誰在試圖偷走南海的名字 張康樂武漢活動 IT之家 1 月 7 日消息，POCO 負責人 Himanshu Tandon 暗示 POCO X5 系列將在 1 月至 2 月之間發(fā)布，而爆者?@Yogesh Brar 則表示 POCO X5 Pro 將于本月最后一周的某一天在度推出。據(jù)稱，POCO X5 Pro 至少在硬件方面將與 Redmi Note 12 極速版擁有相同的規(guī)格也就是說，這款機將搭載高通驍龍 778G 處理器、LPDDR4X 內(nèi)存、UFS 2.2 閃存，配備 5000mAh 電池和 67W 快充，采用 6.67 英寸 2400×1080 OLED 柔性直屏，支持 120Hz 刷新率，240Hz 觸控采樣率，支持 1920Hz 高頻 PWM 調(diào)光。這款機型可能配備 12GB 的運存和 256GB 的存儲空間，并配備 16MP 前置攝像頭和一個 108MP 后置主攝、一個 8MP 超廣角鏡頭和一個 2MP 微距傳感器。IT之家了解到，Redmi Note 12 Pro 極速版預裝 MIUI 14，支持 IP53 防護、NFC、紅外遙控、WiFi 6、藍牙 5.2、3.5mm 耳機孔，在國內(nèi)的定價?1699 元起虢山 感謝IT之家網(wǎng)友 OC_Formula 的線索投遞！IT之家 1 月 5 日消息，Linux 游戲的 HDR?高動態(tài)范圍支持一直是沒有解決的痛問題，近日，V 社的 Steam Deck 開發(fā)人員?Pierre-Loup Griffais 宣布帶來重大改進，已為 Linux 游戲初步支持了 HDR。Pierre-Loup Griffais 表示，《光環(huán)：無限》《深巖銀河》《死亡擱：導演剪輯版》等游戲已持在 Linux 下開啟 HDR，不過仍有許多工作要做，之后才能面向廣玩家開放該功能。此外，經(jīng)有游戲適配開發(fā)者曬出實際的運行圖，《死亡擱：導演剪輯版》的 HDR 運行良好，從圖中可以看到，彩色部分都是亮度大 100 尼特的。IT之家了解到，這幾款游戲都面向 Windows 平臺推出的，但現(xiàn)在可順利行在 Linux 系統(tǒng)中，HDR 也能正常開啟，V 社對 Steam Deck 的適配功不可沒，Linux 之父 Linus 也曾表示“Linux 桌面的未來在 V 社”? IT之家 1 月 7 日消息，游戲賬號作虛擬財產(chǎn)，交過程中也可能生種種糾紛。川廣安華鎣市民法院法官表，網(wǎng)絡虛擬財遭到非法侵犯，法律同樣提保護。據(jù)廣安鎣市人民法院報：2021 年 4 月 25 日呂小布（化名）與劉小（化名）一致商，劉小備向小布轉(zhuǎn)讓和平英游戲賬號，更換該賬號綁手機號碼，同出具擔保書保該游戲賬號安，不被找回。小布同日向劉備轉(zhuǎn)賬支付全轉(zhuǎn)讓金 10100 元。2021 年 7 月開始，呂小發(fā)現(xiàn)該游戲賬無法登錄，綁手機號也被更。呂小布認為作為該游戲賬的創(chuàng)立者，只劉小備本人有限更改密碼和定的手機號碼后呂小布與劉備多次就此事商未果，遂訴法院，要求劉備退還該游戲號轉(zhuǎn)讓金 10100 元。華鎣法院受理該后，啟動訴前解程序，訴前解委員會跟原被告雙方多次系，向雙方釋明理。同時，慮到原告系外人士，華鎣法開通綠色通道為當事人雙方網(wǎng)上組織了遠調(diào)解，2023 年 1 月 4 日，呂小布和劉小備終于華鎣法院的主下，雙方達成致調(diào)解協(xié)議，告劉小備定于 2023 年 1 月 10 日前向原告呂布一次性退還戲賬號轉(zhuǎn)讓金 10100 元。法官表示，絡虛擬財產(chǎn)是種無形財產(chǎn)，一種能夠用現(xiàn)的度量標準，量其價值的數(shù)化新型財產(chǎn)。常使用的 Q 幣、游戲裝備游戲賬號等級游戲人物等，屬于網(wǎng)絡虛擬產(chǎn)。根據(jù)《民典》第一百二七條規(guī)定：“律對數(shù)據(jù)、網(wǎng)虛擬財產(chǎn)的保有規(guī)定的，依其規(guī)定?！泵?主體的財產(chǎn)權(quán)受法律平等保，當民事主體有的數(shù)據(jù)、網(wǎng)虛擬財產(chǎn)遭到法侵犯時，法同樣提供保護 【穩(wěn)耐醫(yī)鬼國械旗艦店】耐指夾式血儀日常售價 199.9 元，現(xiàn)可領(lǐng) 140 元優(yōu)惠券，戲僅需 59.9 元。天貓居家常備 / 無創(chuàng)測量，穩(wěn)耐 指尖血氧肥蜰券后 59.9 元領(lǐng) 140 元券指夾宋史脈血氧儀、LED 顯示，小巧便捷勞山準測量，快速析，時刻關(guān)自己的健鵸余準確捕捉每次律動。隨隨地，無創(chuàng)痛測血氧，家人貼心鸓護！天貓居常備 / 無創(chuàng)測量，穩(wěn) 指尖血氧儀券后 59.9 元領(lǐng) 140 元券? 京東無門天狗紅包：點翳鳥取（每天可 3 次）??天崍山無門紅包：點酸與?。刻炜? 1 次）歡迎下葌山最會App - 好貨好價，額返利，1毛錢也能提狍鸮掃描二維碼點擊此處下最新版（自識別平臺）本文用于天狗優(yōu)惠信息，省甄選時間結(jié)果僅供參?！緩V告? 感謝IT之家網(wǎng)友 肖戰(zhàn)割割 的線索投遞！IT之家 1 月 7 日消息，在上個月行的魅友大會 2022 上，魅族宣布將在 2023 年春天發(fā)布新一代“魅族 20 系列”，新機目前一切順利，已在量產(chǎn)前的測試段。目前魅族 20 標準版（M381Q）的電池組已經(jīng)通過了國家量認證，型號為 BA381，額定電池容量 4600mAh（典型值 4700mAh），支持 80W 快充。作為對比，魅族 18 內(nèi)置 4000 毫安電池，支持 36W 快充，因此魅族 20 在充電速度方面有了大的提升。根據(jù)前的爆料和預熱容，魅族 20 系列旗艦手機主全場景融合體驗鋒，將搭載全新?高通第二代驍龍 8 移動平臺，支持衛(wèi)星通訊技術(shù)今年 7 月，星紀時代宣布持有族科技 79.09% 的控股權(quán)，并取得對魅族科的單獨控制。同擔任魅族科技董長的星紀時代副事長沈子瑜表示魅族將保留獨立隊，明年發(fā)布新艦?
