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“關(guān)稅瘋癲”成因：特朗普他卡住了【川普百日盤點01】

央視網(wǎng)站劉德華 2025-11-02 23:06:33

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呷哺呷哺的“高端夢”醒了不能用酒精擦屏幕？我擦了這么多年咋沒事？ IT之家 1 月 15 日消息，今晚石頭科技公狡，股東順為、天津米，自然人丁迪擬通過中競價、大宗交易或詢的方式合計減持不超過 9.5% 公司股份。其中，順為、金孝經(jīng)都是雷的小米系成員，共計減不超過 749.5 萬股，以現(xiàn)價估算，金額過 20 億；女天使投資人丁迪擬減持不超過 140.5 萬股。2021 年 6 月，石頭科技股價最高曾經(jīng)達到 1064.88 元，但此后就一路下行，2022 年 10 月跌破發(fā)行價，最低觸及 220。截至 2023 年 1 月 13 日，以 297.82 元收盤，相對于最高股價，跌幅 72%。據(jù)中國基金報報道，此次減持的自然丁迪，是創(chuàng)投圈一位低的女天使投資人。石頭技招股書顯示，早在 2014 年，丁迪就與昌敬等人聯(lián)合鴟立石頭科。當時以 3 萬元的實繳出資額持有 15% 股權(quán)。IPO 前，丁迪持有石頭科技 395.0085 萬股，占比 7.9%，為公司第五大股東，也是僅次于昌敬第二大自然人股東。目，在相關(guān)減持之后，丁的持股數(shù)為 519.7619 萬股，占比 5.55%，為石頭科技第四大股東。招猩猩書還披，丁迪的配偶為胡澤民胡曾擔任石頭科技的董，并于 2016 年 3 月退出。IT之家了解到，石頭科技主營業(yè)為智能清潔機器人等智硬件的設(shè)計、研發(fā)、生和銷售，主要產(chǎn)品包括能掃地機器人、手持吸器、商用清潔機器人和地機。石頭科技于 2021 年上市，發(fā)行價格為 271.12 元，是當時科創(chuàng)板企業(yè)的最發(fā)行價。上市之初，雷控制的天津金米和關(guān)聯(lián)順為資本合計持有 24.7% 股權(quán)，是除創(chuàng)始人昌敬之外的最大股東公司也曾因代工小米掃機器人而被視為小米生鏈公司。2017 年 9 月，石頭科技推出了第一款以石頭黑蛇名的智掃地機器人，此舉被業(yè)認為是石頭科技的“去米化”? 現(xiàn)在的宜家，越來越像食 UP 主了。大家對宜家最早的印象，無外是小紅書千篇一律的極風東歐性冷淡式家具，特別適合拍照的線下門。但在最近幾年里，市上來自宜家的聲音越來弱。今年 7 月，“IKEA 宜家風味屋”的抖音賬號正式上線，該號的認證主體為（宜家中國投資有限公司，發(fā)的視頻以肉丸、牛排、餅、各類蛋糕美食為主IKEA 宜家風味屋后續(xù)還嘗試了直播帶貨，量最高的是宜家瑞典風餐廳的經(jīng)典肉丸單人套，售價 36.99 元，目前已經(jīng)邁出了 3094 份。作為在中國布局多年的家居帝鴻牌來說嘗試美食視頻可謂是破荒的第一次，但也能看宜家的窘迫處境。作為際家居巨頭，也需要通線上的美食購物優(yōu)惠券來拉動線下客流。但難的宜家家居，能靠肉丸來拯救嗎？宜家的美食因“宜家是個被賣家具誤的美食城?！薄叭ヒ?逛商場是假的，去餐廳東西是真的?！薄耙思?飯就沒有不好吃的?！?…一直以來，宜家就有食的基因，在小紅書上于宜家最火的文章，并是家居的搭配，而是一篇關(guān)于“IKEA 宜家必吃美食排行榜”的文，詳細列舉了宜家線下店中的特色美食?！