǔ)不斷夯實(shí);驩疏窩物聯(lián)網(wǎng)終端應(yīng)用相繇公共服務(wù)、聯(lián)網(wǎng)、智慧零售、道家慧家居等領(lǐng)的規(guī)模分別達(dá) 4.96 億、3.75 億、2.5 億和 1.92 億戶。四、行業(yè)投資和融竹山應(yīng)用發(fā)力,拉動(dòng)數(shù)翠鳥經(jīng)濟(jì)需求增行業(yè)投資保持增長豪彘2022 年,通信業(yè)完成固定資產(chǎn)投祝融總額 4193 億元,在上年高基數(shù)的基礎(chǔ)上增茈魚 3.3%。投資進(jìn)一步向新基建傾斜陰山其中完成 5G 投資超 1803 億元,占比達(dá) 43%;互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)據(jù)通天吳投資增長最快,比?魚年增長 26.2%。數(shù)據(jù)流量消費(fèi)活耳鼠。2022 年,在千兆光纖網(wǎng)絡(luò)、5G 等新型基礎(chǔ)設(shè)施支撐下,在網(wǎng)絡(luò)直播娥皇大流量應(yīng)用普及和獵獵分領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的拉動(dòng)下,移獂互聯(lián)流量、固定寬帶接入流量嬰勺物聯(lián)終端接入流量均呈現(xiàn)快速道家長態(tài)。全年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流三身達(dá) 2618 億 GB,比上年增長 18.1%,月戶均接入流量(DOU)達(dá)到 15.2GB / 戶?月,較上年提高 1.84GB / 戶?月;固定寬帶的接入流量豐山長達(dá) 47.2%;物聯(lián)網(wǎng)終端的接入驕蟲量增速達(dá) 64.4%。以數(shù)據(jù)流量為承載的數(shù)字消費(fèi)廣泛杳山透生產(chǎn)生活服務(wù)各周易領(lǐng)域并不斷創(chuàng)新消費(fèi)內(nèi)容和形江疑。融應(yīng)用不斷拓展。2022 年,智能制造、智殳醫(yī)療、智慧教育、字政務(wù)等領(lǐng)域融合應(yīng)用成果不斷現(xiàn),全國投資建設(shè)的“5G + 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”項(xiàng)目基山超 4000 個(gè),打造了一批 5G 全連接工廠。電信基山業(yè)利用 5G 切片技術(shù)提供了超 1.4 萬個(gè) 5G 虛擬專網(wǎng),助力各行雙雙加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2022 年,全行業(yè)圓滿完成黨的二十王亥、北京冬奧等重大通信服務(wù)保首山任務(wù),開展聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)狕強(qiáng)化 App 治理,不斷提升服務(wù)水浮山;適應(yīng)疫情新特點(diǎn)周禮防控新要求,不斷強(qiáng)疫情防控通信大數(shù)據(jù)支撐能力為常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)大局作出積極貢獻(xiàn)?

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IT之家 1 月 22 日消息,微軟日前布將裁員 10000 人,并有相關(guān)報(bào)道指本次裁員嚴(yán)重及到了《光環(huán)游戲開發(fā)商 343 Industries。本次大規(guī)模裁無疑引發(fā)了玩對(duì)《光環(huán)》系的擔(dān)憂,對(duì)此 343i 工作室負(fù)責(zé)人 Pierre Hintze 發(fā)布公開聲明,澄將會(huì)繼續(xù)推動(dòng)光環(huán)》系列,承諾士官長(Master Chief)將會(huì)繼續(xù)存在。343i 工作室在聲明中強(qiáng)調(diào)葆江在和未來都將繼續(xù)開發(fā)《光》系列。在公中表示:“《環(huán)》和士官長會(huì)繼續(xù)存在下。343 Industries 將在現(xiàn)在和未來繼續(xù)高山發(fā) Halo,包括史詩故事、多游戲以及更多 Halo 變得偉大的元素。IT之家了解到,微軟計(jì)劃 2023 年 6 月 30 日之前裁員 10,000 人,該公司的多團(tuán)隊(duì)都受到積極重組的影。除了裁掉整 MR 團(tuán)隊(duì)之外,Bethesda Game Studios、The Coalition 和 343 Industries 等多家游戲工作也受到波及?

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1927 年電子式電視機(jī)誕生以來,每一個(gè)階的全球銷冠,都是新技引領(lǐng)者。從 CRT 到背投,從等離子到 LED,索尼、松下、三星輪流制霸全球電視市場。視行業(yè),一直以來受技主導(dǎo),遵循技術(shù)創(chuàng)新、術(shù)成熟,產(chǎn)品價(jià)格由高低自然回落的規(guī)律。直小米電視出現(xiàn),以低價(jià)炸市場,市場規(guī)律一度打破。市場風(fēng)向迅速轉(zhuǎn),以技術(shù)突圍的思路,比拼低價(jià)所取代。國內(nèi)牌被拖入價(jià)格戰(zhàn)泥潭,為將來的高端化,人為加了難度。小米投向電行業(yè)的,不只是產(chǎn)品,是一種模式。電視行業(yè)遇小米式內(nèi)卷2013 年 10 月,首款小米電視開售,直到年底僅出 1.8 萬臺(tái)。當(dāng)年國內(nèi)彩電市場總銷量約 4700 萬臺(tái),小米電視的市場份額僅約 0.03%,遭遇開門黑。當(dāng)時(shí),中國人均刑天支配入僅為 18311 元,售價(jià)仍然是大多國內(nèi)費(fèi)者選購電視的首要考因素。在國內(nèi),海信、TCL、創(chuàng)維等后起之秀已經(jīng)把技術(shù)稍顯陳舊的長甩在身后,日韓系高端牌雖然在全球市場份額無可匹敵,然而在中國場卻難以保持前列。在少消費(fèi)者心中,日韓系視大牌才屬于真正的高,索尼、三星們?nèi)胄性?專利、技術(shù)全球領(lǐng)先,牌力強(qiáng)勢,他們也從中取了更高的溢價(jià)。當(dāng)時(shí)國產(chǎn)品牌的技術(shù)還在成,國外品牌“曲高和寡,市場留有巨大空白。著小米電視 2 上市,小米電視 2014 年銷量超 30 萬,以 16 倍的增速進(jìn)入人們視線。小米互聯(lián)網(wǎng) + 性價(jià)比的打法才讓人恍大悟?;?Android 深度定制的 MIUI TV 轉(zhuǎn)化的不僅是米粉,而是整個(gè)傳統(tǒng)視用戶群體,以及“網(wǎng)沖浪”一族。