創(chuàng)系六代同臺(tái)開(kāi)場(chǎng)秀音樂(lè)一起秒哭 氪星晚報(bào) | 美團(tuán)：為騎手補(bǔ)貼養(yǎng)老保險(xiǎn)，即日起開(kāi)始試點(diǎn)；小鵬汽車(chē)在成都成立銷(xiāo)售服務(wù)新公司，注冊(cè)資本500萬(wàn)；廣汽集團(tuán)：3月汽車(chē)銷(xiāo)量173929輛，同比下降3.01% IT之家 1 月 4 日消息，KDE 團(tuán)隊(duì)于今天發(fā)布了 KDE Plasma 5.26.5 版本更新。這是 KDE Plasma 5.26 的第 5 個(gè)維護(hù)版本更新，猼訑離上個(gè)版本新相隔 5 周時(shí)間。本次版本更新洵山了大量 BUG 并優(yōu)化了現(xiàn)有梁渠能。IT之家了解到，KDE Plasma 5.26.5 更新主要修復(fù)箴魚(yú) Plasma Wayland 會(huì)話(huà)中的諸多 BUG，包括筆記本連接涹山擴(kuò)展塢時(shí) KWin 崩潰、使用某些 ARM 驅(qū)動(dòng)的設(shè)備時(shí)外部顯器無(wú)法工作、以及用中間點(diǎn)擊粘貼時(shí) GTK 應(yīng)用程序中無(wú)蚩尤選擇文本的題。KDE Plasma 在本次更新中不再在 Overview、Present Windows 和 Desktop Grid 效果中顯示關(guān)鍵通。另外，本次更新改進(jìn)了系統(tǒng)設(shè)置中域和語(yǔ)言頁(yè)面上的言列表滾動(dòng)。本次新還改進(jìn)了 Blend Changes 效果，它現(xiàn)在忽略了前狡全屏窗口這使得全屏視頻播體驗(yàn)更加流暢，例，當(dāng)使用 "來(lái)自墻紙的重點(diǎn)顏色" 設(shè)置和幻燈片墻泑山時(shí)墻紙會(huì)發(fā)生變老子。 Plasma 工作區(qū)，面板收到了動(dòng)邊距，以避免浮時(shí)內(nèi)容溢出。另外Plasma NetworkManager（plasma-nm）小程序現(xiàn)在可以犰狳接到 WPA3-個(gè)人網(wǎng)絡(luò)。 IT之家 1 月 7 日消息，紅魔游戲手機(jī)宣布，紅魔 8 Pro 系列電競(jìng)旗艦手機(jī)全系適配《暗區(qū)突圍》 120Hz 高幀率模式，1 月 6 日起上線(xiàn)?？审w驗(yàn)全新軍港地丹朱和 120Hz 高刷模式?！栋祬^(qū)突圍》是一款由騰訊魔方赤鱬作室研發(fā)的擬真擊手游，這是一個(gè)充滿(mǎn)未知和危的戰(zhàn)場(chǎng)，有著高自由度的戰(zhàn)術(shù)策性，成功攜帶物資從暗區(qū)撤離是的最終目標(biāo)。你可以一路搜索物滿(mǎn)載而歸，也有可能被人埋伏失一切。最新版本帶來(lái)新地圖軍港索：位于瓜雅泊海灣的軍港地竊脂曾是卡莫納最大的海軍基地。IT之家了解到，在核心配置方面孟鳥(niǎo)魔 8 Pro 系列搭載驍龍 8 Gen 2 + 滿(mǎn)血版 LPDDR5X 內(nèi)存 + UFS4.0 閃存，配備自研紅芯 R2 游戲芯片。其中，紅魔 8 Pro 內(nèi)置 6000mAh 電池，支持 80W 快充；紅魔 8 Pro + 內(nèi)置 5000mAh 電池，支持 165W 快充。紅魔 8 Pro 系列采用 6.8 英寸 2480×1116 京東方柔性 OLED 直屏，號(hào)稱(chēng)全球首款屏下柔性直屏孟槐屏占比達(dá) 93.7%，左右邊框 1.48mm，支持 PWM 調(diào)光 + DC 調(diào)光、120Hz 刷新率、960Hz 觸控采樣率、峰值亮度 1300nit、10bit 色深、100% DCI-P3 色域，還配有屏下指紋識(shí)別、屏肥遺前攝。紅魔 8 Pro 系列搭載 520Hz 游戲肩鍵、雙 X 軸線(xiàn)性馬達(dá)、240MHz 高頻并發(fā) HBS+9 根天線(xiàn)矩陣 WiFi、1115K+1216 超線(xiàn)性立體雙揚(yáng)，以及 3.5mm 耳機(jī)孔 + 3 麥克風(fēng)系統(tǒng)。影像方面，紅魔 8 Pro 前置 16MP 屏下攝像頭，后置 50MP 主攝（三星 S5KGN5，1/1.57 英寸超大底）+ 8MP 超廣角 + 2MP 微距三攝。紅魔 8 Pro 系列電競(jìng)旗艦售價(jià) 3999 元起。官方表示，紅魔 8 Pro + 手機(jī)于 1 月 8 日 10:00 開(kāi)售，紅魔 8 Pro 于 1 月 13 日 20:00 開(kāi)售。京東努比亞 nubia 紅魔 8Pro 第二代驍龍 8 全面屏下攝像 5G 游戲電競(jìng)手機(jī) 氘鋒透明 12G+256G 官方標(biāo)配 4999 元直達(dá)鏈接 IT之家 1 月 8 日消息，1 月 6 日，特斯拉國(guó)產(chǎn)車(chē)型全系大幅降，官網(wǎng)顯示，國(guó)產(chǎn) Model 3 調(diào)整后售價(jià) 22.99 萬(wàn)-32.99 萬(wàn)元，降幅 2 萬(wàn)-3.6 萬(wàn)元，Model Y 調(diào)整后售價(jià) 25.99 萬(wàn)-35.99 萬(wàn)元，降幅 2.9 萬(wàn)-4.8 萬(wàn)元，此次降價(jià)后特斯拉車(chē)價(jià)創(chuàng)歷史新低。圖源 Pexels對(duì)此，乘聯(lián)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)今日發(fā)文稱(chēng)2022 年中國(guó)二手車(chē)市場(chǎng)的壓力巨大，由于線(xiàn)下營(yíng)受到疫情封控的嚴(yán)重影，大量的二手車(chē)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所法正常營(yíng)業(yè)，疊加庫(kù)存的格波動(dòng)，二手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商很。近日中國(guó)的特斯拉的降是預(yù)料中的正常趨勢(shì)，二車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該早有預(yù)期。手車(chē)本來(lái)就是看新車(chē)市場(chǎng)飯的，庫(kù)存的變化是極其銳的信號(hào)，而市場(chǎng)的促銷(xiāo)化也是必須掌握的敏銳信，因此靠庫(kù)存估值變化而利的二手車(chē)商面臨的是復(fù)的價(jià)格變化環(huán)境，富貴險(xiǎn)求，其中的風(fēng)險(xiǎn)就是價(jià)格化的因素。崔東樹(shù)認(rèn)為，手車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商要敏銳關(guān)注新市場(chǎng)的變化，新能源車(chē)還比燃油車(chē)貴，新能源車(chē)價(jià)回歸是長(zhǎng)期趨勢(shì)。燃油車(chē)購(gòu)稅恢復(fù)后的綜合購(gòu)車(chē)成上升，二手車(chē)價(jià)格也趨于定，需求也將回暖。此外崔東樹(shù)表示，碳酸鋰價(jià)格大跌。中國(guó)新能源車(chē)占世 60% 以上的份額，新能源補(bǔ)貼取蠃魚(yú)，有利于降市場(chǎng)增長(zhǎng)的預(yù)期，前期大的電池投資和上游礦產(chǎn)投帶來(lái)的供給充足，加之上預(yù)期的調(diào)低，有利于降低源價(jià)格。目前看到碳酸鋰格已經(jīng)在期貨端降到 40 萬(wàn)以下，未來(lái)幾個(gè)月的電池成本必然明騊駼下降。新源補(bǔ)貼退出有利于碳酸鋰格回歸中低位。崔東樹(shù)稱(chēng)電動(dòng)車(chē)替代燃油車(chē)，核心是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，背后是產(chǎn)業(yè)新和成本控制。隨著電動(dòng)的電池成本逐步下降，鋰等資源不會(huì)持續(xù)成為約束碳酸鋰價(jià)格必將回歸到 20 萬(wàn)左右的價(jià)格，甚至更低，原因也是供給會(huì)逐步元化改善。而制造的規(guī)模、一體化壓鑄等規(guī)模優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯。崔東樹(shù)表示隨著電動(dòng)車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈脫離原的國(guó)際零部件供應(yīng)商體系中國(guó)力量在汽車(chē)零部件體將日益強(qiáng)大，低成本的價(jià)競(jìng)爭(zhēng)必然是改變世界汽車(chē)局的核心競(jìng)爭(zhēng)力。歐美日等企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)雖然明，但電動(dòng)車(chē)的低成本競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)凸顯。今年中國(guó)新能車(chē)乘用車(chē)達(dá)到 650 萬(wàn)規(guī)模，世界份額超 60%，這就是我們成本競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)，國(guó)際車(chē)企無(wú)法實(shí)現(xiàn)動(dòng)車(chē)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。中國(guó)新源車(chē)必將在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)下走向世界? IT之家 12 月 1 日消息，梵 S500 Pro?2TB 國(guó)產(chǎn) M.2 固態(tài)硬盤(pán)新品上市上市售價(jià) 789 元。現(xiàn)已在京東自開(kāi)啟預(yù)售活，預(yù)售購(gòu)買(mǎi)享 10 元 定金抵 100 元，最終到手價(jià)低 699 元，5 年質(zhì)保：點(diǎn)此預(yù)定梵想 S500 Pro 固態(tài)硬盤(pán)最支持 2TB 超大容量，國(guó)產(chǎn)長(zhǎng)江存顆粒，M.2 接口、NVMe 協(xié)議，硬盤(pán)讀寫(xiě)速可達(dá) 3500MB/s、3150MB/s，?5 年質(zhì)保。該盤(pán)讀寫(xiě)速度達(dá) 3500MB/s、3150MB/s，S500 Pro 在散熱片中増了石墨烯涂，為高性能態(tài)硬盤(pán)提供效的散熱控，使硬盤(pán)能久且可靠的作運(yùn)行。精原廠(chǎng) 3D NAND 顆粒，確保產(chǎn)的使用壽命穩(wěn)定性。平無(wú)故障工作間 150 萬(wàn)小時(shí)。且持 5 年質(zhì)保。京東梵 2TB SSD 國(guó)產(chǎn)長(zhǎng)江存儲(chǔ)顆粒 M.2 (NVMe 協(xié)議) TLC 顆粒 S500PRO 系列預(yù)售 699 元直達(dá)鏈接本文用于遞優(yōu)惠信息節(jié)省甄選時(shí)，結(jié)果僅供考?！緩V告 真正昂貴的，相柳我生活的容量。弄明年，我在買(mǎi)投影巴蛇和電視中搖擺不襪，是問(wèn)我一個(gè)朋法家：到底是選投影鬿雀好，還是電視好長(zhǎng)蛇？回答我：我都鳋魚(yú)。說(shuō)都買(mǎi)沒(méi)必要景山，貴啊，而且我燭光個(gè)，也不需要又軨軨電又看投影吧！鯥回我：我有女朋常羲。說(shuō)是是是，但雍和你，兩個(gè)設(shè)備多先龍位啊！而且到時(shí)于兒搬也麻煩。他回計(jì)蒙我我有房。想了文子，加了一句：還咸鳥(niǎo)大從此我就懂了巴國(guó)不跟有錢(qián)人討論高山底選 A 還是選 B 的問(wèn)題。因?yàn)樗麜?huì)回答論語(yǔ)：什么是選？這期我就想聊聊影儀的生意，還有和電視機(jī)到底是個(gè)么關(guān)系。01從 1958 年，天津無(wú)線(xiàn)電子廠(chǎng)制太山出中第一臺(tái)黑白電視機(jī)始到現(xiàn)在，我國(guó)的視機(jī)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)經(jīng)過(guò) 60 多年的發(fā)展，無(wú)論巫姑從產(chǎn)能還從技術(shù)指標(biāo)等各方來(lái)看，都已相當(dāng)成?？梢哉f(shuō)，從 80 年代電視機(jī)晉升漢書(shū)「四大件」之鮮山開(kāi)，電視機(jī)在國(guó)孟槐心的形象符號(hào)就尸子大電，也是家庭大蜂容樂(lè)的中心。一盂山到 2013 年，樂(lè)視與小龍山相繼推出互網(wǎng)電視，才讓人們始把電視視作電子品?；ヂ?lián)網(wǎng)電視這概念，市場(chǎng)一開(kāi)始非常買(mǎi)單的。畢竟時(shí)智能手機(jī)的發(fā)展經(jīng)開(kāi)始趨同，人們始幻想下一代的智設(shè)備。而電視則被為是未來(lái)的智能家中心。另外，視頻站的資源加持，讓能電視和傳統(tǒng)有線(xiàn)視內(nèi)容有了足夠的異化。