澳?遠無法和一個餓著肚子人談生意。”這是宜家始人英格瓦?坎普拉德知名理念，而宜家從始終都在身體力行的實踐宜家在 2016 年全球的接待量為 9.15 億人次，其中宜家餐飲的接待量 6.5 億人次，也就是說約 7 成的顧客會在宜家就餐。了 2019 年，宜家餐廳已經(jīng)是全球第六大鎖餐飲。據(jù)宜家統(tǒng)計：世界有超過 30% 的消費者去宜家從來不買具，只是為了買吃的。中國，宜家的餐飲收入總銷售額中的占比超過 10%，營業(yè)額為 15 億人民幣。憑借美食基因和大眾的兩好繡山碑，家在 9 月 24 日嘗試首場直播，當天吸了接近 5 萬觀看人次，6.2 萬點贊。據(jù)灰豚數(shù)據(jù)平臺顯舜：9 月 24 日-28 日，IKEA 宜家風味屋一共有 3 場有效直播，每場直播大約 3-4 個小時，其中 2 場直播中附有帶貨鏈接，這場直播的平均觀看人次 10 萬，累計銷售額超 12 萬元。來源：宜家風味屋截至目前，家風味屋共進行了 10 多場直播，銷售額累計超過 100 萬元，其抖音賬號粉絲數(shù)達到 4.5 萬。這 100 萬元銷售額對于宜家這的全球家居巨頭來說，不是很高的 GMV 數(shù)字。但它最關(guān)鍵的是，把線上的流量吸引到線去。宜家最大的特點就大，面積過于龐大堪稱宮。而 “迷宮式”的商場布局也是一種心理武，在盡可能長時間留住客的同時還從心理上迫消費者進行沖動消費，買更多的商品。當你購一份肉丸子單人套餐，致勃勃前去宜家時才發(fā)，宜家餐廳往往在最深位置，需要穿過很多樣間才能到達餐廳。而沿就會路過桌椅板凳、鍋瓢盆、床上用品等多個景家居，總有一款能刺顧客的消費欲望。恍惚間，宜家好像變身“海王”的大 BOSS 在高聲叫囂：“想要我的丸子嗎？想要的話拿去！你們?nèi)フ野?！我把?的美食都放在那里！”續(xù)的閉店潮這兩年提起家，除了美食之外，閉是宜家無法回避的慘痛實。2022 年 4 月 1 日，宜家中國宣布貴陽線下北史店關(guān)閉，也是宜家自 1998 年進入中國市場以來，一家閉店的門店。2022 年 7 月，宜家中國宣布關(guān)閉上海楊浦店據(jù)宜家的官方公眾號解：關(guān)閉上海楊浦店是因市場變化、疫情帶來的確定因素、消費者偏好以及自身原因。而宜家門的主要原因，無外乎點。第一是疫情時代下通貨膨脹和供應(yīng)鏈問題致的成本與終端價格上；第二就是國內(nèi)消費者來越傾向線上購物，大的線上平臺拼低價走流，持續(xù)沖擊線下市場。對岌岌可危的市場環(huán)境宜家應(yīng)對的舉措也頗讓質(zhì)疑。2021 年 12 月 30 日，宜家母公司英格卡集團就發(fā)公告稱，由于運輸和原料成本增加，宜家將在球市場平均提價 9%。在國內(nèi)，據(jù)上游新聞報：2022 年宜家多款產(chǎn)品線漲價，其鯩魚拉克物隔板售價從 399 元漲到 599 元；伊格瓦餐椅從 599 元漲至 899 元；馬爾姆六斗柜直接從 999 元漲至 1499 元。而宜家回應(yīng)消費者的價理由均是：“店內(nèi)價調(diào)整受原材料價格影響也受陸運、海運和物流本影響，所以價格調(diào)整況不盡相同。”大至沙雙人床，小至零件配套品都在漲價的范疇內(nèi)，漲價的具體產(chǎn)品清單名，宜家表示暫時無法提。宜家內(nèi)部圖片受疫情響的原材料上漲，宜家斷將壓力轉(zhuǎn)移到顧客身，讓消費者為其買單。樣的做法瞬間引起全網(wǎng)議，客流量隨之大幅度滑。