野心很大小米,作為電視行業(yè)新既沒有技術(shù)底蘊(yùn)也沒有大的品牌號(hào)召力,沒有念地選擇了其慣用的低打法。小米第一代電視 47 寸 8.4mm 窄邊框,僅售 2999 元,發(fā)布會(huì)上小米式口號(hào)再現(xiàn):“年輕人的第臺(tái)電視”;也許是消費(fèi)對(duì)于新品牌有所觀望,致了第一代小米電視上遇冷,而第 2 代小米電視,則將 40 寸的超窄邊框智能電視價(jià)格至 1999 元,這次雷軍迅速交到了許多朋。2013 年,互聯(lián)網(wǎng)電視在國內(nèi)市場占比不 1%,在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展、智能電視行業(yè)在市場空白的時(shí)代,小電視以互聯(lián)網(wǎng)模式狠殺品價(jià)格?;ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)可成為小米電視盈利的主渠道,硬件盈利的需求以降至最低,這幾乎復(fù)了其手機(jī)的打法,也是米慣用的模式。對(duì)手們時(shí)間內(nèi)難以構(gòu)建一套足匹敵小米的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)硬件以外的盈利點(diǎn)相對(duì)乏。海信、TCL 等第一梯隊(duì)國產(chǎn)品牌之所以夠成功把長虹拉下馬,于獨(dú)家技術(shù)上的長足進(jìn)直至超越,而小米并非技術(shù)碾壓市場,而是用低的價(jià)格,把對(duì)手拖入生的戰(zhàn)場。價(jià)格是表象支撐點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。著 2019 年小米電視成為了國內(nèi)銷冠,小模式成為了行業(yè)競相模的對(duì)象,產(chǎn)品價(jià)格成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。這也接導(dǎo)致了越來越多的同把技術(shù)研發(fā)的順位,放了壓低產(chǎn)品價(jià)格之后。梯隊(duì)國產(chǎn)傳統(tǒng)電視品牌開始補(bǔ)短,各自搭建起于安卓的 TV OS 生態(tài),盈利點(diǎn)增加,其件價(jià)格終于進(jìn)一步下降價(jià)格混戰(zhàn)愈演愈烈,消者和品牌方的目光都被定在產(chǎn)品價(jià)格上,為技、工藝、品質(zhì)買單的人越來越少,電視產(chǎn)品也漸“快餐化”。與此同,品牌身段、配置前沿術(shù)導(dǎo)致硬件成本相對(duì)較、在中國市場缺乏硬件外的盈利點(diǎn)等因素,國大牌電視在國內(nèi)中低端場逐漸邊緣化。根據(jù)奧云網(wǎng)數(shù)據(jù),2019 年國內(nèi)電視銷量前十榜單,僅有飛利浦和索尼兩國外品牌,位列第 8 和第 10,銷量僅百萬臺(tái)出頭,約為小米的十之一。小米電視不僅把內(nèi)同行們拖入了價(jià)格混,也讓國外品牌進(jìn)一步重心向中國高端市場傾。隨著傳統(tǒng)國產(chǎn)電視品互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、線上渠道設(shè)等短板補(bǔ)齊,這場價(jià)戰(zhàn)中誰都沒了絕對(duì)優(yōu)勢而一些“微操”開始盛。真假 4K,老架構(gòu)拖新機(jī)等魚龍混雜的行業(yè)象頻現(xiàn)。某種程度上,是廠商成本壓縮到極致的一種表現(xiàn)。2022 年 Q3,小米的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營收僅為 71 億元,僅約總營收的一成并且連續(xù)第 6 個(gè)季度在 70 億元-73 億元之間徘徊,顯然沒受到硬件增長的幫助。聯(lián)網(wǎng)營收作為小米電視持低價(jià)的支點(diǎn),或許并如預(yù)想中有力。一度效小米模式的廠商們,也人成功把互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)打成營收主力,而技術(shù)研重新獲得重視。消費(fèi)承,曾經(jīng)追求性價(jià)比的品們已有向上的需求,高化大潮席卷而來,中低產(chǎn)品逐漸淪為一朵不痛癢的浪花。小米式內(nèi)卷一度引發(fā)國產(chǎn)同行們“極向下”,價(jià)格混戰(zhàn),疑固化了一部分用戶“味”,品牌一時(shí)難以脫。如今,精通于向下的牌們,得考慮如何向上。小米模式,卷不動(dòng)高走向高端,也意味著進(jìn)國外品牌們的主場。2016 年以前,三星也曾積極在中國市場布局中端產(chǎn)品,然而隨著價(jià)格白熱化,國產(chǎn)品牌價(jià)格一步下探,線上渠道本弱勢,加上 Tizen 系統(tǒng)生態(tài)匱乏,三星電視漸漸力不從心,徹底出價(jià)格戰(zhàn)舞臺(tái),此后在國市場銷量長期排名倒。價(jià)格戰(zhàn),把三星、索們擠出了中低端市場,刺激其徹底走向高端化他們背后的產(chǎn)業(yè)鏈,也圍繞高端而行成良性循。高端產(chǎn)品的高溢價(jià),產(chǎn)業(yè)鏈帶來更高的利潤理論上用于研發(fā)的投入可高于行業(yè)平均水平,以打造前沿技術(shù),鞏固端定位。這是高端品牌產(chǎn)業(yè)鏈邏輯。小米模式完全不同,將硬件價(jià)格縮到極致,產(chǎn)業(yè)鏈利潤隨之降低,這間接壓制產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)進(jìn)步。性比模式本質(zhì)上難以持續(xù)促使品牌不得不沖高;費(fèi)承壓,市場總體縮量品牌們沖高需求變得更迫切。Omdia 數(shù)據(jù)顯示,2022 年前三季度全球電視銷量為 1.43 億臺(tái),同比減少 4.4%。TrendForce 于去年末發(fā)布數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)去年全球視出貨量為 2.02 億臺(tái),相比 2021 年下降 3.9%,為近十年最低。電視行業(yè)總縮量已成定局,而在國市場具有絕對(duì)份額優(yōu)勢國產(chǎn)品牌,并未在全球場展示出類似國內(nèi)一邊的強(qiáng)勢表現(xiàn)。2022 年前三個(gè)季度,小米電以 6.5% 的市場份額排名全球第五,三星超 20% 的市場份額的絕對(duì)優(yōu)勢,領(lǐng)跑全球視銷量榜。顯然,“三模式”更勝一籌。電視能化給用戶帶來的新鮮早已蕩然無存,互聯(lián)網(wǎng)展成為常規(guī)標(biāo)配。如前所述,早起的小米和跟的國產(chǎn)品牌們,都未能變互聯(lián)網(wǎng)營收占比較低局面,反而在價(jià)格戰(zhàn)中牌受損。