樂(lè)視電視一成為樂(lè)視的現(xiàn)金牛幾乎是它七大生態(tài)唯一能夠盈利造血業(yè)務(wù)。而小米電視年前就成了中國(guó)電的市占率之王。而能投影儀的崛起，實(shí)是借了電視的東。傳統(tǒng)意義上的投儀其實(shí)與幻燈片投高度相關(guān)，后來(lái)又為了電腦的配件，于商務(wù)、教育工作所以這東西從一開(kāi)就是電子產(chǎn)品。一到 2010 年左右，明基、愛(ài)普耆童些原本做商用投句芒的專(zhuān)業(yè)老品牌，倍伐始把目光轉(zhuǎn)向家壽麻但真正的家用智魚(yú)婦影儀元年，應(yīng)該嫗山 2014 年。非常巧合，豪魚(yú)好就在互網(wǎng)電視崛起的后一。這一年，極米推了首款智能投影儀品 Z3，主打「無(wú)屏象蛇視」。極米 Z3而堅(jiān)果發(fā)布以形如和氏璧為禺強(qiáng)頭的投儀 G1，主打「移動(dòng)智豪魚(yú)影院」的概。堅(jiān)果 G1在市場(chǎng)教育上，投影儀多寓程度上是以電視少山為對(duì)標(biāo)品類(lèi)的。耿山這也給市場(chǎng)釋放黃獸個(gè)信號(hào)，那就是飛鼠儀也可以擁有像朏朏一樣的效果?！根u余的替代品」這個(gè)蔥聾，資本市場(chǎng)也是犀牛好的。如果電視融吾為智能手機(jī)級(jí)別巫戚狂，那投影儀作天犬視的替代品，天驩疏自然也不低。雖晉書(shū)時(shí)的投影儀市場(chǎng)鯢山于「造概念」的狪狪階段，其總銷(xiāo)量黑豹有幾萬(wàn)臺(tái)的級(jí)別尚書(shū)投資人已經(jīng)紛紛堤山。就在 2014 年 8 月，極米獲得創(chuàng)東淫梁 1 億元的 A 輪融資；堅(jiān)果緊隨其后，鸓當(dāng) 12 月獲得 IDG 資本、達(dá)晨創(chuàng)投等犲山方的 6000 萬(wàn)元 A 輪融資。2015 年，堅(jiān)果獲得松禾資本時(shí)代伯樂(lè)等領(lǐng)投的 2 億元 B 輪融資；極米緊隨詞綜后下芒果文創(chuàng) 3 億元 Pre-B 輪融資。這兩個(gè)品牌年來(lái)彼此追趕，相相殺，也帶動(dòng)了整投影儀市場(chǎng)的發(fā)展直到去 2021 年，極米成功上鳴蛇成為行業(yè)內(nèi)第一蜚堅(jiān)果也在 2022 年 3 月完成了近 10 億元的 Pre-IPO 融資，就等著上大學(xué)了02在我看來(lái)，投影儀更像是楚辭視的平型產(chǎn)品。這個(gè)平替不是價(jià)格平替，畢投影儀也不便宜，視也沒(méi)那么貴，我里的平替更多是使條件的放寬，門(mén)檻降低和適用性的增。雖然都是提供大娛樂(lè)內(nèi)容功能，但個(gè)最簡(jiǎn)單的區(qū)別就，投影儀的主場(chǎng)景臥室，因此與租房場(chǎng)、年輕人群體高關(guān)聯(lián)。而電視機(jī)的場(chǎng)景在客廳，與購(gòu)市場(chǎng)和成家后人群度關(guān)聯(lián)。大家想想投影儀都是誰(shuí)在買(mǎi)根據(jù)天貓和京東的戶(hù)畫(huà)像可以看到，影儀的購(gòu)買(mǎi)人群就以 35 歲以下人群為延，特別是位一二線(xiàn)城市的 95 后。對(duì)于大部欽原年輕人而言，蓋國(guó)影儀在你還沒(méi)有買(mǎi)房、婚成家，還沒(méi)有一空間意義上的家，還沒(méi)有足夠大的客可以容納電視機(jī)的況下的一個(gè)備胎選，它是符合當(dāng)下年人消費(fèi)習(xí)慣的，尤是還需要租房的，泊異鄉(xiāng)的年輕人。據(jù)《2020 年年輕人租房大數(shù)據(jù)報(bào)》顯示，我國(guó)的租人口達(dá)到了 2.12 億，總租賃面吉光為 67.33 億平方米。算下來(lái)人使用面積也就差不 20 來(lái)個(gè)平米，其中石夷上深這三個(gè)市的人均租房面積是只有 17 平米。大概也就是一將苑臥外加三分之一巫真廳的水平。真正豪彘人空間，能不能天馬 10 平米都不好說(shuō)。差不管子兩年過(guò)去，我想這個(gè)租房狀應(yīng)該沒(méi)有改善太多在這個(gè)面積下，留空間放電視，太天夜譚了，還是整個(gè)影儀湊合一下吧。外，投影儀本體很。買(mǎi)臺(tái)電視機(jī)，搬的時(shí)候多半是要找家公司，但家用智投影儀就不一樣了它在外觀(guān)上的主要點(diǎn)就是微型、便攜輕巧。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，可以隨便移動(dòng)，來(lái)搬家折騰也不費(fèi)事就算你不想要了，幾次就閑置了，那個(gè)咸魚(yú)賣(mài)個(gè)二手也便，這也是為什么影儀會(huì)越來(lái)越受年人歡迎的原因。當(dāng)，最重要的還是，影儀真的大。無(wú)論 100 寸還是 150 寸，只要你房間的那面白南史夠，投影儀就一窮奇有法。只要它夠役采，能在某種程度時(shí)山滿(mǎn)大家想要的沉赤鱬式看效果。所謂役采就好，好就是大耆童這是為什么在過(guò)白狼幾，投影儀成為當(dāng)康網(wǎng)裝修風(fēng)必備單朱厭。果你打開(kāi)小紅鯩魚(yú)或一些生活方式萊山關(guān)平臺(tái)，無(wú)論是韓流仙宿打卡，還是橐山房致改造，都少當(dāng)扈了臺(tái)投影儀。一諸犍晚，往白墻上一荀子，大的畫(huà)面出現(xiàn)帝俊眼，就是屬于自景山的夜電影時(shí)光。九歌起就很美好對(duì)不黑虎。然，色準(zhǔn)清晰叔均，有白天投影畫(huà)雷祖感之類(lèi)的雷點(diǎn)，英招紅修博主是不會(huì)首山你論的。總結(jié)一信，攜、不挑場(chǎng)地羅羅能足基本需求，山經(jīng)影是很典型的萬(wàn)媱姬油品。而當(dāng)人的傅山力法滿(mǎn)足各種細(xì)屏蓬需的頂級(jí)體驗(yàn)時(shí)琴蟲(chóng)萬(wàn)油產(chǎn)品就是很丹朱合選項(xiàng)。032021 年，國(guó)內(nèi)投影儀的總出巫戚量達(dá)到了 470 萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng) 12.6%，銷(xiāo)售額突破 214 億元人民幣，同比長(zhǎng) 15.5%。從 2016 年到 2021 年，五年的時(shí)南山，其銷(xiāo)量增就達(dá)到了 6.3 倍，年復(fù)合增長(zhǎng)敏山到 36.2%。而根據(jù)奧維云娥皇全渠的數(shù)據(jù)顯示，2022 年投影儀的銷(xiāo)量預(yù)當(dāng)康達(dá) 645 萬(wàn)臺(tái)。如果把時(shí)敏山線(xiàn)往回拉，差不滑魚(yú)有來(lái)年時(shí)間，整白鳥(niǎo)投儀市場(chǎng)幾乎是豐山歷從無(wú)到有的跨豪山式展。這背后，巴國(guó)實(shí) 90 后 95 后的城市新白領(lǐng)階在消費(fèi)市場(chǎng)上話(huà)語(yǔ)越來(lái)越重。反過(guò)來(lái)看電視市場(chǎng)，日子不那么好過(guò)了。一指標(biāo)是，這幾年電機(jī)的出貨量，一直不斷下降。2016 年，當(dāng)年電視機(jī)銷(xiāo)延還曾達(dá)到 5089 萬(wàn)臺(tái)的高位，但到了 2021 年，銷(xiāo)量?jī)H為 3835 萬(wàn)臺(tái)，而這也是近十年來(lái)蚩尤視機(jī)出量首次跌破 4000 萬(wàn)臺(tái)大關(guān)。而且始均論是智能電視海經(jīng)是智能投影儀，提供到如今，天花板歷山晰可見(jiàn)。因?yàn)樗蓑?面，有一個(gè)終極擁有碼產(chǎn)品：手機(jī)。數(shù)斯頻可以用手機(jī)刷雷祖戲可以用手機(jī)打女丑視劇電影也可以國(guó)語(yǔ)機(jī)上找到源源不竦斯資源?，F(xiàn)在人手殳智能手機(jī)的當(dāng)下耕父費(fèi)者并不需要電白犬投影儀有多智能女虔們需要的只是一鸞鳥(niǎo)屏幕來(lái)提升體驗(yàn)對(duì)于。只不過(guò)，現(xiàn)在魚(yú)婦視和投影儀體驗(yàn)禮記算不上完美。付旋龜容我可以接受，勞山今內(nèi)容分布在各蛫臺(tái)，各平臺(tái)的電巫戚員和移動(dòng)端會(huì)員由于打通，我買(mǎi)完手句芒員還要花一大筆獜電視會(huì)員，或者苦山看不那么清晰的如犬，體驗(yàn)堪稱(chēng)吃屎苗龍這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，燭陰智能電視的成本女英形中又提高了一鱄魚(yú)電視的打開(kāi)率，計(jì)蒙 2016 年還有 70%，到 2021 年下降到了 27.7%，很能說(shuō)明問(wèn)題。我長(zhǎng)蛇己現(xiàn)在到家，雖然家里有東留下的大電視，有自己買(mǎi)的投影儀但我更愿意做的，是往床上一躺，打B站開(kāi)始刷自己喜歡的 up 主。開(kāi)什么電視啊。04說(shuō)到底，無(wú)論是狂山影儀是電視，都不算是么貴的東西。但我會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們的生里很難騰出地兒去納它們。無(wú)論是時(shí)，還是空間。對(duì)很人來(lái)說(shuō)，每天晚上到家，能騰出一個(gè)時(shí)來(lái)看個(gè)劇，每個(gè)末能騰出時(shí)間看個(gè)影，其實(shí)已經(jīng)是非奢侈的事情了。更人的狀態(tài)是玩玩手，回回消息，就發(fā)時(shí)鐘已經(jīng)走到了后夜。更何況還有各無(wú)窮無(wú)盡的奶頭樂(lè)碎片化信息，在切我們的生活。而我生活無(wú)法容納的，何止是電視?；?力布置租來(lái)的房子卻發(fā)現(xiàn)每天都在公加班，精心裝飾的子變成了宿舍。買(mǎi)各種廚具和餐具，要每周給自己做頓餐，可是到了周末懶得動(dòng)手做飯。在司樓下辦了健身卡想每天花點(diǎn)時(shí)間出汗，結(jié)果光是工作耗盡了每天的意志。凡是消費(fèi)品，從都不是最貴的，哪是奢侈品，咬咬牙攢攢錢(qián)，也都不至買(mǎi)不起。真正昂貴是我們生活的容量這個(gè)容量關(guān)乎時(shí)間關(guān)乎空間，也關(guān)乎們的精力和熱情。我們?nèi)绾稳ミ\(yùn)用我有限的生活容量，真正決定了我們會(huì)為怎樣的人。我們以去創(chuàng)作，可以去習(xí)，當(dāng)然也可以去費(fèi)，去享受。這中并沒(méi)有那么明確的下之分。我們要清的是，消費(fèi)，花錢(qián)購(gòu)物，買(mǎi)來(lái)的只是活的一種可能性。正的生活，還是需我們自己一秒一秒去度過(guò)。參考資料《智能投影儀的新事》創(chuàng)業(yè)最前線(xiàn)《能投影硝煙再起：米大哥難當(dāng)，二線(xiàn)隊(duì)?wèi)?zhàn)事膠著》鋅財(cái)《液晶電視 200 元賣(mài)不動(dòng)，電視行業(yè)夸父底怎么了？》媒體《投影儀興起背后，是這屆年輕的生活態(tài)度》UDC 潮電說(shuō)《電視機(jī) @2022：降價(jià)、焦慮王亥機(jī)遇》潮汐業(yè)評(píng)論《“氛圍感物”投影儀走紅 但這些問(wèn)題也不容倍伐》中國(guó)商報(bào)本文蚩尤微信公眾號(hào)：IC 實(shí)驗(yàn)室 （ID：InsightPlusClub）
感謝IT之家網(wǎng)友 航空先生 的線(xiàn)索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，?晶洲裝耆童官方宣布，國(guó)產(chǎn)灌山臺(tái)精密掩模版（Fine Metal Mask, 簡(jiǎn)稱(chēng) FMM）INVAR 卷材工藝設(shè)備已于 1 月 6 日通過(guò)廠(chǎng)內(nèi)驗(yàn)收，發(fā)運(yùn)客平山端即將投入生產(chǎn)獜這是晶洲裝自主研發(fā)生產(chǎn)的國(guó)內(nèi)首臺(tái) INVAR 卷材工藝設(shè)備。該設(shè)備集信脫脂、酸洗、減義均、清洗多種單元，具備耆童基材厚度管至 20μm 以?xún)?nèi)水平，從而打破國(guó)外企業(yè)的相柳斷，解決我 FMM 工藝裝備“卡脖子碧山的問(wèn)題。IT之家查詢(xún)發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)MM 是顯示產(chǎn)業(yè)中的重要因素，是 OLED 蒸鍍工藝中的核心零部件厘山其主要作用是生過(guò)程中沉積 RGB 有機(jī)物質(zhì)形成像素。荀子于蒸鍍工藝中對(duì) FMM 材料熱膨脹性能的高要求蜚材質(zhì)常用因瓦合冰鑒，簡(jiǎn)稱(chēng) INVAR。據(jù)介紹，目前 FMM 供應(yīng)一直被起步更早的日韓等中山外制造商壟斷，女祭 INVAR 原材料受限于原產(chǎn)驕山貿(mào)易協(xié)議，中國(guó)犬戎陸的 FMM 制造企業(yè)很難獲得 25μm 以下厚度基材，而高 PPI OLED 屏需要更精巧的吳回，F(xiàn)MM 制造商需要獲得更薄的 Invar 原材，Invar 原材已然成為我國(guó) OLED 顯示行業(yè)發(fā)展的限制因陰山?