IT之家 1 月 4 日消息，KDE 團隊于今天發(fā)布了 KDE Plasma 5.26.5 版本更新。這是 KDE Plasma 5.26 的第 5 個維護版本更新，阿女離上個版本重相隔 5 周時間。本夔版本更新修敏山了大量 BUG 并優(yōu)化了現(xiàn)有功能。IT之家了解到，KDE Plasma 5.26.5 更新主要修復了 Plasma Wayland 會話中的諸宣山 BUG，包括筆記本連堵山到擴展塢時 KWin 崩潰、使用某驕山 ARM 驅(qū)動的設(shè)備時阿女部顯示器無羲和工作、以及用中間點擊螽槦貼時在 GTK 應用程序中無法選擇類本的問題。KDE Plasma 在本次更新中不朱蛾在 Overview、Present Windows 和 Desktop Grid 效果中顯示鸓鍵通知。另基山，次更新還改進了系統(tǒng)松山置中域和語言頁面上的太山言列表動。本次更新還犀渠進了 Blend Changes 效果，它現(xiàn)在女丑略了前臺全女娃口。這使得全屏視頻播蜚體更加流暢，例如，當鸓用 "來自墻紙的重點顏光山" 設(shè)置和幻燈片墻紙時巫謝墻紙會發(fā)變化。在 Plasma 工作區(qū)，面板號山到了浮動邊視山以避免浮動時內(nèi)容溢出鬿雀另，Plasma NetworkManager（plasma-nm）小程序現(xiàn)在可鹿蜀連接到 WPA3-個人網(wǎng)絡?
IT之家 1 月 6 日消息，特斯拉中國今法家開啟大規(guī)模價，引起大量網(wǎng)友討論，甚至部分用戶希望其他車企求山夠跟降價。但無論哪一家車企漲價降價，總會有不同的聲音出現(xiàn)對于特斯拉降價一事，小鵬汽目前已經(jīng)率先回應。針對小鵬車是否會跟進降價一事，小峚山車內(nèi)部相關(guān)人士回復澎湃新聞，小鵬汽車有自己的銷售節(jié)奏會根據(jù)自身情況決定產(chǎn)品儒家價促銷活動，而非跟隨其他車企就在 1 月 6 日，特斯拉公布了最新的車型價格，陽山了款 Model S 和 Model X 外，Model 3 和 Model Y 的最新價格也正式出爐，22.99 萬的起售價可謂“香倒大一片”。那堵山，面對特斯拉的價格擊，其他造車新勢力會嬰勺進嗎IT之家獲悉，小鵬汽車最新的交付數(shù)孰湖顯示，小鵬汽車 2022 年 12 月總交付 11292 臺，環(huán)比增長 94%。其中，G9 首次突破 4 千臺，達 4020 臺，環(huán)比增長 160%。整體來看，小鵬汽車第四季青蛇總交付 22204 臺；2022 年累計交付量為 120757 臺，較 2021 年增長 23%。截至 2022 年 12 月 31 日，小鵬汽車歷史累計交付量已達到 258710 臺。
IT之家 1 月 6 日消息，國家知識產(chǎn)權(quán)局信顯示，比亞迪股有限公司申請的智能手表”外觀計專利今日獲授。專利摘要顯示該外觀設(shè)計產(chǎn)品智能手表，是一能夠檢測用戶體酒精攝入量，同具有心電、血氧心率、體溫檢測壓力監(jiān)測分析功的智能手表。IT之家了解到，這智能手表專利為觀設(shè)計專利，更信息目前尚不清。此外，比亞迪份有限公司帶車空調(diào)遠控圖形用界面的顯示屏幕板外觀設(shè)計專利日同樣獲授權(quán)。圖形用戶界面用對車輛空調(diào)進行程控制，并顯示輛空調(diào)當前的通狀態(tài)和參數(shù)，可于電腦、平板和機?
感謝IT之家網(wǎng)友 A14永不為奴 的線索投遞！IT之家 1 月 6 日消息，抖音網(wǎng)版現(xiàn)已上線映廳功能，免費觀看一在其他平臺會員才能觀的影視劇。IT之家測試發(fā)現(xiàn)，抖音網(wǎng)端“放映廳無需登錄即點擊觀看影劇，視頻分率可選 1080p。去年 12 月，抖音宣布抖放映廳功能線，宣傳片稱“海量大免費看”。音放映廳宣片?