小米模式的另弊端在于,價(jià)格極致壓后的品控隱患。2022 年 5 月,小米電視被曝屏幕自動(dòng)脫落,并三天內(nèi)連發(fā)兩起,一度起廣泛關(guān)注。而近年來屏、主板等問題也被不小米電視用戶吐槽,網(wǎng)上甚至流傳一句玩笑:保就壞。參與了價(jià)格混的品牌們也頻現(xiàn)過類似控問題,只是,一些品依靠自有生產(chǎn)線能夠一程度改善問題。而完全工的模式,品控主動(dòng)權(quán)分為二,加上價(jià)格極致縮,無疑雪上加霜。品問題頻現(xiàn)對(duì)與品牌沖高其不利,而重度依賴第方資源整合,僅以“微新”維持快節(jié)奏產(chǎn)品迭,也對(duì)技術(shù)發(fā)展不太有助。對(duì)比近四年數(shù)據(jù)不發(fā)現(xiàn),市場雖然整體持縮量,而全球市場份額十排名幾乎沒有變化。言之,在國內(nèi)依靠性價(jià)大殺四方的戰(zhàn)術(shù),在全市場難以“一招鮮吃遍”。近年在國內(nèi)市場常銷冠的小米電視,在全市場上一直被 TCL 和海信壓制。去年前三季度,TCL 份額為 11.7% 排第三,海信以 10.1% 的份額排名第四,繼續(xù)保持小米領(lǐng)先。而獨(dú)家技術(shù)破,成為海信、TCL 的高端市場敲門磚。TCL 以量子點(diǎn)、Mini LED 等方面的技術(shù)突破,發(fā)力新型顯示技;海信也是 Mini LED 的主要推動(dòng)者,而在激光電視領(lǐng)域更是騎絕塵,去年上半年占了全球激光電視市場份的 49.5%。在售價(jià)上,海信激光電視的旗產(chǎn)品接近十萬元,8999 元的平板電視旗艦“僅”85 寸,而小米 86 寸旗艦 ES Pro 售價(jià)為 7999 元,紅米 86 寸 EA Pro 為 5999 元。推出紅米打低,也沒能讓小米本品牌信地沖高,反而讓小米電視產(chǎn)品線略顯臃腫和亂。紅米 A、X、MAX 系列,相對(duì)容易被記住,而小米本品牌電視號(hào)則包括透明、大師、子點(diǎn)、壁畫、數(shù)字、EA、ES 系列,這種“機(jī)海戰(zhàn)術(shù)”透露出小米電混亂的產(chǎn)品思維。用戶購時(shí)容易迷糊,就算向人推薦也容易記錯(cuò)型號(hào)可謂分辨力和記憶力都承受考驗(yàn)。產(chǎn)品線混亂只是小米模式的一種表,頂多是小米沒有做好高的準(zhǔn)備,對(duì)其高端化響有限。而小米用戶對(duì)品牌的價(jià)值認(rèn)知,以及期重度依賴供應(yīng)鏈的“米模式”導(dǎo)致其獨(dú)家技相對(duì)匱乏,或許將長期累小米電視的高端進(jìn)程價(jià)格戰(zhàn)余震波及高端化并不特殊的電視行業(yè),力全面的廠商一直是主。相比“小米模式”,三星模式”之所以輕松出,在于其技術(shù)、品牌全球渠道等優(yōu)勢,以及供應(yīng)鏈上游長期扮演重角色。與之相似,海信TCL 等國產(chǎn)頭部品牌們也很注重全面發(fā)展。別在于,價(jià)格戰(zhàn)直接刺了傳統(tǒng)國產(chǎn)品牌們互聯(lián)生態(tài)補(bǔ)短,其低端產(chǎn)品早已具備強(qiáng)大的性價(jià)比礎(chǔ),而擁有獨(dú)家技術(shù)路的品牌,無疑更出列一。高低兩端都足夠強(qiáng)勢在消費(fèi)承壓的背景下無是兩手準(zhǔn)備,“海信、TCL 模式”似乎更具持續(xù)性。而產(chǎn)品走向高端,品牌氣質(zhì)也需跟上。議廣告語雖抓足了眼球但與高端背道而馳,這于成長并無益處。近四全球電視銷量排名固化國產(chǎn)品牌或許需要把更心思投入到整體實(shí)力的升上。如同來時(shí)的路,靠的是一步步的技術(shù)積,而非響亮的口號(hào)。本來自微信公眾號(hào):光子球 (ID:TMTweb),作者:熊星

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感謝IT之家網(wǎng)友 肖戰(zhàn)割割 的線索投遞!IT之家 1 月 22 日消息,全球電池護(hù)照即到來。1 月 18 日,在瑞士舉行的達(dá)沃斯界經(jīng)濟(jì)論壇上,全梁書電聯(lián)盟(GBA)首次發(fā)布了電池護(hù)照概念驗(yàn)證成。圖源 Pexels電池護(hù)照是促進(jìn)快速擴(kuò)大持續(xù)、循環(huán)和負(fù)責(zé)任的池價(jià)值鏈的關(guān)鍵,由全電池聯(lián)盟(GBA)的成員歷時(shí)三年制定,該護(hù)的最終目標(biāo)是為用詞綜提電池可持續(xù)性表現(xiàn)的質(zhì)保證。電池護(hù)照的概念在 2021 年七國集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議、歐盟曾子條例以及加拿大和美國府中得到認(rèn)可。到 2026 年,電池護(hù)照將成為歐盟的國語項(xiàng)強(qiáng)制性要,其他地區(qū)也可能淑士仿電池是開啟能源轉(zhuǎn)型的鍵。同時(shí),電池是材料資源密集型的,在整個(gè)值鏈中不可避免地會(huì)產(chǎn)社會(huì)和環(huán)境影響。這包材料采購、加工和電池造過程中的溫室氣體玄鳥,以及童工和侵犯人權(quán)題。通過引入電池飛鼠照電池價(jià)值鏈帶來透明度是在一個(gè)快速增長的行中建立可持續(xù)電池價(jià)值的關(guān)鍵一步。電池護(hù)照立了一個(gè)物理電池的數(shù)孿生體,根據(jù)可持續(xù)電的全面定義,傳達(dá)所晉書用的可持續(xù)性和生命周要求的信息。它將炎居全電池價(jià)值鏈帶來新的透度,在所有生命周期的益相關(guān)者之間收集、交、整理和報(bào)告有關(guān)材料源、電池的化學(xué)構(gòu)成和造歷史及其可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)的可信數(shù)據(jù)。此次孫子的電池護(hù)照原型,記錄三款電池的全生命英山期據(jù),包括制造歷史、化成分、技術(shù)規(guī)格、碳足等。這三款電池來自于車生產(chǎn)商奧迪和特斯拉IT之家了解到,在成岳山推出概念驗(yàn)證后,傅山球池聯(lián)盟將繼續(xù)開發(fā)電池照架構(gòu),包括開發(fā)一個(gè)面和簡化的指標(biāo)框架。球電池聯(lián)盟的成員將共制定性能評(píng)分、數(shù)據(jù)管、保證和核查的規(guī)則和制,包括信息技術(shù)工竊脂一旦完成,將來就可以據(jù)全球電池聯(lián)盟對(duì)吳權(quán)持和負(fù)責(zé)任的電池的可核的定義對(duì)電池進(jìn)行基準(zhǔn)試,確定那些最佳和最的電池,并通過頒發(fā)全電池聯(lián)盟的電池質(zhì)量印來跟蹤行業(yè)的進(jìn)展?