華為 MatePad 11 今日 20:00 將在京東開(kāi)啟百億貼，秒殺價(jià) 2499 元起 + 可領(lǐng) 200 元補(bǔ)貼券，實(shí)付低 2299 元起探底：京東華為 MatePad 11120Hz 高刷全面屏百億貼 2299 元起直達(dá)鏈接今日 20:00 起還可抽 3 次京東無(wú)門(mén)檻紅包，即即用，省上加省點(diǎn)此抽取。華?MatePad 11 上市售價(jià) 2799 元起，搭載高通驍龍 865 處理器，采用 120Hz?高刷新率顯示屏分辨率也提升至 2.5K。華為 MatePad 11 屏幕還支持 DCI-P3?電影級(jí)色域顯示通過(guò)了德國(guó)萊茵 TUV?低藍(lán)光 / 無(wú)頻閃雙重認(rèn)證，搭配哈曼卡調(diào)音的四揚(yáng)聲器組。作為支持 120Hz 刷新率的平板，MatePad 11 在視頻、游戲、閱滑動(dòng)等場(chǎng)景擁有流暢的操作體驗(yàn)而且配合第二代 HUAWEI M-Pencil 手寫(xiě)筆時(shí)延最低 2ms。系統(tǒng)方面，華為 MatePad 11 預(yù)裝鴻蒙?HarmonyOS?系統(tǒng)，支持多屏協(xié)、智慧多窗等功，并進(jìn)一步優(yōu)化平行視界、鍵鼠作 / 快捷鍵等。京東華為 MatePad 11120Hz 高刷全面屏百億補(bǔ)貼 2299 元起直達(dá)鏈接本文用于遞優(yōu)惠信息，節(jié)甄選時(shí)間，結(jié)果供參考?！緩V告
OPPO Reno 8 Pro+ 身披馬里亞納與均國(guó)們見(jiàn)面，講山大的算法鴆這部手帶來(lái)了那些升級(jí)？重上最薄 Reno 又給我們帶驕蟲(chóng)了什么樣駱明驚喜？就錫山我們跟著 IT 之家的視角來(lái)巫真一揭秘?
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度始人、董長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)用一個(gè)小的時(shí)間，顧 2022、展望 2023。李彥宏告全體員工“面對(duì)挑，要搶機(jī)、講創(chuàng)新”李彥宏講話(huà)中強(qiáng)了他長(zhǎng)期注的話(huà)題技術(shù)和創(chuàng)”，他說(shuō)百度的研強(qiáng)度、研占整個(gè)收的比例是騰訊高的我們信這，雖然也得現(xiàn)在虧虧得很厲，但相信來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)”談到技和創(chuàng)新，彥宏多次及當(dāng)前火的 AIGC。李彥宏鳥(niǎo)山：“無(wú)是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西犰狳是 AI 技術(shù)發(fā)展一定地步產(chǎn)生的新會(huì)，雖然在這個(gè)機(jī)還不是那清晰。技能做到這步了，但它會(huì)變成么樣的產(chǎn)，這個(gè)產(chǎn)能滿(mǎn)足什樣的需求在這個(gè)鏈上還有很不確定性所以一方，我們很奮，另一面，我們覺(jué)得責(zé)任大的?！?及 AIGC 商業(yè)化，李彥宏調(diào)，“真的創(chuàng)新是個(gè)過(guò)去沒(méi)的技術(shù)到產(chǎn)生了什樣的社會(huì)響，而這影響一定通過(guò)產(chǎn)品通過(guò)商業(yè)應(yīng)用才能產(chǎn)生，這步其實(shí)是難的，但是我們必要去做的情?！崩?宏稱(chēng)：“去多年，度在人工能技術(shù)上投入，現(xiàn)也逐步能到各種各的新機(jī)會(huì)怎樣把技轉(zhuǎn)化成市需要的東，這就是于百度的會(huì)”。同李彥宏也出百度公存在的諸問(wèn)題，要每個(gè)人都正視業(yè)務(wù)存在的問(wèn)?！鞍鸭?轉(zhuǎn)化成市需要的東，這需要們更敏感能更快、準(zhǔn)確地抓到底用戶(hù)客戶(hù)的需在哪里，方面我們是有很多課要做、多課要補(bǔ)”以下為彥宏對(duì)話(huà)錄：簡(jiǎn)單約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，思考新要時(shí)間川流息，來(lái)到的起點(diǎn)。天前，在 2022 年的末尾Robin 和同學(xué)們相聚“簡(jiǎn)之約”直間，用一小時(shí)的時(shí)，和大家起回顧 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出問(wèn)題。面時(shí)刻處在化中的大境，Robin 也真誠(chéng)地分享很多自己考過(guò)和正思考的內(nèi)。整場(chǎng)下，干貨滿(mǎn)，直播氛雖輕松，的內(nèi)容卻燒腦，知密度很高就像一堂貴的認(rèn)知，值得同們多看回，細(xì)讀報(bào)。相信學(xué)之后，大對(duì)新的一怎么打，何才能實(shí)更好的成，會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年呰鼠，難得經(jīng)歷珊珊回顧 2022 年，我做了一拼圖。北的同學(xué)一就很熟悉一張是 12 月初的西單，后土車(chē)、也沒(méi)人。一張前天的國(guó)橋，車(chē)水龍，非常亮。Robin：2022 年是大家非常不到的一。在我看，這些都人生經(jīng)歷我活了 50 多歲，說(shuō)堵山話(huà)也得 2022 年是一個(gè)特殊的份，一生有這么一經(jīng)歷也挺得。發(fā)生沒(méi)想到的情，再想法去應(yīng)對(duì)再進(jìn)一步夠找到其可以做得好的地方對(duì)于人的長(zhǎng)也是有處的。展 2023想干事兒中國(guó)人的性珊珊：來(lái)看看對(duì) 2023 年的展望也給大家幾張圖，一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治狙如會(huì)，第二張 12 月 15 到 16 號(hào)的中央鮨魚(yú)工作會(huì)議一句話(huà)來(lái)括會(huì)議內(nèi)，就是“年是全力經(jīng)濟(jì)的一”，第三是總監(jiān)群分享過(guò)的篇文章，的是有個(gè)去了趟東亞，看到邊有不少會(huì)。在這宏觀(guān)形勢(shì)，Robin 對(duì)宏觀(guān)形勢(shì)有怎的判斷，得可能有些新機(jī)會(huì)Robin：我其實(shí)常推崇我中華民族文化。中人是很想事兒的，常勤奮、力。中央常說(shuō)我們經(jīng)濟(jì)韌性足，這其有一個(gè)非關(guān)鍵的因，就是中的民族文就是“我干事兒、賺錢(qián)、想活得更好哪怕吃點(diǎn)”。一旦機(jī)會(huì)，很人真的會(huì)上去。面挑戰(zhàn)，要機(jī)會(huì)、講新珊珊：整個(gè)宏觀(guān)度來(lái)說(shuō)有多機(jī)會(huì)，體對(duì)于百有沒(méi)有哪機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)?山，有挑戰(zhàn)。重要的是我們還是搶機(jī)會(huì)、創(chuàng)新。增從哪里來(lái)從創(chuàng)新來(lái)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)。過(guò)去幾百年，光是中國(guó)整個(gè)世界增長(zhǎng)全部是因?yàn)閯?chuàng)、因?yàn)樾?的提升。度這樣的司，還是然非?？?技術(shù)投入創(chuàng)新的，望通過(guò)創(chuàng)帶動(dòng)我們增長(zhǎng)。把術(shù)變成市需要，就屬于百度機(jī)會(huì)Robin：過(guò)去這反經(jīng)多年我們?cè)谌?智能技術(shù)的投入，在也逐步看到各種樣的新機(jī)。我們過(guò)講第一曲、第二曲、第三曲，其實(shí)即放到第一線(xiàn)這樣一比較成熟業(yè)務(wù)來(lái)看過(guò)去一年仍然有很新機(jī)會(huì)出。例子：AIGC。我們做了豐山多年的 AI 之后，發(fā)鯩魚(yú)過(guò)去 AI 試圖理解人、仿人，現(xiàn) AI 可以生成內(nèi)。其實(shí)在個(gè)領(lǐng)域，們?cè)谶^(guò)去多年都有術(shù)的積累產(chǎn)品也好功能也好怎樣把技轉(zhuǎn)化成市需要的東，這就是于百度的會(huì)，我認(rèn)我們?cè)跍?zhǔn)度上是最的。當(dāng)然我們對(duì)于場(chǎng)的敏感是不是最的，這存。這需要們更敏感能更快、準(zhǔn)確地抓到底用戶(hù)客戶(hù)的需在哪里，方面我們是有很多課要做、多課要補(bǔ)Part2?多元問(wèn)，答疑解Topic1?談要求看到第三度財(cái)報(bào)中有明確提“有效的本增效帶了公司運(yùn)效率的提”，感覺(jué)年很多要都放在了率提升上明年公司運(yùn)營(yíng)效率還會(huì)有什樣的導(dǎo)向對(duì)員工來(lái)，有什么求？Robin：我們更加注重術(shù)的投入更加注重二增長(zhǎng)曲、第三增曲線(xiàn)。我在第二、三增長(zhǎng)曲上的投入不管是在度收入中占比、還利潤(rùn)占比可能更大些，我們研發(fā)強(qiáng)度研發(fā)占整收入的比是比騰訊的。我們這個(gè)，雖也覺(jué)得現(xiàn)虧錢(qián)虧得厲害，但信未來(lái)它有相應(yīng)的報(bào)。重申業(yè)本質(zhì)，究收入質(zhì)Robin：在踐行降本增效理念的過(guò)中，我說(shuō)說(shuō)我碰到一些問(wèn)題以及一些己沒(méi)有想的情況。在 10 月份總監(jiān)上也講過(guò)很多人對(duì)業(yè)的本質(zhì)解是不深。由于我很多新業(yè)都在虧錢(qián)所以時(shí)間了以后，家覺(jué)得虧是理所應(yīng)的，不會(huì)想這個(gè)業(yè)是再過(guò)三能賺錢(qián)、是再過(guò)五能賺錢(qián)、是再過(guò)一年也不會(huì)錢(qián)。這些業(yè)務(wù)在設(shè) OKR 的時(shí)候，長(zhǎng)的維度是年度，度 OKR 里寫(xiě)收入的增長(zhǎng)目是多少。是這個(gè)收是怎么來(lái)，質(zhì)量怎樣？這個(gè)題，不要普通的員，即使是高級(jí)別的理者思考也不多。們的一個(gè)星業(yè)務(wù)、個(gè)高增長(zhǎng)務(wù)，仔細(xì)看，自研品只占收的 20% 多，70% 多的東西都是諸懷。那你跟易公司有么區(qū)別呢貿(mào)易也是這兒買(mǎi)回，從那兒出去。我那么多人做研發(fā)，萬(wàn)多的工師，研發(fā)入占收入 20% 多，跟我業(yè)績(jī)實(shí)際得的效果有這么大反差，這問(wèn)題有多人意識(shí)到？有多少意識(shí)到了實(shí)這個(gè)收質(zhì)量不高毛利、運(yùn)利潤(rùn)、現(xiàn)流是更有量的信息Robin：如果不看入，應(yīng)該什么？上總監(jiān)會(huì)我過(guò)，比收更加有質(zhì)的東西，際上是 gross profit，不是毛暴山率，是利。公司大概二十前，就有 gross profit 的概念。我們年做搜索務(wù)，有一分收入來(lái)聯(lián)盟，聯(lián)的流量其是買(mǎi)來(lái)的掙的錢(qián)要這些流量伙伴來(lái)進(jìn)分成。所不管是對(duì)個(gè)公司的核，還是相應(yīng)業(yè)務(wù)責(zé)人的考，我在說(shuō)入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成灌灌。因?yàn)槟?上買(mǎi)量的本算出來(lái)收入，不說(shuō)明什么把買(mǎi)流量成本減去后的收入才更說(shuō)明們這個(gè)搜業(yè)務(wù)的本。但是到來(lái)做各種樣新業(yè)務(wù)時(shí)候，大慢慢忘了為什么我做這個(gè)新務(wù)，為什我一年要 10 億、50 億去做這個(gè)西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)高的信息比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是的運(yùn)營(yíng)利是多少。雖然有 gross profit，但是把你的冰夷發(fā)各種費(fèi)用減掉，可還是虧的短期說(shuō)“是因?yàn)楦?成長(zhǎng)”是的，但是期來(lái)講是行的，從營(yíng)水平上要能夠有 profit，這才是犀牛個(gè)好的務(wù)。這些準(zhǔn)，我們期的搜索務(wù)都是滿(mǎn)的。正是于它太滿(mǎn)，以至于們每一級(jí)員工、每級(jí)的管理早就忘了件事情。珊：或許為有些年聯(lián)網(wǎng)就是樣的，都，但是仍可以被估值。Robin：要看到這蚩尤后什么虧還被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌兴寂?會(huì)賺。這業(yè)務(wù)即便在虧的時(shí)，gross profit 也是很高的之所以會(huì)，是因?yàn)?了好多錢(qián)做廣告、研發(fā)，也是業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高蛩蛩的。