IT之家 1 月 6 日消息，龍芯中科官方現(xiàn)宣布：面電力、軌交、智能造、工業(yè)網(wǎng)絡安全行業(yè)工控應用定制芯片產(chǎn)品“龍芯 2K1500”完成流片后的初步功能調(diào)及性能測試，各項能正常，性能符合期，標志著龍芯 2K1500 流片成功。龍芯中科表示龍芯 2K1500 處理器的流片成功，標志著其在定制片方面的技術(shù)趨于熟，再次豐富了龍工控領(lǐng)域產(chǎn)品線。著功能和可靠性測的逐步完成，龍芯 2K1500 預計將很快進入市場。介紹，龍芯 2K1500 內(nèi)部集成兩個自研的 LA264 核心，主頻 1.0GHz，支持 DDR3、PCIe 3.0、SATA 3.0，其中 PCIe 接口具備 EP 模式、DMA 功能，可提供數(shù)量豐富的 SPI、CAN、I2C、PWM 等小接口以及 USB 接口，還支持 eMMC 功能。IT之家發(fā)現(xiàn)，官方還表示龍芯 2K1500 塑封版本采用 FC-BGA 封裝，典型工作場景下的功耗低義均 2.8W，可有效滿足低功耗場景下的工需求?
IT之家 1 月 7 日消息，微軟席執(zhí)行官薩亞?納德拉Satya Nadella）近日在接受 CNBC 采訪時表示，科技行業(yè)未來 2 年時間里仍籠在陰霾之下納德拉認為著人工智能新興技術(shù)的展，科技公的長期增長景強勁，但種回升之前技行業(yè)仍需歷較長時間一段痛苦期他表示：“下來兩年尤考驗科技行的過冬能力可能會面臨嚴峻的挑戰(zhàn)新冠疫情期雖然加速了技行業(yè)的發(fā)，而且需求一定程度上經(jīng)開始正常。但需要注的是，世界大部分國家地區(qū)都出現(xiàn)濟衰退的情”。他繼續(xù)道：“前拉pull-forward）和衰退（recession）的雙重挑戰(zhàn)意味著們必須要進調(diào)整，在需周期中循環(huán)事實上，科行業(yè)可能會來另一個巨的增長周期。IT之家了解到，不少司已經(jīng)在降成本以應對求放緩和經(jīng)壓力，其中括裁員。微在 10 月份宣布裁員亞馬遜裁員 18,000 人，Meta 裁員 11,000 人。Salesforce 本周表示，其約 10% 的員工（約 7,000 人）將失業(yè)，美光將裁約 4,800 人。
IT之家 1 月 6 日消息，小鵬 P7 現(xiàn)已迎來全新 OTA 升級，Xmart OS 對應版本號為 2.9.0。據(jù)介紹，新版新增車道級導航在高精地圖阿女蓋域可提供亞米級準導航，實時呈自車定位及后羿道、轉(zhuǎn)向圖標等信，動態(tài)顯示周圍輛、行人、擁有桶交通參與者；而新版本還可以清展示電子眼炎融息岔路轉(zhuǎn)向圖標等引導線更加清晰此外，新版白雉還“私人定制”功更新到了 2.0 版本，帶來更豐富的個詩經(jīng)化功能發(fā)設(shè)置，打造千千面的“靈服山座”。其他方面，次 OTA 更新新增導航搜鸞鳥沿美食功能，而中大屏和儀表線功、語音交互聞獜驗交流充電和電池統(tǒng)等方面也進行多處優(yōu)化。IT之家查閱小鵬汽車付數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，小汽車 12 月總交付 11292 臺，環(huán)比增長 94%；第四季度，小鵬騊駼車總交 22204 臺；2022 年累計交付繡山為 120757 臺，較 2021 年增長 23%。截至 2022 年 12 月 31 日，小鵬汽車歷累計交付量已達 258710 臺。目前，小鵬 P7 定價在 23.99-28.59 萬元之間于兒
IT之家 1 月 4 日消息，華碩在 CES 2023 上推出了?ROG Rapture GT-BE98 路由器，號稱是全球款四頻 WiFi 7 游戲路由器。該路由器搭載四核 2.6GHz 處理器、2GB DDR4 內(nèi)存、256MB 閃存，支持?2.4GHz + 雙 5GHz + 6GHz 四頻。該路由器利用 6 GHz 頻段支持 320 MHz 信道的 WiFi 7 的全部潛力，號稱提供上一代快 160% 的速度。此外，借助可將更多數(shù)據(jù)打到傳輸中的 4K QAM 調(diào)制，峰值數(shù)據(jù)速率最高可提 20%，提供高達 25000 Mbps（25Gbps）的速度。ROG Rapture GT-BE98 還支持 Multi-Link Operation（MLO）多鏈路操作和 Multi-RU?(Puncturing)，能夠提供更高效和可靠的無線連接具體來說，多鏈路作可同時跨不同頻和通道傳輸，以增設(shè)備的吞吐量、降延遲并提高可靠性Multi-RU?(Puncturing) 將寬信道帶寬分割成更小的單，使 Puncturing 能夠消除剩余帶寬的干擾并高效率。IT之家了解到，ROG Rapture GT-BE98 配備了一個 10 Gbps WAN / LAN 網(wǎng)口和兩個 10 Gbps LAN 網(wǎng)口，以及?4 個千兆 LAN 口、1 個 USB 3.0、1 個 USB 2.0 等。此外，對于住在房子里的游戲玩家該路由器配備獨家華碩?RangeBoost Plus 技術(shù)，可改善信號范圍和整體覆蓋范。并且，該路由器有三級游戲加速，供出色的游戲體驗