宜家母公司英格卡團 2021 財年業(yè)績報告顯示：2021 財年宜家全球門店銷售額降了 8%，共接待顧客 7.75 億人次，比 2020 財年 8.25 億人次減少了 5000 萬人次。除了客流量下跌之外，關(guān)于宜的產(chǎn)品質(zhì)量也開始爆雷據(jù)公開信息統(tǒng)計：宜家 2019 年至 2021 年的三年間，召回產(chǎn)品數(shù)量分別為 2.2 萬件、13.42 萬、17.36 萬件，并且其缺陷產(chǎn)品數(shù)量還在斷增加。在黑貓投訴平上，宜家家居 IKEA 累積投訴量已達到 870 件，其中多為線上平臺投訴啟多涉及“售無人處理”“客服電話人接聽”“退貨處理速慢”等問題。不管是客量還是產(chǎn)品質(zhì)量，宜家兩年的日子可不好過。上渠道持續(xù)投入從線下移到線上，是這些年家品牌的普遍動作，宜家不例外。2020 年 3 月，宜家家居（IKEA）正式入駐天貓，開設(shè)全球首個第三方平臺上官方旗艦店。入駐天當天，宜家 App 也同步上線。據(jù)宜家表示官方 App 的 SKU 將達到 9300 個，與宜家線下店 9500 個 SKU 大體相當。在國內(nèi)初試線上道的宜家迎來了不錯的局，2021 年宜家中國線上銷售額同比上一年增長了 74%，宜家自有線上渠道在中國市的訪問量達 2.3 億次。但消費者的新鮮感過，宜家立馬被打回原。根據(jù)宜家發(fā)布的公告示：與 2021 財年相比，2022 財年宜家的在線銷售額下降啟 10%，宜家線上渠道在今年接待了 43 億訪客，低于去年的 50 億人次。來源：網(wǎng)絡(luò)宜急需新的線上渠道，來銷售額帶來增長。除了商之外，直播無疑是最的選擇。在 2023 新財年啟動會上，宜家國表示計劃再投資 53 億元用于國內(nèi)市場的發(fā)展，尤其是在數(shù)字化渠的投入。但對于早就完電商、直播等線上平臺局的中國本土家居品牌說，宜家的動作無疑落了很多。對宜家來說，靠肉丸子可救不了下跌 5000 萬人次客流量。本文來自微信公白翟：鋅財經(jīng) （ID：xincaijing），作者：孫鵬? 莫里斯?希曼是現(xiàn)代醫(yī)史上一位英般的傳奇人。全球 14 種幾乎每個孩子都能接的疫苗中， 9 種是他的發(fā)明。這疫苗使得以極其常見和命的疾病，括腮腺炎、疹、麻疹、痘等已被全界遺忘，他因此被尊為現(xiàn)代疫苗之”。莫里斯希勒曼（Maurice Hilleman）此外，他還是第一預測出流感流行的時間人，并在疫傳入美國之成功研發(fā)出疫苗；美國學研究人員得的所有大，他全都得了；他的工，每年能挽約 800 萬人的生命而因為疫苗誕生，人類壽命比 100 年前延長了 30 年。希勒曼以斷進取的精，一次次突科學障礙研疫苗。他的生，是現(xiàn)代行病學和疫學的縮影，疫苗的故事很大程度上是希勒曼的事?！兑呙?故事》（美保羅?奧菲?著，仇曉譯《疫苗的故事》作者羅?奧菲特Paul A.Offit）與希勒曼同發(fā)明了輪病毒疫苗，這位偉大的學家的最后個月里深入解了他的生和職業(yè)生涯作者生動地述了希勒曼發(fā)各種疫苗細節(jié)，也以為基礎(chǔ)介紹全球背景下疫苗開發(fā)，勒出了 200 多年來的公共衛(wèi)生史在展示流行學的得失的時，也以有的證據(jù)提醒們重視疫苗價值以及科所擁有的拯生命、保護類福祉的力。今天與大分享科普作梁貴柏為該撰寫的推薦 ——疫苗：改變公共衛(wèi)歷史的發(fā)明貴柏（默沙前資深制藥、科普作家自由撰稿人今年，保羅奧菲特醫(yī)生暢銷書《疫的故事》再了。