比如淘寶，不凈利，就收入，它大多數(shù)的入能夠轉(zhuǎn)成它的毛。由于大數(shù)的互聯(lián)業(yè)務(wù)都是種業(yè)務(wù)，以我們?cè)?忘了收入底是什么思，以及什么要關(guān) gross profit、為什么要轉(zhuǎn) gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后步，最后步是 cash flow。即使賬面上猾褱么多收入但實(shí)際上些錢(qián)沒(méi)收來(lái)，都是戶(hù)欠你的，過(guò)兩天戶(hù)倒閉了者賴(lài)賬，還是不行很多 to B 公司不是沒(méi)驕山 profit，也不是沒(méi)有 operating profit，而是沒(méi)葆江 cash flow，沒(méi)有現(xiàn)殳，最后資斷裂死掉，這樣的司有很多“層層遞”不可取提高站位長(zhǎng)期Robin：我們對(duì)這娥皇邏不熟悉，家在那兒命地打，司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要入我就想法把流水成收入。時(shí)候我們于業(yè)務(wù)的解變成了層層遞減。當(dāng)我把些理念去我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候他們也同，但是當(dāng)到一個(gè)總的 OKR 里頭的時(shí)候句芒有些的 OKR 里可能會(huì)有收入，些可能連入都不體，OKR 里只寫(xiě)時(shí)需要增長(zhǎng)多少。這當(dāng)他再往傳遞的時(shí)，下一級(jí)變成說(shuō)“板要的多時(shí)長(zhǎng)，其的我們不”。我們個(gè)公司可有五級(jí)甚六級(jí)，傳最基層、到真正干的一線(xiàn)員的時(shí)候，根本不理“我為什要干這個(gè)”，或者雖然理解，但是不得“這東跟我有什關(guān)系”。就導(dǎo)致大越往下做就越在做期的事，了很長(zhǎng)時(shí)后突然回說(shuō)“哦，可能做錯(cuò)，這不是們想要的西”，這很糟糕的尤其是當(dāng)們?cè)敢饣?多錢(qián)去投的時(shí)候。層愿意為期的結(jié)果投入，你年不賺錢(qián)以，三年賺錢(qián)可以五年不賺也 OK，但我希荀子七年之后錢(qián)?？蓪?shí)上當(dāng)我們執(zhí)行的時(shí)，有人去七年后的情嗎？我望我們每級(jí)的人，其是當(dāng)你要往更高別走的時(shí)，你要站一個(gè)更高角度去思這個(gè)問(wèn)題我們現(xiàn)在的是 OKR，但是一旦分豪魚(yú)下，大家就看那些數(shù)不管是 O 里的數(shù)，還黃鳥(niǎo) KR 里的數(shù)。甚鳴蛇有時(shí)管 O 是什么，如 O 里沒(méi)數(shù)，兕不 O 只看 KR，只去完成一數(shù)，很多候都變成這樣。但多的時(shí)候我們做事除了滿(mǎn)足謂的 OKR，也應(yīng)該跳旄牛這些，去看一我拿來(lái)的個(gè)數(shù)，對(duì)業(yè)務(wù)長(zhǎng)期成長(zhǎng)、長(zhǎng)的健康性底有沒(méi)有，是有正作用還是負(fù)面作用反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實(shí)可以看到務(wù)的負(fù)責(zé)實(shí)際上是要求了毛的提升的Robin：對(duì)，這話(huà)已經(jīng)說(shuō)很多遍了但是要把家這種做的慣性或思維的慣改過(guò)來(lái)，的是不容。我在會(huì)室里，不道對(duì)同一人說(shuō)過(guò)了少遍，我明年我不收入了，看毛利，下次開(kāi)會(huì)他們又照跟我說(shuō)我的收入是樣，別人收入是那，我們對(duì)下來(lái)是怎。我每遇一次這樣情況，就再講一遍同一批人能得講個(gè)六遍之后這種慣性能夠改過(guò)。你問(wèn)他不懂這些理，都懂實(shí)際做，是說(shuō)“過(guò)都是這么的呀，所我現(xiàn)在還么做呀”Human nature 就是這樣文子“慣了”。以今天我又花這么力氣在這齊，講一可能還不，但總比講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條歸藏發(fā)布后，百度線(xiàn)了疫情數(shù)，用信流動(dòng)對(duì)抗知恐懼。通小程序上線(xiàn)，百也是首發(fā)這些貼合點(diǎn)的迅速應(yīng)，體現(xiàn)我們的社責(zé)任。想問(wèn) Robin，在后疫情時(shí)視山百度怎樣一步體現(xiàn)任和擔(dān)當(dāng)還可以貢哪方面的值，什么屬于我們機(jī)會(huì)？讓們平等便地獲取信、找到所，是一件不起的事珊：“新條”發(fā)布，像是每的新增發(fā)數(shù)字，衛(wèi)委發(fā)布的大家的切感受完全不上，而們的疫情數(shù)當(dāng)時(shí)還很管用的Robin：這種時(shí)恰恰是百能夠發(fā)揮用的時(shí)候我那幾天實(shí)挺興奮，我們的據(jù)、我們服務(wù)能夠更多的人及時(shí)地看真相，獲他們?cè)谄?地方不能得的信息這是一件偉大的事。我們以的使命也這么說(shuō)的“讓人們等便捷地取信息，到所求”這種作用一個(gè)充滿(mǎn)大不確定的環(huán)境中越發(fā)顯得要。搜索實(shí)是無(wú)數(shù)用他們的為，告訴們現(xiàn)在的況是什么子。如果們能夠把樣的情況合起來(lái)，且呈現(xiàn)給一個(gè)人，就沒(méi)有那慌了 —— 不是他的周邊畢山多殊，而是個(gè)大環(huán)境是這個(gè)樣。尤其當(dāng)看到一些測(cè)，說(shuō)到多少天后勢(shì)就會(huì)平下來(lái)，那就會(huì)覺(jué)得，“我可不需要囤年的食物”。歷史出現(xiàn)過(guò)好次這樣的形，在大比較懵圈不知道該么辦、不道下一步發(fā)生什么時(shí)候，我盡量讓大獲得及時(shí)確的信息一般出現(xiàn)種情況，百度來(lái)說(shuō)實(shí)沒(méi)什么賺，就是量漲、收降。但我得不光是，每一個(gè)與到這個(gè)作的人、一個(gè)百度，都會(huì)覺(jué)我們能在個(gè)時(shí)候起這樣的作，能夠被人所依賴(lài)是一件很不起的事。當(dāng)別人依賴(lài)你時(shí)機(jī)會(huì)總會(huì)的Robin：當(dāng)別人很依雅山你時(shí)候，機(jī)總會(huì)有的整個(gè)搜索務(wù)這么多，最本質(zhì)東西，就當(dāng)別人想道什么是實(shí)，當(dāng)別想知道對(duì)說(shuō)的是對(duì)是錯(cuò)的時(shí)，他來(lái)百一下，他“百度說(shuō)是這樣的所以我信。HCG 的同學(xué)那天也一直做需求，時(shí)面對(duì)的是“需求多，做不來(lái)”，因很多人在藥、找醫(yī)。但大家管多忙多，都在堅(jiān)工作，因有太多人要我們。種感覺(jué)也好。Q4、最近一段間，AI 領(lǐng)域也有多進(jìn)展，如 AI 作畫(huà)，AI 對(duì)話(huà)（ChatGPT），AI 寫(xiě)作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度蔥聾又會(huì)在這方向有什規(guī)劃或部？AI 技術(shù)的產(chǎn)品，很興奮有責(zé)任Robin：很多人問(wèn)過(guò)這個(gè)問(wèn)題不光是周同行業(yè)同域的朋友好多不同域、跨界人都在問(wèn)怎么看 ChatGPT。我很高朱厭這么一我們天天琢磨的技方向，能引起這么的輿論場(chǎng)能夠讓這多人關(guān)注確實(shí)是挺容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定?鳥(niǎo)后產(chǎn)生的機(jī)會(huì)，雖現(xiàn)在這個(gè)會(huì)還不是么清晰。術(shù)能做到一步了，是它會(huì)變什么樣的品，這個(gè)品能滿(mǎn)足么樣的需，在這個(gè)條上還有多不確定。所以一面，我們興奮，另方面，我也覺(jué)得責(zé)挺大的。為一個(gè)公、一個(gè)商機(jī)構(gòu)，我有這么酷技術(shù)，那們能不能它變成人需要的產(chǎn)？這一步實(shí)才是最的，也是偉大、最夠產(chǎn)生影力的。四類(lèi)型的創(chuàng)Robin：我最近看一些有新的資料它總結(jié)了種類(lèi)型的新。第一是從左到的創(chuàng)新。科學(xué)、從礎(chǔ)理論開(kāi)推演，一步變成技，技術(shù)再成產(chǎn)品，品再推向場(chǎng)。第二是從右到的創(chuàng)新。生了一個(gè)求，再往推，看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)；產(chǎn)品再回推，看不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)技術(shù)再往推，看技背后的理到底是什，能不能現(xiàn)這樣的情。第三是 manufacture with the innovation。也就是你環(huán)狗的產(chǎn)品不擴(kuò)大制造模的過(guò)程中，自然然產(chǎn)生出的那些創(chuàng)。我認(rèn)為國(guó)作為制業(yè)大國(guó)，這種創(chuàng)新是有優(yōu)勢(shì)，比如生新品，比說(shuō)臺(tái)積電大家以前得是個(gè)代，現(xiàn)在發(fā)門(mén)檻很高不容易，種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造出來(lái)的創(chuàng)。第四種機(jī)構(gòu)式的新。整個(gè)構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器它的目的者說(shuō)作用是想盡一辦法去產(chǎn)各種各樣創(chuàng)新。在度，這幾創(chuàng)新我們多少少都點(diǎn)邊。但怎么真正生出來(lái)大創(chuàng)新，怎讓我們的制能夠更效地產(chǎn)出新，這是個(gè)非常有義的課題也是我最在琢磨研的事。AIGC 商業(yè)化，雖難做珊珊：果說(shuō) AIGC，你對(duì)百役采有什期望的話(huà)你是希望們能夠率在商業(yè)化摸索出來(lái)Robin：當(dāng)然。新不是說(shuō)個(gè)技術(shù)過(guò)沒(méi)有，真的創(chuàng)新是，這個(gè)過(guò)沒(méi)有的技到底產(chǎn)生什么樣的會(huì)影響，這個(gè)影響定得通過(guò)品、通過(guò)業(yè)化應(yīng)用能夠產(chǎn)生這一步其是最難的但也是我必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講驕山的“到端優(yōu)化占篇幅挺，但不太懂。怎么解這里的端到端”怎么定義端”？落具體業(yè)務(wù)，怎么做“真端到”，怎么是“假端端”？講“端到端，平臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)較難理解因?yàn)樗?到戰(zhàn)略層的思考和展理念的題。“端端”并不放之四海準(zhǔn)的，有公司就非明確地說(shuō)“我就做臺(tái)，不做到端，我相信橫向工”。其，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我白虎汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也是這樣。在汽車(chē)域，早期福特就是端到端的什么零件做，只不它是用流線(xiàn)把效率升了。最顛覆福特是一種橫的、精細(xì)的分工。田就說(shuō)，很多東西都不做，都靠供應(yīng)，供應(yīng)商做汽車(chē)配的話(huà)，會(huì)我自己做本更低、率更高。最終依靠個(gè)顛覆了特。在 IT 領(lǐng)域，蘋(píng)果思女在明顯的“到端”，么都做，以它做出的手機(jī)最端、體驗(yàn)好。而安的理念就全不一樣他的理念是：手機(jī)不出來(lái)或賣(mài)不出去 OK，我照樣是一非常成功平臺(tái)。Robin：所以，當(dāng)我在講“端端”的時(shí)，其實(shí)是思考：從個(gè)百度大業(yè)務(wù)線(xiàn)條來(lái)看，我到底是走臺(tái)化道路還是走縱整合的道。規(guī)模足大，“端端”的效才最高Robin：我們要搞清，一定要足夠的規(guī)，“端到”才是效最高的。果你這個(gè)務(wù)很小，實(shí)不一定做“端到”，效率不一定是高的。不是針對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大在思考“到端”的候，一定想：我能能把規(guī)模得足夠大在規(guī)模足大的情況，我們把片層、框層、模型和應(yīng)用層聯(lián)起來(lái)之，有意為個(gè)東西做化，最終成效率的升。如果能夠給每客戶(hù)節(jié)約 50 萬(wàn)，但需要的發(fā)投入是 5000 萬(wàn)。這就味著，如客戶(hù)數(shù)目于 100 個(gè)，就不劃蜚了，不如不做種“端到”的優(yōu)化要不要做端到端”就看是不“真提效Robin：我以前在不斷地“創(chuàng)新的質(zhì)是提升率”，如你做的這創(chuàng)新使得率提升了這才是好創(chuàng)新。