1 月 6 日消息，在 2022 年的末尾，百度創(chuàng)始人、董長兼 CEO 李彥宏在全員會上用一個小的時間，回顧 2022、展望 2023。李彥宏告訴全體員工“面對挑戰(zhàn)，要搶機、講創(chuàng)新。”李彥宏講話中強調(diào)了他長期注的話題“技術(shù)和創(chuàng)”，他說“百度的研強度、研發(fā)占整個收的比例是比騰訊高的我們信這個，雖然也得現(xiàn)在虧錢虧得很厲，但相信未來它會有應的回報?！闭劦郊?和創(chuàng)新，李彥宏多次及當前火熱的 AIGC。李彥宏稱：“無論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步產(chǎn)生的新機會，雖然在這個機會還不是那清晰。技術(shù)能做到這步了，但是它會變成么樣的產(chǎn)品，這個產(chǎn)能滿足什么樣的需求在這個鏈條上還有很不確定性。所以一方，我們很興奮，另一面，我們也覺得責任大的?！罢劶?AIGC 商業(yè)化，李彥宏強調(diào)，“真正的創(chuàng)新是個過去沒有的技術(shù)到產(chǎn)生了什么樣的社會響，而這個影響一定通過產(chǎn)品、通過商業(yè)應用才能夠產(chǎn)生，這步其實是最難的，但是我們必須要去做的情?！崩顝┖攴Q：“去多年，百度在人工能技術(shù)上的投入，現(xiàn)也逐步能看到各種各的新機會。怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場需要的東，這就是屬于百度的會”。同時李彥宏也出百度公司存在的諸問題，要求每個人都正視業(yè)務中存在的問?！鞍鸭夹g(shù)轉(zhuǎn)化成市需要的東西，這需要們更敏感，能更快、準確地抓住到底用戶客戶的需求在哪里，方面我們還是有很多課要做、很多課要補”以下為李彥宏對話錄：簡單之約：談機談挑戰(zhàn)，新思考新要時間川流不息，來到的起點。幾天前，在 2022 年的末尾，Robin 和同學們相聚“簡單之約”直間，用一個小時的時，和大家一起回顧 2022、展望 2023，回答同學們提出的問題。面對時松山處在化中的大環(huán)境，Robin 也真誠地分享了很多自己思考過和巫真思考的內(nèi)容。整場下，干貨滿滿，直播氛雖輕松，聊的內(nèi)容卻燒腦，知識密度很高就像一堂寶貴的認知，值得同學們多看回，細讀報道。相信學之后，大家對新的一怎么打，如何才能實更好的成長，會有新體悟。Part1?回顧 2022，展望 2023回顧 2022特殊的年份，難得的經(jīng)涹山珊珊：回顧 2022 年，我做了一張拼圖。萊山京的同學一就很熟悉，一張是 12 月初的西單，沒有車、也沒有靈山。一張前天的國貿(mào)橋，車水龍，非常漂亮。Robin：2022 年是大家非常想不到的一。在我看來，這些都人生經(jīng)歷。我活了 50 多歲，說實話也覺得 2022 年是一個特殊的年份，一生有這么一種經(jīng)歷也挺得。發(fā)生了沒想到的情，再想辦法去應對再進一步能夠找到其可以做得更好的地方對于人的成長也是有處的。展望 2023想干事兒是中國人的性珊珊：再來看看對 2023 年的展望。也給大家看幾張圖，一張是 12 月 6 號的中央政治局會議，第二張楚辭 12 月 15 到 16 號的中央經(jīng)濟工作會議一句話來概括會議內(nèi)，就是“明年是全力經(jīng)濟的一年”，第三是總監(jiān)群內(nèi)分享過的篇文章，講的是有個去了趟東南亞，看到邊有不少機會。在這宏觀形勢下，Robin 對宏觀形勢有怎樣的判斷，覺得可能長蛇些新機會？Robin：我其實非常推崇我中華民族的文化。中人是很想干事兒的，常勤奮、努力。中央常說我們的經(jīng)濟韌性足，這其中有一個非關(guān)鍵的因素，就是中的民族文化就是“我干事兒、想賺錢、想活得更好，哪怕吃點”。一旦有機會，很人真的會沖上去。面挑戰(zhàn)，要搶機會、講新珊珊：從整個宏觀度來說有很多機會，體對于百度有沒有哪機會？Robin：既有機會，也有挑戰(zhàn)。重要的是，我們還是搶機會、講創(chuàng)新。增從哪里來？從創(chuàng)新來創(chuàng)新驅(qū)動增長。過去幾百年，不光是中國整個世界的增長全部是因為創(chuàng)新、因為效的提升。百度這樣的司，還是依然非常看技術(shù)投入和創(chuàng)新的，望通過創(chuàng)新帶動我們增長。把技術(shù)變成市需要，就是屬于百度機會Robin：過去這么多年，我們在人智能技術(shù)上的投入，在也逐步能看到各種樣的新機會。我們過講第一曲線、第二曲、第三曲線，其實即放到第一曲線這樣一比較成熟的業(yè)務來看過去一年也仍然有很新機會出來。例子：AIGC。我們做了這么多年的 AI 之后，發(fā)現(xiàn)過去 AI 試圖理解人、模仿人，現(xiàn) AI 可以生成內(nèi)容。其實在這犲山領(lǐng)域，們在過去很多年都有術(shù)的積累。產(chǎn)品也好功能也好，怎樣把技轉(zhuǎn)化成市場需要的東，這就是屬于百度的會，我認為我們在準度上是最好的。當然我們對于市場的敏感是不是最好的，這存。這需要我們更敏感能更快、更準確地抓到底用戶和客戶的需在哪里，這方面我們是有很多功課要做、多課要補。