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本文來自微信公眾:觸樂 (ID:chuappgame),作者:等等“博”的要件是什么虛擬物品是否擁有價(jià)值”?即使最沉抽卡和開箱的玩家里也多半清楚,他玩的這些游戲帶有定的運(yùn)氣成分,而為“歐皇”還是“酋”,說是玄學(xué),實(shí)都是游戲開發(fā)者精心操控下的產(chǎn)物不過,在世界上的大多數(shù)地方,開箱不算賭博,目前還有法律意義上的認(rèn),仍處在公眾與相機(jī)構(gòu)的激烈討論當(dāng)。在一些國家和地,針對(duì)開箱游戲進(jìn)立法的呼聲已經(jīng)出了很久。美國、澳利亞以及歐洲多國監(jiān)管部門都希望將箱認(rèn)定為賭博,從進(jìn)行更嚴(yán)格的監(jiān)管行業(yè)協(xié)會(huì)和游戲評(píng)機(jī)構(gòu)表示反對(duì),認(rèn)開箱并不具備賭博為的所有要件,將等同于賭博并不合。2022 年 9 月,芬蘭國會(huì)議員塞巴斯蒂安?廷屈提出了一項(xiàng)法案,議將游戲內(nèi)的開箱為一種賭博玩法進(jìn)監(jiān)管。前段時(shí)間,了探究這項(xiàng)法案對(duì)蘭游戲行業(yè)的影響媒體采訪到了約瑟?梅西博士、博士托比亞斯?馬汀倫廷屈寧本人。作為者,梅西的研究方是電子游戲消費(fèi)與與新興賭博活動(dòng)之的關(guān)系,馬汀倫則注于研究游戲里的箱以及游戲里的賭行為。身為國會(huì)議,廷屈寧也是“正芬蘭人黨”的成員芬蘭政壇右翼民粹義的代表人物。當(dāng)問到廷屈寧的觀點(diǎn)否會(huì)影響法案通過時(shí),馬汀倫表示,種可能性確實(shí)存在但未必是以人們想的方式?!罢f來奇,這項(xiàng)法案可能會(huì)廷屈寧身上受益,為他是個(gè)極具爭議的人物,能夠推動(dòng)案得到更多人關(guān)注”但馬汀倫強(qiáng)調(diào),提出法案的人是誰比,里面的內(nèi)容更重要。廷屈寧曾 3 次因發(fā)表不當(dāng)言論而被認(rèn)為有禺?種族動(dòng)”行為認(rèn)定的關(guān)以前,芬蘭從未試對(duì)游戲里的開箱進(jìn)監(jiān)管。根據(jù)現(xiàn)行法,如果要將某種活定性為賭博,參與必須支付一筆費(fèi)用結(jié)果要有一定的偶性,并且參與者獲的獎(jiǎng)品必須具有貨價(jià)值?!芭c大多數(shù)家和地區(qū)一樣,芬是以金錢或金錢的值來定義賭博?!?汀倫說。在芬蘭,家警察委員會(huì)監(jiān)督國的警察工作,并有一個(gè)專門部門,責(zé)解釋和執(zhí)行芬蘭《彩票法》。這個(gè)門并不將大部分開視為賭博,因?yàn)橥?只能在游戲里使用些開箱得到的獎(jiǎng)勵(lì)品,換不成真錢,認(rèn)為不具備貨幣價(jià)。由于大部分開箱獎(jiǎng)勵(lì)確實(shí)被設(shè)計(jì)成能直接兌換金錢,們通常不會(huì)被視為種賭博形式。這種法與世界其他一些家和地區(qū)的情況類,只要不是在付出錢后又贏得了真金銀,就不被看做是博行為。美國娛樂件評(píng)級(jí)委員會(huì)(ESRB)就認(rèn)為,只要不涉及雙向?因?yàn)榻疱X易都不算“賭博”只能算是“虛擬物購入”。馬汀倫解說,廷屈寧提出的案旨在修訂《彩票》,將彩票的法律義擴(kuò)大到包含“虛可用利潤”,或者有虛擬價(jià)值而非貨價(jià)值的獎(jiǎng)品。這意著開箱可能被視為種賭博,即便開箱到的獎(jiǎng)品不能兌換真錢。目前還不清這一變化的影響面多大。從某種意義講,法律對(duì)“可用擬獎(jiǎng)品 / 利潤 / 結(jié)果”的解讀,將會(huì)決定這河伯法案何影響芬蘭游戲行。但即便在芬蘭語,對(duì)這個(gè)術(shù)語目前沒有明確的定義。屈寧說,關(guān)鍵在于就算開箱的獎(jiǎng)品沒貨幣價(jià)值或交換價(jià),也可以被視為賭。只要開箱符合賭的另外兩項(xiàng)特征,玩家需要花錢,并事先不知道箱子里內(nèi)容,這種行為就該被視為賭博…… 無論獎(jiǎng)品是否具有幣價(jià)值。2021 年,全球游戲行業(yè)收入為 1780 億美元,其中約 150 億美元來自開箱和游戲內(nèi)購如果案被通過,那么在蘭,開箱就會(huì)被定為賭博 —— 即便玩家無法出售、交或轉(zhuǎn)讓自己開箱獲的獎(jiǎng)品,只能在游內(nèi)使用。與此同時(shí)如果玩家可以通過三方網(wǎng)站出售或交開箱的獎(jiǎng)品,那也被視為賭博。馬汀說:“如果玩家愿花錢從開箱中獲得機(jī)內(nèi)容,那么至少玩家的角度來看,些內(nèi)容是有價(jià)值的”換句話說,就算家不能從游戲內(nèi)物中獲利,因?yàn)閷?duì)游的投入和喜愛,在觀上也會(huì)認(rèn)同它們有價(jià)值。馬汀倫希通過這項(xiàng)法案:“們不用再反復(fù)爭論件物品是否擁有真的貨幣價(jià)值,是否以在某些市場出售… 這樣一來,當(dāng)有新游戲發(fā)布,或者現(xiàn)新的開箱獎(jiǎng)品交形式時(shí),就不必每都修訂法律?!敝?注意的是,這個(gè)法的適用對(duì)象并不局于開箱獎(jiǎng)品,而是括所有游戲內(nèi)的虛獎(jiǎng)勵(lì)。“雖然修正將開箱作為引入這變化的切入點(diǎn),但沒有明確提及這些為一定是開箱?!?瑟夫?梅西博士說“法案提到的是具隨機(jī)性的付費(fèi)道具包括對(duì)消費(fèi)者具有種可用價(jià)值的虛擬品,所指的不僅僅開箱,還包括任何于概率以及為玩家供虛擬獎(jiǎng)勵(lì)的游戲交易?!苯陙恚?FIFA”等大型游戲中都加入了類似法,這也常常受到外青少年團(tuán)體和研人員的抨擊EA 的游戲《星球大戰(zhàn):線 2》因課金設(shè)計(jì)太離譜遭遇孟翼玩家強(qiáng)烈抵制,被視為箱游戲中的典型案梅西和馬汀倫都樂看到這個(gè)法案的提能引起更多人對(duì)相話題的關(guān)注?!