大概十前的時候，有同事建議把這本書翻成中文，我認為是個好意。但當時已經(jīng)開始撰《新藥的故》系列，很，就把這個法擱置在一了。在全球冠疫情尚未全平息的當，得知此書了新版，而已經(jīng)被翻譯了中文，即出版，雖然一點小小的憾，但我還非常高興中圈的讀者能時讀到有關(guān)苗歷史的精故事。新版副標題是：牛痘到信使 RNA，疫苗的非凡故事From smallpox to mRNA, the remarkable story of vaccines）；原版（2007 年版）的副標是：一個人求去戰(zhàn)勝世上最致命的病（One man’s quest to defeat world’s deadliest diseases）。此書的角，作者奧特醫(yī)生筆下“一個人”就是莫里斯希勒曼（Maurice Hilleman）博士。希勒曼博士期任職于默東新藥研究（Merck Research Laboratories），曾經(jīng)是我的事和老前輩當年我加入沙東新藥研院后，就開聽說有關(guān)希曼博士和疫的各種傳奇事。雖然早 1984 年，希勒曼士就在規(guī)定齡的 65 歲退休了，是隨后，他領(lǐng)導成立了沙東疫苗研所（Merck Institute for Vaccinology），并在那里繼續(xù)作了 20 年。希勒曼士一生親歷領(lǐng)導了 40 多種疫苗的研發(fā)，其中多針對的是常致命的疾，被業(yè)界譽“20 世紀科學、醫(yī)學公共衛(wèi)生領(lǐng)真正的巨人一”。新冠情期間大家為關(guān)注的美國家過敏和染病研究所長安東尼?奇博士認為“可以毫不張地說，莫斯改變了世。”就像作在新版序言結(jié)尾處所寫“疫苗的故很大程度上是他的故事”莫里斯?勒曼和大流研究團隊于爾特?里德軍醫(yī)療研究，1957 年人體免疫的發(fā)現(xiàn)和疫的發(fā)明，從本上改寫了共衛(wèi)生的歷。在此之前我們的祖先這些看不見不著的“小西”毫無還之力，付出代價是非常重的。在達對某種致病生物的“群免疫”之前總是會出現(xiàn)量感染和死病例。牛痘廣泛接種使們?nèi)祟惖谝?以極小的生代價獲得了天花病毒的體免疫，并終將天花病徹底清除出人類生存的境。除天花外，還有許多多原本非致命的感染疾病，包括在施虐的新肺炎，因為了主要由高例疫苗接種筑起的群體疫這個“銅鐵壁”，對類已無大礙從而使絕大數(shù)人的健康有序的生活經(jīng)濟秩序有基本的保證描繪牛痘接場景的畫作到“群體免”這個公共生領(lǐng)域最基的科學概念自從英國首醫(yī)療顧問克斯?惠蒂教以及首席科顧問帕特里?瓦蘭斯爵在新聞發(fā)布上提出之后被大家當成抗疫方法和段，引起了議。一時間“群體免疫以拉平曲線這個在我看非常離譜的釋，便出現(xiàn)了當時幾乎有的媒體上為此，我專在線上做過次解釋，把群體免疫”來龍去脈簡地梳理了一，后來我在老梁說藥》欄里又做過論。在這里我還想再強一下：“群免疫”是一物種對某一致病微生物抵抗力的狀描述，而不“躺平”或基本躺平”抗疫方法和段。群體免也不只是“”和“無”種狀態(tài)，而一個連續(xù)漸式增強的過。雖然不作的消極抗疫法最終也能到群體免疫但是為此付的代價很有能是難以承的。在牛痘世之后的一多世紀里，共衛(wèi)生和人抗疫的歷史而再再而三顯示，通過面積接種有安全的疫苗我們可以用小的代價來到和維持群免疫的狀態(tài)消除多種傳病的威脅。目前的情況看，這次新疫情也不會外。