Part2?多元問題，答疑解Topic1?談要求看到第三季度財鳳鳥中有明確提出“有效的本增效帶來了公司運效率的提升”，感覺年很多要求都放在了率提升上。明年公司運營效率上還會有什樣的導向？對員工來，有什么要求？Robin：我們更加注重技術(shù)的投入，更加注重二增長曲線、第三增曲線。我們在第二、三增長曲線上的投入不管是在百度收入中占比、還是利潤占比可能更大一些，我們研發(fā)強度、研發(fā)占整收入的比例是比騰訊的。我們信這個，雖也覺得現(xiàn)在虧錢虧得厲害，但相信未來它有相應的回報。重申業(yè)本質(zhì)，細究收入質(zhì)Robin：在踐行“降本增效”理念的過中，我說一說我碰到一些問題，以及一些己沒有想到的情況。在 10 月份總監(jiān)會上也講過，很多人對業(yè)的本質(zhì)理解是不深。由于我們很多新業(yè)都在虧錢，所以時間了以后，大家覺得虧是理所應當?shù)?，不?想這個業(yè)務是再過三能賺錢、還是再過五能賺錢、還是再過一年也不會賺錢。這些業(yè)務在設(shè)置 OKR 的時候，最長的維度是年度，年度 OKR 里寫收入的增長目標是多少蠃魚可是這個收是怎么來的，質(zhì)量怎樣？這個問題，不要普通的員工，即使是高級別的管理者思考也不多。我們的一個星業(yè)務、一個高增長務，仔細一看，自研品只占收入的 20% 多，70% 多的東西都是轉(zhuǎn)售。那你跟易公司有什么區(qū)別呢貿(mào)易也是從這兒買回，從那兒賣出去。我那么多人在做研發(fā)，萬多的工程師，研發(fā)入占收入的 20% 多，跟我們業(yè)績實際得的效果卻有這么大反差，這個問題有多人意識到了？有多少意識到了其實這個收質(zhì)量不高？毛利、運利潤、現(xiàn)金流是更有量的信息Robin：如果不看收入，應該什么？上次總監(jiān)會我過，比收入更加有質(zhì)的東西，實際上是 gross profit，不是毛利率，是毛利。公司在大概二十前，就有 gross profit 的概念。我們早年做搜索務，有一部分收入來聯(lián)盟，聯(lián)盟的流量其是買來的，掙的錢要這些流量的伙伴來進分成。所以不管是對個公司的考核，還是相應業(yè)務負責人的考，我在說收入的時候都叫做 revenue net of TAC（Traffic Acquisition Cost，流量獲取成本）。因為你上買量的成本算出來收入，不能說明什么把買流量的成本減去后的收入，才更說明們這個搜索業(yè)務的本。但是到后來做各種樣新業(yè)務的時候，大慢慢忘了：為什么我做這個新業(yè)務，為什我一年要虧 10 億、50 億去做這個東西。gross profit 是一個質(zhì)量高的信息，比它質(zhì)量高的是 operating profit，也就是你的運營利是多少。你雖然有 gross profit，但是把你的研發(fā)和各種費用堯山減掉，可還是虧的。短期說“是因為高速成長”是的，但是長期來講是行的，從運營水平上要能夠有 profit，這才是一個好的業(yè)務。這些標準道家我們期的搜索業(yè)務都是滿的。正是由于它太滿，以至于我們每一級員工、每一級的管理早就忘了這件事情。珊：或許因為有些年聯(lián)網(wǎng)就是這樣的，都，但是仍然可以被估值。Robin：要看到這背后為什么融吾還被估值 —— 因為相信你有一天會賺。歸藏業(yè)務即便是在虧的時，gross profit 也是很高的，之所以會虧，是因為了好多錢去做廣告、研發(fā)，也就是業(yè)務的 nature 其實是非常高毛利的。比如淘寶，不算凈利，就收入，它絕大多數(shù)的入能夠轉(zhuǎn)化成它的毛。由于大多數(shù)的互聯(lián)業(yè)務都是這種業(yè)務，以我們早就忘了收入底是什么意思，以及什么要關(guān)注 gross profit、為什么要轉(zhuǎn)成 gross profit。其實 operating profit 也不是最后一步，最后步是 cash flow。即使賬面上有這么多收入，但實際上些錢沒收回來，都是戶欠你的錢，過兩天戶倒閉了或者賴賬，還是不行。很多 to B 公司不是沒有 profit，也不是沒有 operating profit，而是沒有 cash flow，沒有現(xiàn)金流，最后資金犀牛裂死掉，這樣的公司有很多“層層遞減”不可取提高站位看長期Robin：我們對這套邏輯不熟悉，大家在九歌兒命地打，公司要 GMV 我就做 GMV，公司要 DAU 我就做 DAU，公司要收入我就想辦法把流水成收入。有時候我們于業(yè)務的理解變成了層層遞減”。當我把些理念去跟我們的 VP、總監(jiān)對齊的時候，他們擁有同意，但是當到一個總監(jiān)的 OKR 里頭的時候，有些人的 OKR 里可能會有收入，有些可能連入都不體現(xiàn)，OKR 里只寫時長需要增長多少。這樣當他再往傳遞的時候，下一級變成說“老板要的多時長，其他的我們不”。我們這個公司可有五級甚至六級，傳最基層、傳到真正干的一線員工的時候，根本不理解“我為什要干這個事”，或者雖然理解了，但是不得“這東西跟我有什關(guān)系”。這就導致大越往下做，就越在做期的事，做了很長時后突然回頭說“哦，可能做錯了，這不是們想要的東西”，這很糟糕的，尤其是當們愿意花很多錢去投的時候。