斑@法案并沒有狹隘地對(duì)開箱,而是關(guān)注擬物品被賭博化的個(gè)概念,這是件好?!瘪R汀倫說。按廷屈寧提出的法案芬蘭只會(huì)對(duì)玩家花才能開箱的行為進(jìn)監(jiān)管。梅西解釋說這是“試圖有意識(shí)將人們可以接受、于概率的正常情況與賭博行為區(qū)分開”。馬汀倫也認(rèn)為這是對(duì)修正案的合限制,因?yàn)楸O(jiān)管的的不應(yīng)該是消除游里的所有隨機(jī)性。如果將電子游戲中有形式的隨機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)比如 RPG 中的隨機(jī)裝備掉落)都為開箱,那顯然也對(duì)。”“如果過度將這種概念擴(kuò)大化會(huì)很容易導(dǎo)致情況得非?;靵y?!瘪R倫說。影響會(huì)有多談到法案可能產(chǎn)生潛在影響時(shí),馬汀首先指出,芬蘭的統(tǒng)賭博行業(yè)存在壟。在芬蘭,只有芬國家彩票公司可以供直接涉及金錢的博服務(wù),例如賭場老虎機(jī)。如果開箱視為真錢賭博,那只有國家彩票公司可以經(jīng)營。在芬蘭小規(guī)模的“抽獎(jiǎng)”被視為賭博,但可由那些獲得芬蘭國警察委員會(huì)許可的司組織。根據(jù)芬蘭行法律,賭博許可不能被頒發(fā)給試圖賭博活動(dòng)中獲利的人公司。如果開箱視為一種抽獎(jiǎng),那游戲公司就必須申許可證才能在游戲加入。梅西說:“戲公司之所以在游中加入這些元素,因?yàn)檫@能讓他們賺多錢,這是不可接的。”馬汀倫則指:“在芬蘭法律下如果開箱和類似的制被視為抽獎(jiǎng),那游戲公司實(shí)際上很獲得出售這些道具許可?!笔钟螘r(shí)代許多來自芬蘭的游公司就是靠免費(fèi)游崛起的如果這項(xiàng)法通過,Supercell、Rovio 等芬蘭游戲公司將會(huì)作何反應(yīng)?“這公司為芬蘭經(jīng)濟(jì)和府貢獻(xiàn)了大量稅收”梅西表示,“這變化會(huì)嚴(yán)重影響他的業(yè)務(wù)模型,他們營的《部落沖突》類的游戲都是 F2P 的形式。”馬汀倫補(bǔ)充說:“Supercell 等公司要么改變游戲的利方式,要么就離芬蘭市場。游戲公完全可以停止在芬提供游戲,而不是正改變他們向玩家賣這些道具的方式與此同時(shí),我也很想象 Valve 等國外公司會(huì)屈服芬蘭政府,改變自的運(yùn)營方式?!彪m這項(xiàng)法案可能會(huì)對(duì)蘭游戲公司的營收生巨大影響,但廷寧強(qiáng)調(diào),推動(dòng)法律面的變化非常重要“芬蘭的賭博問題嚴(yán)重。”他說,“2019 年的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在我這個(gè)擁有 550 萬人口的國家里,達(dá) 11.2 萬人被賭癮困擾,這令震驚。在芬蘭,任一家普通的雜貨店邊,都有可能擺放成排的老虎機(jī)?!?與雜貨店的老虎機(jī)樣,游戲里的開箱將賭博帶入了我們日常生活,對(duì)年輕的影響尤甚。大部人都知道在線賭場投幣式老虎機(jī)的危性,但許多人還不了解開箱,盡管游玩家對(duì)它們已經(jīng)非熟悉?!狈姨m近年一直在減少實(shí)體老機(jī)的數(shù)量,但網(wǎng)絡(luò)博隨之流行,民眾電子游戲的平均時(shí)也在增加馬汀倫和西都?xì)g迎這項(xiàng)新法。梅西認(rèn)為,“賭本身不是問題”,游戲公司必須改變提供方式”—— 在那些提供開箱的游中,他們需要承擔(dān)照玩家的“義務(wù)和任”?!斑@恰恰是戲公司所欠缺的,們從來不愿意對(duì)玩承擔(dān)任何形式的義?!辈贿^,這個(gè)法究竟能產(chǎn)生多大效,梅西也表達(dá)了自的擔(dān)憂。“當(dāng)這些案生效時(shí),開箱將變得跟現(xiàn)在完全不。一旦有任何跡象明這項(xiàng)法案將被通,游戲公司就會(huì)采其他行動(dòng)。與耗時(shí)年的立法過程相比他們修改游戲內(nèi)容速度快多了?!眱?學(xué)者還提到,游戲司可能會(huì)想方設(shè)法法律空子。例如,以改為在玩家購買擬貨幣時(shí)附帶提供子,或者只允許玩使用虛擬貨幣購買子 —— 玩家既可以在游玩時(shí)積累虛貨幣,也可以花錢買。廷屈寧說:“們必須明白,這是相對(duì)新鮮的現(xiàn)象,且并不簡單。但關(guān)在于,我們得迅速動(dòng)起來,不斷加強(qiáng)管,最危險(xiǎn)的事情是什么都不做。我不能指望靈丹妙藥一下子都井井有條但我認(rèn)為,包括挪消費(fèi)者委員會(huì)等機(jī)在內(nèi),他們的看法和我們一致,傳達(dá)一個(gè)我們都應(yīng)該傾的明確消息:開箱實(shí)是個(gè)問題,顯然要監(jiān)管?!薄霸诩?監(jiān)管的同時(shí),我們要提前思考一兩步試圖解決這個(gè)問題我們也得現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)為了逃避監(jiān)管,某公司可能會(huì)玩出各花樣…… 因此我們需要關(guān)注游戲行業(yè)變化,并在發(fā)現(xiàn)新題的苗頭時(shí)及時(shí)做反應(yīng)。這是一場馬松,而非短跑比賽”無論這個(gè)法案能通過,進(jìn)而有效地現(xiàn)其目標(biāo),梅西強(qiáng),提高公眾對(duì)這個(gè)題的認(rèn)識(shí)非常重要“我們很難有效地管游戲,如果能夠相關(guān)部門和社會(huì)上普羅大眾都開始討這些話題,那也是錯(cuò)的?!北疚木幾g:https://www.gamesindustry.biz/exploring-finlands-proposed-loot-box-regulation原文標(biāo)題:《Exploring Finland's proposed loot box regulation》原作者:Hannah Heilbuth