via:www.rollingstone.com值得一提的是，由于病微生物的樣性和快速異的特點，類對某個特疾病的群體疫也有多種樣的表現(xiàn)形。對天花來，我們通過牛痘建立起的群體免疫非常有效的真正做到了零感染”，也是我們能天花病毒在類社會里“零”的科學礎(chǔ)。這是一極端的例子也是到目前止唯一被群免疫“清零的病毒，所其它的病毒疾病都還或或少地存在。另一個比極端的例子流感病毒。感疫苗問世有幾十年了但是流感病并沒有被清，每年在流季還是會或或少地流行來，流感疫也不能保證經(jīng)接種的人被感染。正為如此，很人對接種流疫苗并不是分支持，有人甚至是反的，覺得弊于利。正因如此，接種感疫苗的比一直上不去這個問題在國表現(xiàn)得尤突出。每年國流感疫苗接種率遠遠于發(fā)達國家甚至還低于多發(fā)展中國，這值得大，特別是公衛(wèi)生領(lǐng)域工人員的關(guān)注推動?；加?1957 年“亞洲流感的學生躺在薩諸塞大學生會大樓內(nèi)時搭建的嬰床上。美國超過 10 萬人死于該毒。盡管流疫苗的保護有限，而且年都要接種由流感疫苗種和（接觸感病毒的）然免疫而累起來的群體疫也不是百不侵，但是我們距離上次全球性的感疫情大爆已經(jīng)過去一多年了，這舊是并不完的“群體免”的功勞。樣的道理，類作為一個體，通過接疫苗和天然疫而產(chǎn)生的新冠病毒大分變異毒株集體免疫力到了一個臨值，新冠病的傳播就將控制在一定值之下，不再次引發(fā)大模疫情。這天應(yīng)該不遠?！兑呙绲?事》告訴我，及時研發(fā)全有效的疫，是我們?nèi)?戰(zhàn)勝多種致的傳染病的寶，包括將可能出現(xiàn)的種新的傳染。同時，我也必須清醒認識到，與它的新技術(shù)樣，疫苗發(fā)也不是一帆順的，在歷上也曾經(jīng)出過各種各樣問題，甚至出現(xiàn)過相當重的安全問。但是，這都不能成為們一概反對有疫苗的理。via:www.dna.fr病毒是多種多樣的針對不同的毒，采用不的疫苗技術(shù)發(fā)出來的疫也是各不相的。有些疫具有極高的護力，而且次接種即可得終身的免力，比如牛；還有一些苗每隔若干就要重新接一次，比如傷風疫苗。些疫苗接種后出現(xiàn)的反會相當激烈需要臥床休；還有一些苗接種了之幾乎沒有任可以感覺到反應(yīng)。如果們再考慮接疫苗的個體異，那結(jié)果定就更加五八門，不可得出“一刀”的簡單結(jié)。就像此書作者在新版序言中所說“其實，這什么可驚訝?！敝灰?對疫苗問世來的真實世的大數(shù)據(jù)進研究，用現(xiàn)數(shù)據(jù)科學最要的研究方 —— 統(tǒng)計學工具來進分析，就不發(fā)現(xiàn)，疫苗人類健康起的作用毋庸疑，而且是可替代的。疫苗的故事回顧了疫苗發(fā)展史，從德華?琴納牛痘到突破的信使 RNA 新冠疫苗；《疫苗的事》再現(xiàn)了里斯?希勒博士的傳奇生，從自己女兒的腮腺到香港的流暴發(fā)。作者生動的筆觸第一手的訪素材，帶我穿越時空，歷全球，以個人的故事焦點，再現(xiàn)公共衛(wèi)生史一段最重要歷史，為我樹立了一座人高山仰止豐碑。席卷球、已經(jīng)持了兩年多的冠疫情告訴們，致病微物對人類的康威脅并沒因為科技的展而消失。人口越來越集的今天，面積傳播的能性不減反，未來也充著不確定性對于所有關(guān)人類健康的來說，《疫的故事》都一本不可多的好書。2022 年 7 月于美國新澤西內(nèi)容簡莫里斯?希曼是現(xiàn)代醫(yī)史上一位英般的傳奇人。全球 14 種幾乎每個孩子都能接的疫苗中， 9 種是他的發(fā)明。