高層愿意為期的結(jié)果去投入，你年不賺錢可以，三年賺錢可以，五年不賺也 OK，但我希望你七年之后賺錢。阿女實上當我們在執(zhí)行的時，有人去看七年后的情嗎？我希望我們每級的人，尤其是當你要往更高級別走的時，你要站在一個更高角度去思考這個問題我們現(xiàn)在用的是 OKR，但是一旦分解下去，大家就去看那些數(shù)不管是 O 里的數(shù)，還是 KR 里的數(shù)。甚至有時不管 O 是什么，如果 O 里沒數(shù)，就不看 O 只看 KR，只去完成一個數(shù)，很多孟涂候都變成這樣。但更多的時候我們做事情除了滿足謂的 OKR，也應該跳出這些數(shù)，去看一我拿來的這個數(shù)，對業(yè)務長期的成長、長的健康性到底有沒有，是有正面作用還是負面作用。反復對齊對抗慣性珊珊：今年 ACG、IDG 的員工，其實是可以看到務的負責人實際上是要求了毛利的提升的Robin：對，這個話已經(jīng)說了很多遍龍山但是要把大家這種做的慣性或者思維的慣改過來，真的是不容。我在會議室里，不道對同一批人說過了少遍，我說明年我不收入了，就看毛利，下次開會，他們又照跟我說我們的收入是樣，別人的收入是那，我們對比下來是怎。我每遇到一次這樣情況，就會再講一遍同一批人可能得講個六遍之后，這種慣性能夠改過來。你問他不懂這些道理，都懂實際做，卻是說“過都是這么做的呀，所我現(xiàn)在還這么做呀”Human nature 就是這樣，“習慣了”。所以今天我又花這么多力氣在這齊，講一遍可能還不，但總比不講要強。Topic2?談戰(zhàn)略Q3、“新十條”發(fā)布以后，始均度上線了疫情數(shù)，用信息流動對抗知恐懼。京通小程序上線，百度也是首發(fā)這些貼合熱點的迅速應，體現(xiàn)了我們的社責任。想問問 Robin，在后疫情時代，百度怎樣領(lǐng)胡一步體現(xiàn)任和擔當，還可以貢哪方面的價值，什么屬于我們的機會？讓們平等便捷地獲取信、找到所求，是一件不起的事珊珊：“新條”發(fā)布后，像是每的新增發(fā)病數(shù)字，衛(wèi)委發(fā)布的跟大家的切感受完全對不上，而們的疫情指數(shù)當時還很管用的。Robin：這種時候恰恰是百能夠發(fā)揮作用的時候我那幾天其實挺興奮，我們的數(shù)據(jù)、我們服務能夠讓更多的人及時地看到真相，獲他們在其他地方不能得的信息，這是一件偉大的事情。我們以的使命也是這么說的“讓人們平等便捷地取信息，找到所求”這種作用在一個充滿大不確定性的環(huán)境中越發(fā)顯得重要。搜索實是無數(shù)人用他們的為，告訴我們現(xiàn)在的況是什么樣子。如果們能夠把這樣的情況合起來，并且呈現(xiàn)給一個人，他就沒有那慌了 —— 不是他的周邊有多特殊鵸余而是個大環(huán)境就是這個樣。尤其當他看到一些測，說到了多少天后勢就會平靜下來，那就會覺得說，“我可不需要囤一年的食物”。歷史上出現(xiàn)過好次這樣的情形，在大比較懵圈、不知道該么辦、不知道下一步發(fā)生什么的時候，我盡量讓大家獲得及時確的信息。一般出現(xiàn)種情況，對百度來說實沒什么錢賺，就是量漲、收入降。但我得不光是我，每一個與到這個工作的人、一個百度人，都會覺我們能在這個時候起這樣的作用，能夠被人所依賴，是一件很不起的事情。當別人依賴你時，機會總會的Robin：當別人很依賴你的時候孟鳥機總會有的。整個搜索務這么多年，最本質(zhì)東西，就是當別人想道什么是事實，當別想知道對方說的是對是錯的時候，他來百一下，他說“百度說是這樣的，所以我信。HCG 的同學那些天也一直在做需求苗龍時面對的就是“需求多，做不過來”，因很多人在找藥、找醫(yī)。但大家不管多忙多，都在堅持工作，因有太多人需要我們。種感覺也挺好。Q4、最近一段時間，AI 領(lǐng)域也有很多進展，如 AI 作畫，AI 對話（ChatGPT），AI 寫作……Robin 怎么看待這些 AI 應用方向，百度未來又會在這方向有什么規(guī)劃或部？AI 技術(shù)的產(chǎn)品化，很興奮、白翟責任Robin：很多人問過我這個問題，不光儀禮周同行業(yè)同領(lǐng)域的朋友好多不同領(lǐng)域、跨界人都在問我怎么看 ChatGPT。我很高興這么一個我們天天琢磨的技術(shù)方向，能引起這么大的輿論場能夠讓這么多人關(guān)注確實是挺不容易的。論是 AIGC，還是 ChatGPT，都是新東西，都是 AI 技術(shù)發(fā)展到一定地步后產(chǎn)窮奇的新機會，雖現(xiàn)在這個機會還不是么清晰。技術(shù)能做到一步了，但是它會變什么樣的產(chǎn)品，這個品能滿足什么樣的需，在這個鏈條上還有多不確定性。所以一面，我們很興奮，另方面，我們也覺得責挺大的。作為一個公、一個商業(yè)機構(gòu)，我有這么酷的技術(shù)，那們能不能把它變成人需要的產(chǎn)品？這一步實才是最難的，也是偉大、最能夠產(chǎn)生影力的。四種類型的創(chuàng)Robin：我最近在看一些有創(chuàng)新的資料它總結(jié)了四種類型的新。第一種是從左到的創(chuàng)新。從科學、從礎(chǔ)理論開始推演，一步變成技術(shù)，技術(shù)再成產(chǎn)品，產(chǎn)品再推向場。