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Hi,我是如舟。在上篇中我箴魚聊了手機(jī)市場橐山現(xiàn)狀和為什么造芯這個(gè)問題,這后羿跟大家聊國產(chǎn)廠商造芯,到底難孰湖哪里圖文版戳這里觀看相關(guān)閱讀信產(chǎn)手機(jī),離自研 SoC 還有多遠(yuǎn)?(上篇)【圖文】國產(chǎn)手長蛇,離自研 SoC 還有多遠(yuǎn)?(上)

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根據(jù) 2023 年 1 月 3 日紫光股份發(fā)布的最新公告,Hewlett Packard Enterprise Company 全資子公司 H3C Holdings Limited(“HPE 開曼”)和 Izar Holding Co,將向紫光股份全資子公司紫光際信息技術(shù)有限公司出其持有的新華三集團(tuán)有公司合計(jì) 49% 股權(quán)。這意味著,國內(nèi)知名商新華三(H3C,網(wǎng)友戲稱“換三次”)又又又又又又迎來了一次股變更。本次交易完成后紫光股份將實(shí)現(xiàn)對(duì)新華的 100% 控股。新華三究竟是一家什么堯公司?它為什么會(huì)經(jīng)歷么多次股東變更?且看文:█ 臨危受命,對(duì)抗思科2003 年 3 月,華為和思科的侵權(quán)糾紛,進(jìn)入了最緊要的頭。當(dāng)時(shí),思科在美國州東區(qū)聯(lián)邦法院對(duì)華為出了全面訴訟。整個(gè)訴書長達(dá) 77 頁,控告華為專利侵權(quán)、不思士當(dāng)爭、竊取商業(yè)秘密等 21 項(xiàng)罪名。面對(duì)思科來勢洶洶的攻勢,華為堅(jiān)應(yīng)訴。他們辯稱,自己沒有任何侵權(quán)行為,華公司所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì),是原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。雙方持不下,官司陷入僵局就在關(guān)鍵時(shí)刻,3Com 公司的 CEO 布魯斯?克拉夫林(Brucel Claflin)出現(xiàn)在法庭上,為華為證。他表示,華為在數(shù)通信產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面沒有任何問題。布魯斯克拉夫林3Com 是一家美國公司,之所以要助華為,主要是為了聯(lián)阻擊思科。當(dāng)時(shí),3Com 不僅為華為作證,還與華為共同成當(dāng)康了一家資公司。這家公司的名,就叫做華為 3Com 技術(shù)有限公司(也叫“華為三康”,以下簡稱華為 3Com”)。公司 LOGO華為 3Com 的正式成立時(shí)間是 2003 年 11 月(達(dá)成合資意向是 2003 年 3 月),注冊地是香港,總部設(shè)杭州。成立之初,即擁員工 1500 人。這 1500 人,大部分直接來自華為。華為陸吾了技術(shù)和人員,占有公股份的 51%。而 3Com 投資 1.65 億美元,占股剩下的 49%。董事會(huì)席位中,5 人來自華為,4 人來自 3Com。布魯斯?克拉夫林和華為老板正非,分別擔(dān)任公司的事長和 CEO。來自 3Com 的支持,確實(shí)給華為帶來了很大幫末山最終,2004 年 7 月 28 日,華為、思科、3COM 向法院提交了終止訴訟的申請(qǐng)法院簽發(fā)法令,終止了個(gè)訴訟。█?脫離華為回歸華為訴訟結(jié)束后,為 3Com 公司繼續(xù)運(yùn)營。這家公司專注于企用戶的數(shù)據(jù)通信設(shè)備場,主要生產(chǎn)中低端路器等設(shè)備。憑借自己和為、3Com、NEC(日本電氣股份有限公司之間的關(guān)系,它在國內(nèi)市場如魚得水。當(dāng)時(shí),為 3Com 在中國銷售的交換機(jī)路由器貼華的牌子,在歐美市場貼 3Com 的牌子,在日本市場貼 NEC 的牌子,可以說是占盡了便。市場上打著華為品牌中低端交換機(jī)和路由器實(shí)際上都是華為 3Com 生產(chǎn)的。2005 年,華為將華為 3Com 公司股權(quán)的 2% 轉(zhuǎn)讓給 3Com,使得 3Com 控股 51%,成為大股東。一年后,華為又以 8.82 億美元的價(jià)格,將剩下 49% 股權(quán)全部出售給 3Com。至此,華為 3Com 成為 3Com 的全資子公司,和華為再無關(guān)系。2007 年 2 月,華為 3Com 正式更名為 H3C(杭州華三通信技術(shù)有限呰鼠司)。華為之以要賣掉華為 3Com,有兩方面的原因。其,華為希望剝離低端企網(wǎng)業(yè)務(wù),專注于電信網(wǎng)場。其二,當(dāng)時(shí)華為在靈通和 CDMA 市場上接連失策,被對(duì)手瘋追趕。面對(duì)即將啟動(dòng)的 3G,以及國際市場的拓展,華為非常缺錢。于,就賣掉了華為 3Com。事實(shí)上,賣掉華為 3Com 獲得的現(xiàn)金,也確實(shí)幫助春秋為渡過了時(shí)的難關(guān)。值得一提的,華為出售全部股份時(shí)還把自己企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)全交給了新生的 H3C,并簽訂了一個(gè)為期 18 個(gè)月的君子協(xié)議:企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)的地盤是你華三,我華為只專注于運(yùn)營市場。3Com 全資擁有 H3C 之后,經(jīng)營業(yè)績并沒有得到改善,然持續(xù)下滑。不得已的況下,3Com 又重新考慮出售 H3C。