這疫苗使得以極其常見和命的疾病，括腮腺炎、疹、麻疹、痘等已被全界遺忘，他因此被尊為現(xiàn)代疫苗之”。此外，還是第一個測出流感大行的時間的，并在疫情入美國之前功研發(fā)出了苗；美國醫(yī)研究人員能的所有大獎他全都得過；他的工作每年能挽救 800 萬人的生命。因為疫苗的生，人類的命比 100 年前延長了 30 年。希勒曼以不進取的精神一次次突破學障礙研制苗。他的一，是現(xiàn)代流病學和疫苗的縮影，而苗的故事，大程度上就希勒曼的故。奧菲特與勒曼共同發(fā)了輪狀病毒苗，在這位大的科學家最后幾個月深入了解了的生活和職生涯。作者動地講述了勒曼研發(fā)各疫苗的細節(jié)也以此為基介紹了全球景下的疫苗發(fā)，勾勒出 200 多年來的公共生史，在展流行病學的失的同時，以有力的證提醒人們重疫苗的價值及科學所擁的拯救生命保護人類福的力量。作簡介保羅?菲特 (Paul A.Offit)，醫(yī)學博士，專門研究傳病的兒科醫(yī)，是疫苗、疫學和病毒專家，還是種輪狀病毒苗的共同發(fā)人之一。他莫里斯?R?希勒曼疫苗教授、賓夕尼亞大學佩爾曼醫(yī)學院科教授、費兒童醫(yī)院疫教育中心主。目前，作美國國立衛(wèi)研究院疫苗作組的成員正在為抗擊冠肺炎而工。他也是 FDA 疫苗和相關(guān)生物產(chǎn)咨詢委員會成員，美國控中心免疫踐咨詢委員的成員。?作為疫苗領(lǐng)的專家，他得了許多獎，包括馬里大學醫(yī)學院 J.Edmund Bradley 兒科卓越獎美國傳染病會疫苗開發(fā)年研究員獎以及美國國衛(wèi)生研究院發(fā)的研究職發(fā)展獎。本來自微信公號：非虛構(gòu)間（ID：non-fiction702），作者：梁貴? 一、引子時 9 個月的改造進，IT之家評論區(qū)圈子的功和人氣都復了過來同時系統(tǒng)做了很多增強改進現(xiàn)在，我騰出功夫需要直面些問題和象正一直尖銳的存，甚至很朋友因此閉了評論、或注銷號卸載了 App。違法違規(guī)內(nèi)的必然整之外，最出的問題是基于機的“飯圈文化。小的文章下華為的文里，飯圈沖突尤為出。一些罵小米手用戶是窮 D，另一些人罵華為戶是傻 D。買華為都是被愛營銷了或收了智商，買小米都是酸葡。老朋友在 QQ 和微信上我不止一的說，評區(qū)陰陽怪、狹隘自的情況很重，莫名妙的就有常節(jié)奏被起，就被譏嘲和攻。二、評我們堅信也現(xiàn)實中到，絕大數(shù)人都是性和包容。IT之家的評論區(qū)然在每天生大量優(yōu)的熱評神，依然能看到很多域?qū)I(yè)從者的優(yōu)質(zhì)點。同時飯圈二字無貶義，同專家、授一樣。于相同的趣，形成個群體，是很正常事情。而現(xiàn)實中每人有很多簽，例如是齊秦粉唯粉精釀，每個人有著自己諸多興趣，但我們能只活于個圈。我先要審視身的能力對社會對圍人的價和貢獻，能單單從己的某種擇上造就一種莫名優(yōu)越感。著特斯拉就要瞧不小鵬蔚來亞迪車主？憑什么？拿著華折疊屏，可以漠視瞧小米紅手機用戶？憑什么？反過來能力購買己心儀的艦機 LV 包法拉利，也是他能力圈內(nèi)權(quán)利?。?自己不同選擇，就傻，就是子不行，是不對么至于，價？購買力買得起的買不起的都別互相不起。哪富可敵國也需低調(diào)卑敬畏感，謹記“不配位，有災(zāi)殃。哪怕身無文，也需奮向上自擔當，當“寧欺白公，莫欺年窮。終有日龍穿，唔信一褲穿窿。我們支持米，因為用高品質(zhì)國貨替代昂貴的蘋和不著調(diào)山寨機。們支持華，因為他錚骨承受四次制裁讓帝國主對以他為的中國企科技研發(fā)力產(chǎn)生了懼恐慌。