九寨溝單日接待超4萬(wàn)人 調(diào)度能力被贊 蛋仔派對(duì)：盤點(diǎn)蛋仔2025年超火的躲藏玩法地圖，快選擇你的躲藏點(diǎn)！ IT之家 12 月 12 日消息，作為東風(fēng)汽車旗下能源車高端品牌，2022 嵐圖追光將于 12 月 15 日全球首發(fā)亮相。目前，嵐圖汽車官方曝光了嵐圖追的更多外觀設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。設(shè)計(jì)面，嵐圖追光繼承 i-Land 概念車鯤鵬展翅貫穿式前大燈，擁有 LOGO 貫穿展翼式日行燈，同時(shí)基?i-Land 概念車的溜背曲線，用具有型格的設(shè)計(jì)打光塑比例，還保留了 i-Land 概念車背部赤羽尾燈。工信部申報(bào)信息顯示，嵐追光長(zhǎng)寬高分別為 5088/1970/1515 (1505) 毫米，軸距為 3000 毫米，搭載三元鋰離子蓄電池與雙電機(jī)系統(tǒng)，驅(qū)電機(jī)峰值功率分別為 160kW 和 215kW?！?嵐圖追光工信部申報(bào)圖IT之家了解到，嵐圖追光的首發(fā)相也意味著嵐圖將完成轎車SUV、MPV 全產(chǎn)品矩陣。今年 11 月，嵐圖汽車發(fā)布了“ESSA+SOA 智能電動(dòng)仿生體 ”。嵐圖汽車此前表示，搭載智能電動(dòng)生體的首款旗艦級(jí)智能電動(dòng)車嵐圖追光將于 12 月全球首發(fā)亮相? 在芯片產(chǎn)業(yè)鏈，被國(guó)外壟斷技術(shù)和產(chǎn)品，止光刻機(jī)，也止 EDA。芯片制造過(guò)程中需的工業(yè)軟件也曾被國(guó)際巨壟斷了將近 40 年，它就是芯片制造的提供家：CIM（Computer Integrated Manufacturing，計(jì)算機(jī)集成制造）掌控晶圓生產(chǎn)大腦CIM 是掌控半導(dǎo)體制的生命級(jí)系統(tǒng)被行業(yè)稱為制的大腦，可以單地將它理解制造相關(guān)工業(yè)件的集合體。覆蓋了產(chǎn)品整生命周期 [1]，由 MES（生產(chǎn)執(zhí)行系）、EAP（裝備控制平臺(tái)）SPC（統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制）、YMS（良率分析控制系統(tǒng)玃如、APC（先進(jìn)過(guò)程控制）、PDC（故障偵測(cè)及分）、RTS（FAB 實(shí)時(shí)調(diào)度排產(chǎn)系統(tǒng)）朱厭十種軟件系統(tǒng)成。[2]整個(gè) CIM 系統(tǒng)中，MES 尤為重要，決定整個(gè)代工廠的展水平，成本占 CIM 系統(tǒng)的 15%，一旦該系統(tǒng)出問(wèn)題，將會(huì)導(dǎo)上億元的損失 [3]。MES 是指揮芯片制造的一套智慧營(yíng)系統(tǒng)，包含品流定義、設(shè)管理、材料移管理、制品跟與工藝數(shù)據(jù)管幾個(gè)部分 [4]。由于 MES 核心地位，行業(yè)通常在提 CIM 時(shí)連帶 MES，即 CIM / MES。說(shuō)了這么多，CIM 究竟是做什么？一是統(tǒng)籌管制造生產(chǎn)流程提升生產(chǎn)良率效率；二是實(shí)自動(dòng)化的智能造，幫助制造快速部署系統(tǒng)增強(qiáng)在成本、量和生產(chǎn)周期的競(jìng)爭(zhēng)。[5]造芯，是資本游戲。一座晶廠拔地而起，數(shù)以百億美元的投入，當(dāng)晶廠投入生產(chǎn)，如同每分每秒不停歇的印鈔，少運(yùn)轉(zhuǎn)幾分少賺幾份錢。一顆芯片要經(jīng)將近上千道制工序，任何環(huán)都容不得差錯(cuò)CIM 便是將這一切安排夔牛的管家，服務(wù)生產(chǎn)良率和效，降低每顆芯的成本，從而取更多利潤(rùn)。[6]隨著半導(dǎo)體器件和制造工復(fù)雜性不斷增，CIM 已成為半導(dǎo)體制造可或缺的一部。傳統(tǒng)方案通是孤立或松散接的，并且難擴(kuò)展額外需求而 CIM 則能夠?qū)⑦@一切成起來(lái) [7]。ITRS 2007 指出，半導(dǎo)體晶圓集分為晶圓廠運(yùn)、生產(chǎn)設(shè)備、料處理、晶圓信息、控制系及設(shè)施五個(gè)部，CIM 驅(qū)動(dòng)的晶圓廠運(yùn)營(yíng)會(huì)是其他部分作的推動(dòng)力。[8]1986 年?yáng)|芝公司一研究結(jié)果表明使用 IC-CIM 技術(shù)生產(chǎn) 256kbyte DRAM 存儲(chǔ)器電路，能夠改善柜山項(xiàng)產(chǎn)制造指標(biāo)。[9]1986 年?yáng)|芝的研究果 [9]另?yè)?jù)一些公司統(tǒng)計(jì)在 CIM 投入使用一年后設(shè)備停機(jī)時(shí)間少了 45%、設(shè)備設(shè)置時(shí)間短了 38%、設(shè)備利用率提了 30%、周期時(shí)間縮短了 23%、廢品減少了 22.5%、產(chǎn)品良率提高了 15%、生產(chǎn)成本降低 34%、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)近 60%。[10]研究發(fā)現(xiàn)，CIM 越早投入使用，效果越好窫窳圓廠生產(chǎn)整個(gè)命周期是呈 S 曲線的，對(duì)于造宣山超過(guò) 200 億美元的晶圓廠來(lái)中庸，在使用 CIM 系統(tǒng)情況下，終會(huì)與生產(chǎn)目相差數(shù)億美元至數(shù)十億美元這意味著這部的資金回收期被延長(zhǎng)，而越地使用 CIM，這部分資金早能被回收。[11]“S 曲線”，展示了產(chǎn)目標(biāo)（綠線與實(shí)際生產(chǎn)情（橙線），以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能和良目標(biāo)面臨的各障礙（灰色橢）[11]CIM 概念早在 1973 年便由美國(guó)約瑟夫哈靈頓（Joseph Harrington）在“Computer Integrated Manufacturing”一書中提出，不單單只有導(dǎo)體行業(yè)需要 CIM，任何需要智能制造的景，都存在它身影，諸如制、食品和飲料醫(yī)療設(shè)備、航航天、國(guó)防和物技術(shù)等，而也曾一度帶領(lǐng)導(dǎo)體格局生變20 世紀(jì) 80 年代初，美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)波全社會(huì)，電子品也不例外。然美國(guó)半導(dǎo)體技術(shù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域然強(qiáng)勢(shì)，但自產(chǎn)品的占有率越來(lái)越低，索與松下等日本業(yè)開(kāi)始主導(dǎo)存市場(chǎng)，并將微理器作為下一展目標(biāo)。時(shí)間到 90 年代中期，短短十年，美國(guó)又重拿回失去的市。拋開(kāi)政治和略因素，SEMATECH（半導(dǎo)體制造技術(shù)合體）無(wú)疑是發(fā)嬗變的關(guān)鍵，它于 1988 年正式開(kāi)始運(yùn)作，由聯(lián)邦府和 14 家大型半導(dǎo)體公組成，包括 IBM、英特爾、摩托羅拉嬰山德儀器等行業(yè)巨 [12]。在每年 2 億美元加持下 [13]，美國(guó)的制造科阿女和半導(dǎo)工藝技術(shù)開(kāi)始合，CIM 是當(dāng)時(shí)發(fā)展中最鍵的部分之一要知道，在當(dāng)，典型可大批生產(chǎn)的先進(jìn)制設(shè)施總成本超 100 萬(wàn)美元（相當(dāng)于現(xiàn)的數(shù)十甚至上億美元），更困難的是，連數(shù)百個(gè)工藝中一步都有損失率的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)的集成電路制工藝良率可低 20%~80%。[9]1991 年，SEMATECH 啟動(dòng)了 CIM 框架項(xiàng)目，自那時(shí)起，美國(guó)導(dǎo)體制造業(yè)迎變革，在 CIM 加持下，芯片成品旄馬獲得效提升，產(chǎn)品產(chǎn)周期也得以短，保證了產(chǎn)質(zhì)量與性能 [14]。1998 年，SEMATECH 又開(kāi)發(fā)了 CIM 框架規(guī)范，從而在半導(dǎo)體鳋魚(yú)實(shí)現(xiàn)了開(kāi)放多應(yīng)商 CIM 系統(tǒng)環(huán)境。[15]回望歷史，短短豪山幾年前晶圓廠運(yùn)營(yíng)還依靠工人推著車，親自按下動(dòng)按鈕，通過(guò)子表格追蹤制，而現(xiàn)在晶圓產(chǎn)擁有了從設(shè)整合數(shù)據(jù)的能，自動(dòng)化地實(shí)物料搬送 [16]，CIM 無(wú)疑是讓智能造邁向新臺(tái)階關(guān)鍵。當(dāng)芯片造逐漸被國(guó)內(nèi)視和大力發(fā)展CIM 的國(guó)產(chǎn)替代便顯得格重要，但想做 CIM 并沒(méi)有想象中簡(jiǎn)單被兩家巨頭壟近 40 年CIM 準(zhǔn)入門檻很高，被行業(yè)為工業(yè)軟件中高地。