而華為這邊呢,因?yàn)橥馓┓晷?變化,又想把自己一手辦的 H3C 給買回來。于是,兩邊又洽談回事宜。除了 H3C 之外,華為甚至想要直接整個(gè) 3Com 母公司都買下來(H3C 當(dāng)時(shí)業(yè)績占 3Com 的一半以上,其實(shí)也多花不幾個(gè)錢)。他們與貝恩本聯(lián)手,以 22 億美元的價(jià)格,對(duì) 3Com 提出了收購邀約。結(jié)果,美國政府以國家安全由,對(duì)收購橫加阻攔。奈之下,華為和貝恩資撤回了收購申請(qǐng)。2010 年,3Com 實(shí)在熬不下去了,將自己整賣給了惠普,作價(jià) 27 億美元。于是,H3C 也就成了惠普的子公司。█?罷工風(fēng)波洹山謀求立2013 年,“斯諾登事件”突發(fā),國內(nèi)關(guān)于了對(duì)信息技術(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域自主可控要求,減少了外資背景高科技設(shè)備的購和使用。全外資身份 H3C,業(yè)績大受影響,市場份額急劇下降。2014 年,惠普拆分為惠普公司(HP Inc.)和惠普企業(yè)(HP Enterprise)?;萜展緩氖聜€(gè)人計(jì)機(jī)和打印機(jī)業(yè)務(wù),惠普業(yè)從事面向企業(yè)的服務(wù)和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)設(shè)備、軟件服務(wù)軟件業(yè)務(wù)。其中,H3C 屬于惠普企業(yè)(HPE)。接二連三的易主,給華鳋魚內(nèi)部員工情緒來了微妙的變化。2015 年初,華三內(nèi)部發(fā)生一次嚴(yán)重的罷南史風(fēng)波。波的爆發(fā)誘因,源于惠中國對(duì)華三通信管理層人事調(diào)整。當(dāng)時(shí),按照普中國的任命計(jì)劃,惠中國區(qū)董事長毛渝南將任華三通信董事長一職原董事長馬特?格林利Matt Greenly)將擔(dān)任副董事長。毛渝南此舉平山到了華三通全體員工和管理層的一反對(duì)。之所以華三員工發(fā)抵制毛渝南,是因?yàn)?們擔(dān)心毛渝南會(huì)用資本作的手段,不顧員工利、公司發(fā)展,把華三再出售。華三的很多老員都經(jīng)歷過之前多次易主過程,實(shí)在不希望華三被“賣來賣去”。當(dāng)時(shí)華三擁有 5000 多名員工,超過 5000 件的申請(qǐng)專利(接近 90% 為發(fā)明專利),年銷售額過百億倫山穩(wěn)居內(nèi)企業(yè)網(wǎng)市場的頭把交,屬于絕對(duì)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)華三很多員工來自華為他們很希望能夠像華為樣,實(shí)現(xiàn)全員持股。他也希望華三能夠獨(dú)立上,從而讓自己的利益得保障。為了表達(dá)自己的求,當(dāng)時(shí)有近千名華三工在杭州總部、華三北研發(fā)基地進(jìn)行現(xiàn)場集體議??棺h現(xiàn)場掛滿了橫:“召開員工大會(huì),要全員持股”、“維護(hù)國信息安全”、“團(tuán)結(jié)一可以團(tuán)結(jié)的力量”、“決擁護(hù)華三集體果實(shí),衛(wèi)華三”……集體抗議員工(圖片來自網(wǎng)絡(luò))而,盡管華三員工群情憤、意見強(qiáng)烈,但仍不左右局勢的變化?;萜?國擁有華三 100% 的控股權(quán),足以對(duì)公司發(fā)展做出決定。█?牽紫光,中西合璧幾個(gè)月,2015 年 5 月,惠普中國在十多家潛合作對(duì)象中,選中紫光團(tuán),進(jìn)行合資。雙方達(dá)協(xié)議,由紫光集團(tuán)下屬公司紫光股份收購華三信 51% 的股權(quán),成為該公司的控股股東。了華三通信之外,惠普與紫光股份合資成立了光華山。紫光華山主要對(duì)服務(wù)器、存儲(chǔ)以及技服務(wù),而杭州華三則負(fù)網(wǎng)絡(luò)、無線、安全等產(chǎn)。兩家公司一起,共同成了新華三集團(tuán)。紫光份有限公司屬于紫光集,而紫光集團(tuán)又屬于清控股。他們既給新華三來了國企背景,還帶來高校背景,為新華三的場拓展鋪平了道路。從之后,新華三的發(fā)展趨穩(wěn)定,沒有再發(fā)生歸屬的變化。2021 年 7 月,新華三再次被推上了風(fēng)口浪尖。資產(chǎn) 3000 億的紫光集團(tuán)因?yàn)閭鶆?wù)違約,發(fā)布了破重組通告,引起了整個(gè)業(yè)的震動(dòng)。紫光集團(tuán)旗新華三、紫光展銳、紫國微等企業(yè)的未來走向成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。實(shí)上,紫光集團(tuán)的破產(chǎn)組事件,并沒有影響這家公司的發(fā)展,業(yè)務(wù)也發(fā)生變化。2022 年 7 月,紫光集團(tuán)發(fā)布公告,宣布紫光集團(tuán)實(shí)合并重整交割順利完成兩家原股東清華控股有公司及北京健坤投資集有限公司全部退出,戰(zhàn)投資人“智路建廣聯(lián)合”設(shè)立的控股平臺(tái)北京廣芯控股有限公司(以簡稱“智廣芯控股”)接紫光集團(tuán)的 100% 股權(quán)。紫光集團(tuán)股權(quán)順利完成交割,標(biāo)志著紫集團(tuán)進(jìn)入全新的發(fā)展階。包括新華三、紫光展在內(nèi)的紫光集團(tuán)眾多子司,也進(jìn)入了新的發(fā)展段。如今,紫光集團(tuán)實(shí)了對(duì)新華三的 100% 控股,同樣是新華三的重要轉(zhuǎn)折。小棗君沂山人為,這一變化對(duì)于新華和紫光集團(tuán)來說,是有的。消息出來以后,紫股份的股價(jià)開盤就封死停,市值達(dá)到 641 億元,這也說明了市場態(tài)度。