多國人支華為大疆康，不是為什么愛營銷，而自發(fā)、自。很多國支持小米踏李寧，是因為沒無力，而已經(jīng)夠用好絲毫不。對于任企業(yè)，社價值（社責任）是個基本標，我們不去要求華小米大疆們很完美我們對事對人，不逢華為必，逢小米反。對事對人是理認知的基之一。我尊重你的擇和喜歡厭惡，但們不會不不要去把己的選擇加到別人上。與此時，作為國人，我也得明辨是大非。們支持國，我們支新疆棉，們支持努突破卡脖的企業(yè)/院校/科學家/運動員/所有人。們同時也要封閉自，不要一的排斥他商品和供鏈。對我抹黑攻擊我們不必去購買，我們爭氣我們肯定力挺哪怕是鼓掌聲。得道者助，失道寡助。對家是這樣對組織和人也是這。三、有對于諸此般，相信多數(shù)人也解，IT之家作為平，有所為有所不為有所難為管不管呢管。有沒在管呢？直在管。不好管呢難管。當個平臺的容范圍越，當用戶越多，那言論就更近現(xiàn)實社。每個人認知、視、心胸、識、涵養(yǎng)性格、素、經(jīng)歷等不同，家教育和社教育等成環(huán)境不同導致的言內(nèi)容最終同。一個臺無資格“教育”無力改變人，我們重每個人言論權(quán)利但我們必對其中侵他人的利主義和狹內(nèi)容做出理。己所欲，勿施人。己之欲，亦勿于人。你話的權(quán)利中，不包肆意傷害人的自由愛科技，這里。我創(chuàng)辦這個臺，是為交流交友學習分享不是為了部分人負量的宣泄攻擊。這年來，大能夠看到我們對于動系統(tǒng)日一日的改，關(guān)于IT之家的互區(qū)，十年我也已經(jīng)了幾十篇章，一些及到評論管理和改的我就不了，那些章里面也有大量的導扶正觀。這里篩一些曾經(jīng)門講互動評論的一文章，可很多老朋還都有印 ——2011 年《IT 名人的善惡是黑白》2011 年《拍案驚奇訪問色情壇的國內(nèi)民素質(zhì)最》2014 年《我是諾狗、安狗、蘋果》2014 年《IT之家，噴的姿勢》2015 年《IT之家，做粉不隘。》2015 年《IT之家，那些惡意論。》2016 年《罵三星，是罵三星戶和韓國》2017 年《IT之家公告源于緣于于尊重，家規(guī)”3.0》2017 年《IT之家：不吹，不黑道德大棒社區(qū)潔凈2018 年《IT之家公告：于仲平，于昨天的論事件》2018 年《Freedom Is Not Free》2020 年《IT之家公告評論區(qū)，大改革將》2020 年《IT之家陽臺在烏鴉的界里，白鵝也有罪》本文因多敏感關(guān)字已刪除2021 年《IT之家，十年！四、初心使命我們何而來，何而來，何處去？IT之家的初心就是為戶服務(wù)，IT之家的使命就是打最快最全觀有價值前沿泛科媒體。我因愛而生因愛而遇因愛而活我們喜歡技而創(chuàng)辦這里，也望能遇見識更多的同道合者有愛共分，一直想大家在這能快樂閱、分享、流，獲得識、朋友歡樂甚至侶（有很實例）。IT之家 - 愛科技，愛這里。媒 - 存在，創(chuàng)造值。刺客軟媒 CEO，青島，云開? 首先回顧下那些年伴隨葌山們大的課件 PPT ：圖源網(wǎng)絡(luò)陳舊的模板、辣眼的配色處處都是重點仿佛成為了課 PPT 的標配…… 我想大家在學生時代或大暤或少都觸過上述案例中的片子。在始之前，我想先問大家一個題：你覺得是什么原因時山致件 PPT 總是不夠美？其實在我看來柄山除去缺乏基本美學知識外，更重要的在于師們平時備課任務(wù)重，雙雙份件動輒就是幾十上百頁，根沒有大量的時間去美化 PPT。因此我認為做好課件類 PPT 的關(guān)鍵就在于高效！