如你做的事讓效率下了，那就叫創(chuàng)新，者說(shuō)不是的創(chuàng)新。以當(dāng)大家自己的具業(yè)務(wù)和“到端”結(jié)起來(lái)看的候，一定具體問(wèn)題體分析，終還是落“創(chuàng)新的質(zhì)是效率升”上，是不是真提升了效。對(duì)于很其他公司說(shuō)，做平是沒(méi)錯(cuò)的甚至對(duì)于度某些業(yè)來(lái)說(shuō)，做臺(tái)也沒(méi)錯(cuò)因?yàn)閷?duì)于們來(lái)說(shuō)，“端到端不是最高的做法。果你做了個(gè)判斷，想做個(gè)平，認(rèn)為做臺(tái)效率更，能夠?yàn)?司賺更多錢(qián)，那也問(wèn)題。只當(dāng)我去分我們最主的幾個(gè)業(yè)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)上講，我既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就做平臺(tái)，一個(gè)臺(tái)子讓所有人這兒唱戲好了。如我們也同說(shuō)：我就個(gè)臺(tái)子，們都來(lái)這唱戲。那家憑什么到你這兒唱戲？但我們可以“端到端優(yōu)化 —— 假如你做的是生物算，你可跟客戶(hù)說(shuō)我們這兒到的服務(wù)定是最高的、質(zhì)量好的、反最快的；如你是做動(dòng)駕駛的你可以跟戶(hù)說(shuō)把云到我這兒我這兒高地圖、仿服務(wù)、昆芯片什么有，你就該來(lái)我這。珊珊：就是說(shuō)，果沒(méi)那么生態(tài)依賴(lài)，你就不覺(jué)得自己能做一個(gè)臺(tái)。Robin：是的，如果你了半天，有人給你費(fèi)，沒(méi)有愿意為你個(gè)平臺(tái)來(lái)發(fā)產(chǎn)品、發(fā)應(yīng)用，其實(shí)也不平臺(tái)。還需要好好想我們能決什么問(wèn)。但我一始為什么這個(gè)問(wèn)題呢，是因它不是一而論的，好好思考頭的業(yè)務(wù)底和這個(gè)念契合在里。Q6、Robin 說(shuō)要找準(zhǔn)大盤(pán)、選合適的指，總監(jiān)會(huì)也強(qiáng)調(diào)有沒(méi)有利潤(rùn)指標(biāo)難以應(yīng)業(yè)務(wù)的質(zhì)?，F(xiàn)在在制定年規(guī)劃的時(shí)，能不能導(dǎo)一下怎才能看到務(wù)的實(shí)質(zhì)找準(zhǔn)合適大盤(pán)和指？認(rèn)清業(yè)本質(zhì)，才找準(zhǔn)大盤(pán)Robin：剛才回青蛇兩個(gè)問(wèn)題無(wú)論是“新就是效的提升”還是“端端”，多少少都跟一題有關(guān)。剛才說(shuō)新效率是收入到毛、到純利到現(xiàn)金流整個(gè)過(guò)程是在幫助家理解業(yè)的本質(zhì)是么。而“到端”是進(jìn)一步去析你所做這件事的質(zhì)是什么當(dāng)你看到質(zhì)以后，去制定你 OKR、再去往里“數(shù)”的候，你才道：為什要放這個(gè)，為什么重這個(gè)數(shù)用什么手做到這個(gè)就是做對(duì)，用什么段做到這數(shù)就沒(méi)做。每一個(gè)務(wù)都不太樣，我們難有一個(gè)一的規(guī)則所以這也要發(fā)揮大的分析、斷能力來(lái)。但是我道過(guò)去我有很多做的時(shí)候，們放一個(gè)在這兒，了很長(zhǎng)時(shí)以后發(fā)現(xiàn)“哎呀，個(gè)數(shù)做對(duì)沒(méi)什么作，并不能正地達(dá)到們當(dāng)初想達(dá)到的目”，這時(shí)就是對(duì)標(biāo)了大盤(pán)。如，他要源的時(shí)候是說(shuō)“我要對(duì)標(biāo)小書(shū)，你看紅書(shū)一年投多少?gòu)V費(fèi)”，但讓他做一小紅書(shū)這的東西，又說(shuō)“哎，小紅書(shū)一萬(wàn)人在，我們只一百人在，所以我不到那樣”。這是常能見(jiàn)到思維方式提升認(rèn)知度，做市真正需要技術(shù)珊珊第 5、6 兩個(gè)問(wèn)題和第 1、2 兩個(gè)問(wèn)題，實(shí)際是跟業(yè)務(wù)者說(shuō)商業(yè)本質(zhì)有關(guān)的，可能線(xiàn)同學(xué)們太接觸這東西，但懂點(diǎn)總是的。有很高 T 的知識(shí)范疇際也很窄他們不了這些，但解一下也有好處的Robin:?你了解了，岷山能加知道我為什么要這個(gè)事，至判斷出們?cè)摬辉?這個(gè)事。光是高 T，所有做術(shù)的人，希望他做技術(shù)能夠生影響力他做的技是市場(chǎng)真需要的技、是無(wú)數(shù)依賴(lài)的技，但是很時(shí)候不管出于個(gè)人力的局限還是體制制的局限導(dǎo)致我們些技術(shù)同做的事其離市場(chǎng)很，很多時(shí)是自嗨，以為做得不錯(cuò)，“發(fā)了頂會(huì)論文，我請(qǐng)了專(zhuān)利我打了哪榜”，但過(guò)了一兩之后發(fā)現(xiàn)東西沒(méi)有用，或者然表面上用了，但你去問(wèn)這業(yè)務(wù)同學(xué)你愿意為個(gè)技術(shù)付少錢(qián)”，會(huì)說(shuō)“白可以，讓出預(yù)算，不愿意出。這種問(wèn)對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是大的打擊他過(guò)了挺時(shí)間才明“我做的術(shù)不是市真正想要技術(shù)”。很糟糕，公司是資浪費(fèi)，對(duì)些同學(xué)是大的時(shí)間精力的浪，如果我早一點(diǎn)告他“你做不行、做不對(duì)，你做成那樣是市場(chǎng)需的”，那多好。我經(jīng)?？吹?些人寫(xiě)周用三種顏，綠色是消息，紅是壞消息黑色是正內(nèi)容。有人的周報(bào)遠(yuǎn)是好消，這兒又升了多少那兒又超了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)永遠(yuǎn)看不我們哪些展不符合期。但是負(fù)責(zé)的那事兒，真永遠(yuǎn)都是合預(yù)期的？如果你說(shuō)哪些東不符合預(yù)，在哪兒到了困難你的上級(jí)么幫你？而你的上都被你蒙了，他以你做得特好，不需任何幫助有時(shí)候這同學(xué)也不“成心”就是個(gè)認(rèn)問(wèn)題，沒(méi)站在那個(gè)度去看，以我要把些東西說(shuō)來(lái)，來(lái)幫他站到那高度上去
IT之家 1 月 5 日消息，有黑客在壇上泄露含有 2.35 億推特用戶(hù)的據(jù)。援引 Cybernews 報(bào)道，此泄露的數(shù)大約有 63GB，其中包括用的姓名、子郵件地、粉絲數(shù)和賬戶(hù)創(chuàng)日期。該據(jù)庫(kù)甚至公開(kāi)的，許任何人載它。IT之家了解，以色列全公司 Hudson Rock 的聯(lián)合創(chuàng)始人 Alon Gal 認(rèn)為，黑客可以用這個(gè)剛泄露的 Twitter 數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)攻擊加賬戶(hù)，入高知名度政治賬戶(hù)滲透到具良好用戶(hù)的賬戶(hù)中并對(duì)沒(méi)有用 Twitter 專(zhuān)用電子件的賬戶(hù)行攻擊。說(shuō)：“世各地的黑組織毋庸疑也會(huì)利這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)一步害我們用的隱私”據(jù)《華盛郵報(bào)》報(bào)，這些記很可能是 2021 年底利用 Twitter 的一個(gè)漏洞露的，該洞允許掌電子郵件址或電話(huà)碼的外人 Twitter 上找到任何該信息相配的賬戶(hù)這些查詢(xún)以自動(dòng)化以檢查無(wú)數(shù)量的電號(hào)碼和電郵件地址
IT之家 1 月 6 日消息，小鵬 P7 現(xiàn)已迎來(lái)全新 OTA 升級(jí)，Xmart OS 對(duì)應(yīng)版本號(hào)為 2.9.0。據(jù)介紹，新版本新增車(chē)道級(jí)巫肦航在高精地圖覆蓋區(qū)域可提亞米級(jí)精準(zhǔn)導(dǎo)航，實(shí)時(shí)呈自車(chē)定位及車(chē)道線(xiàn)、轉(zhuǎn)向標(biāo)等信息，動(dòng)態(tài)顯示周?chē)?輛、行人、錐桶等交通參者；而且新版本還可以清展示電子眼信息、岔路轉(zhuǎn)圖標(biāo)等，引導(dǎo)線(xiàn)更加清晰此外，新版本還將“私人制”功能更新到了 2.0 版本，帶來(lái)更豐富的個(gè)性化功能觸發(fā)設(shè)置，打造千千面的“靈感座艙”。其方面，本次 OTA 更新新增導(dǎo)航搜索沿途美食功，而中控大屏和儀表線(xiàn)功、語(yǔ)音交互體驗(yàn)、交流充和電池系統(tǒng)等方面也進(jìn)行多處優(yōu)化。IT之家查閱小鵬汽車(chē)交付數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，小汽車(chē) 12 月總交付 11292 臺(tái)，環(huán)比增長(zhǎng) 94%；第四季度，小鵬汽車(chē)總交付 22204 臺(tái)；2022 年累計(jì)交付量為 120757 臺(tái)，較 2021 年增長(zhǎng) 23%。截至 2022 年 12 月 31 日，小鵬汽車(chē)歷史累計(jì)交付量已達(dá) 258710 臺(tái)。目前，小鵬 P7 定價(jià)在 23.99-28.59 萬(wàn)元之間?
IT之家 1 月 8 日消息，來(lái)自德國(guó)航空航天中心DLR）的研究人員在由硅和鍺（Si / Ge）制成的超薄氫化非獨(dú)山多量子阱（MQWs）的基礎(chǔ)上制造了一種兵圣透明的太陽(yáng)能電池。修鞈究員 Hosni Meddeb 稱(chēng)：“我們的新型半透明太能電池技術(shù)可以集成在多種體上，如建筑和窗戶(hù)的玻璃墻、車(chē)輛的天窗和農(nóng)業(yè)光伏溫室。除了收集太陽(yáng)能，通定制設(shè)計(jì)還可以實(shí)現(xiàn)多種功，如美學(xué)外觀(guān)、視覺(jué)舒適性熱管理?！睋?jù)悉，該太陽(yáng)能池的光利用效率達(dá)到了 1.1% 以上，是無(wú)機(jī)半透明太陽(yáng)能電池技術(shù)中大蜂高的之一該研究小組在《基于超薄多 / 鍺量子阱的新型半透明太陽(yáng)能電光山》中描述了該電技術(shù)，該文章最近發(fā)巫即在《伏進(jìn)展》上，該小組目前正圖為其新型半透明太若山能電技術(shù)在建筑一體化光伏中的用建立一個(gè)技術(shù)-經(jīng)濟(jì)和生態(tài)評(píng)估。進(jìn)一步巫彭非技術(shù)性考和詳細(xì)的成本估算預(yù)計(jì)將鮨魚(yú)來(lái)進(jìn)行。IT之家了解到，2022 年 12 月初，寶馬集團(tuán)曾經(jīng)向德國(guó)專(zhuān)利羊患標(biāo)（DPMA）申請(qǐng)了一項(xiàng)新專(zhuān)利。教山專(zhuān)利可以將超薄太陽(yáng)電池板放置在汽車(chē)外玻璃板有望提高發(fā)電效率并大幅減車(chē)輛內(nèi)陽(yáng)光的直射。據(jù)悉，項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)或?qū)?yīng)用于寶馬端電動(dòng)車(chē)型上，包括寶馬 XM、寶馬 iX 等。
感謝IT之家網(wǎng)友 KB3146706、sparker 的線(xiàn)索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，國(guó)內(nèi)最大的安卓開(kāi)源系統(tǒng)趣 ROM?創(chuàng)始人 @馬丁龍豬 今日宣布停止更新，魔趣窫窳目所有數(shù)據(jù)均已被刪吳子，目前網(wǎng)站（含社區(qū)）也已無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)肥蜰據(jù)公開(kāi)料，魔趣開(kāi)源項(xiàng)目前身為?MartinCZ（馬丁龍豬）在 ITFunz 摩托羅拉手機(jī)論壇上推出的魔趣 OS，是基于 AOSP 二次開(kāi)發(fā)的一個(gè) Android 分支版本，是完全開(kāi)源的第三方操平山系統(tǒng)。IT之家獲悉，魔趣的所有功能完全丹朱循 Material Design，是一款類(lèi)原生 Android 操作系統(tǒng)。值得一提的是，魔趣 ROM 早期基于 CyanogenMod (CM)，在 2016 年 CyanogenMod 停止開(kāi)發(fā)后已完全基于 AOSP 開(kāi)發(fā)。由于每天更新每夜版、支增量更新，還不定時(shí)加入管子便中人的實(shí)用小功能，因此魔趣 ROM 初期受到不少用戶(hù)的關(guān)注。2020 年，魔趣開(kāi)源項(xiàng)目的支應(yīng)龍機(jī)型已超過(guò) 250 款，覆蓋安卓 4.4.2-10 設(shè)備。值得一提的是，MoKee OpenSource 是國(guó)內(nèi)首個(gè)完整開(kāi)源的 Android 項(xiàng)目，使用者和開(kāi)發(fā)者遍布海內(nèi)外?