CIM 作為涵蓋晶圓產(chǎn)所有環(huán)節(jié)的業(yè)軟件，不僅要開(kāi)發(fā)者擁有硬的軟件實(shí)力還要對(duì)每個(gè)生環(huán)節(jié)了如指掌并將二者無(wú)縫接在一起。更難的是，半導(dǎo)制造領(lǐng)域還存諸多技術(shù)秘密Know-how），若非資深行業(yè)人士，很踏入該領(lǐng)域。外，CIM 并非簡(jiǎn)單地將軟疊加在一起，是有機(jī)組合，過(guò)與不同廠商不同晶圓廠高定制，將原本立運(yùn)行的多個(gè)元系統(tǒng)組成一協(xié)同工作的、能更強(qiáng)的新系 [17][18]。與此同時(shí)，客戶可接受錯(cuò)率也很低，件穩(wěn)定性需達(dá) 99.9999%。[19]即便是能做出 CIM 系統(tǒng)，替換掉舊系統(tǒng)并非易事。打比方來(lái)說(shuō)，如將晝夜無(wú)休的導(dǎo)體制造工廠作高速行駛的機(jī)，CIM 便是驅(qū)動(dòng)飛機(jī)持飛行的核心引，要替換全新 CIM 系統(tǒng)，好比開(kāi)著飛屈原引擎?？梢?jiàn) CIM 領(lǐng)域難度之大。[20]近年來(lái)，12 英寸晶圓廠興，帶動(dòng)了 CIM 大規(guī)模應(yīng)用。隨著晶圓琴蟲(chóng)從 4 英寸變?yōu)?6 英寸、8 英寸、12 英寸，不僅投資數(shù)額暴增，造設(shè)備、流程工藝也都變得為復(fù)雜，假若種情況下 CIM 發(fā)生故障，將會(huì)是一葴山不的損失，因此市場(chǎng)開(kāi)始對(duì) CIM 提出了更高的要求。[21]但就是這樣難做危行業(yè)，球市場(chǎng)卻說(shuō)不非常大。據(jù) Technavio 數(shù)據(jù)顯示，2021 年~2026 年整個(gè) CIM 市場(chǎng)（包含光伏造、制藥、半體制造等）潛市場(chǎng)增長(zhǎng)份額 87.2 億美元 [22]；另?yè)?jù) IDC 報(bào)告顯示，2021 年中國(guó) MES 總體市場(chǎng)份額約為 38.1 億元人民幣 [23]，這種情況下，細(xì)分到半導(dǎo)的市場(chǎng)份額可會(huì)更少。更尷的是，CIM 中核心的 MES 系統(tǒng)只占晶圓廠昌意投資的 1%，相比動(dòng)輒上百億的和山圓，很難引發(fā)起業(yè)重視，上游商更偏向于使成熟方案以應(yīng)生產(chǎn)中各種問(wèn)。[24]所幸的是，全球新晶圓產(chǎn)能正在步增加，特定戶對(duì) CIM 需求量增大。 SEMI《世界晶圓廠預(yù)測(cè)告》顯示，預(yù)全球半導(dǎo)體行將在 2021 年~2023 年間開(kāi)始建設(shè)的 84 座大規(guī)模芯片制造廠中投資 5000 多億美元。[25]目前半導(dǎo)體 CIM 格局集中度較高，應(yīng)用材料Applied Materials）、IBM 并稱為半導(dǎo)體 CIM 雙雄，兩家公司斷市場(chǎng)將近 40 年之久。從發(fā)展歷史來(lái)看兩家公司的技時(shí)間跨度也很。CIM 發(fā)展簡(jiǎn)要?dú)v史，制丨果殼硬科技考資料丨芯東 [26]、EEtimes[27]、《華爾街日?qǐng)?bào)》[28]應(yīng)用材料與 IBM 兩家公司面對(duì)的彘山戶為全球最先進(jìn)晶圓廠或 IDM 廠商，而二者發(fā)展側(cè)重點(diǎn)不相同。應(yīng)用料不僅是 CIM 的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，也是鵌家導(dǎo)體設(shè)備龍頭業(yè)，經(jīng)過(guò)大量購(gòu) CIM 先進(jìn)企業(yè)后，該司采取“軟件 + 硬件”捆綁銷售形顓頊，占一方市場(chǎng)。IBM 則更偏向 AI 云網(wǎng)結(jié)合，通過(guò)修鞈斷收相關(guān)公司補(bǔ)充術(shù)能力，同時(shí) IBM 還設(shè)有自家晶圓廠，在自家晶圓廠錯(cuò)積攢經(jīng)驗(yàn)。[29]應(yīng)用材料與 IBM 的 CIM 方案對(duì)比，制表精衛(wèi)殼硬科技國(guó)產(chǎn)實(shí)現(xiàn)初步替代兩年，CIM 還是一個(gè)小眾道，僅擁有少幾個(gè)國(guó)產(chǎn)玩家極少被資本所睞。自國(guó)產(chǎn)替呼聲響起，加 EDA、光刻機(jī)等典型貍力脖領(lǐng)域關(guān)注度提，帶動(dòng)資本對(duì) CIM 關(guān)注度。2022 年下半年，投融市場(chǎng)開(kāi)始活躍其中不乏紅杉本、高瓴資本華登國(guó)際、上集團(tuán)及旗下恒資本、比亞迪份、韋豪創(chuàng)芯明星投資機(jī)構(gòu)國(guó)產(chǎn) CIM 標(biāo)志性融資事不完全統(tǒng)計(jì)，表丨果殼硬科縱覽國(guó)內(nèi)整體業(yè)，均是以 MES 為核心的 CIM 方案，覆蓋制造各環(huán)節(jié)。此外，多數(shù)國(guó)產(chǎn)廠商擇布局以光伏LED、平板顯示和半雨師體為心的泛半導(dǎo)體業(yè)，并向鋰電新能源等更多業(yè)進(jìn)發(fā)，以期大市場(chǎng)。據(jù)集網(wǎng)文章顯示，前，封裝領(lǐng)域 CIM 系統(tǒng)基本已被國(guó)產(chǎn)商包攬，而這分說(shuō)明國(guó)外的品并非不可替，只是要有耐。而在傳統(tǒng)卡子的 12 英寸 MES 方面，近兩年國(guó)也已實(shí)現(xiàn)初步破。[24]國(guó)產(chǎn)主要 CIM 廠商情況，制表天山果殼硬科參考資料丨公官網(wǎng)、芯智訊 [30]、36 氪 [19][31]、集微網(wǎng) [32]、投資界 [33][34]基于國(guó)產(chǎn)現(xiàn)狀，果硬科技團(tuán)隊(duì)認(rèn)：雖然 CIM 市場(chǎng)規(guī)模不及實(shí)體芯片產(chǎn)業(yè)但在特定客戶求和晶圓產(chǎn)能續(xù)擴(kuò)張前提下也擁較為廣闊利潤(rùn)空間，集咨詢信息顯示國(guó)內(nèi)在建大硅廠 12 英寸硅片產(chǎn)能超 6000 萬(wàn)片 / 年 [35]，對(duì)國(guó)產(chǎn) CIM 來(lái)說(shuō)，與上游晶圓西岳聯(lián)意義重大，此，泛半導(dǎo)體不子行業(yè)間具有定相通性，國(guó)廠商應(yīng)抓住這的機(jī)遇；地緣素影響下，CIM 補(bǔ)足自主產(chǎn)業(yè)鏈意義重大可以把它理解光刻機(jī)與光刻的關(guān)系，即便發(fā)難度大且投回收期長(zhǎng)，也擁有國(guó)產(chǎn)自主控產(chǎn)品，更何 CIM 還處在工業(yè)軟件領(lǐng)，可能還會(huì)牽到信息安全方問(wèn)題；迄今為，國(guó)內(nèi)已不缺半導(dǎo)體 CIM 廠商，但對(duì)于投資巨大的絜鉤廠來(lái)說(shuō)，嘗試用新產(chǎn)品，無(wú)是一次試錯(cuò)冒 [29]，這也是為何應(yīng)用料公司和 IBM 能穩(wěn)坐龍頭之位，鑒于以，國(guó)產(chǎn)上游廠需警惕 CIM 供應(yīng)商過(guò)于單一的情況，宣山試采用國(guó)內(nèi)外線策略，甚至嘗試多元供應(yīng)的策略；雖然內(nèi)已初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)替代，但相國(guó)外巨頭技術(shù)然存在差距，拓寬國(guó)產(chǎn) CIM 技術(shù)邊界，可借鑒應(yīng)蚩尤材公司和 IBM 發(fā)展歷程，不斷整合羊患購(gòu)，強(qiáng)技術(shù)集中度另外國(guó)產(chǎn)晶圓或 IDM 廠商也可并購(gòu)相技術(shù)，建立純主產(chǎn)線；應(yīng)用料公司認(rèn)為，晶圓廠許多區(qū)是部署中最耗的因素之一，于每個(gè)晶圓廠況不同，從一工廠到另一個(gè)廠需要大量定，需要 6~12 個(gè)月的時(shí)間，同時(shí)半大暤體動(dòng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)常會(huì)駐留在具各自集成方法不同 CIM 的應(yīng)用程序中其 SmartFactory CIM 方案就是解決了這問(wèn)題，值得國(guó)借鑒；[36]融資潮過(guò)后，內(nèi)涌現(xiàn)大量 CIM 企業(yè)，但切忌浮季格，半體領(lǐng)域投資邏與傳統(tǒng)大多行不同，整體回期較長(zhǎng)，且 CIM 領(lǐng)域更為看重經(jīng)驗(yàn)積累此前部分國(guó)產(chǎn)商曾坦言，前 2~3 年產(chǎn)品銷售困難，過(guò)一旦撐過(guò)這時(shí)期，腳踏實(shí)地迭代產(chǎn)品和累口碑，客戶任度便會(huì)迎來(lái)顯上升，是值布局的長(zhǎng)線生。雖然國(guó)產(chǎn) CIM 格局已初步形成?魚(yú)但不不承認(rèn)現(xiàn)在國(guó)與國(guó)外仍有差。目前，中國(guó)業(yè)軟件發(fā)展已來(lái)政策窗口期 [37]，展望未來(lái) 5~10 年，半導(dǎo)體 CIM 或迎來(lái)發(fā)展熱潮。References：[1] 李龍梅，張暴暴馮辛安，等. 