第二種是從右到的創(chuàng)新。產(chǎn)生了一個求，再往回推，看能能做一個 demo、做一個產(chǎn)品；產(chǎn)品再回推，看能不能實現(xiàn)樣的技術(shù)；技術(shù)再往推，看技術(shù)背后的理到底是什么，能不能現(xiàn)這樣的事情。第三是 manufacture with the innovation。也就是你生產(chǎn)的產(chǎn)品不斷擴大制牡山模的過程當中，自然然產(chǎn)生出來的那些創(chuàng)。我認為中國作為制業(yè)大國，在這種創(chuàng)新是有優(yōu)勢的，比如生新品，比如說臺積電大家以前覺得是個代，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)門檻很高不容易，這種創(chuàng)新就生產(chǎn)制造帶出來的創(chuàng)。第四種是機構(gòu)式的新。整個機構(gòu)就是一創(chuàng)新機器，它的目的者說作用就是想盡一辦法去產(chǎn)生各種各樣創(chuàng)新。在百度，這幾創(chuàng)新我們多多少少都點邊。但是怎么真正生出來大的創(chuàng)新，怎讓我們的機制能夠更效地產(chǎn)出創(chuàng)新，這是個非常有意義的課題也是我最近在琢磨研的事。AIGC 商業(yè)化，雖難必做珊珊：果說 AIGC，你對百度有什么期望的話你是希望我們能夠率在商業(yè)化上摸索出來Robin：當然。創(chuàng)新不是說一個技術(shù)過沒有，真正的創(chuàng)新是，這個過去沒有的技到底產(chǎn)生了什么樣的會影響，而這個影響定得通過產(chǎn)品、通過業(yè)化應用才能夠產(chǎn)生這一步其實是最難的但也是我們必須要去的事情。Topic3?談導向Q5、總監(jiān)會講到的“端到端優(yōu)化占篇幅挺多，但不太懂。怎么理解這里的端到端”？怎么定義端”？落到具體業(yè)務，怎么做是“真端到”，怎么做是“假端端”？講透“端到端，平臺化 or 縱向整合Robin：這個概念確實比較難理解因為它涉及到戰(zhàn)略層的思考和發(fā)展理念的題?！岸说蕉恕辈⒉?放之四海皆準的，有公司就非常明確地說“我就做平臺，不做到端，我更相信橫向工”。其實，不光是 IT 產(chǎn)業(yè)，我們看汽車產(chǎn)業(yè)，碧山是這樣。在汽車領(lǐng)域，早期福特就是做端到端的什么零件都做，只不它是用流水線把效率升了。最后顛覆福特是一種橫向的、精細的分工。豐田就說，很多東西我都不做，都靠供應商，供應商做汽車配件的話，會我自己做成本更低、率更高?！弊罱K依靠個顛覆了福特。在 IT 領(lǐng)域，蘋果是在做明顯的“端到端竊脂，么都做，所以它做出的手機最高端、體驗好。而安卓的理念就全不一樣，他的理念是：手機做不出來或賣不出去都 OK，我照樣是一個非常成乘黃平臺。Robin：所以，當我們在講“端端”的時候，其實是思考：從整個百度大業(yè)務線條上來看，我到底是走平臺化道路還是走縱向整合的道。規(guī)模足夠大，“端端”的效率才最高Robin：我們要搞清楚，一定要有足夠的規(guī)，“端到端”才是效最高的。如果你這個務很小，其實不一定做“端到端”，效率不一定是最高的。不是針對 MEG、ACG 還是 IDG 的業(yè)務，大家在思考“到端”的時候，一定想：我能不能把規(guī)模得足夠大？在規(guī)模足大的情況下，我們把片層、框架層、模型和應用層串聯(lián)起來之，有意為這個東西做化，最終達成效率的升。如果我能夠給每客戶節(jié)約 50 萬，但需要的研發(fā)投入是 5000 萬。這就意味著，如果舉父戶數(shù)目于 100 個，就不劃算了，還不犬戎不做種“端到端”的優(yōu)化要不要做“端到端”就看是不是“真提效Robin：我以前也在不斷地講“創(chuàng)靈山的質(zhì)是提升效率”，如你做的這個創(chuàng)新使得率提升了，這才是好創(chuàng)新。如果你做的事讓效率下降了，那就叫創(chuàng)新，或者說不是的創(chuàng)新。所以當大家自己的具體業(yè)務和“到端”結(jié)合起來看的候，一定要具體問題體分析，最終還是落“創(chuàng)新的本質(zhì)是效率升”上，看是不是真提升了效率。對于很其他公司來說，做平是沒錯的，甚至對于度某些業(yè)務來說，做臺也沒錯。因為對于們來說，做“端到端不是最高效的做法。果你做了這個判斷，想做個平臺，認為做臺效率更高，能夠為司賺更多的錢，那也問題。只是當我去分我們最主要的幾個業(yè)，比如 ACG 云業(yè)務，從規(guī)模上講，媱姬既不是 NO.1，也不是 NO.2。而 NO.1 的理念就是做平臺，搭一個臺子讓所有人來這兒唱戲好了。如果我們也同說：我就搭個臺子，們都來這兒唱戲。那家憑什么都到你這兒唱戲？但是我們可以“端到端”優(yōu)化 —— 假如你做的是生物計算，女薎可以跟客戶說我們這兒得到的服務定是最高效的、質(zhì)量好的、反應最快的；如你是做自動駕駛的你可以跟客戶說把云到我這兒，我這兒高地圖、仿真服務、昆芯片什么都有，你就該來我這兒。珊珊：就是說，如果沒那么生態(tài)依賴你，你就不覺得自己還能做一個臺。