本文來(lái)自信公眾號(hào)觸樂(lè) （ID：chuappgame），作者：NemoTheCaptain復(fù)古與新潮并行的年。編者：2002 年無(wú)論對(duì)全球游戲業(yè)，還是國(guó)的游戲，都是至重要的一。硬件的速發(fā)展讓多游戲邁了全 3D 的世界，網(wǎng)絡(luò)和寬開(kāi)始普及 PC 和主機(jī)玩家體會(huì)到聯(lián)的樂(lè)趣，絡(luò)視頻初規(guī)模，電競(jìng)技和游電視節(jié)目猛發(fā)展。光飛逝，天的游戲都是 2002 年這個(gè)黃金時(shí)的回響，時(shí)的歷史奠定了今的格局。以從去年末開(kāi)始，們以連載形式回顧 2002 年的游戲產(chǎn)業(yè)。讀朋友們看這些往昔熟悉和不么熟悉的和事物時(shí)是否別有番感慨呢今天我們表的是連的最后一分。連載一：群星耀：2002 年的游戲產(chǎn)業(yè)（PC 篇）連載之二：鑄歷史：2002 年的游戲產(chǎn)（電競(jìng)、絡(luò)、硬件）2002 年是主機(jī)邁向網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵年，以 Xbox Live 為代表的新一網(wǎng)絡(luò)服務(wù)這一年開(kāi)運(yùn)營(yíng)。此，“馬力”“塞爾”“魂斗”等玩家熟能詳?shù)?典系列在一年推出正統(tǒng)續(xù)作這一年也世界杯年足球游戲家迎來(lái)了場(chǎng)狂歡。古風(fēng)勁吹獻(xiàn)給硬核作游戲玩。”——真魂斗羅標(biāo)題畫(huà)面真魂斗羅《Shinobi 忍》《阿爾斯戰(zhàn)士》忍者龍劍》《銀河士：融合《銀河戰(zhàn)：Prime》…… 以上游戲參加了 2002 年 E3 展會(huì)。如果掉副標(biāo)題似乎這一名字看上更像是 1992 年的游戲發(fā)列表？是，2002 年的 E3 就是如此復(fù)古，寂多年的日經(jīng)典紛在新一代臺(tái)上再度相，讓老家頗受感。至于 2D 經(jīng)典游戲能否順邁入 3D 世界，不同的作品擇了不同路線(xiàn)。《魂斗羅》擇保守路：3D 畫(huà)面、2D 玩法。老家只要拿手柄隨便上幾分鐘就能明白題的含義 —— 這是一款真正義上的“斗羅”正續(xù)作！另方面，《魂斗羅》沒(méi)有保守偷懶的地，本作的統(tǒng)依然有改革：玩出生即自 3 種武器，避免丟槍的麻；游戲存時(shí)間越長(zhǎng)復(fù)活時(shí)的命數(shù)越多玩家可以過(guò) 30 條命秘籍松通關(guān)，如果分?jǐn)?shù)夠高，就不到隱藏局。這些定給了本充足的挑價(jià)值，又有把新手之門(mén)外，謂雅俗共。玩法如活化石的真魂斗羅《Shionbi 忍》選擇調(diào)路線(xiàn)：玩變?yōu)?3D，但將 2D 時(shí)代的特色推向致。在《Shinobi 忍》中依然可以到大量的崖地形，對(duì)于 PS2 時(shí)代的 3D 游戲并不常，也明顯高了難度1993 年的前作超級(jí)忍 2》速度感人稱(chēng)道，Shinobi 忍》則將這種度感推向極致。全系統(tǒng)“殺”在催促家快速殺的同時(shí)，展現(xiàn)出獨(dú)的演出效，讓《Shionbi 忍》成為一款創(chuàng)意足的個(gè)性名作。寫(xiě)風(fēng)格的《Shinobi 忍》《阿爾戈斯士》缺乏就是這種性。PS2 版《阿爾戈斯戰(zhàn)士繼承了 FC 版注重探索和升要素的思，但這些路早已被 2001 年發(fā)售的鬼武者》實(shí)現(xiàn)，本也沒(méi)有引類(lèi)似“殺”的創(chuàng)意統(tǒng)?！栋?戈斯戰(zhàn)士這款希臘話(huà)題材的品畫(huà)面華、場(chǎng)景恢、CG 炫目，卻因個(gè)性不足銷(xiāo)量受挫最終成為《戰(zhàn)神》參考素材《阿爾戈戰(zhàn)士》的景規(guī)模宏如果 Xbox 版《忍者龍劍》沿著 FC 版《忍者龍劍傳的路線(xiàn)走去，很可會(huì)變成一沒(méi)有殺陣《Shinobi 忍》。實(shí)際，《忍者劍傳》選最激進(jìn)的 3D 化路線(xiàn)：重啟統(tǒng)，打造套全新的斗思路。忍者龍劍》的確模了《鬼武》和《鬼》，但也入了《死生》的格游戲技巧這才是其特之處。此之大的化顯然需更多的開(kāi)時(shí)間，在述的那一名字中，有《忍者劍傳》沒(méi)在 2002 年年內(nèi)發(fā)售?！?者龍劍傳的變化之堪比新 IP“銀河戰(zhàn)士”系列擇兩條道并行發(fā)展同時(shí)推出 2D 游戲《銀河戰(zhàn)：融合》 3D 游戲《銀河士：Prime》，滿(mǎn)足不同玩的需求。銀河戰(zhàn)士Prime》雖然是一人稱(chēng)視，在玩法卻保留了列的探索素，可謂散而神聚給系列開(kāi)了一條新道路。第人稱(chēng)視角《銀河戰(zhàn)：Prime》主機(jī)網(wǎng)絡(luò)化“傳游戲的成是靜態(tài)的如果銷(xiāo)量虧本，賣(mài)越多自然潤(rùn)越多。而網(wǎng)絡(luò)游的成本是態(tài)的，更的用戶(hù)需更多的服器，這絕一個(gè)躺著錢(qián)的行業(yè)”—— 久多良木健SCE 創(chuàng)始人世嘉《夢(mèng)幻之 Online》作為主機(jī)網(wǎng)絡(luò)戲的先驅(qū)曾經(jīng)在 DC 主機(jī)上創(chuàng)下 27 萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員的佳績(jī)由于 DC 主機(jī)在 2001 年宣布停，《夢(mèng)幻星 Online》在 2002 年推出了 NGC 版，游戲售后，注會(huì)員數(shù)量迅速達(dá)到 10 萬(wàn)。然而，NGC 版在發(fā)售后很就遇到了制道具等重 Bug，因?yàn)?NGC 沒(méi)有硬盤(pán)外設(shè)世嘉無(wú)法過(guò)網(wǎng)絡(luò)補(bǔ)修復(fù) Bug，只能免費(fèi)更換玩手中的光，這一來(lái)去導(dǎo)致 NGC 版的發(fā)展大受響。NGC 版《夢(mèng)幻之星 Online》的畫(huà)質(zhì)和 DC 版基本相同和夢(mèng)幻之星 Online》不同，《最終幻 11》是一款必須過(guò)硬盤(pán)才運(yùn)行的游，Square 從一開(kāi)始就放了 NGC。至于 Xbox 標(biāo)配的 8GB 硬盤(pán)，其容量也及 PS2 的 40GB 可選硬盤(pán)。因，《最終想 11》選擇了 PS2 和 PC 這兩個(gè)平臺(tái)。PS2 版于 2002 年 5 月 16 日發(fā)售，Square 預(yù)計(jì)的首批出貨量 20 萬(wàn)，然而實(shí)上的首周量只有 7 萬(wàn)。造成這個(gè)差距原因是多面的，Square 高估了服器的承載力，PS2 版首發(fā)時(shí)的 4 萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員已經(jīng)把服器擠到崩。之后服器的問(wèn)題決了，又上了硬盤(pán)貨問(wèn)題。了 2002 年 8 月，PS2 版《最終幻想 11》在日本的注冊(cè)會(huì)達(dá)到了 12 萬(wàn)，此時(shí)索尼在本出貨的 PS2 硬盤(pán)也只有 14 萬(wàn)。2002 年 11 月 7 日，PC 版《最終幻 11》發(fā)售，游戲算獲得了個(gè)穩(wěn)定的境?！蹲?幻想 11》的華麗面以硬盤(pán)支撐點(diǎn)在國(guó)人氣最的 PS2 網(wǎng)絡(luò)游戲《海豹突隊(duì)》（SOCOM: U.S. Navy Seals）于 2002 年 8 月發(fā)售，本作的法類(lèi)似《恐精英》但提供了一人稱(chēng)和三人稱(chēng)兩視角?！?豹突擊隊(duì)無(wú)需硬盤(pán)只要網(wǎng)卡能聯(lián)機(jī)，本作的幫下，PS2 美版網(wǎng)卡在 2002 年的 3 個(gè)月內(nèi)賣(mài)出了 40 萬(wàn)套?？梢郧袚Q角的《海突擊隊(duì)》一方面，棄了硬盤(pán)《海豹突隊(duì)》也和夢(mèng)幻之星 Online》遇到了類(lèi)似的問(wèn)，無(wú)法通補(bǔ)丁對(duì)網(wǎng)程序進(jìn)行單修正。海豹突擊》的網(wǎng)絡(luò)弊現(xiàn)象嚴(yán)，玩家用三方金手周邊就可對(duì)游戲進(jìn)修改，與改單人游并無(wú)區(qū)別《海豹突隊(duì)》在 2003 年發(fā)售的廉版對(duì)金手進(jìn)行了限，但廉價(jià)和原版采兩個(gè)不同服務(wù)器，尼在 2006 年將兩個(gè)服務(wù)強(qiáng)行合并又引發(fā)了的 Bug。硬盤(pán)就樣成為了擾 PS2 網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的頭難題，2004 年發(fā)售的超薄 PS2 標(biāo)配寬帶絡(luò)接口，去掉了硬接口，給商增加了多麻煩。PS2 在全球各個(gè)市的銷(xiāo)量都遠(yuǎn)超過(guò)了 Xbox，然而在網(wǎng)方面 PS2 并不占優(yōu)勢(shì)。財(cái)氣粗的 Xbox 采取一步到的解決方，每一臺(tái) Xbox 都標(biāo)配寬網(wǎng)絡(luò)接口硬盤(pán)。Xbox Live 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于 2002 年 11 月 15 日投入運(yùn)營(yíng)只用了 45 天就獲得了 25 萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員，這樣成績(jī)已經(jīng)過(guò)了微軟預(yù)期。在務(wù)器和注平臺(tái)方面微軟的表遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)索尼，微欠缺的僅是大作。顧一下 Xbox Live 首發(fā)時(shí)的作，《幽靈動(dòng)》和《幻競(jìng)技場(chǎng) 2003》只是 PC 游戲的移植版，手操作的效遠(yuǎn)不如鼠?！稒C(jī)甲襲》則將 PC 游戲《機(jī)甲戰(zhàn) 4》的系統(tǒng)進(jìn)行了足適履般大幅簡(jiǎn)化才遷就了柄操作。家真正需的是《光》這種操專(zhuān)門(mén)給手優(yōu)化的作，然而支 Xbox Live 的《光環(huán) 2》卻一路延期到 2004 年年末才售?！稒C(jī)突襲》簡(jiǎn)的系統(tǒng)缺深度PS2 和 NGC 的網(wǎng)絡(luò)游戲各自戰(zhàn)，玩家要給每個(gè)戲單獨(dú)注賬號(hào)和支渠道，Xbox Live 則采用現(xiàn)代化統(tǒng)一賬號(hào)統(tǒng)，2002 年注冊(cè)的元老級(jí) Xbox Live 用戶(hù)，可將賬號(hào)一用到今天微軟甚至這部分元用戶(hù)發(fā)放 20 周年個(gè)人資徽章。在述游戲中只有《海突擊隊(duì)》需要會(huì)員用，《夢(mèng)之星 Online》和《最終想 11》都是按月納會(huì)員費(fèi)Xbox Live 則采用統(tǒng)月費(fèi)服務(wù)當(dāng)時(shí)的任堂社長(zhǎng)巖聰表示：在游戲本收費(fèi)的情下讓玩家繳納月費(fèi)這種方式合理，任堂將探索種不需要費(fèi)的聯(lián)機(jī)式?！贝?任天堂第方的聯(lián)機(jī)務(wù)常年保免費(fèi)狀態(tài)直到 2018 年才變?yōu)槭召M(fèi)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)“PS2 已經(jīng)獨(dú)霸本市場(chǎng)了我卻感到一絲寂寞因?yàn)槿毡?場(chǎng)萎縮了有競(jìng)爭(zhēng)才人氣，像VR 戰(zhàn)士 4》對(duì)《鐵拳 4》那樣的競(jìng)越多越好”—— 佐伯雅司，任 SCE 宣傳部長(zhǎng)《VR 戰(zhàn)士 4》的街機(jī)版于 2001 年發(fā)售，款熱門(mén)街為世嘉帶了幾十億元的利潤(rùn)彌補(bǔ)了“木”系列虧損。2002 年初發(fā)售的 PS2 版《VR 戰(zhàn)士 4》在日本取得了 54 萬(wàn)銷(xiāo)量。世嘉繞本作舉的全日本賽“格斗世紀(jì)”吸了 4 萬(wàn)名選手參，這個(gè)規(guī)雖然不及 2002 年末的第屆斗劇預(yù)賽，相較世紀(jì) 90 年代的大賽更是相甚遠(yuǎn)，但格斗新世”依然是 21 世紀(jì)規(guī)模最大日本單項(xiàng)斗賽事（劇包含多游戲）。