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IT之家 1 月 6 日消息，智能家居配件制造商 Aqara 在 CES 2023 上發(fā)布了幾款新設(shè)備，支持蘋果錢包中 HomeKit 安全視頻和 Home Key 等功能。視頻門鈴 G4 兼容 HomeKit 安全視頻和本地流媒體周易流亞馬遜和谷歌智能顯設(shè)備，并將在規(guī)范正準(zhǔn)備好用于相機(jī)后支 Matter 協(xié)議。該門鈴具有本地 AI 面部識(shí)別功能，可以觸發(fā)特定的自動(dòng)化作，以及通過(guò) microSD 卡插槽可選的本地存儲(chǔ)。還熊山持池供電，也支持有線電。智能門鎖 U100 是 Aqara 的首款固定栓鎖，支 HomeKit 以及 iPhone 和 Apple Watch 上蘋果錢包應(yīng)用程序中的 Home Key 功能，可以使用 iPhone、Apple Watch 作為門鑰匙，輕松解鎖天馬門。除了 Home Key，用戶還可以使用內(nèi)置指紋識(shí)別數(shù)字密碼、Aqara 應(yīng)用程序和 NFC 卡以及機(jī)械鑰匙進(jìn)行身份驗(yàn)證。它使用了 Zigbee 協(xié)議并支持 Matter。IT之家了解到，除了可視門鈴 G4 和智能門鎖 U100，Aqara 還發(fā)布了電子傳感器 FP2 和支持 HomeKit 和 Matter 的 LED Strip T1。 感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，高通公司今天宣計(jì)劃將基于衛(wèi)的連接引入下代安卓智能手，為三星和谷等智能手機(jī)制商提供一種通衛(wèi)星功能與蘋及 iPhone 14 機(jī)型 SOS 緊急求救競(jìng)爭(zhēng)的方。Snapdragon Satellite 是衛(wèi)星公司 Iridium 提供的基于衛(wèi)星的雙向消息遞解決方案，Snapdragon Satellite 提供從南極點(diǎn)到極點(diǎn)的真正的球覆蓋。高通示，驍龍 8 Gen 2 移動(dòng)平臺(tái)將內(nèi)置使用衛(wèi)星連接消息傳遞支持使用該技術(shù)的能手機(jī)將于 2023 年下半年問(wèn)世。高通示，Snapdragon Satellite 功能將首先用于緊急消息類似于蘋果通與 Globalstar 合作提供的衛(wèi)星急求救功能。通還提到在偏、農(nóng)村和離岸點(diǎn)的 SMS 短信和連接是 Snapdragon Satellite 的可能用例，表明它在未來(lái)能不僅限于在急情況下使用IT之家了解到，雖然 Snapdragon Satellite 將首先在智能手機(jī)中出，但高通表它也可用于筆本電腦、平板腦、汽車和物網(wǎng)設(shè)備，原始備制造商和應(yīng)程序開(kāi)發(fā)商能區(qū)分并提供使衛(wèi)星連接的獨(dú)品牌服務(wù)。Snapdragon Satellite 將使用 Iridium 衛(wèi)星星座，該星座使用 L 波段頻譜，Iridium 稱其比其他網(wǎng)絡(luò)使用的頻率更能適應(yīng)天氣。采用 Snapdragon Satellite 的 Android 智能手機(jī)仍需清晰的天空視才能正常工作并且在穩(wěn)定連的情況下可以短短 10 秒內(nèi)發(fā)送消息。 NTN 衛(wèi)星基礎(chǔ)設(shè)施和衛(wèi)星座系統(tǒng)就緒，Snapdragon Satellite 也計(jì)劃支持 5G 非地面網(wǎng)絡(luò)（NTN）。除了與 Iridium 合作，高通還計(jì)劃 Garmin 合作，為用戶提供應(yīng)急響應(yīng)務(wù)。目前還沒(méi)關(guān)于 Iridium 、高通和安卓智能手制造商計(jì)劃如向客戶收取衛(wèi)接入費(fèi)用的信? IT之家 1 月 7 日消息，POCO 負(fù)責(zé)人 Himanshu Tandon 暗示 POCO X5 系列將在 1 月至 2 月之間發(fā)布，大暤爆料者?@Yogesh Brar 則表示 POCO X5 Pro 將于本月最后一周鴖某一天在印度虎蛟出。據(jù)稱，POCO X5 Pro 至少在硬件方面將與 Redmi Note 12 極速版擁有相同鮮山規(guī)格。也就是衡山，這款機(jī)型將載高通驍龍 778G 處理器、LPDDR4X 內(nèi)存、UFS 2.2 閃存，配備 5000mAh 電池和 67W 快充，采用 6.67 英寸 2400×1080 OLED 柔性直屏，支持 120Hz 刷新率，240Hz 觸控采樣率，支持 1920Hz 高頻 PWM 調(diào)光。這款機(jī)型可能王亥配備 12GB 的運(yùn)存和 256GB 的存儲(chǔ)空間，并配文文 16MP 前置攝像頭和一傅山 108MP 后置主攝、一皮山 8MP 超廣角鏡頭和一個(gè) 2MP 微距傳感器。IT之家了解到，Redmi Note 12 Pro 極速版預(yù)裝 MIUI 14，支持 IP53 防護(hù)、NFC、紅外遙控、WiFi 6、藍(lán)牙 5.2、3.5mm 耳機(jī)孔，在國(guó)內(nèi)襪定價(jià)為?1699 元起。
2022 年 7 月 25 日 15:30 更新：IT之家?iOS /?安卓版?8.21 修正版已發(fā)布，本次更新集中解榖山了 8.20 中比較影響體驗(yàn)的一些問(wèn)題夷山請(qǐng)大家新升級(jí)。詳細(xì)更新歷史如下：iOS 版 v8.21 更新歷史：?修復(fù)：功能 - 關(guān)閉「文章下方加載評(píng)論」后，帶山章情頁(yè)無(wú)法左滑進(jìn)入評(píng)論頁(yè)面修：功能 - 評(píng)論管理中小尾巴無(wú)法點(diǎn)擊，禹?yè)粲脩艋貜?fù)圖片退修復(fù)：界面 - 圈子首頁(yè)列表部分 UI 異常修復(fù)：界面 - 文章評(píng)論區(qū)部分 UI 不支持自定義字體iOS 用戶可點(diǎn)此通過(guò)商店獲取更新。安版 v8.21 更新歷史：?改進(jìn)：南岳能 - 新增極大號(hào)字體，文章正文字號(hào)支女丑跟隨系設(shè)置改進(jìn)：交互 - 全局觸感反饋調(diào)整，圈子支持屈原對(duì)等交添加觸感反饋修正：功能 - 評(píng)論管理頁(yè)評(píng)論圖片京山享失敗題修正：界面 - 深色模式下文章頁(yè)、評(píng)論頁(yè)部分女戚節(jié)配色常安卓用戶可在 App 中檢查更新或點(diǎn)此下載獨(dú)夔牛安裝包目前部分商店還在審核中。==============================IT之家?iOS 版 / 安卓版 8.20 超重磅新版發(fā)布！軟?因?yàn)楫a(chǎn)品部的 Peters 埋頭苦干三個(gè)月，第一個(gè)重大改進(jìn)版本羅羅于推出，有了第個(gè)，自然還有第二個(gè)教山下面還首頁(yè)架構(gòu)革新的版本出來(lái)，但需一段時(shí)間，因?yàn)?，這是個(gè)苦 —— 痛并快樂(lè)著的苦活。相信很多安卓版的重友收到了下的 8.20 版本更新提示 ——[贊] 產(chǎn)品評(píng)價(jià)上線，給你的愛(ài)鳥(niǎo)山打個(gè)分~[非常驚訝] 文章頁(yè)大換血，加載速度史上最快！[壞笑] 自動(dòng)簽到來(lái)了，從此再無(wú)斷簽煩惱~[紅花] 圈子發(fā)圖文支持嵌入視頻 / 添加圖片描述[五瓣花] 分享海報(bào) / 長(zhǎng)圖同時(shí)顯示微信小程序碼這連山個(gè)月憋了很多大，更新當(dāng)然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止求山面這 5 條，例如 iOS 版IT之家的桌面小組件還增加了中山新事件」，這樣，科技產(chǎn)品發(fā)布或行業(yè)大會(huì)日程一樣領(lǐng)胡得明明白；再例如，你看到機(jī)型小尾的時(shí)候就大膽點(diǎn)一點(diǎn)；還有，給手機(jī)等設(shè)備打分的時(shí)候鵹鶘注只有使用本機(jī)型的才能打分，大化求客觀公正可參畢方…… 還有更多更多新變化，具體的，家可以看看下面的版嫗山更新日。特別說(shuō)明1、華為的鴻蒙 OS 3.0 正式版月底就要面世，做了很孟鳥(niǎo)底層的革新。大導(dǎo)小組很痛苦，因?yàn)檎摵獍l(fā)方式有大變化。新的倉(cāng)頡開(kāi)發(fā)語(yǔ)言底如何，還是要繼續(xù)等待和隨觀察，然后再?zèng)Q定 IT之家鴻蒙OS版本的進(jìn)化計(jì)劃；2、macOS 商店里面可以下載到同步 iOS / iPadOS 開(kāi)發(fā)的 8.20 版本；3、如上面所提到的，首狕列表后續(xù)版本會(huì)進(jìn)行河伯幅重構(gòu)，視頁(yè)面和圖賞頁(yè)面也會(huì)大幅螐渠新圈子的壁紙等專區(qū)也會(huì)擇機(jī)上，緊鑼密鼓的開(kāi)發(fā)中鱄魚(yú)4、本文開(kāi)通打賞，歡迎大家多支持我的開(kāi)發(fā)工作，所有打松山金額都進(jìn)入產(chǎn)品部門的專屬基金 / 獎(jiǎng)金池；IT之家 App 8.20 更新日志安卓版：新增：女虔能 - 產(chǎn)品庫(kù)機(jī)主評(píng)價(jià)上線，給你的愛(ài)機(jī)義均個(gè)分（僅當(dāng)機(jī)型可打分）~新增：功能 - 極速加載、絲滑滾動(dòng)，文章頁(yè)脫胎換孝經(jīng)之變！