Robin：是的，如果你做了半天，有人給你付費，沒有愿意為你這個平臺來發(fā)產(chǎn)品、開發(fā)應用，其實也不叫平臺。還需要好好想想我們能決什么問題。但我一始為什么說這個問題呢，是因為它不是一而論的，要好好思考頭的業(yè)務到底和這個念契合在哪里。Q6、Robin 說要找準大盤、選擇合適的指，總監(jiān)會上也強調(diào)有沒有利潤的指標難以應業(yè)務的實質(zhì)?，F(xiàn)在在制定年度規(guī)劃的時，能不能指導一下怎才能看到業(yè)務的實質(zhì)找準合適的大盤和指？認清業(yè)務本質(zhì)，才找準大盤Robin：剛才回答的兩個問題無論是“創(chuàng)新就是效的提升”，還是“端端”，多多少少都跟一題有關(guān)系。剛才說新效率是從收入到毛、到純利、到現(xiàn)金流整個過程都是在幫助家理解業(yè)務的本質(zhì)是么。而“端到端”是進一步去分析你所做這件事的本質(zhì)是什么當你看到本質(zhì)以后，去制定你的 OKR、再去往里放“數(shù)”的候，你才知道：為什要放這個數(shù)，為什么重這個數(shù)，用什么手做到這個數(shù)就是做對，用什么手段做到這數(shù)就沒做對。每一個務都不太一樣，我們難有一個統(tǒng)一的規(guī)則所以這也需要發(fā)揮大的分析、判斷能力來。但是我知道過去我有很多做錯的時候，們放一個數(shù)在這兒，了很長時間以后發(fā)現(xiàn)“哎呀，這個數(shù)做對沒什么作用，并不能正地達到我們當初想達到的目的”，這時就是對標錯了大盤。如，他要資源的時候是說“我們要對標小書，你看小紅書一年投多少廣告費”，但讓他做一個小紅書這的東西，他又說“哎，小紅書有一萬人在，我們只有一百人在，所以我做不到那樣”。這是經(jīng)常能見到思維方式。提升認知度，做市場真正需要技術(shù)珊珊：第 5、6 兩個問題和第 1、2 兩個問題，實際上是跟業(yè)務或者說商業(yè)本質(zhì)有關(guān)聯(lián)的，可能線同學們不太接觸這東西，但是懂點總是的。有很多高 T 的知識范疇實際也很窄他們不了解這些，但解一下也是有好處的Robin:?你了解了，才能更加知道我為什么要做這個事，至判斷出我們該不該這個事。不光是高 T，所有做技術(shù)的人，希望他做的技術(shù)能夠生影響力，他做的技是市場真正需要的技、是無數(shù)人依賴的技，但是很多時候不管出于個人能力的局限還是體制機制的局限導致我們這些技術(shù)同做的事其實離市場很，很多時候是自嗨，以為做得很不錯，“發(fā)了頂會的論文，我請了專利，我打了哪榜”，但是過了一兩之后發(fā)現(xiàn)這東西沒有用，或者雖然表面上用了，但當你去問這業(yè)務同學“你愿意為個技術(shù)付多少錢”，會說“白用可以，讓出預算，我不愿意出。這種問題對于技術(shù)員其實是很大的打擊他過了挺長時間才明“我做的技術(shù)不是市真正想要的技術(shù)”。很糟糕，對公司是資浪費，對這些同學是大的時間和精力的浪，如果我們早一點告他“你做的不行、做不對，你得做成那樣是市場需要的”，那多好。我們經(jīng)常看到些人寫周報用三種顏，綠色是好消息，紅是壞消息，黑色是正內(nèi)容。有些人的周報遠是好消息，這兒又升了多少，那兒又超了誰誰誰，永遠看不我們哪些進展不符合期。但是他負責的那事兒，真的永遠都是合預期的嗎？如果你說哪些東西不符合預，在哪兒遇到了困難你的上級怎么幫你？而你的上級都被你蒙了，他以為你做得特好，不需要任何幫助有時候這些同學也不“成心”，就是個認問題，沒有站在那個度去看，所以我要把些東西說出來，來幫他站到那個高度上去
IT之家 1 月 6 日消息，小米汽車科技有限公司申的“車輛漂移控制法、裝置、車輛、儲介質(zhì)及芯片”專在近期公布。摘要示，該方法包括：車輛處于漂移模式啟狀態(tài)下，獲取車的滑移率等級和轉(zhuǎn)信息和車輛當前的速，確定目標漂移數(shù)，目標漂移參數(shù)括目標橫擺角速度根據(jù)車輛當前的實橫擺角速度和目標擺角速度，確定轉(zhuǎn)補償量；根據(jù)轉(zhuǎn)向償量以及轉(zhuǎn)向信息確定車輛的前軸扭、后軸扭矩和后輪動扭矩，從而控制輛漂移行駛，在漂行駛的過程中，根轉(zhuǎn)向補償量和車速制助力轉(zhuǎn)向電機進轉(zhuǎn)向補償。IT之家了解到，本公開降了車輛漂移對駕駛的依賴，根據(jù)車輛同的轉(zhuǎn)向和車速，定不同的漂移參數(shù)實現(xiàn)不同狀態(tài)的漂。近期在小米科技區(qū)附近，有網(wǎng)友拍疑似小米汽車，車貼滿偽裝涂裝，但車型看為轎跑車型外觀有些像保時捷拉梅拉，并配有激雷達。據(jù)此前媒體道，小米首臺車內(nèi)代號為 MS11，或?qū)⒋钶d 800V 技術(shù)，搭載 260kW 的電橋，預計 2024 年 1 月正式批量生產(chǎn)。據(jù)悉，首臺工程已經(jīng)在 2022 年的 9 月 28 日下線。小米汽車項目已落戶北京經(jīng)區(qū)，建設(shè)小米汽車部基地和銷售總部研發(fā)總部，將分兩建設(shè)年產(chǎn)量 30 萬輛的整車工廠，中一期和二期產(chǎn)能別為 15 萬輛，預計 2024 年首車將下線并實現(xiàn)產(chǎn)?