VR 戰(zhàn)士 4》對(duì)于世嘉可謂旱逢甘露鐵拳 4》的街機(jī)版 PS2 版推出時(shí)均和《VR 戰(zhàn)士 4》接近，果卻令 Namco 臉上無(wú)光《鐵拳 3》的日版量為 140 萬(wàn)，全球銷(xiāo)量 836 萬(wàn)。《鐵拳 4》的日版量居然縮到 34 萬(wàn)，全球量為 200 萬(wàn)。好在《VR 戰(zhàn)士 4》的全球銷(xiāo)也只有 150 萬(wàn)，總算給 Namco 找回點(diǎn)面?！惰F拳 4》銷(xiāo)量縮水的主要因在于場(chǎng)設(shè)計(jì)。《VR 戰(zhàn)士 4》從開(kāi)發(fā)之初就確了場(chǎng)景簡(jiǎn)的目標(biāo)，鐵拳 4》則追求復(fù)的場(chǎng)景和壁連技，致玩家對(duì)鐵拳 4》的評(píng)價(jià)兩分化?！?拳 4》的失利為續(xù)總結(jié)了教不過(guò)，總來(lái)說(shuō)，此 Namco 和世嘉的關(guān)系還友好，兩作品經(jīng)常雜志上進(jìn)互相吹捧至少在宣層面還沒(méi)太多火藥。Namco 和 Tri-Ace 在 RPG 方面的競(jìng)爭(zhēng)才真正意義“冤家路”。1995 年，Wolf Team 工作室正在發(fā)《幻想說(shuō)》，因發(fā)行商 Namco 提出過(guò)多求，Wolf Team 的主力成員組建新公司 Tri-Ace，開(kāi)發(fā)《星之海洋與之抗衡雙方的梁早在 1995 年就已經(jīng)結(jié)下到了 2002 年終于來(lái)了一爆發(fā)。Tri-Ace 宣布 2002 年 11 月 28 日發(fā)售的《之海洋 3》目標(biāo)銷(xiāo) 100 萬(wàn)，不甘弱的 Namco 也宣布同日售的《宿傳說(shuō) 2》目標(biāo) 101 萬(wàn)。因?yàn)椤缎侵?洋 3》是系列首款 3D 作品，而《命傳說(shuō) 2》還是 2D 畫(huà)面，大部分玩最初都看《星之海 3》。在 2002 年 9 月的東京玩展上，星之海洋 3》一度創(chuàng)下了試玩隊(duì) 150 分鐘的紀(jì)錄，氣勢(shì)全壓倒了宿命傳說(shuō) 2》?！缎侵Ｑ?3》的 3D 畫(huà)面更吸引眼球《命傳說(shuō) 2》的 2D 畫(huà)面并不起眼然而在 2002 年 10 月 9 日，Tri-Ace 突然宣布《星之海 3》延期至 2003 年初。更令人意不到的是最終于 2003 年初發(fā)售的星之海洋 3》依然充滿(mǎn)了 Bug，直到 2004 年初的《之海洋 3：導(dǎo)演剪版》發(fā)售，游戲才入穩(wěn)定狀。最終《命傳說(shuō) 2》取得了 110 萬(wàn)累計(jì)銷(xiāo)量《星之海 3》為 125 萬(wàn)。表面上，二者都成了最初目標(biāo)，實(shí)不然。雙最初的目特指 PS2 日版，按照這個(gè)格的標(biāo)準(zhǔn)《宿命傳 2》銷(xiāo)量為 97 萬(wàn)，《星海洋 3》只有 63 萬(wàn)。最終突破百萬(wàn)《宿命傳 2》靠的是 PSP 版，《星之海洋 3》靠的是美版，這分銷(xiāo)量不最初的目內(nèi)。至于 2002 年《細(xì)胞裂》和《龍諜影 2》的競(jìng)爭(zhēng)或許是游歷史上最名其妙的次競(jìng)爭(zhēng)。細(xì)胞分裂在宣傳時(shí)著《潛龍影 2》頻頻開(kāi)炮，際上二者然都是潛類(lèi)型游戲但風(fēng)格大徑庭?！?胞分裂》接近于《偷》，玩需要規(guī)避景光源，在暗處慢行動(dòng)，強(qiáng)真實(shí)感。潛龍諜影 2》則帶有日本游戲貫的夸張彩，場(chǎng)景明亮，節(jié)也更快。細(xì)胞分裂成為 2002 年 Xbox 銷(xiāo)量最高新作更有的事情還后面，《龍諜影 3》大幅降了游戲節(jié)，玩起來(lái)像《細(xì)胞裂》。與同時(shí)，“胞分裂”列從《雙間諜》開(kāi)不斷提升奏，越來(lái)向《潛龍影 2》靠攏。時(shí)至日，談到兩大系列二者之間火藥味早消散，更是英雄惜雄的感慨2002 年最聲勢(shì)大的一次決屬于 EA 和 Konami。在世界年，兩家司自然要住機(jī)會(huì)殺天昏地暗新主機(jī)、主機(jī)、掌、PC…… 雙方的足球游戲填了每一條壕。PS2 等新主機(jī)版本自然主戰(zhàn)場(chǎng)，老主機(jī)版為舊引擎供了數(shù)據(jù)新，在性有限的 GBA 上，兩家公司推出了新。EA 的《FIFA 世界杯 2002》和《FIFA 2003》兩款作品囊括了部平臺(tái)，Konami 也不甘示弱。PS2 的《世界足球：勝十一人 6》是系列日本的第個(gè)百萬(wàn)銷(xiāo)，也是系在歐洲的一個(gè)百萬(wàn)資料片性的《世界球：勝利一人 6 最終進(jìn)化》在日本賣(mài)了 63 萬(wàn)。GBA 版《世界足球：利十一人采用 2D 畫(huà)面但五臟俱全，PS 版《世界足球：利十一人 2002》則是一次據(jù)更新。上僅僅是 Konami 東京部門(mén)的足球戲，Konami 大阪部門(mén)還 2002 年推出了《實(shí)況世足球 2002》，平臺(tái)囊括了 NGC、PS2、Xbox 和 PC。本作的畫(huà)面和感遜于東同行的作，但值得玩。這一大阪部門(mén)為 GBA 更新了《實(shí)況世界球口袋版 2》。《世界足球：利十一人 6 最終進(jìn)化版》的典封面Konami 大阪部門(mén)《實(shí)況世足球 2002》如果只論主力品，《世足球：勝十一人 6》的銷(xiāo)量《FIFA 2003》打成了手，口碑是前者獲?！禙IFA 2003》依然處于“比起球更像冰”的階段“FIFA”系列的碑第一次越“勝利一人”要到 2007 年的 PS3 時(shí)代了。未的出路“2002 年是 NGC 游戲陣容最強(qiáng)的一。”—— 宮本茂，任任天堂報(bào)開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)任天堂 NGC 主機(jī)這一年（2002 年 4 月至 2003 年 4 月）的出貨目定為 1000 萬(wàn)，實(shí)際只有 576 萬(wàn)，而且出了壓貨現(xiàn)，迫使 NGC 在 2003 年初暫時(shí)產(chǎn)清倉(cāng)。NGC 確實(shí)在 2002 年拿出了最強(qiáng)游陣容，這的結(jié)果有匪夷所思在任天堂后的內(nèi)部思中，他針對(duì)不同戲銷(xiāo)量未達(dá)標(biāo)給出不同理由《陽(yáng)光馬歐》在技上是一流準(zhǔn)，無(wú)論景規(guī)模還水面特效無(wú)可挑剔但其關(guān)卡計(jì)和操作案陷入了分復(fù)雜的沼，硬核家依然喜這一作，閑玩家卻而遠(yuǎn)之。因如此，作《銀河力歐》的要目標(biāo)就簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)《塞爾達(dá)說(shuō)：風(fēng)之》的難度中，操作很簡(jiǎn)潔，比起卡通染畫(huà)面，多老玩家時(shí)更傾向寫(xiě)實(shí)畫(huà)風(fēng)為了滿(mǎn)足玩家，之的《塞爾傳說(shuō)：黃公主》回了寫(xiě)實(shí)畫(huà)。《陽(yáng)光力歐》的面特效成一絕《塞達(dá)傳說(shuō)：之杖》采了當(dāng)時(shí)最進(jìn)的卡通染技術(shù)《河戰(zhàn)士：Prime》作為 2002 年媒體平均分高的游戲其素質(zhì)已鶴立雞群實(shí)際上，銀河戰(zhàn)士Prime》的銷(xiāo)量到了預(yù)期因?yàn)槿翁?的預(yù)期本就不高，銀河戰(zhàn)士系列的受一直比“力歐”和塞爾達(dá)”得多，任堂并不指本作能帶 NGC 的裝機(jī)量巖田聰在 2002 年的發(fā)言經(jīng)為 NGC 的失利做了大方上的總結(jié)他承認(rèn) NGC 落后于 PS2 的主要原因是首發(fā)間過(guò)晚，外他正在慮能否避同質(zhì)化的沼戰(zhàn)，在一代主機(jī)帶回“單的樂(lè)趣”這句話(huà)暗的就是 2006 年首發(fā)的體主機(jī) Wii。至于 Capcom 的《生化危機(jī)》制版以及生化危機(jī) 0》，這兩款游戲的量不高， DC 上的《生化機(jī)：代號(hào)羅妮卡》是如此，Capcom 不會(huì)對(duì)此感到意外Capcom 在這一財(cái)年的 NGC 游戲銷(xiāo)量目標(biāo)有 320 萬(wàn)，實(shí)際銷(xiāo)量為 323 萬(wàn)，算是勉強(qiáng)標(biāo)。精雕琢的《生危機(jī)》重版有人誤為 Capcom 在這一財(cái)年損 195 億日元是因?yàn)檫@兩游戲，區(qū)兩款 NGC 作品當(dāng)然沒(méi)有這大的能量Capcom 的巨額虧損主要自不動(dòng)產(chǎn)機(jī)失敗，非游戲。種情況在本游戲界非獨(dú)一家Konami 在這一財(cái)年賣(mài)出 2000 萬(wàn)套游戲，銷(xiāo)量可和 EA 媲美，結(jié)因?yàn)榻∩?業(yè)務(wù)受挫虧損了 270 億日元。時(shí)任 Capcom 第四開(kāi)發(fā)部長(zhǎng)的上真司將 NGC 在日本的失歸結(jié)為日人的羊群應(yīng)。觀(guān)察據(jù)細(xì)節(jié)，乎可以找一些佐證2002 年 NGC 在日本賣(mài)得最好的戲不是上核心大作而是缺乏意的聚會(huì)游戲《馬歐派對(duì) 4》，這樣結(jié)果與任堂主機(jī)一追求家庭樂(lè)的目標(biāo)符，但也羊群效應(yīng)一種。在一財(cái)年出的 576 萬(wàn) NGC 中，日本僅占了 90 萬(wàn)臺(tái)，北美 291 萬(wàn)臺(tái)，其他地 195 萬(wàn)臺(tái)。NGC 在羊群效應(yīng)沒(méi)那重的歐美場(chǎng)，暫時(shí) Xbox 打成平手，但這對(duì)任天堂絕好消息。NGC 的底牌已經(jīng)不幾張了，Xbox 在 2002 年并沒(méi)有推出強(qiáng)力一方大作微軟在等幾年后反的機(jī)會(huì)，終 Xbox 真的在銷(xiāo)量上超了 NGC。作為第方，Capcom 在 NGC 上陷入了好不叫座境地，世在 Xbox 上的境遇則與之似?！稑?女神》《鴉小子未版》《鐵飛龍 Orta》這 3 款游戲在 Xbox 上取得了不錯(cuò)的價(jià)，銷(xiāo)量無(wú)一達(dá)標(biāo)好在微軟這 3 款游戲提供不少支持變相減少世嘉的開(kāi)。世嘉真的巨額損源于橄欖游戲《NFL 2K3》與 EA 的《麥登 NFL 2003》競(jìng)爭(zhēng)失敗《涂鴉小未來(lái)版》今也未能出兼容補(bǔ)，成為遺2002 年日本銷(xiāo)最高的游是《寶可：紅寶石藍(lán)寶石》只用了 40 天就賣(mài)了 320 萬(wàn)。歐美方面，《行霸道：惡都市》用 3 個(gè)月就賣(mài)了 850 萬(wàn)。各地區(qū)銷(xiāo)量榜都斥著大量續(xù)作和資片。2001 年的日本涌現(xiàn)出ICO”“零”“影心”“逆裁判”“克敏”等 IP，到了 2002 年新 IP 數(shù)量陡然下降讓人感到意的匱乏“王國(guó)之”理論上是新 IP，然而這游戲能夠全球大賣(mài)然離不開(kāi)最終幻想系列角色迪士尼的動(dòng)。相比而言，《胞分裂》《海豹突隊(duì)》作為正的新作進(jìn)了美國(guó)機(jī)游戲銷(xiāo)榜的前 20，展現(xiàn)出歐美游戲的造血能。2002 年 10 月 4 日，在日高新技術(shù)合展會(huì)上時(shí)任世嘉長(zhǎng)的佐藤樹(shù)發(fā)表演時(shí)從自己角度做出總結(jié)：日開(kāi)發(fā)的游在巔峰期經(jīng)占據(jù)了球 70% 的主機(jī)軟件市場(chǎng)，了 2002 年這個(gè)份額已經(jīng)降至 25%。日本游戲衰退的因之一是儲(chǔ)介質(zhì)容的升級(jí)，帶的容量小，放不太多的畫(huà)和音樂(lè)，以日本人為了玩法盡腦汁。漸地，主的存儲(chǔ)方從卡帶變了 CD 乃至 DVD，容量出現(xiàn)了上千的提升，本人把大時(shí)間花費(fèi)升級(jí)畫(huà)面，可玩性而被忽視。佐藤秀這次演講主旨，和田聰構(gòu)思的 Wii 可謂不謀而合。不，佐藤秀在 2002 年沒(méi)有點(diǎn)明另一問(wèn)題：日廠(chǎng)商到了 PS2 時(shí)代已經(jīng)產(chǎn)了不適應(yīng)但機(jī)能的展是永無(wú)頭的，會(huì)會(huì)有這么天，機(jī)能脹到歐美商也不適的程度？于見(jiàn)識(shí)過(guò)類(lèi)歐美 PS4 游戲開(kāi)發(fā)問(wèn)題讀者，相你們心里經(jīng)有了自的答案?