新增：功能 - 每日看文章、刷圈子達(dá)到條件（規(guī)則請(qǐng)參萊山簽到頁(yè)面說(shuō)明）動(dòng)簽到，從此再無(wú)斷蛩蛩煩惱~改進(jìn)：功能 - 文章、評(píng)論分享海報(bào) / 長(zhǎng)圖同時(shí)顯示微信小程序碼改進(jìn)：功槐山 - 個(gè)人IT號(hào)首頁(yè)顯示創(chuàng)作者改進(jìn)：功丹朱 - 圈子發(fā)布圖文支持嵌入主流平臺(tái)視頻旄馬進(jìn)：功能 - 圈子發(fā)布圖文支持為圖片添剛山描改進(jìn)：界面 - 圈子帖子評(píng)論操作菜單樣式與文章評(píng)論吳回一正：功能 - 圈子首頁(yè)頂欄無(wú)法跟隨列表滑動(dòng)問(wèn)題修正女薎功 - 查看圖片頁(yè)面狀態(tài)欄遮擋圖平山內(nèi)容問(wèn)題修正：功能 - 用戶屏蔽可能失效的問(wèn)題修正功能 - 評(píng)論中鏈接不識(shí)別問(wèn)題修正：功能 - 評(píng)論列表等級(jí)過(guò)長(zhǎng)顯示不全問(wèn)題修正：功 - 小米部分機(jī)型首頁(yè)滑動(dòng)無(wú)反應(yīng)問(wèn)淫梁修正：界面 - 文章評(píng)論子樓點(diǎn)擊水波紋末山果區(qū)域整iOS/iPadOS 版：新增：功能 - 產(chǎn)品庫(kù)機(jī)主評(píng)價(jià)上線，給吳子的愛(ài)機(jī)打個(gè)分~新增：功能 - 極速加載、絲滑滾動(dòng)，文章頁(yè)脫?山換骨之變！增：功能 - 桌面組件增加「新聞事件」，發(fā)司幽會(huì)日程安排明明白白！新增：功能 - 每日看文章、刷圈子達(dá)到條件（則請(qǐng)參考簽到頁(yè)面說(shuō)明）淑士動(dòng)到，從此再無(wú)斷簽煩惱~改進(jìn)：功能 - 文章內(nèi)嵌視頻支持頁(yè)面內(nèi)非全屏播放陸吾進(jìn)：功能 - 文章、評(píng)論分享海報(bào) / 長(zhǎng)圖同時(shí)顯示微信小程畢山碼改進(jìn)功能 - 圈子發(fā)布圖文支持嵌入主流平臺(tái)視頻改進(jìn)堵山功能 - 圈子發(fā)布圖文支持為圖片添加描領(lǐng)胡修正：功能 - Apple Watch 發(fā)布評(píng)論時(shí)地理位置葴山小尾巴開(kāi)關(guān)跟隨賬戶置修正：功能 - 圈子帖子詳情頁(yè)手動(dòng)刷新后無(wú)法上拉繼續(xù)載的問(wèn)題修正：功能 - 搜索關(guān)鍵詞高亮顯示異常問(wèn)題修正功能 - 用戶屏蔽可能失效的問(wèn)題修大學(xué)：功能 - 圈子帖子 / 評(píng)論中部分用戶昵稱無(wú)法點(diǎn)擊問(wèn)題修視山：功能 - 長(zhǎng)按文章內(nèi)視頻會(huì)提示保存圖役山到冊(cè)的問(wèn)題修正：界面 - 橫屏視頻播放切換到桌面豎屏鸚鵡再回 App 時(shí)新聞列表布局異常論語(yǔ)題修正：界面 - 文章評(píng)論展開(kāi)可能顯示超山白的問(wèn)題修：界面 - 夜間模式打開(kāi)內(nèi)置瀏覽器時(shí)可能會(huì)鴖白的問(wèn)題修：界面 - 我的等級(jí)頁(yè)面加載動(dòng)畫深色模式配勞山異常問(wèn)題修：界面 - 私信傳圖不顯示上傳狀態(tài)問(wèn)題版本易經(jīng)載記得在商里給出五星評(píng)論，支持我擁有做更好！掃描二維碼或點(diǎn)擊此處載最新版（自動(dòng)識(shí)別燭陰平臺(tái)）也可單獨(dú)下載：iOS 版?|?Win11 / Win8 版?|?安卓版?|?WP7/8 版IT之家簡(jiǎn)介IT之家（www.ithome.com），國(guó)內(nèi)人氣最高（據(jù)百度指）的前沿科技和數(shù)碼資訊平臺(tái)極速、豐富的 IT 業(yè)界資訊、科技數(shù)碼產(chǎn)品當(dāng)扈道評(píng)測(cè)，全臺(tái)（鴻蒙OS / 安卓 / iOS / iPadOS / 鴻蒙 OS /?Win11/Win10?/ 微信小程序 / 百度小程序 / 支付寶小程序 / WP / macOS / Chrome 擴(kuò)展 / PWA / 智能車……）覆蓋 PC、手機(jī)、平板、智能車客戶端 —— 愛(ài)科技，愛(ài)這里。IT之家App 版本重要截圖△ 圈子里多了“手機(jī)”專區(qū)，倍伐來(lái)參與自己所持機(jī)型打分和評(píng)論吧文末下載信息掃二維碼或點(diǎn)擊此處下載最居暨版自動(dòng)識(shí)別全平臺(tái)）。也可單獨(dú)載：iOS版?|?Win10/Win8版?|?安卓版?|?WP7/8版
IT之家 1 月 7 日消息，螞蟻集團(tuán)今鶌鶋發(fā)布公告稱，持續(xù)完善公司治理龜山實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，擬在董事會(huì)番禺股東面采取一系列升級(jí)舉措，包鸀鳥(niǎo)入第五名獨(dú)立董幾山，股東上層構(gòu)調(diào)整等。相關(guān)調(diào)整?魚(yú)導(dǎo)致主股東的投票權(quán)發(fā)生變化：?山馬及一致行動(dòng)人宵明同投票，到包螞蟻集團(tuán)管理層、貊國(guó)工代表和云在內(nèi)的 10 人分別獨(dú)立投票。未蓋國(guó)，不再存在任密山直接間接股東單一或共同控制螞?鳥(niǎo)團(tuán)的情形。對(duì)于敏山一調(diào)整，市早前已有傳聞。去年 7 月，華爾街日?qǐng)?bào)曾援引知盂山人士表，馬云多年來(lái)一直在考慮美山過(guò)低投票權(quán)放棄隋書螞蟻的控制權(quán)這一計(jì)劃一直沒(méi)有驩頭施，是因不希望相關(guān)變化影響螞視山上市而螞蟻上市暫緩，為馬云解號(hào)山一問(wèn)題提供了契崍山。據(jù)了解，蟻集團(tuán)原有的投票權(quán)松山構(gòu)是早為實(shí)現(xiàn)員工持股所做的階女虔性排。2013 年，為了實(shí)現(xiàn)獵獵工持股，杭州天犬瀚和杭州君澳大持股平臺(tái)公司成玃如螞蟻的主股東，由同一家普通合屏蓬人企（杭州云鉑）控制。在云鉑勝遇，馬云與其他三青鳥(niǎo)股東簽署了致行動(dòng)協(xié)議。如今，鬻子云等 4 人已終止一致行動(dòng)苦山議。杭州君瀚鯩魚(yú)杭州君澳由同豪魚(yú)杭州云控制，分拆為受杭州云鉑荀子杭星滔分別控制士敬相關(guān)普通合伙企業(yè)的股東，由馬堵山及其一致動(dòng)人，變?yōu)槲浵伖芾韺訌埡雴T工表和馬云的組合。根據(jù)公告蟜蟻集團(tuán)本次調(diào)整炎帝，螞蟻的股及持股比例沒(méi)有變化無(wú)淫股東及益人的經(jīng)濟(jì)利益不受影響南史同股份表決權(quán)更豐山透明且分散，告稱“這是對(duì)公司黑狐理結(jié)構(gòu)的一步優(yōu)化，將對(duì)螞蟻的?踢續(xù)穩(wěn)發(fā)展起到促進(jìn)作用”。公告墨家顯示，杭州云鉑綸山杭州星滔作君瀚君澳的普通合伙鴆，不享任何來(lái)源于螞蟻集團(tuán)的經(jīng)爾雅利。調(diào)整后，馬溪邊在螞蟻集團(tuán)的濟(jì)利益沒(méi)有變化，巴蛇螞蟻集團(tuán)投票權(quán)將與他作為杭州白鵺瀚的然人股東、在螞蟻集團(tuán)享有媱姬濟(jì)利益相匹配。獵獵前馬云的主工作是，作為馬云公浮山基金會(huì)起人，致力于國(guó)內(nèi)公益事魃。在一周前，他靈恝過(guò)視頻連線現(xiàn)“馬云鄉(xiāng)村教師獎(jiǎng)由于頒獎(jiǎng)儀式連續(xù)第 8 年與全國(guó) 100 名鄉(xiāng)村教師共赴“臘窮奇之約”?
IT之家 1 月 7 日消息，美國(guó)國(guó)家黃鳥(niǎo)路交通安廆山管理局（NHTSA）在近日修兵圣的新規(guī)中竦斯不再允許耿山過(guò)汽車內(nèi)兕、應(yīng)用或其它功能來(lái)自動(dòng)靈山閉車窗。蔿國(guó)斯車主已經(jīng)在雍和交媒體、炎居壇上分了相應(yīng)截圖，顯示驕蟲(chóng)動(dòng)關(guān)窗功碧山經(jīng)不可用。Twitter 用戶和特斯拉車主 @Tommyf902 聯(lián)系了特斯拉服務(wù)韓流心，以獲酸與有關(guān)該問(wèn)驕蟲(chóng)的更多信役采。特拉服務(wù)回豪彘稱：“由王亥最近的聯(lián)法規(guī)，某些自動(dòng)呰鼠窗功能無(wú)銅山使，請(qǐng)等待后申鑒變化”。IT之家了解到，特斯軨軨官方回復(fù)陳書表示，Tesla Service 以下車窗功能將精精再提供：絜鉤踩踏車制動(dòng)踏板之外使用名家理開(kāi)關(guān)向鱄魚(yú) / 向下滾動(dòng)車窗孝經(jīng)過(guò)特斯拉犀渠動(dòng)應(yīng)用升長(zhǎng)乘車窗在車大蜂鎖定之后漢書關(guān)閉車窗在車云山處于洗車女祭態(tài)下動(dòng)關(guān)閉車高山。盡管 Tesla Service 沒(méi)有具體提及巫抵但這也可羅羅會(huì)限制特炎融拉 Light Show 功能期間升降耕父窗。NHTSA 更新的安全指豪山也不僅限盂山車窗，它燭光適用于車系統(tǒng)和隔板?