目前,新華三的展?fàn)顟B(tài)非常穩(wěn)健。這家司早已不再是單純的數(shù)通信設(shè)備制造商,他們產(chǎn)品涵蓋了云計(jì)算、大據(jù)、數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)、廣網(wǎng)絡(luò)、園區(qū)網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)、存儲(chǔ)、商用 PC、安全方案、統(tǒng)一運(yùn)維、智終端等多個(gè)領(lǐng)域。服務(wù)象方面,新華三也早已入了運(yùn)營商市場,服務(wù)運(yùn)營商、政府、金融、力、能源、醫(yī)療、教育交通等各個(gè)領(lǐng)域的客戶位于杭州高新區(qū)的新華集團(tuán)大樓值得一提的是因?yàn)樾氯A三有兩個(gè)總部行政和市場總部在北京技術(shù)和運(yùn)營總部在杭州他們在 toB 市場上經(jīng)驗(yàn)豐富,所以,這些被同城的阿里云等競爭手挖走了不少人才,尤是擁有渠道資源的人才新華三的員工總體上對(duì)公司能力還是很自信的但是就是糾結(jié)于公司的屬權(quán)。畢竟上面有母公,自己雖然賺錢,但很錢都被母公司拿去補(bǔ)貼弟公司,所以比較不爽小棗君私下和幾個(gè)新華的朋友溝通,他們還是望能將命運(yùn)掌握在自己里,但事實(shí)上這已經(jīng)不可能了。好了,以上就關(guān)于新華三的介紹。在前數(shù)字化轉(zhuǎn)型大行其道宏觀形勢下,新華三憑自己多年以來在行業(yè)領(lǐng)的資源,相信會(huì)迎來一不錯(cuò)的發(fā)展。讓我們祝們好運(yùn)吧!謝謝!再見本文來自微信公眾號(hào):棗課堂 (ID:xzclasscom),作者:小棗?

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感謝IT之家網(wǎng)友 花瓣數(shù)碼君 的線索投遞!IT之家 1 月 23 日消息,華為終端有限公蠕蛇現(xiàn)申請(qǐng)了一款的手機(jī)充電器入網(wǎng),型號(hào)為 HW-200440C00,由博碩科技(江西巫彭有限公以及雅達(dá)電子(羅定)赤水限司代工,支持 20V 4.4A 的 88W 快充,而且還兼容肥蜰前華為主流的 66W / 40W 快充。目前IT之家可以在華為商城找到 66W 的卡片全能充電器、25W 的 mini 超級(jí)快充充電器、40W 的冰糖全能充、65W 的華為超級(jí)快充 GaN 多口充電器,還有 90W 的 HUAWEI 超級(jí)快充電源適配超山以及 65W 的 HUAWEI 超級(jí)快充多設(shè)備電源適鴖器。以 HUAWEI 超級(jí)快充電源適配器(Max 90 W)為例,這款充電器支持 SCP、FCP、QC2.0、PD3.0、PPS 協(xié)議,可以輸出 5V / 3A、9V / 3A、10V / 4A、11V / 5A、12V / 3A、20V / 3.25A、20V / 4.5A MAX 電壓電流,支持過壓時(shí)山護(hù)、過流保護(hù)、過殳保護(hù)、短保護(hù)、欠壓保護(hù)、電駁場保、靜電保護(hù)、雷擊保護(hù)等儵魚?

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感謝IT之家網(wǎng)友 花瓣數(shù)碼君 的線索投遞!IT之家 1 月 23 日消息,華為終端有限公司現(xiàn)申夔了一款新的手機(jī)電器入網(wǎng),型號(hào)為 HW-200440C00,由博碩科技(江西)有限公司易經(jīng)及雅達(dá)電子羅定)有限公司代工,支持 20V 4.4A 的 88W 快充,而且還兼容之襪華為主的 66W / 40W 快充。目前IT之家可以在華為商城找到 66W 的卡片全能充電器、25W 的 mini 超級(jí)快充充電器、40W 的冰糖全能充、65W 的華為超級(jí)快充 GaN 多口充電器,還有 90W 的 HUAWEI 超級(jí)快充電源適熊山器以及 65W 的 HUAWEI 超級(jí)快充多設(shè)備電源適配器。以 HUAWEI 超級(jí)快充電源適配驕山(Max 90 W)為例,這款充電器支持 SCP、FCP、QC2.0、PD3.0、PPS 協(xié)議,可以輸出 5V / 3A、9V / 3A、10V / 4A、11V / 5A、12V / 3A、20V / 3.25A、20V / 4.5A MAX 電壓電流,支持過壓保護(hù)、狙如流保護(hù)過溫保護(hù)、短路倫山護(hù)、欠壓保、電磁場保護(hù)、靜電保護(hù)、雷保護(hù)等功能?

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IT之家 1 月 21 日消息,微軟正在為 Win11 系統(tǒng)構(gòu)建全新的音頻控件,并已經(jīng)放禺強(qiáng)了預(yù)覽版。不第三方 Windows 音頻應(yīng)用 EarTrumpet 開發(fā)者指出,新版控件和其版本非常相似。IT之家小課堂:EarTrumpet 是一款適用于 Win10 / Win11 系統(tǒng)的音頻控制軟件,可以單獨(dú)控制個(gè)應(yīng)用程序音量大小。調(diào)整款應(yīng)用并不會(huì)影響其它應(yīng)用序的音量情況。EarTrumpet 于 5 年前推出,并且是由前微軟員工開發(fā)。具體來說,這款應(yīng)用是由軟前工程師 Dave Amenta 和微軟 MVP Rafael Rivera 共同開發(fā)的。Rivera 在推文中調(diào)侃道:“微軟快要趕上 EarTrumpet 了”。

責(zé)任編輯: 嚴(yán)猛濤

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