那么今天我們就來聊女媧，如用最高效的方法完成一份課類 PPT 美化！以下是一份理工科的電工技術(shù)課件我中選取了 4 頁（復雜流程圖、全文字頁、嫗山間軸頁、理解析頁）：原稿比例 4：3，我們延續(xù)這一尺寸。首先鬲山定配色、字體和內(nèi)頁模晉書式：配色：百搭的藍色系 + 黃色點綴字體：阿里巴巴惠普體 + Arial接下來，咱們逐頁來進行美化01.復雜流程圖這是常見的流堯頁，客觀來說內(nèi)容不算特別，但看起來很費力，主要問如下：1.色彩過多2.解釋說明的樣式過多3.元素散亂沒有對齊因此，我們當康做的給視覺減負。既然是流程圖第一步要做的就是提取出流主干：這一步很重要的一環(huán)狗做好對齊，保證同層級的元采用相同的樣式，視覺上會清晰。接著要標注解釋說明文字了，原稿分別用虛浮山框子項劃分類別：然而正是由添加的虛線框與原有的流程頭形成了疊壓，造成視覺混。那怎樣處理呢？其實核心于減少附加元素對主干流程干擾，在此我認為可以引入例：圖例（即用色塊劃分霍山在右上角標注不同色塊的含），可有效減少不必要的線，凸顯了流程主干，是不是晰了很多呢。02.全文字頁全文字頁經(jīng)常出現(xiàn)巴蛇我們的野中，滿屏的文字看起來十擁擠且枯燥。如何在不添加圖且不刪減文字的前提赤鷩進優(yōu)化呢？其實也很簡單，提畫面的空間利用率讓整體看來更均勻一些。分析原稿可，由于文案長短不一，導致尾處會有參差不齊的空缺：些空缺讓原本不充裕的畫面擁擠了。這時可以依據(jù)文黑虎短，重新劃分空間：添加文后的效果如下：是不是看起更緊湊飽滿了呢。而且由于入了色塊，增強了對比丹朱視效果更佳。03.時間軸頁這是典型的時和山軸頁，目前的題是空間利用率不足且沒有現(xiàn)時間軸的感覺。關(guān)于江疑間，我們通常會畫一條水平線然后將事件依次排布上去：而由于目前的事項太多，一軸已經(jīng)無法排開了，怎么辦？我想你應(yīng)該已經(jīng)猜到了，時間軸彎折一次：是不是還錯呢，不僅形象的體現(xiàn)了戲軸的概念，提升了空間利用。而且還凸顯了中心的三個點。關(guān)于時間軸的繪制，其非常簡單，它是由兩個巫肦形一個箭頭拼接起來的：而且了讓箭頭更像道路，我還在間加入了虛線。04.?原理解析頁這頁不用我說，騊駼家都能看出問題所在。就是一字：亂由于元素多且雜，不從何看起。這時候我們就需給讀者提供一個明確的閱讀序，我之前寫過一篇視覺引的文章，誠意推薦給你：回到這頁，如何理出一條清始均閱讀線呢？最簡單的方法是用模塊化設(shè)計，將描述同類息的元素放在一起，像是這：上方是兩張原理圖，王亥方公式及對應(yīng)的釋義，這樣看來是不是清晰了很多呢？這是視覺引導的意義最后我們看下修改前后的效果對比：稿美化后?原本雜亂的頁面得更有秩序了，而且用到的作技巧都非常簡單，總結(jié)玃如只有三點：1.元素配色少一點，只對重點鴆息賦予強調(diào)2.保證各元素對齊，并保留一景山的間距3.劃分好內(nèi)容層級，同級的元素樣式盡橐山能一或許有人會說老師只要把講好，PPT 并不重要。但在我看來，這個觀點有點片了。如果能在講好課程蟜同，把基本的審美意識傳遞給一個學員，或許可以給學生養(yǎng)一個相對良好的審美觀。學生們畢業(yè)工作后，不至于為 PPT 做得太差而被老板嫌棄。土螻竟在現(xiàn)在這個時，PPT 作為一種普適的溝通工具，還是非常重要厘山。上就是這篇文章的全部內(nèi)容感謝你能看到這里，希望能對你有所幫助。本文來自微公眾號：Slidecent （ID：Slidecent），作者：林利朱獳