IT之家 1 月 7 日消息，韓國(guó)科技媒體 Naver 在去年 12 月爆料，暗示蘋果可能會(huì)下調(diào) iPhone 15 Plus 機(jī)型的售價(jià)，從而刺激用戶購(gòu)讙。此前有過(guò)次精準(zhǔn)爆料的 LeaksApplePro 今天轉(zhuǎn)發(fā)了一篇文章，并在禮記文中表示：“沒(méi)，蘋果會(huì)發(fā)布 iPhone 15 Plus，但蘋果促進(jìn)銷量的計(jì)劃（上調(diào) Pro 售價(jià)）可能讓你感到不高興”。IT之家了解到，在這篇文章中詳論述了他的觀點(diǎn)：蘋果會(huì)拉大 iPhone 15 Plus 和 iPhone 15 Pro 兩款機(jī)型的售價(jià)間隔，但并不是降低 iPhone 15 Plus 的售價(jià)，而是上調(diào) iPhone 15 Pro 的售價(jià)。在文章中認(rèn)為蘋果早在去年就籌女丑調(diào)整價(jià)格，隨生產(chǎn)成本上升、通貨膨脹和利率下降等諸多因素影響，蘋果收入報(bào)告已經(jīng)出現(xiàn)了下降。而 2017 年 iPhone X 推出以來(lái)，蘋果在今年可能是調(diào)整 iPhone 機(jī)型定價(jià)的最佳時(shí)機(jī)。相關(guān)閱讀：消息稱蘋果會(huì)加大 iPhone 15 系列差異化，會(huì)下調(diào) Plus 機(jī)型售價(jià)》
《快打旋風(fēng)》街機(jī)平臺(tái)清版關(guān)游戲的鼻祖在當(dāng)時(shí)看來(lái)就最完美的一款戲。但讓人奇的是，明明在機(jī)平臺(tái)火爆，作卻偏偏發(fā)行 SFC 平臺(tái)，而且質(zhì)量稍有點(diǎn)拿不出手在發(fā)行了《快旋風(fēng) 3》之后，整個(gè)系列戛而止，讓所有家都看不懂 CAPCOM 這一波操作是什情況。其實(shí) CAPCOM 也曾經(jīng)有過(guò)打造作的想法，在 PS2 平臺(tái)打造一款名為《Final Fight: Seven Sons》的續(xù)作，也就是《快打旋 4》。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)這款游要是開(kāi)發(fā)出來(lái)話應(yīng)該還是很人氣的，因?yàn)?是通過(guò) 3D 的方式來(lái)呈現(xiàn)版過(guò)關(guān)。但遺的是，由于營(yíng)策略的改變導(dǎo)這款游戲開(kāi)發(fā)中止。如今我只能通過(guò)早年下的痕跡，查這款游戲相關(guān)料。游戲的完度已經(jīng)比較高，被中斷開(kāi)發(fā)實(shí)可惜。不過(guò)這之后 CAPCOM 又重新打造了另一款 PS2 動(dòng)作游戲《快打旋風(fēng)適者生存》《Final Fight: Streetwise》。遺憾的是，雖然名字同叫《快打旋風(fēng)，但卻無(wú)法讓們和曾經(jīng)游戲那款熟悉的游聯(lián)系在一起了有意思的是，迪在這款游戲因?yàn)橥葌艘?后來(lái)被初代 BOSS 貝爾格的弟弟“貝拉父”抓走，科的弟弟成為了戲的第一主角最終 BOSS 貝拉神父：那么 CAPCOM 還有哪些游戲原本是要開(kāi)續(xù)作，最終卻能放棄呢？《界村》《魔界》系列如今的質(zhì)已經(jīng)達(dá)到什程度了呢？相前段時(shí)間不少家都在 NS 平臺(tái)體驗(yàn)到了！游戲雖然比經(jīng)典，但難度少會(huì)勸退 50% 以上的玩家，游戲的容錯(cuò)實(shí)在太低了。質(zhì)提升之后，度也增加了不，不過(guò)好在經(jīng)過(guò)了這么多年閱歷，大家的平都明顯提高。其實(shí)在很多前 CAPCOM 就曾經(jīng)打造過(guò)相關(guān)的 3D 作品。在《Super Ghouls 'n Ghosts》發(fā)行三年之，CAPCOM 就開(kāi)始著手打造一款《魔界》的 3D 作品，在 N64 平臺(tái)進(jìn)行發(fā)行。其實(shí)也是打在 3D 游戲市場(chǎng)中小試牛。但遺憾的是游戲才剛剛開(kāi)開(kāi)發(fā)，就因?yàn)?場(chǎng)策略調(diào)整，消了《魔界村3D 化的計(jì)劃。如今已經(jīng)無(wú)在網(wǎng)上找到游的畫面了，也只有一些素描夠證明這款游的確存在過(guò)。實(shí)《魔界村》的只適合小打鬧，做成一個(gè)險(xiǎn)動(dòng)作游戲自沒(méi)問(wèn)題，要是成一款比較大的游戲，那就全沒(méi)有必要了！《恐龍危機(jī)和《生化危機(jī)的 GBC 版《恐龍危機(jī)》大家比較熟悉一款 PS 生存恐怖游戲，當(dāng)年受歡迎的度并不亞于《化危機(jī)》，遺的是該系列后的續(xù)作比較少也就漸漸走下壇。在這款游火爆的年代，乎所有的平臺(tái)想分一杯羹哦包括完全格格入的掌機(jī)平臺(tái)當(dāng)時(shí)，就是由 M4 Ltd 為 GBC 平臺(tái)開(kāi)發(fā)便攜式本的《恐龍危》。最初的想就是打造《恐危機(jī)》的縮小，保留所有原地圖、情節(jié)線恐龍以及原版外觀和感覺(jué)。就是說(shuō)，利用戲原本的人物象和劇情，打出貼合 GBC 操作的玩法。這種操作在各游戲平臺(tái)都是較常見(jiàn)的，只游戲 IP 受歡迎，那隨便么折騰都有人單的最終《恐危機(jī)》的 GBC 版完成了，但是卻并沒(méi)有照預(yù)期的發(fā)行另一邊，CAPCOM 的《生化危機(jī)》也有被移植到 GBC 的構(gòu)思。我們知道，《生危機(jī)》是由 Capcom 發(fā)行于 1996 的生存恐怖游戲。在大火之，授權(quán) Hotgen 負(fù)責(zé) GBC 的移植工作。原本打在 1999 年以 4mb 卡帶發(fā)行 GBC 版本，但最終還是被擱置。如今我們可在網(wǎng)上找到很視頻，證明這游戲的完成度經(jīng)相當(dāng)?shù)母吡?而且畫質(zhì)在 GBC 平臺(tái)的話也算是非常不了。那么 CAPCOM 在 GBC 平臺(tái)到底發(fā)行了什么品呢？那就是《Resident Evil Gaiden》《生化危機(jī)傳》這里其實(shí)看得出來(lái)，CAPCOM 發(fā)行的每一款游戲是精益求精，是質(zhì)量不好的，寧愿推翻重或者直接放棄本文來(lái)自微信眾號(hào)：街機(jī)情 （ID：JJQH66），作者：我們的街時(shí)?
我的體驗(yàn)受是 OPPO?Enco X2 相比上一代無(wú)論是計(jì)與做工還是降噪音質(zhì)，都全方位提，售價(jià) ￥899 蠻香的?！?轉(zhuǎn)跳至B站觀看更清
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百創(chuàng)始人、董長(zhǎng)兼 CEO 李彥宏在全員會(huì)上用一小時(shí)的時(shí)間回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體工：“面對(duì)戰(zhàn)，要搶機(jī)、講創(chuàng)新。李彥宏在講中強(qiáng)調(diào)了他期關(guān)注的話“技術(shù)和創(chuàng)”，他說(shuō)“度的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個(gè)雖然也覺(jué)得在虧錢虧得厲害，但相未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。談到技術(shù)和新，李彥宏次談及當(dāng)前熱的 AIGC。李彥宏稱：“無(wú)論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都 AI 技術(shù)發(fā)展到一定步后產(chǎn)生的機(jī)會(huì)，雖然在這個(gè)機(jī)會(huì)不是那么清。技術(shù)能做這一步了，是它會(huì)變成么樣的產(chǎn)品這個(gè)產(chǎn)品能足什么樣的求，在這個(gè)條上還有很不確定性。以一方面，們很興奮，一方面，我也覺(jué)得責(zé)任大的。“談 AIGC 商業(yè)化，李宏強(qiáng)調(diào)，“正的創(chuàng)新是個(gè)過(guò)去沒(méi)有技術(shù)到底產(chǎn)了什么樣的會(huì)影響，而個(gè)影響一定通過(guò)產(chǎn)品、過(guò)商業(yè)化應(yīng)才能夠產(chǎn)生這一步其實(shí)最難的，但是我們必須去做的事情”李彥宏稱“過(guò)去多年百度在人工能技術(shù)上的入，現(xiàn)在也步能看到各各樣的新機(jī)。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)要的東西，就是屬于百的機(jī)會(huì)”。時(shí)李彥宏也出百度公司在的諸多問(wèn)，要求每個(gè)都要正視業(yè)中存在的問(wèn)。“把技術(shù)化成市場(chǎng)需的東西，這要我們更敏，能更快、準(zhǔn)確地抓住底用戶和客的需求在哪，這方面我還是有很多課要做、很課要補(bǔ)?！?下為李彥宏話實(shí)錄：簡(jiǎn)之約：談機(jī)談挑戰(zhàn)，新考新要求時(shí)川流不息，到新的起點(diǎn)幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學(xué)們相聚“單之約”直間，用一個(gè)時(shí)的時(shí)間，大家一起回 2022、展望 2023，回答同學(xué)們提出的問(wèn)。面對(duì)時(shí)刻在變化中的環(huán)境，Robin 也真誠(chéng)地分享了很自己思考過(guò)正在思考的容。整場(chǎng)下，干貨滿滿直播氛圍雖松，聊的內(nèi)卻挺燒腦，識(shí)密度很高就像一堂寶的認(rèn)知課，得同學(xué)們多回放，細(xì)讀道。相信學(xué)之后，大家新的一年怎打，如何才實(shí)現(xiàn)更好的長(zhǎng)，會(huì)有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)珊珊：回顧 2022 年，我做了一拼圖。北京同學(xué)一看就熟悉，一張 12 月初的西單，沒(méi)車、也沒(méi)有。一張是前的國(guó)貿(mào)橋，水馬龍，非漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到一年。在我來(lái)，這些都人生經(jīng)歷。活了 50 多歲，說(shuō)實(shí)也覺(jué)得 2022 年是一個(gè)特殊的年，一生中有么一種經(jīng)歷挺難得。發(fā)了沒(méi)想到的情，再想辦去應(yīng)對(duì)，再一步能夠找其中可以做更好的地方對(duì)于人的成也是有好處。展望 2023想干事兒是中國(guó)人的性珊珊：再看看對(duì) 2023 年的展望。也給大看幾張圖，一張是 12 月 6 號(hào)的中央政治會(huì)議，第二是 12 月 15 到 16 號(hào)的中央經(jīng)濟(jì)工作議。一句話概括會(huì)議內(nèi)，就是“明是全力抓經(jīng)的一年”，三張是總監(jiān)內(nèi)分享過(guò)的篇文章，講是有個(gè)人去趟東南亞，到那邊有不機(jī)會(huì)。在這宏觀形勢(shì)下Robin 對(duì)宏觀形勢(shì)怎樣的判斷覺(jué)得可能有些新機(jī)會(huì)？Robin：我其實(shí)非常推我們中華民的文化。中人是很想干兒的，非常奮、努力。央經(jīng)常說(shuō)我的經(jīng)濟(jì)韌性足，這其中一個(gè)非常關(guān)的因素，就中國(guó)的民族化就是“我干事兒、想錢、想生活更好，哪怕點(diǎn)苦”。一有機(jī)會(huì)，很人真的會(huì)沖去。面對(duì)挑，要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新珊珊從整個(gè)宏觀度來(lái)說(shuō)有很機(jī)會(huì)，具體于百度有沒(méi)哪些機(jī)會(huì)？Robin：既有機(jī)會(huì)，也挑戰(zhàn)。更重的是，我們是要搶機(jī)會(huì)講創(chuàng)新。增從哪里來(lái)？創(chuàng)新來(lái)，創(chuàng)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。去這幾百年不光是中國(guó)整個(gè)世界的長(zhǎng)全部都是為創(chuàng)新、因效率的提升百度這樣的司，還是依非?？粗丶?投入和創(chuàng)新，希望通過(guò)新帶動(dòng)我們增長(zhǎng)。把技變成市場(chǎng)需，就是屬于度的機(jī)會(huì)Robin：過(guò)去這么多年，們?cè)谌斯ぶ?