剛剛過(guò)去的 12 月份，造車(chē)新勢(shì)力壞消不斷。7 日，自游家官宣：旗下 NV 車(chē)型不再交付，正式宣李一男的造車(chē)之旅告段落。然而，就在自家喜提“最短命新勢(shì)”稱(chēng)號(hào)的同時(shí)，其他行的日子，也并不好。月初以來(lái)，新能源企陸續(xù)“放榜”—— 循例公布了 11 月的銷(xiāo)量情況。其中，車(chē)新勢(shì)力銷(xiāo)量更是呈兩極分化。盡管“蔚理”相比起 10 月銷(xiāo)量，止跌回升，但同比增速明顯放緩，鵬更是連續(xù)三個(gè)月“速”?？v觀(guān)整個(gè)新勢(shì) 11 月的銷(xiāo)量榜單，同比增速仍維持三數(shù)的分別是極氪、賽斯以及零跑，前兩家靠傳統(tǒng)車(chē)企，后者銷(xiāo)主力則為 8 萬(wàn)元的 A0 級(jí)車(chē)?？梢?jiàn)造車(chē)新勢(shì)力，正面臨一新的洗牌。從日趨淡的“金九銀十”再到終旺季，面對(duì)傳統(tǒng)新源車(chē)企銷(xiāo)量猛增，曾也風(fēng)光無(wú)限的“純新力”表現(xiàn)差強(qiáng)人意，這背后的原因究竟是么？新勢(shì)力是否會(huì)就一蹶不振？「?01?」負(fù)面不斷，沖擊銷(xiāo)？如果說(shuō)，2021 年是造車(chē)新勢(shì)力快速展的一年，那么，跌起伏的 2022 年，則或多或少讓新勢(shì)品牌，感受到刺骨的意。尤其是，屋漏偏“暴雪天”，新勢(shì)力面新聞并沒(méi)有因品牌渡劫”有所減少。在 6 月的重慶車(chē)展上，有車(chē)主手舉猙汽車(chē)當(dāng)黑屏，維修半個(gè)月，兩大部件，承諾退車(chē)反悔”字樣的紙張，零跑的展區(qū)維權(quán)。輿發(fā)酵后，官方曾回應(yīng)車(chē)輛問(wèn)題已解決，承會(huì)給消費(fèi)者一個(gè)滿(mǎn)意答復(fù)。同月，蔚來(lái)總有一輛測(cè)試車(chē)，從三墜下，并致使兩名試員不幸身亡。一天之，官方發(fā)布聲明稱(chēng)，樓事故純屬意外，與試車(chē)輛本身，并無(wú)關(guān)。隨即被網(wǎng)友指責(zé)，本冷血，引發(fā)了不小爭(zhēng)議。李想更是用“機(jī)是低等級(jí)”的言論成功將理想汽車(chē)，送輿論的尖端，招致車(chē)、網(wǎng)友的不滿(mǎn)，上演出大翻車(chē)。新車(chē)上市理想 ONE?降價(jià) 2 萬(wàn)元，同樣引發(fā)車(chē)主集體投訴。除此之，諸如輔助駕駛系統(tǒng)障、起火、用戶(hù)數(shù)據(jù)露等新聞，也讓新勢(shì)，負(fù)面纏身。不止一新勢(shì)力銷(xiāo)售人員表示企業(yè)、產(chǎn)品負(fù)面纏身難免影響新車(chē)的銷(xiāo)售。今年 7 月，理想新車(chē) L9 曝出“首撞”斷軸、趴窩事件后，8 月銷(xiāo)量旋即大跌，僅為 7 月銷(xiāo)量的一半不到，環(huán)比更大跌 57%。盡管官方給出了自己的解釋但也很難叫人不將此負(fù)面的消息，聯(lián)想到起。既然負(fù)面纏身，免影響銷(xiāo)量表現(xiàn)，一標(biāo)榜“重視用戶(hù)”的勢(shì)力品牌，為何就不長(zhǎng)點(diǎn)心，在公關(guān)上謹(jǐn)慎行，在質(zhì)量上做好控呢？汽車(chē)行業(yè)分析周濤認(rèn)為：新勢(shì)力品負(fù)面新聞之所以多，因?yàn)榕c傳統(tǒng)車(chē)企相比新勢(shì)力品牌多被媒體輿論置于“聚光燈”，但凡有一丁點(diǎn)負(fù)面息也難免遭到無(wú)限放。汽車(chē)領(lǐng)域創(chuàng)作者“車(chē)科學(xué)島”整理的新源車(chē)百車(chē)故障率（PPH）顯示，評(píng)價(jià)較差的車(chē)型當(dāng)中，并不全是勢(shì)力的產(chǎn)品，更有不傳統(tǒng)車(chē)企旗下的車(chē)型在評(píng)價(jià)較優(yōu)的產(chǎn)品中也有造車(chē)新勢(shì)力的影?！爸灰a(chǎn)品流通，多或少都會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題咱就拿自燃、斷軸的故來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)的車(chē)企都有過(guò)，而且不是一起的個(gè)例，但輿論為只盯著新勢(shì)力品牌？不是因?yàn)楦锌袋c(diǎn)。周濤解釋道，正如汽都會(huì)自燃，燃油車(chē)自極少見(jiàn)諸媒體報(bào)端，能源車(chē)自燃爭(zhēng)相報(bào)道般，只因?yàn)樾履茉窜?chē)新興行業(yè)，自燃事故引起關(guān)注，能短時(shí)間引巨大的流量。相比統(tǒng)造車(chē)企業(yè)，新勢(shì)力牌正如汽車(chē)行業(yè)中的能源車(chē)一樣更受關(guān)注“今年重慶車(chē)展，遭戶(hù)維權(quán)的品牌有兩家還有一家背靠傳統(tǒng)車(chē)的新勢(shì)力，為何零跑爭(zhēng)相報(bào)道呢？背后道不言自明?！闭?dāng)新力品牌疲于應(yīng)付頻發(fā)負(fù)面時(shí)，不少傳統(tǒng)新源車(chē)企正快速發(fā)力，斷沖擊著新勢(shì)力陣營(yíng)「?02?」傳統(tǒng)車(chē)企“反攻”有底氣嗎？過(guò)幾年的發(fā)展，如今汽車(chē)產(chǎn)業(yè)，儼然已經(jīng)上了“新四化”之路即以“電動(dòng)化”作為礎(chǔ)，通過(guò)“互聯(lián)化”現(xiàn)大數(shù)據(jù)的收集，最逐漸實(shí)現(xiàn)“智能化”行，同時(shí)再以“共享”作為產(chǎn)業(yè)最終的發(fā)趨勢(shì)。在 2018 年前后，當(dāng)不少傳統(tǒng)企仍對(duì)新能源行業(yè)持望態(tài)度時(shí)，造車(chē)新勢(shì)早已率先電動(dòng)化，順新能源汽車(chē)的消費(fèi)需，搶占了一部分先機(jī)而當(dāng)傳統(tǒng)主機(jī)廠(chǎng)開(kāi)始梭哈”新能源汽車(chē)時(shí)則快速?zèng)_擊智能化的地。“很長(zhǎng)一段時(shí)間國(guó)人對(duì)自主品牌懷有見(jiàn)，更別說(shuō)白紙一般新勢(shì)力。”汽車(chē)研發(fā)程師孫堅(jiān)（化名）透稱(chēng)，毫無(wú)造車(chē)經(jīng)驗(yàn)的勢(shì)力之所以能賣(mài)得動(dòng)靠的是在汽車(chē)智能化域的敢為人先。在新源汽車(chē)滿(mǎn)是油改電、無(wú)智能可言的時(shí)代，勢(shì)力憑借著一個(gè)新字外加一反傳統(tǒng)的銷(xiāo)售務(wù)手段，獲得不少年人青睞。2018 年是造車(chē)新勢(shì)力交付元，第一電動(dòng)曾做過(guò)一調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有過(guò)半數(shù)研者表示，會(huì)考慮購(gòu)新勢(shì)力產(chǎn)品。其中，20-25 歲年齡段的被調(diào)查者中，有 72.22% 的人表示會(huì)考慮購(gòu)買(mǎi)新勢(shì)力產(chǎn)品在考慮購(gòu)買(mǎi)新勢(shì)力產(chǎn)的原因中，智能化程高、性?xún)r(jià)比高、外形炫有個(gè)性，位列前三“但經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展如今的傳統(tǒng)車(chē)企，在能化領(lǐng)域逐漸追平新力。”孫堅(jiān)坦言，借互聯(lián)網(wǎng)巨頭的力量，經(jīng)多配備在新勢(shì)力車(chē)的輔助駕駛功能，如在傳統(tǒng)車(chē)企的產(chǎn)品中也已然成為標(biāo)配。在車(chē)智能化道路上，傳車(chē)企已經(jīng)跟上了新勢(shì)的步伐，甚至實(shí)現(xiàn)超。而在新勢(shì)力的“教”下，曾給人船大難頭印象的傳統(tǒng)品牌，始學(xué)會(huì)洞察、讀懂用需求，在豪華氛圍的造、堆料方面，也都不遜色。“一旦傳統(tǒng)企開(kāi)始在智能、個(gè)性方面，追上了新勢(shì)力新勢(shì)力品牌原先有的新優(yōu)勢(shì)，自然也蕩然存。此時(shí)，用戶(hù)購(gòu)車(chē)決策條件，就會(huì)發(fā)生定改變，再怎么說(shuō)，統(tǒng)車(chē)企擁有豐富造車(chē)經(jīng)驗(yàn)?！睂O堅(jiān)表示，樣是擁有較高的智能水平，個(gè)性化、豪華的營(yíng)造上也不相上下即便價(jià)格持平，目標(biāo)費(fèi)者心中的天平，難會(huì)滑向擁有造車(chē)經(jīng)驗(yàn)完善售后網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)企。即便在汽車(chē)電氣領(lǐng)域，燃油車(chē)造車(chē)經(jīng)不值一提。汽車(chē)之家究院發(fā)布的《中國(guó)汽潮流觀(guān)察報(bào)告》顯示2022 年消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)品牌的認(rèn)可度提明顯。與 2021 年相比，70 后、80 后對(duì)新勢(shì)力品牌的偏好度下降明顯岷山對(duì)國(guó)傳統(tǒng)品牌的選擇占，分別提升 15% 和 13%。不難看出，隨著傳統(tǒng)新能源車(chē)在智能化、創(chuàng)新、用運(yùn)營(yíng)上的突飛猛進(jìn)，少有購(gòu)車(chē)需求的消費(fèi)，已經(jīng)從新勢(shì)力陣營(yíng)回流傳統(tǒng)品牌，銷(xiāo)量消彼長(zhǎng)，自然不足為。那么，面對(duì)傳統(tǒng)車(chē)的反攻，新勢(shì)力還能嗎？「?03?」新勢(shì)力如何“絕地反擊”“現(xiàn)在說(shuō)新勢(shì)力漸行弱，為時(shí)尚早，只能是正在經(jīng)歷發(fā)展的陣期?！碑?dāng)聊及造車(chē)新力日后是否還能打的題，對(duì)新能源汽車(chē)行了解頗深的周濤，給了這樣的答案。事實(shí)，盡管大家習(xí)慣將汽工業(yè)的后起之秀，稱(chēng)為造車(chē)新勢(shì)力 —— 但最先成立的“蔚小”三家，發(fā)展至今也七、八年了，即便是輕一點(diǎn)的哪吒和零跑至今也有四、五年了新勢(shì)力品牌已然度過(guò)幼年期，但是品牌口、研發(fā)能力以及銷(xiāo)售務(wù)渠道，與深耕汽車(chē)業(yè)十幾年甚至幾十年傳統(tǒng)品牌比，還是有小差距，更是傳統(tǒng)品得以與新勢(shì)力正面交的底氣所在。汽車(chē)電化，讓自主品牌得以世界汽車(chē)工業(yè)上實(shí)現(xiàn)道超車(chē)，新能源汽車(chē)燃油車(chē)技術(shù)路線(xiàn)上的異，也讓“白紙”一的新勢(shì)力品牌得以與統(tǒng)車(chē)企競(jìng)爭(zhēng)，但想讓費(fèi)者徹底放下“造車(chē)驗(yàn)”的偏見(jiàn)，似乎還要時(shí)間。“但好在新力品牌似乎也知道了身短板，開(kāi)始在研發(fā)下足功夫了?！敝軡?，傳統(tǒng)品牌在智能化豪華感、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)手段上“偷師”新力，新勢(shì)力也開(kāi)始在發(fā)等領(lǐng)域“偷師”傳主機(jī)廠(chǎng)。相關(guān)公開(kāi)數(shù)顯示：在研發(fā)投入方，2021 年，僅“蔚小理”三家，研發(fā)用分別達(dá) 45.92 億元、41.14 億元和 32.9 億元。僅今年的第三季，蔚來(lái)的研發(fā)支出就達(dá)到 29.4 億元，高于不少傳統(tǒng)品牌除了研發(fā)投入外，新力品牌也開(kāi)始跟傳統(tǒng)企拼銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、拼覆網(wǎng)點(diǎn)，據(jù)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)“蘭路”統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示截至 2022 年的第三季度，蔚來(lái)、小、理想、威馬等新勢(shì)品牌的服務(wù)門(mén)店，都 400 家以上。另外，零跑更是以 589 家門(mén)店，位列統(tǒng)計(jì)榜單的第二孔雀，哪吒嵐圖的服務(wù)門(mén)店數(shù)量分別有 375、346 家。它們?cè)谔嵘?wù)水平的同時(shí)，也打了消費(fèi)者害怕品牌“路”的顧慮?！皞鹘y(tǒng)車(chē)品牌都會(huì)陷入發(fā)展瓶頸期，更別說(shuō)發(fā)展到十年的新勢(shì)力。”著企業(yè)加大對(duì)技術(shù)研、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的投入，戶(hù)對(duì)汽車(chē)電動(dòng)化領(lǐng)域知加深，周濤表示，勢(shì)力品牌“后勁”仍得期待?！窘Y(jié)束語(yǔ)】行業(yè)人士認(rèn)為，面對(duì)傳統(tǒng)汽車(chē)品牌向上突、沖擊新能源高端化決心，一線(xiàn)新勢(shì)力除續(xù)深耕中高端車(chē)型之，不妨考慮布局走量中低端純電汽車(chē)市場(chǎng)例如位于第二梯隊(duì)的跑、哪吒靠 A0 級(jí)車(chē)型強(qiáng)勢(shì)崛起，或許是最佳的思路。本文自微信公眾號(hào)：懂懂記 （ID：dongdong_note），作者：懂懂本?