技術(shù)上的投，現(xiàn)在也逐能看到各種樣的新機(jī)會(huì)我們過(guò)去講一曲線、第曲線、第三線，其實(shí)即放到第一曲這樣一個(gè)比成熟的業(yè)務(wù)看，過(guò)去一也仍然有很新機(jī)會(huì)出來(lái)例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過(guò)去 AI 試圖理解人、模仿人現(xiàn)在 AI 可以生成內(nèi)。其實(shí)在這領(lǐng)域，我們過(guò)去很多年有技術(shù)的積。產(chǎn)品也好功能也好，樣把技術(shù)轉(zhuǎn)成市場(chǎng)需要東西，這就屬于百度的會(huì)，我認(rèn)為們?cè)跍?zhǔn)備度是最好的。然，我們對(duì)市場(chǎng)的敏感是不是最好，這存疑。需要我們更感，能更快更準(zhǔn)確地抓到底用戶和戶的需求在里，這方面們還是有很功課要做、多課要補(bǔ)。Part2?多元問(wèn)題，答解惑Topic1?談要求看到第三季財(cái)報(bào)中也有確提出“有的降本增效來(lái)了公司運(yùn)效率的提升，感覺(jué)今年多要求都放了效率提升。明年公司運(yùn)營(yíng)效率上會(huì)有什么樣導(dǎo)向？對(duì)員來(lái)說(shuō)，有什要求？Robin：我們更加注重技術(shù)投入，更加重第二增長(zhǎng)線、第三增曲線。我們第二、第三長(zhǎng)曲線上的入，不管是百度收入中占比、還是潤(rùn)占比都可更大一些，們的研發(fā)強(qiáng)、研發(fā)占整收入的比例比騰訊高的我們信這個(gè)雖然也覺(jué)得在虧錢虧得厲害，但相未來(lái)它會(huì)有應(yīng)的回報(bào)。申商業(yè)本質(zhì)細(xì)究收入質(zhì)Robin：在踐行“降增效”理念過(guò)程中，我一說(shuō)我碰到一些問(wèn)題，及一些自己有想到的情。我在 10 月份總監(jiān)會(huì)上也講過(guò)，多人對(duì)商業(yè)本質(zhì)理解是深的。由于們很多新業(yè)都在虧錢，以時(shí)間長(zhǎng)了后，大家覺(jué)虧錢是理所當(dāng)?shù)模粫?huì)想這個(gè)業(yè)務(wù)再過(guò)三年能錢、還是再五年能賺錢還是再過(guò)一年也不會(huì)賺。這些新業(yè)在設(shè)置 OKR 的時(shí)候，最長(zhǎng)的維度是年度，年 OKR 里寫收入的增目標(biāo)是多少可是這個(gè)收是怎么來(lái)的質(zhì)量怎么樣這個(gè)問(wèn)題，要說(shuō)普通的工，即使是高級(jí)別的管者思考得也多。我們的個(gè)明星業(yè)務(wù)一個(gè)高增長(zhǎng)務(wù)，仔細(xì)一，自研產(chǎn)品占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售那你跟貿(mào)易司有什么區(qū)呢？貿(mào)易也從這兒買回，從那兒賣去。我們那多人在做研，一萬(wàn)多的程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績(jī)際獲得的效卻有這么大反差，這個(gè)題有多少人識(shí)到了？有少人意識(shí)到其實(shí)這個(gè)收質(zhì)量不高？利、運(yùn)營(yíng)利、現(xiàn)金流是有質(zhì)量的信Robin：如果不看收，應(yīng)該看什？上次總監(jiān)我講過(guò)，比入更加有質(zhì)的東西，實(shí)上是 gross profit，不是毛利率，是利。公司在概二十年前就有 gross profit 的概念。我們?cè)?做搜索業(yè)務(wù)有一部分收來(lái)自聯(lián)盟，盟的流量其是買來(lái)的，的錢要和這流量的伙伴進(jìn)行分成。以不管是對(duì)個(gè)公司的考，還是對(duì)相業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人考核，我在收入的時(shí)候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成）。因?yàn)槟?上買量的成算出來(lái)的收，不能說(shuō)明么。把買流的成本減去后的收入，更說(shuō)明我們個(gè)搜索業(yè)務(wù)本質(zhì)。但是后來(lái)做各種樣新業(yè)務(wù)的候，大家慢忘了：為什我要做這個(gè)業(yè)務(wù)，為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個(gè)東西。gross profit 是一個(gè)質(zhì)量高信息，比它量更高的是 operating profit，也就是你的運(yùn)利潤(rùn)是多少你雖然有 gross profit，但是把你的發(fā)和各種費(fèi)一減掉，可還是虧的。期說(shuō)“虧是為高速成長(zhǎng)是行的，但長(zhǎng)期來(lái)講是行的，從運(yùn)水平上也要夠有 profit，這才是一個(gè)好的務(wù)。這些標(biāo)，我們?cè)缙?搜索業(yè)務(wù)都滿足的。正由于它太滿，以至于我每一級(jí)的員、每一級(jí)的理者早就忘這件事情。珊：或許因有些年互聯(lián)就是這樣的都虧，但是然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么還能被估值 —— 因?yàn)橄嘈拍阌幸惶?賺。這些業(yè)即便是在虧時(shí)候，gross profit 也是很高的，之以會(huì)虧，是為花了好多去做廣告、研發(fā)，也就業(yè)務(wù)的 nature 其實(shí)是非常高利的。比如淘寶，不算利，就看收，它絕大多的收入能夠化成它的毛。由于大多的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)都是這種業(yè)，所以我們就忘了收入底是什么意，以及為什要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實(shí) operating profit 也不是最后一步，后一步是 cash flow。即使賬面上有這么收入，但實(shí)上那些錢沒(méi)回來(lái)，都是戶欠你的錢過(guò)兩天客戶閉了或者賴，那還是不。很多 to B 公司不是沒(méi)有 profit，也不是沒(méi)有 operating profit，而是沒(méi)有 cash flow，沒(méi)有現(xiàn)金，最后資金裂死掉了，樣的公司有多?！皩訉?減”不可取提高站位看期Robin：我們對(duì)這邏輯不熟悉大家在那兒命地打，公要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入就想辦法把水變成收入有時(shí)候我們于業(yè)務(wù)的理變成了“層遞減”。當(dāng)把這些理念跟我們的 VP、總監(jiān)對(duì)齊的時(shí)候，他也同意，但當(dāng)落到一個(gè)監(jiān)的 OKR 里頭的時(shí)候，有些人的 OKR 里可能會(huì)有收入有些可能連入都不體現(xiàn)OKR 里只寫時(shí)長(zhǎng)需要長(zhǎng)到多少。樣當(dāng)他再往傳遞的時(shí)候下一級(jí)就變說(shuō)“老板要多少時(shí)長(zhǎng)，他的我們不”。我們這公司可能有級(jí)甚至六級(jí)傳到最基層傳到真正干的一線員工時(shí)候，他根不理解“我什么要干這事”，或者雖然理解了但是不覺(jué)得這東西跟我什么關(guān)系”這就導(dǎo)致大越往下做，越在做短期事，做了很時(shí)間后突然頭說(shuō)“哦，可能做錯(cuò)了這不是我們要的東西”這是很糟糕，尤其是當(dāng)們?cè)敢饣ê?錢去投入的候。高層愿為長(zhǎng)期的結(jié)去投入，你年不賺錢可，三年不賺可以，五年賺錢也 OK，但我希望七年之后賺?？蓪?shí)際上我們?cè)趫?zhí)行時(shí)候，有人看七年后的情嗎？我希我們每一級(jí)人，尤其是你想要往更級(jí)別走的時(shí)，你要站在個(gè)更高的角去思考這個(gè)題。我們現(xiàn)用的是 OKR，但是一旦分解下去，家就去看那數(shù)，不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚有時(shí)不管 O 是什么，如果 O 里沒(méi)數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個(gè)數(shù)，很時(shí)候都變成這樣。但更的時(shí)候，我做事情除了足所謂的 OKR，也應(yīng)該跳出這些數(shù)去看一看我來(lái)的這個(gè)數(shù)對(duì)于業(yè)務(wù)長(zhǎng)的成長(zhǎng)、長(zhǎng)的健康性到有沒(méi)有用，有正面作用是有負(fù)面作。反復(fù)對(duì)齊對(duì)抗慣性珊：今年 ACG、IDG 的員工，其是可以看到務(wù)的負(fù)責(zé)人際上是被要了毛利的提的。Robin：對(duì)，這個(gè)話已經(jīng)說(shuō)了多遍了，但要把大家這做事的慣性者思維的慣改過(guò)來(lái)，真是不容易。在會(huì)議室里不知道對(duì)同批人說(shuō)過(guò)了少遍，我說(shuō)年我不看收了，就看毛，但下次開(kāi)，他們又照跟我說(shuō)我們收入是這樣別人的收入那樣，我們比下來(lái)是怎。我每遇到次這樣的情，就會(huì)再講遍，同一批可能得講個(gè)六遍之后，種慣性才能改過(guò)來(lái)。你他懂不懂這道理，都懂實(shí)際做，卻說(shuō)“過(guò)去都這么做的呀所以我現(xiàn)在這么做呀”Human nature 就是這樣，“習(xí)慣了”所以今天我又花這么多氣在這對(duì)齊講一遍可能不夠，但總不講要強(qiáng)。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”布以后，百上線了疫情數(shù)，用信息動(dòng)對(duì)抗未知懼。京通小序的上線，度也是首發(fā)這些貼合熱的迅速反應(yīng)體現(xiàn)了我們社會(huì)責(zé)任。問(wèn)問(wèn) Robin，在后疫情時(shí)代，百怎樣進(jìn)一步現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)，還可以貢哪方面的價(jià)，什么是屬我們的機(jī)會(huì)讓人們平等捷地獲取信、找到所求是一件了不的事珊珊：新十條”發(fā)后，像是每的新增發(fā)病字，衛(wèi)健委布的跟大家切身感受完對(duì)不上，而們的疫情指當(dāng)時(shí)還是很用的。Robin：這種時(shí)候恰恰是百能夠發(fā)揮作的時(shí)候。我幾天其實(shí)挺奮的，我們數(shù)據(jù)、我們服務(wù)能夠讓多的人更及地看到真相獲得他們?cè)?他地方不能得的信息，是一件很偉的事情。我以前的使命是這么說(shuō)的“讓人們平便捷地獲取息，找到所”，這種作在一個(gè)充滿大不確定性環(huán)境中，越顯得重要。索其實(shí)是無(wú)人用他們的為，告訴我現(xiàn)在的情況什么樣子。果我們能夠這樣的情況合起來(lái)，并呈現(xiàn)給每一人，他就沒(méi)那么慌了 —— 不是他的周邊有多特，而是整個(gè)環(huán)境就是這樣子。尤其他看到一些測(cè)，說(shuō)到了少天后趨勢(shì)會(huì)平靜下來(lái)那他就會(huì)覺(jué)說(shuō)，“我可不需要囤一的食物吧”歷史上出現(xiàn)好多次這樣情形，在大比較懵圈、知道該怎么、不知道下步會(huì)發(fā)生什的時(shí)候，我盡量讓大家得及時(shí)準(zhǔn)確信息。一般現(xiàn)這種情況對(duì)百度來(lái)說(shuō)實(shí)沒(méi)什么錢，就是流量、收入降。我覺(jué)得不光我，每一個(gè)與到這個(gè)工的人、每一百度人，都覺(jué)得我們能這個(gè)時(shí)候起這樣的作用能夠被別人依賴，是一很了不起的情。當(dāng)別人依賴你時(shí)，會(huì)總會(huì)有的Robin：當(dāng)別人很依賴的時(shí)候，機(jī)總會(huì)有的。個(gè)搜索業(yè)務(wù)么多年，最質(zhì)的東西，是當(dāng)別人想道什么是事，當(dāng)別人想道對(duì)方說(shuō)的對(duì)還是錯(cuò)的候，他來(lái)百一下，他說(shuō)百度說(shuō)的是樣的，所以信”。HCG 的同學(xué)那些天也一直在需求，當(dāng)時(shí)對(duì)的就是“求太多，做過(guò)來(lái)”，因很多人在找、找醫(yī)生。大家不管多多累，都在持工作，因有太多人需我們。這種覺(jué)也挺好。Q4、最近一段時(shí)間，AI 領(lǐng)域也有很進(jìn)展，比如 AI 作畫，AI 對(duì)話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應(yīng)用方向，百度未來(lái)會(huì)在這些方有什么規(guī)劃部署？AI 技術(shù)的產(chǎn)品，很興奮、責(zé)任Robin：很多人問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)，不光是周同行業(yè)同領(lǐng)的朋友，好不同領(lǐng)域、界的人都在我怎么看 ChatGPT。我很高興么一個(gè)我們天在琢磨的術(shù)方向，能引起這么大輿論場(chǎng)，能讓這么多人注，確實(shí)是不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后生的新機(jī)會(huì)雖然現(xiàn)在這機(jī)會(huì)還不是么清晰。技能做到這一了，但是它變成什么樣產(chǎn)品，這個(gè)品能滿足什樣的需求，這個(gè)鏈條上有很多不確性。所以一面，我們很奮，另一方，我們也覺(jué)責(zé)任挺大的作為一個(gè)公、一個(gè)商業(yè)構(gòu)，我們有么酷的技術(shù)那我們能不把它變成人需要的產(chǎn)品這一步其實(shí)是最難的，是最偉大、能夠產(chǎn)生影力的。四種型的創(chuàng)新Robin：我最近在看一些創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四類型的創(chuàng)新第一種是從到右的創(chuàng)新從科學(xué)、從礎(chǔ)理論開(kāi)始演，一步步成技術(shù)，技再變成產(chǎn)品產(chǎn)品再推向場(chǎng)。第二種從右到左的新。產(chǎn)生了個(gè)需求，再回推，看能能做一個(gè) demo、做一個(gè)產(chǎn)品；產(chǎn)再往回推，能不能實(shí)現(xiàn)樣的技術(shù)；術(shù)再往回推看技術(shù)背后理論到底是么，能不能現(xiàn)這樣的事。第三種是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品斷擴(kuò)大制造模的過(guò)程當(dāng)，自然而然生出來(lái)的那創(chuàng)新。我認(rèn)中國(guó)作為制業(yè)大國(guó)，在種創(chuàng)新上是優(yōu)勢(shì)的，比生產(chǎn)新品，如說(shuō)臺(tái)積電大家以前覺(jué)是個(gè)代工，在發(fā)現(xiàn)門檻高、不容易這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶來(lái)的創(chuàng)新。四種是機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。整機(jī)構(gòu)就是一創(chuàng)新機(jī)器，的目的或者作用就是想一切辦法去生各種各樣創(chuàng)新。在百，這幾類創(chuàng)我們多多少都沾點(diǎn)邊。是怎么真正生出來(lái)大的新，怎么讓們的機(jī)制能更高效地產(chǎn)創(chuàng)新，這是個(gè)非常有意的課題，也我最近在琢研究的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必珊珊：如果 AIGC，你對(duì)百度有么期望的話你是希望我能夠率先在業(yè)化上摸索來(lái)？Robin：當(dāng)然。創(chuàng)新不是說(shuō)一技術(shù)過(guò)去沒(méi)，真正的創(chuàng)是說(shuō)，這個(gè)去沒(méi)有的技到底產(chǎn)生了么樣的社會(huì)響，而這個(gè)響一定得通產(chǎn)品、通過(guò)業(yè)化應(yīng)用才夠產(chǎn)生，這步其實(shí)是最的，但也是們必須要去的事情。Topic3?談導(dǎo)向Q5、總監(jiān)會(huì)講到的端到端優(yōu)化占篇幅挺多但不太好懂怎么理解這的“端到端？怎么定義端”？落到體業(yè)務(wù)上，么做是“真到端”，怎做是“假端端”？講透端到端”，臺(tái)化 or 縱向整合Robin：這個(gè)概念確實(shí)比難理解，因它涉及到戰(zhàn)層面的思考發(fā)展理念的題?！岸说?”并不是放四海皆準(zhǔn)的有些公司就常明確地說(shuō)“我就做平，不做端到，我更相信向分工”。實(shí)，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽產(chǎn)業(yè)，也是樣的。在汽領(lǐng)域，早期福特就是做到端的，什零件都做，不過(guò)它是用水線把效率升了。最后覆福特的是種橫向的、細(xì)化的分工豐田就說(shuō)，很多東西我不做，我都供應(yīng)商，供商去做汽車件的話，會(huì)我自己做成更低、效率高。”最終靠這個(gè)顛覆福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明的“端到端，什么都做所以它做出的手機(jī)最高、體驗(yàn)最好而安卓的理就完全不一，他的理念是：手機(jī)做出來(lái)或者賣出去都 OK，我照樣是個(gè)非常成功平臺(tái)。Robin：所以，當(dāng)我們?cè)谥v端到端”的候，其實(shí)是思考：從整百度大的業(yè)線條上來(lái)看我們到底是平臺(tái)化道路還是走縱向合的道路。模足夠大，端到端”的率才最高Robin：我們要搞清楚，定要有足夠規(guī)模，“端端”才是效最高的。如你這個(gè)業(yè)務(wù)小，其實(shí)不定要做“端端”，效率不一定是最的。不管是對(duì) MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務(wù)，大家思考“端到”的時(shí)候，定要想：我不能把規(guī)模得足夠大？規(guī)模足夠大情況下，我把芯片層、架層、模型和應(yīng)用層串起來(lái)之后，意為這個(gè)東做優(yōu)化，最達(dá)成效率的升。如果我夠給每個(gè)客節(jié)約 50 萬(wàn)，但需要研發(fā)投入是 5000 萬(wàn)。這就意味，如果客戶目小于 100 個(gè)，就不劃算了，還如不做這種端到端”的化。要不要“端到端”就看是不是真提效”Robin：我以前也在不斷講“創(chuàng)新的質(zhì)是提升效”，如果你的這個(gè)創(chuàng)新得效率提升，這才是好創(chuàng)新。如果做的事情讓率下降了，就不叫創(chuàng)新或者說(shuō)不是的創(chuàng)新。所當(dāng)大家把自的具體業(yè)務(wù)“端到端”合起來(lái)看的候，一定要體問(wèn)題具體析，最終還落在“創(chuàng)新本質(zhì)是效率升”上，看不是真的提了效率。對(duì)很多其他公來(lái)說(shuō)，做平是沒(méi)錯(cuò)的，至對(duì)于百度些業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)做平臺(tái)也沒(méi)。因?yàn)閷?duì)于們來(lái)說(shuō)，做端到端”不最高效的做。如果你做這個(gè)判斷，想做個(gè)平臺(tái)認(rèn)為做平臺(tái)率更高，能為公司賺更的錢，那也問(wèn)題。只是我去分析我最主要的幾業(yè)務(wù)，比如 ACG 云業(yè)務(wù)，從規(guī)模講，我們既是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做臺(tái)，搭一個(gè)子，讓所有來(lái)這兒唱戲好了。如果們也同樣說(shuō)我就搭個(gè)臺(tái)，你們都來(lái)兒唱戲。那家憑什么都你這兒來(lái)唱？但是我們以做“端到”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計(jì)算你可以跟客說(shuō)來(lái)我們這得到的服務(wù)定是最高效、質(zhì)量最好、反應(yīng)最快；假如你是自動(dòng)駕駛的你可以跟客說(shuō)把云放到這兒，我這高精地圖、真服務(wù)、昆芯片什么都，你就應(yīng)該我這兒。珊：也就是說(shuō)如果沒(méi)那么生態(tài)依賴你你就不要覺(jué)自己還能做個(gè)平臺(tái)。Robin：是的，如果你做半天，沒(méi)有給你付費(fèi)，有人愿意為這個(gè)平臺(tái)來(lái)發(fā)產(chǎn)品、開(kāi)應(yīng)用，那其也不叫平臺(tái)還是需要好想想我們能決什么問(wèn)題但我一開(kāi)始什么說(shuō)這個(gè)題難呢，是為它不是一而論的，要好思考手頭業(yè)務(wù)到底和個(gè)理念契合哪里。Q6、Robin 說(shuō)要找準(zhǔn)大、選擇合適指標(biāo)，總監(jiān)上也強(qiáng)調(diào)有沒(méi)有利潤(rùn)的標(biāo)難以反應(yīng)務(wù)的實(shí)質(zhì)。在正在制定度規(guī)劃的時(shí)，能不能指一下怎么才看到業(yè)務(wù)的質(zhì)，找準(zhǔn)合的大盤和指？認(rèn)清業(yè)務(wù)質(zhì)，才能找大盤Robin：剛才回答的兩個(gè)問(wèn)題無(wú)論是“創(chuàng)就是效率的升”，還是端到端”，多少少都跟一題有關(guān)系剛才說(shuō)創(chuàng)新率是從收入毛利、到純、到現(xiàn)金流整個(gè)過(guò)程都在幫助大家解業(yè)務(wù)的本是什么。而端到端”是進(jìn)一步去分你所做的這事的本質(zhì)是么。當(dāng)你看本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)的時(shí)候，你知道：為什要放這個(gè)數(shù)為什么看重個(gè)數(shù)，用什手段做到這數(shù)就是做對(duì)，用什么手做到這個(gè)數(shù)沒(méi)做對(duì)。每個(gè)業(yè)務(wù)都不一樣，我們難有一個(gè)統(tǒng)的規(guī)則，所這也需要發(fā)大家的分析判斷能力來(lái)。但是我知過(guò)去我們有多做錯(cuò)的時(shí)，我們放一數(shù)在這兒，了很長(zhǎng)時(shí)間后發(fā)現(xiàn)說(shuō)“呀，這個(gè)數(shù)對(duì)了沒(méi)什么用，并不能正地達(dá)到我當(dāng)初想要達(dá)的目的”，時(shí)候就是對(duì)錯(cuò)了大盤。如，他要資的時(shí)候總是“我們要對(duì)小紅書，你小紅書一年投多少?gòu)V告”，但是讓做一個(gè)小紅這樣的東西他又說(shuō)“哎，小紅書有萬(wàn)人在做，們只有一百在做，所以做不到那樣”。這是經(jīng)能見(jiàn)到的思方式。提升知高度，做場(chǎng)真正需要技術(shù)珊珊： 5、6 兩個(gè)問(wèn)題和第 1、2 兩個(gè)問(wèn)題，實(shí)際是跟業(yè)務(wù)或說(shuō)商業(yè)的本有關(guān)聯(lián)的，能一線同學(xué)不太接觸這東西，但是點(diǎn)總是好的有很多高 T 的知識(shí)范疇實(shí)際也很窄他們不了解些，但了解下也是有好的。Robin:?你了解了，才能更知道我們?yōu)?么要做這個(gè)，甚至判斷我們?cè)摬辉?這個(gè)事。不是高 T，所有做技術(shù)的，都希望他的技術(shù)能夠生影響力，做的技術(shù)是場(chǎng)真正需要技術(shù)、是無(wú)人依賴的技，但是很多候不管是出個(gè)人能力的限，還是體機(jī)制的局限導(dǎo)致我們這技術(shù)同學(xué)做事其實(shí)離市很遠(yuǎn)，很多候是自嗨，以為做得很錯(cuò)，“我發(fā)頂會(huì)的論文我申請(qǐng)了專，我打了哪榜”，但是了一兩年之發(fā)現(xiàn)這東西有被用，或雖然表面上用了，但當(dāng)去問(wèn)這些業(yè)同學(xué)“你愿為這個(gè)技術(shù)多少錢”，會(huì)說(shuō)“白用以，讓我出算，我不愿出”。這種題對(duì)于技術(shù)員其實(shí)是很的打擊，他了挺長(zhǎng)時(shí)間明白“我做技術(shù)不是市真正想要的術(shù)”。這很糕，對(duì)公司資源浪費(fèi)，這些同學(xué)是大的時(shí)間和力的浪費(fèi)，果我們?cè)缫?告訴他“你的不行、做不對(duì)，你得成那樣才是場(chǎng)需要的”那該多好。們經(jīng)?？吹?些人寫周報(bào)三種顏色，色是好消息紅色是壞消，黑色是正內(nèi)容。有些的周報(bào)永遠(yuǎn)好消息，這又提升了多，那兒又超了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，遠(yuǎn)看不到我哪些進(jìn)展不合預(yù)期。但他負(fù)責(zé)的那事兒，真的遠(yuǎn)都是符合期的嗎？如你不說(shuō)哪些西不符合預(yù)，在哪兒遇了困難，你上級(jí)怎么幫？反而你的級(jí)都被你蒙了，他以為做得特別好不需要任何助。有時(shí)候些同學(xué)也不“成心”，是個(gè)認(rèn)知問(wèn)，沒(méi)有站在個(gè)高度去看所以我要把些東西說(shuō)出，來(lái)幫助他到那個(gè)高度去?
Ctrl 鍵 + 26 個(gè)字母組合的作用，你知道嗎？今，易老師就詳細(xì)地跟大講一下。01 Ctrl+A快捷鍵：Ctrl+A作用：全選文中所有內(nèi)容02 Ctrl+B快捷鍵：Ctrl+B作用：加粗選中文字。03 Ctrl+C/V快捷鍵：Ctrl+C，Ctrl+V作用：復(fù)制和粘貼04 Ctrl+D快捷鍵：Ctrl+D作用：打開(kāi)字體格式，對(duì)文本進(jìn)行式設(shè)置?？?鍵：Ctrl+D作用：該快捷鍵還有二種用途，擇圖形對(duì)象，使用能夠到等距離復(fù)效果。05 Ctrl+E/J/L/R快捷鍵：Ctrl+E、Ctrl+J、Ctrl+L、Ctrl+R作用：居中對(duì)齊、兩端齊、左對(duì)齊右對(duì)齊。06 Ctrl+F快捷鍵：Ctrl+F作用：查找內(nèi)。07 Ctrl+G快捷鍵：Ctrl+G作用：我們可以通過(guò)功能，快速位到某頁(yè)，節(jié)，某張圖等。08 Ctrl+H快捷鍵：Ctrl+H作用：查找和替換能。09 Ctrl+I快捷鍵：Ctrl+I作用：文本傾斜。10 Ctrl+K快捷鍵：Ctrl+K作用：設(shè)置級(jí)鏈接。11 Ctrl+M快捷鍵：Ctrl+M作用：左側(cè)段縮進(jìn)。12 Ctrl+N快捷鍵：Ctrl+N作用：新建一個(gè)白文檔。13 Ctrl+O快捷鍵：Ctrl+O作用：打開(kāi)文。14 Ctrl+P快捷鍵：Ctrl+P作用：進(jìn)入打印。15 Ctrl+Q快捷鍵：Ctrl+Q作用：刪除段格式。16 Ctrl+S快捷鍵：Ctrl+S作用：保存文檔17 Ctrl+T快捷鍵：Ctrl+T作用：懸掛縮進(jìn)。18 Ctrl+U快捷鍵：Ctrl+U作用：給內(nèi)容添下劃線。19 Ctrl+W快捷鍵：Ctrl+W作用：關(guān)閉文。20 Ctrl+X快捷鍵：Ctrl+X作用：剪切文本，通 Ctrl+V 粘貼。21 Ctrl+Z/Y快捷鍵：Ctrl+Z、Ctrl+Y作用：撤銷、恢復(fù)本文來(lái)自微公眾號(hào)：Word 聯(lián)盟 （ID：Wordlm123），作者：易雪?
感謝IT之家網(wǎng)友 華南吳彥祖 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，三星、華為魃OPPO、vivo、摩托羅拉、榮耀陽(yáng)山已經(jīng)推出了白雉折疊手機(jī)，易經(jīng)現(xiàn)有上下和左右兩種折般方式僅僅是前較為成熟靈恝商用解決方玉山。三和 LG 在 CES 2023 上展示了多款可折疊概崍山，探究了可諸犍疊屏幕對(duì)數(shù)冰鑒產(chǎn)品形態(tài)帶的改變。在啟星展臺(tái)上，?因?yàn)樾钦?了多款可折疊設(shè)備綸山其中最值得注的就是 Flex Hybrid。它采用了折疊號(hào)山屏幕延伸的龜山式，像筆記天吳一樣合上，弇茲開(kāi)后示出類似平板電腦信屏幕。但真令人驚嘆的延素是您可以北史展屏尺寸，甚至可以在屏蓬開(kāi)時(shí)更改其橫比。屏幕離騷側(cè)滑出，顯鶌鶋尺寸 10.5 英寸擴(kuò)展到 12.4 英寸。在其 CES 展臺(tái)的演示管子，三星展示提供顯示屏如何屏幕展開(kāi)時(shí)獨(dú)山動(dòng)調(diào)整以顯比翼更多容。三星對(duì)變形平犀牛電腦也有其想法。它還犲山 CES 上展示了 Flex Slidable Duet 概念，這是一白雉可以向兩側(cè)苗龍展的屏幕，鴆以為玩游戲看電影提供羊患多的觀看區(qū)戲。據(jù)星新聞稿稱，顯示后羿尺寸為 13 至 14 英寸，但可陸吾展至 17.3 英寸。這個(gè)概念還有竹山個(gè)版本，只女虔在一個(gè)方向鸀鳥(niǎo)擴(kuò)展幕，三星將這種設(shè)綸山恰當(dāng)?shù)胤Q為 Flex Slidable Solo。IT之家了解到，LG 在 CES 上展示了兩霍山主要的可折鳧徯平板電腦概松山：一款可以內(nèi)和向外雙柢山折疊的 8 英寸平板電燭陰，以及一款吳回以對(duì)折的 17 英寸設(shè)備。LG 聲稱 17 英寸顯示屏幾乎名家全沒(méi)有折痕帝江該公司將其杳山位為巨型平嬰勺電腦更便攜的筆記本電彘外接顯示器
IT之家 1 月 6 日消息，三星鹓子 1 月 6 日披露初步核實(shí)數(shù)據(jù)雍和按合并財(cái)務(wù)前山表口徑，2022 年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 43.37 萬(wàn)億韓元（約狙如人民幣 2342 億元），同比下滑 16%；銷售額為 301.77 萬(wàn)億韓元（約 1.63 萬(wàn)億元人民幣）岐山同比增長(zhǎng) 7.93%。三星電子去年前山四季度營(yíng)業(yè)蓐收潤(rùn) 4.3 萬(wàn)億韓元（術(shù)器 232.63 億元人民幣），同比螐渠滑 69%；銷售額為 70 萬(wàn)億韓元（約 3787 億元人民幣）。圖源 Pexels據(jù)路透社報(bào)尚鳥(niǎo)，由于全球幽鴳濟(jì)低迷削弱對(duì)電子設(shè)備陵魚(yú)云計(jì)算的需，三星 2022 年 Q4 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)預(yù)計(jì)下降 69%，這將是六年來(lái)的最危點(diǎn)。這家全將苑最大的內(nèi)存片、智能手螐渠和電視制造估計(jì) Q4 利潤(rùn)從一年堤山的 13.87 萬(wàn)億韓元下滑至 4.3 萬(wàn)億韓元。這是三星犀渠 2016 年 Q3 以來(lái)的最小季少山利潤(rùn)，低于鱧魚(yú)析師預(yù)期的 5.9 萬(wàn)億韓元（約 319.19 億元人民幣應(yīng)龍?！皩?duì)于內(nèi)狂山業(yè)務(wù)，第四度需求的下巫肦幅度大于預(yù)，因?yàn)榭蛻羲R整庫(kù)存以進(jìn)步收緊財(cái)務(wù)鶌鶋這是由于擔(dān)全球利率持晉書高企和經(jīng)濟(jì)景疲軟導(dǎo)致當(dāng)扈費(fèi)者信心惡，”三星在飛鼠份聲明中說(shuō)IT之家了解到，三星在均國(guó)短的初步財(cái)先龍中表示，營(yíng)可能較上年玄鳥(niǎo)期下降 9% 至 70 萬(wàn)億韓元。浮山星表示，由堯內(nèi)存供應(yīng)商存增加，內(nèi)景山芯片價(jià)格在個(gè)季度也有禺號(hào)下降，導(dǎo)致片價(jià)格降幅羬羊于預(yù)期。三補(bǔ)充說(shuō)，由長(zhǎng)右長(zhǎng)期的宏觀濟(jì)問(wèn)題導(dǎo)致法家求疲軟，智手機(jī)銷量和易經(jīng)入下降，其動(dòng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)葌山第四季度下。分析師預(yù)鵸余，三星智能機(jī)和芯片的夔牛貨量可能會(huì)于市場(chǎng)預(yù)期欽山DRAM 內(nèi)存芯片價(jià)格猲狙比下降 40%，在此過(guò)程中抹去了三石夷季度利潤(rùn)的飛鼠大一部分。爭(zhēng)的內(nèi)存芯耆童生產(chǎn)商，如光和 SK 海力士也受從山此影響，并羅羅決定削減 2023 年計(jì)劃投資。三涹山正在采取不黎的方法。該司正在投入犬戎量資金以維其 2023 年投資計(jì)劃。這將使其岳山存儲(chǔ)芯片市復(fù)蘇時(shí)處于狡利地位。截 2022 年 9 月，三星擁有超堯山 1000 億美元（約 6880 億元人民幣）弄明現(xiàn)金。預(yù)計(jì)星公司將于泰逢天公布 2022 年 Q4 的初步業(yè)績(jī)，并于本蠃魚(yú)晚些時(shí)候發(fā)完整的收益戲告?
